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中時新聞網 吳娮翎 - 2022 10 31
頂級餐廳再傳歇業，讓許多消費者感到不捨。祥雲龍吟官方公告表示，
「在台落地深耕八年後，為了提供更好的餐點與服務，我們將重新調整內部服務模式及設定未來發展方向，也因此，抱著非常遺憾與不捨的心情，祥雲龍吟將營業至11月30日，並於12月1日起暫時歇業。」
赫士盟餐飲集團表示，「感謝8年來一直支持我們的客人與擁護者，我們將會在既有根基上持續深耕與精進，持續專注在將台灣在地的美好傳遞給更多人。」業者也強調，目前是暫時休息，但未來確定會重新開，要消費者不用擔心。
2021 年，世界除了更被軟體吞噬之外，還出現了另一個
新局面——G2。
世界上主要的經濟體常會形成國際組織，共同協調跨國經濟合作，像我們都聽過的 G20、G11、G7 等等，這些組織的成員基本上就是當時世界上最重要的國家。然而現今的世界局勢，更像是 G2：由兩個世界強權主導。
是哪兩個強權呢？
以下這張表格列出了世界前二十大企業，以他們來自的國家標上顏色，會發現總共只有兩種：藍色是美國，紅色是中國。
台灣要發展創新科技，首先會面對的第一個問題就是：市場。
台灣的人口總數約兩千四百萬人，如果放在歐洲，其實已經是個不小的國家了，但若以我們周邊的國家來看，東亞沒有幾個國家人口比我們還要少。
人口少會帶來什麼後果呢？給大家一個基本數字：
一個創新的服務或概念，在最初期只會有市場中大約 3%、最多 5% 的人敢嘗試。今天台灣只有兩千萬人口，任何一間台灣的新創公司要開展服務，推算下來，就只有其中的 3%，也就是大約六十萬人敢使用這項服務。
六十萬這個數字，事實上無法讓一間科技公司正確地評估自己到底有沒有機會成功。台灣很多新創公司，在創業前兩年的業績成長非常快，但馬上就會遇到成長天花板，業績很難再往上。在這個時候，他們往往會認為是自己沒做好，卻不知道其實市場太小才是真正的原因。
你可能會問，市場這麼小的台灣也有過經濟奇蹟啊，台積電、鴻海、聯發科還是很成功的大企業啊，為什麼它們沒有被影響？
因為不管是台積電、鴻海或聯發科，都是代工製造業，他們跟市場之間還隔著一層。
這些公司只需要確保蘋果電腦跟它們下單，接著，蘋果電腦就會負責去賣到世界兩百個國家。
代工製造業的確曾是很適合台灣發展的產業——專注在研發高科技生產技術，再透過別人銷貨到全世界。
但現在是網路產業的時代。網路科技業是個數人頭的產業，它必須接近市場。在這個時代，台灣產業也需要數位轉型，而人口基數就成了轉型的硬傷。
那麼，台灣該如何克服人口基數的劣勢？關鍵是同樣的兩個字：市場。在地理上看台灣是一個封閉的島，這個島上的人口只有兩千多萬，是一個很小的市場。但如果你把海也看成市場呢？
台灣身處於世界最大市場之一的中心，即使不計中國，我們周邊的國家加總起來有多少人口呢？答案是八億。
往北，
日本有一億多人口、南北韓加起來接近一億；
往南，
越南也接近一億、
菲律賓是一億。光是這幾個國家，加總起來就有四億，
再遠一點還有印尼、泰國、馬來西亞。總共八億人口，
幾乎等於美國跟歐盟兩大市場加總的人口數量，
這麼大的市場就在我們旁邊，但我們沒有想過要去服務
它們，沒有想過自己是在世界最好的地方。
台灣曾經有全世界最龐大的遠洋漁船船隊，台灣人原來是一個海洋民族，在發展製造業之後，我們就把台灣島當成工廠了，我們的服務業只看得到陸地上的市場。我們忘了有個市場，是海洋。
後疫情時代的 2021，人們依然沒有辦法自由地跨國移動、旅行。但回到最一開始所說：這是一個軟體吞噬世界的時代。透過網路的力量，我們就能夠出海，身在台灣做世界的事，把我們的市場從海島變海洋。
台灣的公司要怎麼做才能出海？身為一個台灣人，又該怎麼讓自己有能力用網路出海？
此時此刻，台灣有許多新創公司已經慢慢走出去了。比如說 Appier 這家公司，它只有接近五百個員工，其中一半以上分佈在海外的十五個國家，它從台灣航向世界；也有公司像 iKala，做網路社群服務，現在進到了東南亞。
台灣還有很多大家可能不熟悉，但在世界上表現驚人的 App，例如做智慧美妝鏡的 Perfect 玩美移動，總共有八億多次的下載量，最近還跟 Morgan Stanley 募到五千萬美金；還有一間做 Remote Browser 的公司叫 Puffin，有 1.4 億人下載，是 Virtural Browser 世界排名第一；或像是做相機濾鏡的 PicCollage，也是全球下載次數接近上億。
作者／賴若函Cheers雜誌第236期 2021-09-30
讀完，你可以學到什麼：
過去教育造成的問題是，教出的人會解題、被動學習能力超強，可以坐在課堂聽課8小時。但離開了學校後，什麼都不會，因為不會主動學習。
不會主動學習，就不會找題目，這樣你很難差異化。台灣過去以製造業環境為主，需要高紀律，這個我們很擅長。但是如今倒過來，進入一個開放性競爭的環境時，產品是需要被定義的，這就完全不一樣了。
在App（應用程式）的時代裡、手機的時代裡、網路時代裡，我們都缺席了。台灣的創造性高度不足，造成人才會執行，但不會創造題目。
究竟，我們需要發展什麼樣的領袖型人才？
只要連上網路，你可以在全世界任何角落工作。當然，前提是你具備語言能力、協作能力，根本來說，叫做遠距工作能力。
未來10年，數位能力會變成基礎能力，能夠差異化的程度不大。但是，學習能力強的人，永遠是少數。能離開（舒適圈）的人，也一樣是少數。
在我看來，所有人才，不管在哪個時代，最重要的能力叫學習力。一旦你有學習力，不管世界發生什麼事，都可以適應。
它比聰明更重要，因為當中還包含態度、積極、認真在裡面。這也是我在新創圈看到成功創業家的特質。
學習能力之外呢？當台灣跟日本的孩子都有學習力，彼此的機會差在哪裡？
會差在另外一項能力──移動力，也就是Mobility。我用移動力來取代國際化這個字。移動力的重要性在於，不要被實體空間框住。你要能夠擁有跳脫舒適圈的Mindset（思維），培養實體出海的移動力。
最終全世界需要的，是像導演李安這樣的人才。李安很不簡單，在思維上，他一直在適應、取全世界最中庸的位置。
他不會迎合好萊塢、也不會只接受中國、或永遠只講台灣好。他的市場和觀眾在全世界，所以我說最好的人才，就是李安這種人才。
另外，我曾經談到台灣未來最需要GDP型的人才：必須具備國際觀（Global View）、多元化（Diversity）、積極度（Proactive）。
人才要有國際觀，因為台灣是個海島，如果不出海，我們就沒有未來。如何容納多元文化，跟不同國籍的工作者一起共事，將是台灣人的一大挑戰。
至於所謂的共事，不僅止於語言上的溝通，還包括人與人、人與環境、人與文化的包容與理解。
所以如果國際觀是目標，方法就是創造多元化和具有積極度。
但要如何創造D：多元化（Diversity）？
一個方法是透過網路往外連結；另一個方法就是出海去，或者讓外國人來到台灣。例如，台灣的大學國際學生最好提高到5％以上，創造他們跟台灣學生一起激盪的機會。
當你身邊有很多國際學生時，就必須學會用英文溝通；反過來，如果只有很少的國際生，他們被台灣學生包圍，就會說國語，結果不容易產生巨大的文化碰撞。
要如何讓國際白領人才願意來台灣公司？你必須具備國際觀、溝通力、同理心等等，才能領導他們。未來，這個趨勢會愈來愈明顯：「以台灣為根據地，放眼全球市場」。
最後一個則是P：積極度（Proactive），人才的積極主動性。
台灣目前仍倚靠鮭魚返鄉世代所創造的經濟奇蹟，因此危機感不足，容易忘記我們是具冒險性格的海洋民族。
我常鼓勵大家「把台灣轉90度」，你會發現世界上人口最多，最高成長的地方，都在台灣旁邊，端看你敢不敢把船開出去，甚至是和日本等周邊國家組成聯合艦隊，這樣，台灣人才才有未來。
Google 是高科技公司，同時也是全球最大的廣告公司，
它奠基於搜尋引擎、最佳化科技，
推動了「行銷」這個概念的數位轉型；
Amazon 原本是一間書店，後來發展為最大的
電商平台，顛覆了整個零售業；
Pixar 改變了動畫製作的概念、
Netflix 改變了電影影視業的製播銷售；
還有大家最熟悉的
Uber Eats、Foodpanda 等公司，
甚至把人們對餐飲、外送的想像都改變了。
這些公司都是科技公司，他們的使用者存在於
網際網路，他們運用網路、平台、數據，一天可以
服務一百萬、一千萬甚至一億個使用者，
這叫做規模化。
這是過往實體經濟的規模完全無法比擬的。
左永安老師您好：
本年度共通核心職能課程師資回流暨研習會議-
台北場將於111年10月29日(六)舉行，以下為研習會議相關資訊，
敬請詳細參閱。
會議其他相關資訊：
一、會議議程
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13：40－14：00 |
報到 |
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14：00－14：05 |
長官致詞 |
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14：05－15：35 |
名人講座 |
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主
講 人：簡立峰/ Appier 沛星互動科技、 演講主題：數位科技變化下的企業與人才發展 |
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15：35－15：40 |
休息 |
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15：40－16：30 |
筆試測驗 |
|
16：30 |
賦歸 |
素養導向的評量
不只重視學習結果，更重視學習歷程。
過去教師們所學的評量目的不外乎 兩種：
一種是在教學結束後評估學生學習成果，針對學習提供一
個階段性的、整體的綜合判斷
（又稱總結性評量或英文所說的 assessment of learning），
例如校內的期末考試、會考與學測等；
另一種是透過評量 回饋 老師的教、學生的學，
找出學習困難點，讓教與學更有成效
（即 所謂的形成性評量，或英文口語說的
assessment for learning），
例如教師會利用小考、段考 了解學生學習的困難、進行補救
教學或是調整上課的內容與方式。
要精確地判斷個別學生學習 的困難，可能需要專業的
評量技術，有時必須仰賴專家所發展的評量工具
（例如標準本位評量、 因才網等）。
5W 要求報告內容應包含
1目的（why），
2適用的對象（who）、
3時機（when）和
4場所（where），
5執行過程（how）與
6結論（what）
等元素
超好聽歌曲:Cry On My Shoulder 靠在我的肩膀哭泣
Deutschland sucht den Superstar（簡稱DSDS），不是一個樂團，也不是一個歌手，
而是一個來自德國的超級海選賽事的名稱， 是“德國尋找超級明星”的意思，和國內的超女還有美國偶像是同一個意思。
這個活動由德國RTL電視臺主辦，寫歌的人也是這個節目的製作人，在德國很有名。
到目前為止Deutschland sucht den Superstar共發行了4張專輯，
分別為《We Have A Dream》《United》《Magic of Music》和《Love Songs》。
這首經典的英文勵志歌曲《Cry On My Shoulder》由德國選秀節目的歌手們共同演繹，
標準勵志歌。不要忘了當你無助的時候，來我的肩膀哭泣，我會在你身邊，依舊用愛與你分享。
在我的肩膀上哭泣
If the hero never comes to you
如果你的真命天子仍未來到
If you need someone you're feeling blue
如果你情緒低落需要有人陪伴
If you wait for love and you're alone
如果你離愛遙遠，孑然一人
If you call your friends and nobody's home
如果你打電話給朋友卻沒有一人在家
You can run away but you can't hide
你可以逃開卻不可以隱藏
Through a storm and through a lonely night
經歷了風暴忍受了孤獨
Then I show you there's a destiny
我要讓你知道每人都有他的命運
The best things in life
一生中最美的事
They're free
那就是自由
But if you wanna cry
如果你想哭
Cry on my shoulder
靠著我的肩膀
If you need someone who cares for you
如果你需要關懷你的人
If you're feeling sad your heart gets colder
如果你感到悲傷心漸漸變冷
Yes I show you what real love can do
我會讓你知道真愛的力量
If your sky is grey oh let me know
如果你的天空灰沉沉的，哦，要告訴我
There's a place in heaven where we'll go
天堂總有一塊我們要投奔的樂土
If heaven is a million years away
如果天堂離我們有百萬年遠
Oh just call me and I make your day
哦，只要來個電話 讓我與你相約
When the nights are getting cold and blue
當夜變冷變深
When the days are getting hard for you
當日子變得艱難
I will always stay here by your side
我會一直陪在你身邊
I promise you I'll never hide
我向你承諾，我不會躲藏
But if you wanna cry
如果你想哭
Cry on my shoulder
靠著我的肩膀
If you need someone who cares for you
如果你需要關懷你的人
If you're feeling sad your heart gets colder
如果你感到悲傷心漸漸變冷
Yes I show you what real love can do
我會讓你知道真愛的力量
But if you wanna cry
如果你想哭
Cry on my shoulder
靠著我的肩膀
If you need someone who cares for you
如果你需要關懷你的人
If you're feeling sad your heart gets colder
如果你感到悲傷心漸漸變冷
Yes I show you what real love can do
我會讓你知道真愛的力量
What real love can do
真愛的力量
What love can do
愛的力量
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