2015 2016 左永安顧問 左記歐洲美國台灣百年商行 安永經營管理顧問 商學院 EMBA TTQS 共通核心職能 大數據BIGDATA 蘋果A9訂單 2014年8月，英特爾在IDF技術論壇發表14奈米FinFET製程，但台積電不甘示弱，隨著推出強化版16 FinFET+，並於2014年11月率先導入試產成功產出海思半導體的網通晶片，2015年下半年將導入量產以安謀架構的手機應用處理器。

2015-01-12 04:04:16 經濟日報 記者簡永祥／台北報導

台積電供應鏈透露，二大強敵英特爾與三星動作頻頻，讓台積電備感壓力，甚至原訂密集裝設16奈米製程生產線的時程，由今年上半年延至下半年。此舉隱約透露台積電以16奈米製程與三星的14奈米爭取蘋果A9訂單的競爭，可能出現了新的變化。

台積電於上月初的供應鏈管理論壇中，宣示二年在10奈米製程超越半導體霸主英特爾，但在同月底的國際電子元件技術研討會（IEDM）即遭英特爾打臉，在這項半導體重要技術指標競賽場中，英特爾的10奈米技術大幅領先台積電，業界預期台積電二年內無法超越。

此外，三星也再次展現在14奈米與台積電一拚高下的決心，三星的14奈米良率大幅提升，市場盛傳三星可能挾高超的記憶體整合技術，重新贏得蘋果青睞，再度攜手合作下世代A9處理器，搶單的企圖讓台積電備感壓力。

台積電不願針對客戶訂單及裝機作業做任何評論，一切等到法說會向對外說明。台積法說會訂於本周四（15日）舉行。

台積電2014年即對自家16奈米鰭式場效電晶體（FinFET）技術超越競爭對手引以自豪，甚至強調16奈米製程與對手的競賽已結束，重心全力放在10奈米FinFET等下世代先進製程研發。

台積電並透過成立「夜鷹部隊」，投入24小時研發無縫接軌，力拚二年內在10奈米製程一舉超越英特爾，成為半導體新霸主。

台積電在IEDM展現16 FinFET+的工藝，強調晶片速度比前一代快15%、功耗低30%。不過，在10奈米FinFET與英特爾的競賽中，台積電公布的技術卻遠遠不及英特爾。據參與這項研討會的半導體業者分析，台積電根本不可能在二年內超越英特爾，外傳台積電可能商請退休前主掌研發的蔣尚義回鍋，重新擘劃未來十年技術藍圖，這也透露台積電在10奈米製程推進可能面臨阻力。

2014年8月，英特爾在IDF技術論壇發表14奈米FinFET製程，但台積電不甘示弱，隨著推出強化版16 FinFET+，並於2014年11月率先導入試產成功產出海思半導體的網通晶片，2015年下半年將導入量產以安謀架構的手機應用處理器。

台積電在去年的供應鏈管理論壇，宣示2015年將再砸下逾百億美元的資本支出，投入16奈米量產線布建及10奈米製程試產線作業。

2015 左記歐洲美國台灣百年進出口商行 左記歐洲時尚精品綠色商行 施華洛世奇Swarovski 滿水鑽 配色貓頭鷹 鑰匙圈吊飾 正韓國製 韓國東大門原裝進口 聯絡: scott548@ms19.hinet.net 單件 原價 1,000 元 2015年會員特惠價:單件500元 免運費

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2015 2016 左永安顧問 左記歐洲美國台灣百年商行 安永經營管理顧問 商學院 EMBA TTQS 共通核心職能 課程設計參考 組 織 理 論 與 管 理 財 務 與 會 計 管 理 總 體 環 境 與 策 略 管 理 前 進 大 陸 與 國 際 化 經 營 管 理 行 銷 管 理 生 產 研 發 與 作 業 管 理 科 技 研 發 與 資 訊 管 理 電 子 商 務 經 營 管 理 人 力 資 源 管 理 人 文 素 質 與 社 會 責 任 2015『中華高階管理Mini-EMBA進修班』（第十九期） 中華企經會是歷史悠久的民間社團，由專業經理人及學者專家為會員組成，已成立51年，1999年即由第九任理事長陳定國教授開辦Mini-EMBA。

2015『中華高階管理Mini-EMBA進修班』（第十九期）

    中華企經會是歷史悠久的民間社團，由專業經理人及學者專家為會員組成，已成立51年，1999年即由第九任理事長陳定國教授開辦Mini-EMBA。 

          當時各大學尚少EMBA課程，故甚受業者歡迎，如今在各大學普設有學位的EMBA環境下，仍能每年開班，頗為難得。尤其是許多大型企業包括宏碁、聯強、禾伸堂、中油、台肥、中美矽晶、朋程、崇越、華儀、敦南、資騰、飛捷、好德、傳承、忠正…等，都派多人參加。目前結業人數已有1029人，更多的是許多中小企業的經理人，因為這是經濟實惠，能精要學到理論與實務兼備的企管知識。

本課程的特色包括：

1.將正規二年制企管碩士MBA學分，上課1000小時之學程濃縮為230小時的精華內容，每週上課6小時，約8個月完成。

2. 講座陣容：特聘各大學跨校際名師擔任教授團。實務內容：講座延攬知名企業名將及歷屆中華企經會「國家傑出經理」及「卓越成就獎」領導人擔任。

3. 為整天忙於開會的經理人員設計「免考試、高水準、低門檻」的精華課程，絕不影響家庭、工作業務及交際，學職兼顧。

4.企業交流、同業切磋的中國式高階主管聯誼會模式（Chinese -Styled Club），使您在事業上增加結交各行、各背景、各領域諸多好友的機會。

5.結業頒發「中英文修業證書」，可做企業升遷及再進修高級學位之依據與參考。

第19期Mini-EMBA課程表

科目	課   程   內   容
一 、 組 織 理 論 與 管 理	1.組織理論與管理Organization and Systems Management—成功經營的環境與平台 1-01企業整合策略的思維與作為     (Company Consistency Artifice thinking and Artificiality) 1-02整體計劃體系與目標管理制度   （Integrated Planning Systems and MBO Systems） 1-03管理理論與組織結構   （Management Theory and Organization Structure） 1-04建立團隊精神與強將強兵隊伍    （Building Team Work Spirits and Strong Workforces） 1-05人類慾望與人性激勵    （Human Needs and Human Motivation Methods） 1-06領袖風格與領導理論    （Leadership Patterns and Direction by Walking Around） 1-07領導變革    （Leadership Change） 1-08企業經營與管理    （Business Management and Entrepreneurship）
二 、 財 務 與 會 計 管 理	2.財務與會計管理Financial and Accounting Management -提供企業的血液與神經系統 2-09會計資訊之核心觀念     （Core Concept of Accounting Information） 2-10管理會計與管理決策     （Managerial Accounting for Management Decisions） 2-11營運資金管理     （Working Capital Management） 2-12企業間接籌資- 銀行借款、商業本票及債券之發行     （Indirect Financing through Bank Loans, Commercial Paper and Corporate Bonds） 2-13高階主管的財務經營理念與策略      (The Supervisor Financial Management and Artifice) 2-14企業成長與財務危機 (Enterprise Growth and Financial Crisis)

科目	課   程   內   容
三 、 總 體 環 境 與 策 略 管 理	3.企業有效經營之道與策略管理Effective Business and Strategic Management 3-15問題分析與決策    （Problem Solving and Decision Making） 3-16 專業經理人的危機管理      (Risk Management ) 3-17 多(跨)國企業本地化的經營策略      (The locakzution Strategy of Multi-National Company) 3-18 新時代領導人的策略觀    （Ideological Strategies of High Leadership in New Century） 3-19理智決策系統思考七步驟及範例    （7-Step Rational Decision-Making and Example） 3-20 知識管理與競爭策略      (Knowledge Management and Competition Strategy) 3-21 台灣資本市場之展望      (Taiwan capital market ) 3-22產業政策與競爭力      (Business policy and competitiveness )
四 、 前 進 大 陸 與 國 際 化 經 營 管 理	4.前進大陸與企業國際化經營管理Doing Business Globally and  in Mainland China 4-23大陸經營環境變遷與投資策略    （Environment Changes and Investment Strategies in Mainland China） 4-24 兩岸經貿合作與兩岸經濟    （Business and Economics in Mainland China） 4-25大陸投資合同與章程之訂定 （Joint Venture Agreement and Company Charter in Mainland China） 4-26大陸內銷市場經營策略    （Domestic Marketing Strategies in Mainland China） 4-27中國大陸市場進入策略與風險分析     （Entry Strategies and Risk Analysis in Mainland China） 4-28台商接班傳承的智慧與經驗     （wisdom and Experience in Mainland China） 4-29全球投資環境與經濟預測    （Global Investment Environment and Economic Forecasting） 4-30跨文化投資經營     (Management of Cross-Cultural Investment)

科目	課   程   內   容
五 、 行 銷 管 理	5.行銷管理Marketing Management-行銷掛帥，成功在握 5-31行銷哲學與公司總體策略    （Philosophy of Marketing and Corporate Holistic Strategy） 5-32行銷策略與計畫   （Sales Forecasting and Sales Objectives-Quota） 5-33產品策略與產品差異化- 以創新性產品為核心    （Product Strategies and Product Differentiation） 5-34價格策略與市場區隔化    （Pricing Strategies and Market Segmentation） 5-35配銷通路、零售商革命與顧客關係管理（CRM）    （Channel of Distribution，Retailing Revolution and Customer Relations Management） 5-36廣告策略及公關     (Strategies of Advertising and Public Relations) 5-37顧客服務與抱怨處理     (Customer service and Customer Complaint Handling) 5-38行銷戰略     （Sales Strategy） 5-39 企業購併的策略與技巧     (Business Competition and Merger & Acquisition Technology)
六 、 生 產 研 發 與 作 業 管 理	6.生產研發與作業管理Production-Operations Management-耗用公司資源的重鎮 6-40系統化創新方法(1)    （Systematic Innovation Methodology(TRIZ)） 6-41系統化創新方法(2)    （Systematic Innovation Methodology(TRIZ)） 6-42生產現場管理與顏色管理    （Management of Field Operations and Color Management） 6-43企業研究發展管理    （R &D Management） 6-44建構價值導向的創新研發團隊    （Building the Production-Service Management Team with Value-Creation Orientation）
七 、 科 技 研 發 與 資 訊 管 理	7.研究發展與資訊管理Research and Development and Information Management-企業的新生命功能 7-45企業內資訊環境的規劃與挑戰 （Management of Information） 7-46企業成長策略    （Business Growth Strategy） 7-47商業自動化    （Management of Patents，Trade Marks, Intelligent Property Rights and Their Acquisitions）

科目	課   程   內   容
八 、 電 子 商 務 經 營 管 理	8.電子商務經營管理( E-Business and E-Commerce Management 超越時空如虎添翼 8-48企業E化與製商整合    （ERP and Supply-Chain-Management and Customer-Relation-Management） 8-49網路行銷、廣告與網路消費者行為分析      (Cyber Marketing, Advertising and Consumer Behavior) 8-50從青年創業談創業經濟     (From young entrepreneurs talk about entrepreneurial economy)
九 、 人 力 資 源 管 理	9.人力資源管理Human Resource Management--將士用命無後顧之憂 9-51人才需求計劃與召募方法     （Manpower Requirement Planning and Recruitment） 9-52員工溝通與組織意見     （Employee Morale, Network-Communication, Improvement Suggestion and Satisfaction-Measurement） 9-53員工訓練、發展與終身學習方案     （Employee Training, Development, and Life-Time Learning Program） 9-54員工薪酬制度之建立與運用     （Compensation, Fringe-Benefit, Bonus and Profit-Sharing Program） 9-55人力盤點      (H R check) 9-56最佳團隊共創雙贏     (Team Management)
十 、 人 文 素 質 與 社 會 責 任	10.21st 世紀高階經理「人文素質與社會責任」系列講座 10-57新世紀經理人應有的國際觀與國際競爭能力 (The International Concept and Competition for 21st Century’s Managers) 10-58新世紀經理人應有的科技人文與公司治理素養 (The Requirements of Science-Humanity and Corporate Governance for 21st Century’s Managers) 10-59企業應如何兼顧公司成長與環境保護 (How Can Business Balance its Growth and Environment Protection?) 10-60公司治理、社會責任與企業有效經營的融合 (The Integration of Corporate Governance, Social Responsibility and Effective Management) 10-61新製造服務業的生產作業與行銷服務並重 (The Double Duties of Production-Operations and Services-Marketing in the New Manufacturing Services Industry) 10-62新服務科技業的電子商務與實體商務的行銷實時代 (The Virtual and Real Marketing Practices for New Service Technology Industry) 10-63金融業的創新與轉型—富邦金控的成長經驗 (The Innovation and Turnaround of Financial Industry—The Growth Experience of  Fubon Financial) 10-64服務業的創新與轉型—薰衣草森林的故事 (The Innovation and Turnaround of Services Industry—The Story of Lavender Cottage )
十 一	個案研究：高科技產業、通訊網路產業、創業投資電子商務等（12小時） (Case Study)
十 二	系列演講研討會（A Series of Public Seminars）

2015 2016 左永安顧問 左記歐洲美國台灣百年商行 安永經營管理顧問 商學院 EMBA TTQS 共通核心職能 大數據BIGDATA 騰訊、百度 亞馬遜 阿里巴巴創辦人馬雲在中大陸博客網創辦人方興東等人新書「阿里巴巴正傳」中唱衰京東電商指出，京東商城的經營模式，將來會成為悲劇。但8日晚間馬雲發微博道歉，指這些言論為自己向一朋友聊天所說，但是該朋友斷章取義了一小段話，且把私下聊天內容當做文章發布，是對所有人都不公平，他為此道歉。

2015-01-09 經濟日報 記者蔡敏姿／綜合報導

阿里巴巴創辦人馬雲在書中唱衰京東電商指出，京東商城的經營模式，將來會成為悲劇。但8日晚間馬雲發微博道歉，指這些言論為自己向一朋友聊天所說，但是該朋友斷章取義了一小段話，且把私下聊天內容當做文章發布，是對所有人都不公平，他為此道歉。

一財網報導，大陸博客網創辦人方興東等人新書「阿里巴巴正傳」中，提到與馬雲聊天時，馬雲談及對競爭對手京東的看法，文章裡馬雲不僅痛批京東「人多為患」，還對騰訊、百度進行大吐槽，就連海外對手亞馬遜躺著也中槍。

京東昨日在微博寫詩回應，內容為「讓你如此操心，使我淚流如注，時間會證明，它是個公正的和事佬。」

馬雲晚間也在微博上向京東道歉指出，「原本友人間的吹牛聊天被公開成報導，對大家都不公平，特別是對京東公司可能會造成無端困擾和添亂，我深表歉意。」

馬雲在書中斷言，京東將來會成為悲劇，他說：「這個悲劇是我第一天就提醒大家的，不是我比他強，而是方向性的問題，這是沒辦法的。所以，我在公司一再告訴大家，千萬不要去碰京東，別到時候自己死了賴上我們。」

馬雲指出，京東的經營模式存在巨大問題。京東目前員工有5萬人，倉儲人員約占四分之三，每天配送200萬個包裹；阿里巴巴目前員工2.5萬人，每天平均要配送2,700萬個包裹，京東員工比阿里巴巴多一倍，卻只能配送十分之一的包裹量。

「阿里巴巴不從事快遞，預估大陸十年後每天包裹量將達3億個，屆時，快遞業需聘請100萬人處理，這100萬人就搞死你了。」馬雲說。

馬雲還批京東重資產、自建物流成本高。京東也回批，阿里巴巴第三方物流控制力不強、體驗差。

不久前京東剛抓住淘寶「賣假貨」這個話題，儘管阿里巴巴公關採取「京東也幹了」的言論回擊，但「淘寶假貨多」這傷疤再次被揭起。

2015 2016 左永安顧問 左記歐洲美國台灣百年商行 安永經營管理顧問 商學院 EMBA TTQS 共通核心職能 大數據BIGDATA 7-ELEVEN 5040店 從2005年首創全店集點，截至目前為止已推出約40檔期 「無力哲學」語錄 全家 2943 店整合行銷部部長吳雅卿指出，全家全店行銷活動推出10年，一年捲動55億商機，其中，肖像走紅關鍵三大要素為「萌」、「潮」、「陪伴感」2015年甫開工，超商雙雄統一超、全家皆祭出三麗鷗家族肖像打頭陣，全家推出新角色「蛋黃哥」以充滿療癒的無力哲學，對上7-ELEVEN可愛系的KIKI＆LALA與Melody，為集點戰火掀序幕。

2015 2016 左永安顧問 左記歐洲美國台灣百年商行 安永經營管理顧問 商學院 EMBA TTQS 共通核心職能 大數據BIGDATA

015年01月06日 04:10記者林祝菁／台北報導

超商全店行銷集點活動愈打愈熱，2015年甫開工，超商雙雄統一超、全家皆祭出三麗鷗家族肖像打頭陣，全家推出新角色「蛋黃哥」以充滿療癒的無力哲學，對上7-ELEVEN可愛系的KIKI＆LALA與Melody，為集點戰火掀序幕。

全店集點活動，已成了超商吸金大法，幾乎每一檔，都能帶動業績成長1至2成，且培養了不同的粉絲群，將客層拉的更廣更寬。

7-ELEVEN從2005年首創全店集點，截至目前為止已推出約40檔期，第一次推出的集點活動即與全球超人氣、知名的Hello Kitty合作，成功帶動一波7-ELEVEN集點換磁鐵的熱潮，也奠定集點活動的成功模式。

統一超表示，7-ELEVEN觀察，這幾年民眾對於贈品的喜好有了轉變，因此集點兌換的商品型態也從過去趣味可愛的裝飾品轉變成為實用性高的生活用品，像是馬克杯、鍋碗、文具用品等。

除了商品定位外，選擇角色也是一門學問，7-ELEVEN每年平均推出約6檔的全店集點活動，為符合大眾喜好甚至吸引新客層加入集點行列，每季都會進行品牌肖像市調，作為新檔期集點活動的規畫參考指標。

統一超表示，三麗鷗家族一直都是名列前茅，不論是HELLO KITTY，還是拉拉熊，每回推出，都會造成集點熱潮。2015年再次與三麗鷗跨界合作，首次結合雙人氣角色KIKI＆LALA與Melody組合成全新的聯名肖像，並運用變裝造型創造肖像獨特性，結合實用、好質感的玻璃生活用品，即日起推出一系列12款全新兌換商品，預估可再帶動業績成長。

有趣的是，全家也打出三麗鷗家族的成員，推蛋黃哥碗盤，自明（7）日起至2月17日展開全店集點活動，超萌的肖像搭配獨有的「無力哲學」語錄，將無力轉換成療癒力，陪伴粉絲擺脫苦悶生存。

全家表示，「蛋黃哥」曾在三麗鷗2013年舉辦《食物角色選拔賽》以些微差距榮獲第二名（第一名是鮭魚切片）。

全家整合行銷部部長吳雅卿指出，全家全店行銷活動推出10年，一年捲動55億商機，其中，肖像走紅關鍵三大要素為「萌」、「潮」、「陪伴感」，此次與日本新興肖像「蛋黃哥」合作，就是看好其「萌」系的慵懶外型，及能療癒人心的「蛋黃哥無力哲學語錄」，同時結合目前消費者喜愛的實用型贈品形式，搶攻上班族解悶商機，預計將能帶動全店銷售業績成長一成。

2015 2016 左永安顧問 左記歐洲美國台灣百年商行 安永經營管理顧問 商學院 EMBA TTQS 共通核心職能 大數據BIGDATA 中華知識經濟協會理事長洪明洲21日接受中評社記者專訪時表示，阿里巴巴集團（Alibaba）是世界級的企業，台灣人才直接到大陸工作，是一個很好的挑戰 洪明洲是1952年次，台灣屏東人，政治大學企業管理研究所碩士，美國伊利諾大學香檳校區企管博士。台灣大學工商管理系教授退休，現在是中國文化大學國際企業管理研究所教授，研究專長包括產業分析、策略管理、創業管理、科技產業政策等領域。現任中華知識經濟協會理事長，推動兩岸交流。

閻光濤/整理 2014-10-22 10
　 
　中評社22日專訪，中華知識經濟協會理事長洪明洲21日接受中評社記者專訪時表示，阿里巴巴集團（Alibaba）是世界級的企業，台灣人才直接到大陸工作，是一個很好的挑戰，大陸的企業也逐漸知道到台灣來找優秀人才，這是善性循環，這是一個跨國公司應有的底子與素養，他樂見其成。  

　洪明洲是1952年次，台灣屏東人，政治大學企業管理研究所碩士，美國伊利諾大學香檳校區企管博士。台灣大學工商管理系教授退休，現在是中國文化大學國際企業管理研究所教授，研究專長包括產業分析、策略管理、創業管理、科技產業政策等領域。現任中華知識經濟協會理事長，推動兩岸交流。  

　上個月剛在紐約證交所風光上市的阿里巴巴集團，21日起第一次到台灣校園徵才，洪明洲說，他確實認為台灣學校體系所培養的人才是非常適合電子商務、高科技、生態、健康為主流的企業最好的招募對象，因為台灣教育體系我們的孩子畢竟比較善良，師資水準環境也給與很好的訓練，他非常認同有大陸企業來台灣招攬人才，讓台灣人才到全世界去工作。  

　洪明洲說，他兩個孩子現在都在海外工作，一個在美國紐約摩根史坦利總部，處理過金融風暴，當過副總，一個在挪威研究機構做研究，都是在台灣讀完大學才出去的，面對的是全世界一流學校畢業的學生，基本上都毫無畏懼，從事對等的競爭，人才是要走出去跟全世界競爭，而不是躲在台灣社會裡，所以阿里巴巴來台徵才，他給予很大的肯定，他認為，他過去在台灣大學教過的學生也都很有資格的，阿里巴巴也帶動台灣很多企業去競爭，因為搶人才競爭本來就是全球化必要的一環，搶人才的戰爭本來就很激烈，台灣的人才也要在全世界去競爭，他不認為這有什麼負面的東西。

洪明洲說，台灣的學生面對這樣的潮流，心裡要有健康的心態，因為到大陸工作所面臨的環境，所遭遇的人才競爭，都要比在台灣來得激烈，更有挑戰性，要準備去適應像阿里巴巴這樣大企業的文化，阿里巴巴美國上市帶來旋風，已經算是世界級的企業，所以直接到大陸工作，也是一個很好的挑戰，大陸的企業也逐漸知道到台灣來找優秀人才，這是善性循環，這是一個跨國公司應有的底子與素養，他樂見其成。  
　 
　對於人才流動趨勢，洪明洲說，台灣本來就是人才對全世界輸出的地方，因為台灣市場小，過去出口外銷，台灣人才在全世界舞台奔跑發展，台灣是不是要招攬全世界人才來台灣，這是我們必須努力的方向，人才都是為最需要挑戰的企業來貢獻，這是理所當然的，未來台灣有更好的機會的話，人才都是會再回流，他不認為人才流出去就永遠流不回來，未必，因為台灣企業還是有自己的優勢，年輕人接受挑戰，會回流回來，這是很好的現象，大陸也有很多很好的人才為台灣企業所用。  

　對於現在台灣年輕人以及外國人才在台灣的工作待遇，洪明洲說，非常合理，太合理了，因為在台灣所享受的不只有名目薪資，還有空氣、住房、健保、交通等等，這些是很足夠的，社會一直有個錯覺認為房價太高，錯，他主張台灣的房價是太低，如果現在大學生畢業的能力就能買台北的房子，他認為這是不公平的，那表示台北根本沒有進步。  

　洪明洲說，他認為台北應該吸收一流人才，吸收像馬雲這類人才來買一棟5億、10億的房子，而且台北確實有這能力提供這樣的住宅吸引這樣的人才，我們不能去向全世界提供大學畢業生就能買到房子的台北，那會表示台北的住房水準太沒有水準，那太不現實，所以現在不能唱衰房價到三十年前父親那一輩能買的房價，那是絕對不公平的，這是台灣社會的盲點。

2014 12 03 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC CMC 認證組織 暨 創投計畫主持人 左永安顧問 與 台北市酒類商業同業公會 薰衣草森林 臺灣菸酒股份有限公司林口酒廠 會員聯誼 暨 103年酒類從業人員行銷管理班 研習參訪活動 一日遊

2014 12 03 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC CMC 認證組織 暨 創投計畫主持人 左永安顧問 與 台北市酒類商業同業公會 薰衣草森林 臺灣菸酒股份有限公司林口酒廠 會員聯誼 暨 103年酒類從業人員行銷管理班 研習參訪活動 一日遊

2015 2016 左永安顧問 左記歐洲美國台灣百年商行 安永經營管理顧問 商學院 EMBA TTQS 共通核心職能 大數據BIGDATA 二氧化硫化學式為SO2，一般的消費者並不知道酒中究竟含有多少的二氧化硫，也不知道自己的身體對多少含量的二氧化硫會有過敏反應？二 氧 化 硫 的 優 缺 點 優點： 一般的葡萄酒在釀造製作過程中及裝瓶時都會添加二氧化硫，主要是避免葡萄酒： 1. 二次發酵 2. 防腐防氧化 3. 抑菌殺菌 4. 避免變質 這也是為什麼二氧化硫之所以讓釀酒師愛不釋手，且被法律允許添加在葡萄酒中的原因。

二氧化硫化學式為SO2，一般的消費者並不知道酒中究竟含有多少的二氧化硫，

也不知道自己的身體對多少含量的二氧化硫會有過敏反應？


二 氧 化 硫 的 優 缺 點

優點：

一般的葡萄酒在釀造製作過程中及裝瓶時都會添加二氧化硫，主要是避免葡萄酒：

1. 二次發酵

2. 防腐防氧化

3. 抑菌殺菌

4. 避免變質 


這也是為什麼二氧化硫之所以讓釀酒師愛不釋手，且被法律允許添加在葡萄酒中的原因。


缺點：

然而二氧化硫（SO2）易在活動的過程中轉變為亞硫酸鹽，並殘存於酒中，

因此當消費者飲用一般的葡萄酒時，體內便需要多花10倍的力氣去消化代謝掉這些化學物質。

這就是為什麼有些人，像是循環系統較差，或體質較敏感的人在喝完一般葡萄酒後，

便很容易引起過敏反應，像是起酒疹、口乾舌燥、頭痛，有時更會引發哮喘、胃痛、

呼吸困難或嘔吐等症狀的原因。

而且二氧化硫會破壞掉酒中自然的特殊香氣，尤其是一些細微卻迷人的酒香，

而無法真正展現出葡萄酒的真正生命。

所以為了能保留住葡萄酒中最原始的天然風味，

自然葡萄酒都會讓原生酵母發酵(非人工酵母菌發酵)，且不添加二氧化硫，

讓葡萄酒展現出真正豐富的酒體風格。

沒有添加二氧化硫的自然釀造葡萄酒確實需要面臨重重的風險與挑戰，

但是自然釀造葡萄酒農卻依然堅持，因為他們認為讓消費者飲用健康無負擔，

天然風味獨具，古法釀造的自然葡萄酒才是品酒之道，才是釀酒者真正該具有的職責。

行政院衛生署相關法令中，「食品添加物使用範圍及限量」中對於二氧化硫的含量規定如下：

其他添加物：

1. 以水果為原料之酒類，每公升中二氧化硫殘留量0.4公克以下。

2. 啤酒類及以穀類為原料之酒類，每公升中二氧化硫殘留量0.03公克以下。

3. 其他食用酒類不得添加二氧化硫。

行政院衛生署　公告
中華民國101年6月20日
署授食字第1011902184號

主旨：修正「食品中二氧化硫之檢驗方法」，並自即日生效。

依據：食品衛生管理法第二十五條。

署長　邱文達
　　　本案依分層負責規定授權局長決行

食品中二氧化硫之檢驗方法

http://gazette.nat.gov.tw/EG_FileManager/eguploadpub/eg018116/ch08/type1/gov70/num22/OEg.pdf

資料來源：行政院衛生署

2015 2016 左永安顧問 左記歐洲美國台灣百年商行 安永經營管理顧問 商學院 EMBA TTQS 共通核心職能 大數據BIGDATA 勞動部長陳雄文 指出，國內失業率現已降至4%以下，但大學生失業率達到5%，2014年我年輕人失業率（指15至24歲年輕人）高達12.79%，是平均失業率三倍。為確保我未來有充足勞動力，除了積極促進年輕人就業外，也要提高婦女勞參率、讓資深勞工延長留在職場時間。

2015-01-03 經濟日報 記者江睿智／台北報導

勞動部長陳雄文指出，國內失業率現已降至4%以下，但大學生失業率達到5%，2014年我年輕人失業率（指15至24歲年輕人）高達12.79%，是平均失業率三倍。他並指出，為確保我未來有充足勞動力，除了積極促進年輕人就業外，也要提高婦女勞參率、讓資深勞工延長留在職場時間。

他指出，我年輕人失業率約12-13%，高於日、韓。主要是大學普及化，畢業後無法學以致用，與社會需求出現落差。而產業缺工嚴重，很多大學生和年輕人不願意從事低階工作，因而出現高青年失業率、企業找不到工的矛盾現象。

他表示，須靠產業結構調整，產業創造更多高階工作，滿足大學生期待工作。其次，在大學開設就業學程，並安排學生到工廠和企業實習，讓學生提前了解產業型態，發現興趣。

陳雄文指出，目前勞動市有兩大現象，一是婦女勞參率低，二是提早退休現象嚴重。目前平均退休年齡是57歲，勞動部現積極改善職場條件，希望勞工延長在職場時間。

他並分析，大學剛畢業時，婦女勞參率一度高達90%；婚後照顧子女降到60%，45歲則降至50%，55歲後再降至30%，婦女退出職場，主要是為了照顧父母。有必要改善婦女勞動條件，讓她們順利回職場

2015 2016 左永安顧問 左記歐洲美國台灣百年商行 安永經營管理顧問 商學院 EMBA TTQS 共通核心職能 大數據BIGDATA 大陸公司康師傅卻突然宣布人事變動，魏家「大董」魏應州將辭去執行長（CEO）一職，但將留任董事長與執行董事，退居第二線。 康師傅表示，已任命集團食品事業執行長韋俊賢接替魏應州擔任行政總裁，1月1日起生效，魏應州將繼續擔任董事長兼執行董事的職務。據公告，57歲的韋俊賢在2013年初加入康師傅，此前曾在私募基金CVC、雅芳、P&G等多家公司擔任董事或區域總裁等高階職務，現任台灣上市公司大亞電線電纜公司獨立董事。

當外界關注頂新集團無力償還貸款之際，旗下大陸公司康師傅卻突然宣布人事變動，魏家「大董」魏應州將辭去執行長（CEO）一職，但將留任董事長與執行董事，退居第二線。

魏家「二董」魏應交繼續擔任董事會執行董事一執，沒有異動；魏應交同時是頂新集團董事長。

康師傅12月31日在港交所公布，魏應州將不再兼公司執行長，2015年1月1日起生效，但將留任董事局主席兼執行董事；執行長由集團食品事業執行長韋俊賢接任。

康師傅表示，已任命集團食品事業執行長韋俊賢接替魏應州擔任行政總裁，1月1日起生效，魏應州將繼續擔任董事長兼執行董事的職務。據公告，57歲的韋俊賢在2013年初加入康師傅，此前曾在私募基金CVC、雅芳、P&G等多家公司擔任董事或區域總裁等高階職務，現任台灣上市公司大亞電線電纜公司獨立董事。

自生效之日起，魏應州將專注於集團的整體發展規則規劃、規則定位與創新規劃、高階團隊接班計畫以及集團的成長，韋俊賢將負責集團的整體營運及監管集團的日常業務。董事會表示，此人事變更將進一步鞏固集團的發展。

康師傅稱，魏應州退下火線，是為了遵守港交所企業管治守則中主席及執行長應區分開的要求。

香港蘋果日報報導，有外資分析員表示，現年61歲的魏應州雖早在2013年首度透露接棒計畫，但今日辭去CEO頗為突然，先前都未曾提及此一規畫。

【記者李至和／台北報導】大陸康師傅宣布董事長兼行政總裁魏應州將辭去行政總裁，頂新集團發言人賈先德說明，這項規劃多年前就已決定，主要是考量康師傅長期營運需求。

2015 2016 左永安顧問 左記歐洲美國台灣百年商行 安永經營管理顧問 商學院 EMBA TTQS 共通核心職能 大數據BIGDATA 網家董事長詹宏志。 國內折扣團購網站目前已是「大者恆大」，前三大夠麻吉（GOMAJI）、Payeasy旗下17 Life、外商Groupon合計就吃下約九成市占 來客曾是網家在O2O新領域最重要的布局，O2O曾被網家董事長詹宏志視為是B2C（購物平台）、B2B2C（網路商城）、C2C（拍賣）之外，最有潛力的電子商務模式，也是市場點名「行動商務」的新要角。

2015-01-03 經濟日報 記者黃國蓉／台北報導

行動商務火熱，連結線上、線下的電子商務O2O（online to offline）模式備受關注，本土電商龍頭網路家庭旗下主打O2O、折扣團購業務的子公司來客國際（Liker）卻在此時悄悄收攤，將在本月結束網站營運，震驚業界。

由於國內折扣團購網站目前已是「大者恆大」，前三大夠麻吉（GOMAJI）、Payeasy旗下17 Life、外商Groupon合計就吃下約九成市占，來客規模不大，結束營運，對整體團購市場無重大影響，但對於網家集團整體布局意義重大。

來客曾是網家在O2O新領域最重要的布局，O2O曾被網家董事長詹宏志視為是B2C（購物平台）、B2B2C（網路商城）、C2C（拍賣）之外，最有潛力的電子商務模式，也是市場點名「行動商務」的新要角。

市場認為，網家在此領域暫無進展，未來行動商務布局中少了些籌碼，牽動未來本土電商的競爭版圖。

來客大股東、商店街發言窗口證實，來客已在2014年11月解散清算公司，預計本月底處理完商家請款與訂單後續程序後正式關站。

商店街表示，來客2011年成立，切入折扣團購市場時，主要重點在建立O2O商業模式，和服務業結合。但近年團購部分主流，已轉向宅配實體商品，與連結實體服務業的初衷不合，是選擇結束的原因，集團仍持續以不同面向嘗試O2O布局。

業界則認為，來客收攤，主因仍是測試的新商業模式，未獲市場埋單。

業界表示，團購網目前兩支主流，除了宅配商品外，也有如GOMAJI等與實體餐廳合作成功的模式，其中「龐大的業務能量」是致勝重點，也就是公司人力中，要配置高比重的業務人員，與店家聯繫，主導商家包裝、促銷策略、該下幾折等，業務力往往是這類團購網的決勝能力。

但來客不認同「大量人力」經營模式，認為這不是網路產業發展方法，一開站便選擇走不一樣的路，第一階段主打讓商家自己決定折扣，第二階段更開放商家自行上架，但最終無法達到經營階層設定的商品數、服務能量目標，種下收攤的原因。

小辭典／O2O

O2O（線上到線下，online to offline，也稱虛實整合）是一種電子商務模式，指的是將網路上的用戶流量、消費者注意力導引到線下（實體商店），完成交易的模式，主要意義是結合實體世界與網路曝光兩方能量，因此在行動商務時代頗受注目。

O2O可以有各式各樣的想像，目前實行較成功的是折扣團購券（Groupon）模式，即實體店家，特別是餐廳、美容等服務業，在網上提供折扣優惠券，讓上網找資訊的消費者，能被吸引到這些商家，為商家帶來人流。

業界認為，未來結合資訊服務、位置導引、支付等的服務都有商機。更有人認為，O2O應有更寬廣的「雙向」定義，不只線上到線下，也能反向從線下導引消費人潮到線上。

2015 2016 左永安顧問 左記歐洲美國台灣百年商行 安永經營管理顧問 商學院 EMBA TTQS 共通核心職能 大數據BIGDATA PChome24h購物10公布「2014消費電子商品採購報告」PChome24h購物預測2015年消費電子商品採購趨勢，「大、4G連網、智慧高性能」將是3C 數位商品採購重點

鉅亨網新聞中心　(來源：NOWnews)　2014-12-11 

PChome24h購物10公布「2014消費電子商品採購報告」，列出2014年他們網站上3C數位及家電各類商品銷售排行榜。從中可看出各類商品人氣機種，有些是意料中的，有些卻跌破眼鏡，有些在實體店面中不常見，卻在網路上熱賣。

觀察排行榜發現，3C商品仍以品牌認同度高的ASUS、Acer最受歡迎，ASUS更成為平板電腦、個人電腦、LCD螢幕三冠王；Acer則是勇奪筆記型電腦年度熱銷冠軍。數位商品以小米、SONY、 NIKON三品牌奪得智慧型手機及相機年度熱銷排行冠軍，其中小米更是首次進榜就一舉拿下「智慧型手機年度熱銷排行榜TOP10」四席，成為年度最熱銷手機品牌。

消費者選購家電則是各有所好，包括瑞旭、國際牌、SANYO、大同、日立等都是熱銷品牌，其中瑞旭是兩度蟬連液晶電視年度銷量冠軍。

PChome24h購物表示消費者在網購3C、數位商品時，首要考量高C/P值的「高性能平價」機種，如萬元以下的「Acer Switch10 10吋四核心2in1 筆電」、不到5,000元的「Google & ASUS Pad NEXUS 7」、「紅米 Note(增強版)」、網路價僅2,588元的「ASUS VS197DE 19型LED寬螢幕」，都以高C/P值拿下冠軍寶座。

此外，由於消費者受到空間限制和社會時事影響，帶動今年個人家電和食安家電買氣，像洗衣機和冰箱儘管市場趨勢以大尺寸為主，但由於外宿族和單身族空間有限，因此冠軍品項皆為個人小規格。而食安健康相關的製麵包機、體脂計，也都成為今年的冠軍商品。

高性能平價智慧型手機崛起　大尺寸當道

綜觀2014年智慧型手機市場，高性能平價機種大幅帶動買氣，PChome24h購物智慧型手機較去年銷量成長1倍、品項數成長2成，熱銷價格帶降到萬元以下，萬元以下手機較去年銷量成長4倍，佔了手機整體銷量的5成。「紅米 Note(增強版)」勇奪「智慧型手機年度熱銷排行榜TOP10」冠軍，可見「高性能平價智慧型手機」已經成為市場趨勢。

2014年智慧型手機以2.3G/2.5G四核心處理器、2/3G Ram、5吋~5.7吋螢幕、後置鏡頭1300萬畫素、前置鏡頭800萬畫素以上為主流規格。

5吋以上銷量佔整體銷量的6成，規格提升加上價格帶下降，不但掀起換機潮也帶動其他周邊商品熱銷，其中因前置鏡頭提升帶動自拍周邊商品銷量成長超過3倍，影音及儲存資料增加的需求帶動MicroSD記憶卡成長3.5倍、OTG隨身碟成長3倍，其他包括藍牙耳機也成長4.5成、行動電源也成長2成。

2in1筆電奪年度銷量冠軍　電競筆電成新寵

筆記型電腦銷量和品項數相較前一年均成長2成，其中2in1筆電打敗去年冠軍的輕薄筆電，榮登「2014年筆記型電腦年度熱銷排行榜」冠軍，且銷量和品項數均成長3成。分析2in1筆記型電腦成長原因，主要因為品項數增多，且使用Windows作業系統比變形平板的Android系統更便於編輯，因此受消費者歡迎。

分析2014年2in1筆記型電腦主流規格為10吋、intel四核處理器、64G儲存容量，價格帶在9,999元~14,000元。

電競筆電為今年熱銷新寵，和去年相較，電競筆電銷量和品項數均成長1倍，主要是因為各品牌今年皆推出新款電競筆電，品項數增加，加上主流規格搭載Intel Core i7、nVIDIA GTX850以上GTX系列高階顯示卡、SSD混碟設計，部分機種更推出3K(QHD)幕且機身輕薄，讓原本習慣使用桌上型電腦、需要高規配備、有電競需求的消費者，今年轉而採購效能相當卻更輕薄易攜帶的電競筆電。而電競鍵盤和電競滑鼠銷量也明顯成長，電競鍵盤成長2成，電競滑鼠成長3成。

家電「大容量、大尺寸」新趨勢

大家電今年以「大尺寸」為市場趨勢，液晶電視主流尺寸已從前兩年的42吋轉往50吋以上，50吋電視奪得「2014年液晶電視年度熱銷排行榜」冠軍，銷量成長2倍，品項數也成長5成。大尺寸電視除了視覺感受較佳外，整體價格帶下降、高C/P值也是熱銷主因，今年50吋以上大電視價格帶為17,000元~20,000元，相較2012年、2013年降幅達8,000元~上萬元。

高畫質4K電視也是新趨勢，相較去年銷量成長2倍，尤其是6月起4K電視價格下修，降幅多達1萬元，大幅提高消費者購買意願。而由於電視連網的需求持續增加，安卓智慧棒＼盒銷量也成長5成。

冰箱和洗衣機則是「大小通吃」，市場新品以「大容量」為主，500公升以上的大冰箱和15公斤以上的洗衣機逐漸為新品主流，15公斤以上洗衣機銷量成長1倍。但由於單身族和外宿族空間有限，且網購商品品項較實體通路齊全，150公升以下的個人小冰箱及9公斤以下的小洗衣機銷量也有顯著成長。

食安家電、單身家電熱銷

持續受到食安議題影響，今年DIY家電佔廚房家電總銷量的4成，製麵包機、製麵條機、榨油機等 自製食材的廚房家電在9~10月油安議題受重視的同時，銷量明顯倍增。製麵條機9月~10月相較去年同期成長6.5倍，製麵包機9月~10月相較去年同期成長4倍，榨油機更成長20倍！其中「製麵包機」打敗蟬連兩年廚房家電年度冠軍的大同電鍋，成為2014年新霸主。

適合單身族使用的個人隨行家電也是今年的重點商品，顯示食安議題已經從家庭延伸到外宿族和單身族。「隨行杯果汁機」為今年黑馬商品，新進榜就拿下「廚房家電年度熱銷排行榜」第三名和第五名，銷量成長近4成，熱銷單品更創下單日特賣熱銷500台佳績。

而可取代汽水，同樣是小份量的氣泡水機銷量成長2成；1.5公升以下小容量快煮壺銷量成長3成，且佔快煮壺整體銷量6成以上；較去年銷量成長7成的咖啡機，今年年底也推出新品「隨行杯咖啡機」，搶攻個人食安經濟。

季節家電節能新趨勢

受到節能環保觀念普及，節能變頻的冷＼暖氣銷量成長3倍，一級節能的冰箱銷量成長3成。且不只大家電，小家電也走節能環保風，夏季熱銷的DC節能扇銷量成長近3倍，「季節家電年度熱銷排行榜TOP10」第八名的「白朗BAIRAN14吋飛梭DC定時搖控節能扇」更創下單日特賣熱銷500台佳績；主打可幫助冷氣循環、節省電費的循環扇銷量成長3倍；一級能源效率除濕機成長6成，已佔除濕機整體銷量的8成；免耗材的空氣清淨機銷量也成長2成。

電暖器今年也出現「相對節能趨勢」，以往12月底~1月初買氣才明顯的煤油暖爐，今年提早於10月第一波轉冷就出現，煤油暖爐11月銷量較去年同期增4.5倍，和葉片式電暖器相當，可見煤油暖爐因暖房快、暖房空間大，且不需一直開機也可達到持續暖房效果，反而較其他機種省電，成為電暖器新趨勢。

「大、4G連網、智慧高性能」是2015年趨勢

PChome24h購物預測2015年消費電子商品採購趨勢，「大、4G連網、智慧高性能」將是3C 數位商品採購重點，包括搭載Intel Broadwell處理器、nVIDIA 9系列顯示卡的「5代處理器獨顯筆記型電腦和個人電腦」，以及Chromebook、Chrome box等「Chrome OS系列電腦」，都將是新趨勢。

「4G智慧型手機」會持續熱銷，且中高規機種朝支援CA載波聚合、VOLTE技術發展，低規機種會發展成為全頻段。其他包括「4G平板電腦」、「曲面、電競LCD螢幕」、「可翻轉螢幕WIFI自拍美顏機」、「大容量外接儲存類周邊」、「高解析系列藍牙耳機」、「無線充電行動電源」都將是3C市場新星。

家電則以「大尺寸、節能、智慧連網、隨行個人小家電」為2015年新趨勢，包括「50吋以上大電視」、「500公升以上大冰箱」、「15公斤以上大洗衣機」等，液晶電視更將以大尺寸「4K電視、曲面電視」為新主流。

2015年除了大家電一級節能為必備條件，小家電的「DC循環扇」、「節能熱水瓶」也將成為熱門新品；「智慧連網家電」則預計推出「app操控的機器人吸塵器」、「連網管理食材的功能性冰箱」、「結合雲端功能的冷＼暖氣」等；而受到單身經濟影響，「隨行杯咖啡機」、「隨行杯果汁機」、「隨行小電鍋＼電子鍋」、「智慧調溫壺」以及「移動式空調」等「隨行個人家電」將成為單身族和外宿族必備品。

2015 Akcent - Love Stoned

2015 年 01月 02 日 14:00 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 中華民國 CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC CMC 唯一認證組織 林創會理事長 金海 告別式 肅穆莊嚴 特製作花籃兩座 碩德流芳 左理事長永安 周常務監事德鎬 代表所有理監事及會員 參加 公祭 創 會 理事長：林金海/企顧協會常務理事、 CIS專家 第二屆 理事長：吳勝恩/企顧協會常務理事、整廠輸出專家 第三屆 理事長：吳春波/資深會計顧問、大陸國營企業輔導專家 第四、五屆 理事長：廖昭昌/研發管理、智權管理、社區產業專家 第六、七屆 理事長：陳政成/績效考核、人資、品質管理專家 第八屆2013-2015年 理事長：左永安/卓越經營管理、人力資源發展、品牌行銷企劃專家

2015 年 01月 02 日 14:00 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 中華民國 CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC CMC 唯一認證組織 林創會理事長 金海 告別式 肅穆莊嚴 特製作花籃兩座 碩德流芳 左理事長永安 周常務監事德鎬 代表所有理監事及會員 參加 公祭 創 會 理事長：林金海/企顧協會常務理事、 CIS專家 第二屆 理事長：吳勝恩/企顧協會常務理事、整廠輸出專家 第三屆 理事長：吳春波/資深會計顧問、大陸國營企業輔導專家 第四、五屆 理事長：廖昭昌/研發管理、智權管理、社區產業專家 第六、七屆 理事長：陳政成/績效考核、人資、品質管理專家 第八屆2013-2015年 理事長：左永安/卓越經營管理、人力資源發展、品牌行銷企劃專家

2015 2016 左永安顧問 EMBA 共通核心職能 人生意義 TTQS 張忠謀： 「在一個講究包裝的社會裡， 我們常禁不住羨慕別人光鮮華麗的外表， 而對自己的欠缺耿耿於懷。 就我多年觀察， 我發現...」在生命中我們有時候會選擇裝傻， 不論是面對生活、愛情、甚至自我。 你每想到一個問題就記下你的答案， 直到有一天你的答案固定不再變動， 那就是你已經成熟了。

2015 2016 左永安顧問 EMBA 共通核心職能 人生意義 TTQS 張忠謀： 「在一個講究包裝的社會裡， 我們常禁不住羨慕別人光鮮華麗的外表， 而對自己的欠缺耿耿於懷。 就我多年觀察， 我發現...」

張忠謀：

「在一個講究包裝的社會裡，

我們常禁不住羨慕別人光鮮華麗的外表，

而對自己的欠缺耿耿於懷。

就我多年觀察，

我發現...」 

沒有一個人的生命是完整無缺的， 

每一個人的生命多少都缺了一些甚麼東西。

有人夫妻恩愛、

月入數十萬元，卻遇到嚴重的不孕症；

有人看似好命、能幹多財，

情字路上卻是坎坷難行；

有人家財萬貫，卻是子孫不孝；

有人看似好命，可是一輩子卻腦袋空空 所學無術。

每個人的生命，

都被上蒼劃上了一道缺口貼了一個標籤，

你不想要它，它卻如影隨形跟著你。

以前我也痛恨我人生中的缺失，

但現在我卻能寬心接受，生活自如

因為我體認到

生命中的缺口，彷若我們背上的一根刺，

時時提醒著我們要謙卑，要懂得憐恤他人。

若沒有苦難，我們不知不覺會驕傲，

沒有滄桑，我們更不會以同理心去安慰不幸的人。

我也相信，

人生不要太圓滿，

有個缺口讓福氣流向別人是很美的一件事，

你不需擁有全部的東西，

若你樣樣俱全，你怎麼會去管別人吃什麼東西呢？

我也體會到每一個生命都有缺陷，

所以我不會再與別人作無謂的比較，

反而更能珍惜自己所擁有的一切。

猶記得我那堪稱為台灣阿信的企業家姑媽，

在年近七旬遁入空門前告訴我：

「我這輩子所結交的 達官顯貴不知凡幾，

他們的外表高貴亮麗實在很令人羨慕，

但深究其裡，

每個人內心都有一本難念的經，

甚至苦不堪言。」
 

所以， 

不必要去羨慕別人的如何如何，

只要好好珍惜上天給你的那份恩典就好了，

你會發現你所擁有的絕對比沒有的要多出許多，

而缺失的那一部分，雖不可愛，

卻也是你生命的一部分，

接受它並善待它，

你的人生絕對會快樂豁達許多。

如果你是一個蚌，

你願意受盡一生的痛苦而凝結出一粒珍珠，

還是不要珍珠，寧願舒舒服服的活著？
 

如果你是一隻老鼠，

你發覺你已經被關進捕鼠籠裡，

而你前面卻有一塊香噴噴的蛋糕，

這時，你究竟是吃還是不吃呢？
 

早期的撲滿都是用陶磁作的，

一旦存滿了錢幣，

就要被人一聲敲碎；

如果有這麼一隻撲滿，

始終沒有錢幣投進來，

一直瓦全到今天，它就變成了一個貴重的古董，

那你願意做哪一種撲滿？

在生命中我們有時候會選擇裝傻，

不論是面對生活、愛情、甚至自我。

你每想到一個問題就記下你的答案，

直到有一天你的答案固定不再變動，

那就是你已經成熟了。