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2019年12月18日 星期三

2019 12 19 左永安顧問 董事長林百里 跟廣達員工共創人工智慧(AI)大未來,尤其2020年是下一個重要10年的開始區塊鍊 工業4.0 哈佛個案 精準訓練 職能基準 職能導向課程 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 台北左府(無極)鳳清道德宮 中華網紅協會 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 專案管理 TTQS ICAP PMP WINE 廣達副董事長暨總經理梁次震 廣達2019 12 18 日舉行尾牙,董事長林百里在致詞時表示,我沒有去搞選舉,而是要好好跟廣達員工共創人工智慧(AI)大未來,尤其2020年是下一個重要10年的開始,往後十年廣達會比過去30年還要有更多成長,未來所有的I都是A,我們都將是A(咖)。廣達2019年尾牙席開830桌,共有8,300多人參加,遠高於2018年的650桌,總員工數增加約2,000人。

2019-12-18 18:26經濟日報 記者 蕭君暉/台北即時報導

廣達董事長林百里。 聯合報系資料照片
廣達董事長林百里。 聯合報系資料照片
廣達2019 12 18 日舉行尾牙,董事長林百里在致詞時表示,我沒有去搞選舉,而是要好好跟廣達員工共創人工智慧(AI)大未來,尤其2020年是下一個重要10年的開始,往後十年廣達會比過去30年還要有更多成長,未來所有的I都是A,我們都將是A(咖)。
廣達2019年尾牙席開830桌,共有8,300多人參加,遠高於2018年的650桌,總員工數增加約2,000人。林百里說,今年廣達的成績不錯,但是數字不能講,面對外面的大風大浪,廣達還是往前走,還是成長,這是廣達精神的再現。
除了業績外,他說,廣達研發上也擁有非常多的成就,是很領先,並推出超越競爭者的東西,今年廣達的研發能量非常好,往後幾年會更好,以後大家都要學AI有關的產品,以及技術價值更高的產品,未來I都是A,我們都是A,廣達擁有最好的團隊。
林百里說,2020是下一個重要十年的開始,因為往後十年,廣達會更快成長,比過去30年有更多成長,他已經看到未來十年廣達會如何走下去,他從來沒有這麼興奮過,因為廣達是處於領先狀態。
廣達副董事長暨總經理梁次震表示,廣達一直發展很快,過去一年進步的不錯,特別是美國(貿易戰),廣達用很多方法去反應過來,有句話說唯快不破,我們就是做得快做得好。未來幾年廣達會有很多不同技術出來,大家一起加油,讓廣達變成A+,多A一些,不過,這是廣明正大的A喔。
梁次震私下透露,2019年光是因應大客戶穿戴裝置的研發工程師就增加上百人。市場人士則推估,廣達光是因應蘋果擴增實境(AR)裝置備的研發團隊至少在200至300人之間,可以看出,廣達未來在新產品帶動下,業績可望高度成長。

2017年11月2日 星期四

2017 11 03 左永安顧問 雲端酒指數團隊 Wine Index 左記歐洲商行 黃金牛蒡茶 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 安永全球電商 台北左府(無極)道德宮 無極鳳清道德宮 台北市酒類商業同業公會 美酒網 天藍海 養天正 玉井香 鹿鳴國際電子商務有限公司 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 TTQS ICAP PMP 廣達雲端4.0布局的下一個新挑戰:5G基礎架構卡位戰略,即將揭曉 廣達旗下雲達科技,從代工OCP伺服器的QCT 1.0階段,到成立自有基礎架構品牌的2.0,在第三階段更看準了全球雲端市場興起的超大架構部署需求,隨SDDC軟體定義技術的成熟,也跨入了HCI超融合基礎架構市場,QCT的下一步想要卡位應用市場,5G、機器學習和IoT邊緣運算都是目標,但怎麼做,即將揭曉QCT 4.0戰略布局也不僅止於基礎架構市場,楊晴華去年在自家HCI大會展示了現有產品布局,除了基本的3S1R之外(Network Switch、Storage、Server三類產品線和Rack Solutions整櫃式解決方案)還有涵蓋三大主流平臺的軟體定義資料中心產品(Software-defined data center ),支援VMware、微軟和Openstack,以及新崛起的容器技術平臺,包括Docker、kubernetes和CoreOS。當時,楊晴華就揭露了下一個發展目標是運算需求市場和應用市場,包括了IaaS、VDI(桌面虛擬化架構)、NFV(網路功能虛擬化)、大數據(Big Data)、HPC(高效能運算)、機器學習和IoT等應用市場。

文/王宏仁 | 2017-10-26發表iThome

【舊金山聖荷西直擊】


過去以硬體設計代工起家的廣達,挾其經手大量伺服器產品代工製造經驗,也決定邁向自有品牌之路,早在2012年5月,就在美國聖荷西成立了雲達科技(Quanta Cloud Technology),直接了當瞄準了,雲端市場起飛後的伺服器硬體需求,一路以來,雲達戰略目標就是要發展全光譜的自有品牌資料中心產品,也不只鎖定大企業(這是廣達過去提供客製化伺服器代工的主要市場之一,書、微軟、Google如臉所用的自製伺服器不少是出自廣達之手)。廣達仍聚焦在ODM業務,而QCT就成了廣達集團搶攻基礎架構市場的主力。

從OCP伺服器代工,到超融合架構自有產品

雲達科技總經理楊晴華在2016年10月雲達HCI產品大會上,回顧了過去雲達4階段的發展。廣達2007年臉書開始找廣達代工伺服器,後來2011年時,臉書更發表了開放運算計畫,廣達也是初始成員,參與了OCP伺服器的設計與代工製造,這是雲達的1.0階段,後來也果然從中發展出了自有品牌的資料中心硬體,成了基礎架構設備供應商,不只伺服器產品,也有儲存和網通產品,這就是雲達科技的成立目標,也是QCT 2.0階段。
隨著全球雲端市場起飛,公有雲服務逐漸成形,雲端供應商的擴充需求越來越大,甚至一次動輒需要擴充上百櫃的伺服器,才QCT開始鎖定全球高擴充性伺服器解決方案(Hyperscale Rack Solution)的全球需求,尤其鎖定,大型雲端龍頭供應商,這是QCT 3.0的戰略。
根據IDC 2016年預估,雲端市場(公有雲加上私有雲)在全球基礎架構(資料中心)市場比重,在2016年突破了3成,而到了2018年更會超過4成,這也讓適時卡位的QCT抓到了市場趨勢。
但是量大開始出現質變,大型雲端服務轉而鎖定統一規格的伺服器,來壓低成本,但同時又透過軟體,來提高伺服器設備的應用彈性和擴充性,這也催生了新的資料中心架構典範,過去以高單價專屬硬體為主的基礎架構市場,開始轉向軟體定議架構發展,甚至虛擬化龍頭VMware也帶頭鼓吹軟體定義資料中心,整座資料中心都可以透過軟體彈性調度、控制。
伺服器等於就像是一個個沒有差別化的設備,連Google後來都直接將伺服器稱為「機器」,因為,伺服器用途已經單一化到如同一臺平凡的機器設備一樣,只有靠軟體才能創造差異化,這就是Software-defined技術和產品的崛起,主要還是透過虛擬化技術,將硬體資源抽象化成了一個虛擬的資源池,再由軟體來調度派送。先從運算資源池技術開始成熟,逐漸延伸到軟體定義儲存、軟體定義網路技術的成熟,運算、儲存和網路三大基礎架構都軟體化了,超融合式架構(Hyper Converged Infrastructure)也就成熟了。這就是這兩年QCT 4.0第四階段戰略專攻的HCI架構市場。
開放、開源技術的普及是讓軟體定義架構,甚至是超融合式架構成熟的另一個推力。因為技術不再把持在單一品牌或龍頭廠商手上,而是透過開源或開放的方式,甚至由使用者(如臉書出面推動OCP計畫,自己設計伺服器軟體和產品),OpenStack也是因此而生,為了成為另一個開源(人人可用)的雲端OS平臺,可以自己搭配硬體(低價、規格統一的白牌伺服器就可以),也來打造出一朵不書AWS服務的雲,不管,自用或對外營業兩相宜。
以硬體技術起家的雲達,自然也大力擁抱開放技術,如OpenStack、Linux業者紅帽,還和原有軟體品牌龍頭合作,如VMware、微軟等,雙邊通吃。

QCT戰略,善用開源軟體的力量,來發展軟硬整合的Appliance產品

甚至楊晴華在2014年就曾透露出,未來雲達產品戰略,就是善用開源軟體的力量,來發展軟硬整合的Appliance產品,尤其當大量開源企業級軟體出現後,因為基礎架構軟體,任誰都能取得,誰能最快將其整合到硬體中,打造出商用等級的產品,就能最快滿足市場需求。這也是當時他罕見透露的未來戰略布局,果然,開源基礎架構技術的崛起,正如他所料。
不過,容器技術(Container)的出現,讓HCI架構面臨了新的轉型考驗,過去主要以調度VM、實體機器資源的HCI架構,開始需要具備容器調度能力,因為容器成了另一種新的運算環境選擇。QCT在4.0戰略中,也沒有落下這一塊,開始和容器管理平臺如MESOS或容器調度專案kubernetes合作。QCT也很早就在自家基礎架構產品中,隨微軟、VMware等支援容器,而具備了PaaS平臺產品的選項,例如今年5月公開,玉山銀行所部署的一站式雲管理平臺,就是就是QCT產品搭配微軟PaaS平臺和Hyper-V技術,不只可以調度虛擬機器和裸機,還可以延伸到容器的管理。
QCT 4.0戰略布局也不僅止於基礎架構市場,楊晴華去年在自家HCI大會展示了現有產品布局,除了基本的3S1R之外(Network Switch、Storage、Server三類產品線和Rack Solutions整櫃式解決方案)還有涵蓋三大主流平臺的軟體定義資料中心產品(Software-defined data center ),支援VMware、微軟和Openstack,以及新崛起的容器技術平臺,包括Docker、kubernetes和CoreOS。當時,楊晴華就揭露了下一個發展目標是運算需求市場和應用市場,包括了IaaS、VDI(桌面虛擬化架構)、NFV(網路功能虛擬化)、大數據(Big Data)、HPC(高效能運算)、機器學習和IoT等應用市場。
其中前兩者IaaS和VDI屬於基礎架構需求的延伸,也是QCT過去熟悉的市場,而Big Data、HPC則是QCT最近三、四年積極瞄準的新利基市場,而機器學習和IoT則是最新要切入,至於NFV則是一個QCT在熟悉虛擬化技術後,想要瞄準的5G市場切入點,早從2016年,QCT就開始布局,但還沒有看到較大動作的產品釋出,而是先和電信業者合作來練兵,例如瑞典電信供應商愛立信(Ericsson)就在2016年行動通訊大會MWC上宣布和廣達策略合作,要用Ericsson超規模資料中心系統(Hyperscale Datacenter System,HDS)8000系列為基礎,共同設計、開發和製造下一代資料中心平臺,這是Ericsson用來布局5G市場的核心基礎平臺,目標是用同一套基礎架構來滿足電信IT和傳統IT兩種需求的新資料中心架構,來兼顧彈性、擴充和簡化管理,而NFV和SDN技術應用正是其中的關鍵。這也是QCT趁機練手,熟悉電信第一線需求的機會。
今年10月,雲達年度大會即將登場(10/26,臺灣10/27),雲達也一改往例,將原有以平臺架構命名的HCI大會名稱,改為成抽象的Q-Synergy,主打「綜校」印象,透露出從基礎架構產品市場,要更積極跨入應用市場的企圖心,而不僅止於經營平臺設備供應商的品牌印象而已。從多場NFV、SDN相關議程也反映出雲達下一步要大力進軍5G市場的意圖,還找來ONF開放網路基金會生態與行銷副總都都登場分享新的開源電信架構CORD。

新推英特爾RSD架構的機櫃解決方案Rackgo R,瞄準電信IT與傳統 IT整合的龐大機櫃部署需求

QCT也新發表了搶攻5G市場的新產品,也就是採用英特爾RSD架構(Rack Scale Design)的新機櫃解決方案Rackgo R。RSD是一個以機櫃重新定義IT基礎架構的新框架,可以透過軟體定義的方式,更容易透過API來調度全資料中心多機櫃的運算資源。
在Intel Rack Scale Design架構中,運用多組機櫃同時使用的組態,來搭配軟體定義資料中心的應用,來提供更大規模的動態資源共用池(涵蓋運算與儲存資源),以因應不同工作負載的調度配置。SDDC過去多以伺服器為最小組態單位,進一步擴大到以機櫃為最小組態單位,來提供更高效的調度配置。這是QCT進軍電信市場的新利器,尤其是瞄準需要龐大機櫃群部署和維運需求的電信5G市場。
5G標準明年才會正式定案,但各國電信商無不想要搶先布局,早就開始積極建置新一代基礎架構的時機點。RSD架構的多機櫃新產品只是其中一步,雲達如何卡位競爭激烈的5G市場,即將要揭曉。

2011年5月15日 星期日

2011 左永安顧問 廣達電腦 2382「書畫是很高的境界,如果交響樂像有聲詩,那麼書畫就是首無聲詩。」 林百里自己常強調,不做CEO,要做設計師,設計公司的願景、未來。林百里表示,他看張大千不是看數字,而是看他畫作的意境、人文氣質,跟裡頭的詩,以及全能、大目標的成就,既傳承、也創新

林百里科技眼.文化心

2011-05-15工商時報【邱莉玲】

這一夜,林百里不是企業家,而是蒐藏家,藝文界的朋友更視他為文化人

蒐藏起碼300幅以上張大千畫作而國際知名的林百里,

日前破例出借並贊助廣雅軒蒐藏的12幅張大千畫作的數位版權,

與學者、策展人林谷芳一起在國家音樂廳完成「音畫大千」音樂會。

當天,林百里不只坐在台下細細品味,下半場開始,

更上台首度分享多年蒐藏中國書畫的興味,

「書畫是很高的境界,如果交響樂像有聲詩,那麼書畫就是首無聲詩。」


看畫不是看數字

林百里表示,他看張大千不是看數字,

而是看他畫作的意境、人文氣質,跟裡頭的詩,

以及全能、大目標的成就,既傳承、也創新,

像現在的台灣,從

林懷民的舞作「行草」到


林谷芳的「音畫大千」,

讓人驚喜用書畫品文論武。

與林百里是多年舊識的林谷芳說,

兩人合作音樂會緣起於前年,

他製作主持的「丹青樂饗」,

選了8位台灣前輩美術家的作品與音樂對應,

原包含一幅張大千畫作「老梅」,

若要取得公開著作權,據悉需要審核簽名蓋約7個章,最後他只好放棄。

當時那場音樂會,林百里也到場聆聽,就坐在第一排,

第一個起立鼓掌,但會後他詢問林谷芳,

為什麼沒有選用張大千的畫作?

大家都知道他蒐藏許多張大千畫作,林谷芳大可找他商量,

於是兩人說好,以後要一起辦張大千音樂會。

友人視他為文化人

為此,林谷芳帶著2個音樂家到

廣達林口總部廣雅軒看畫、選畫,與林百里聊中國文化,

林百里的謙虛讓他印象深刻,對文化與生命的呼應,

也讓他感覺林百里不僅是蒐藏家,更是文化人。

林谷芳認為張大千的畫作,題材、技法之「大」,

可以從文化、美學、生命的廣度,直探生命情境、修行的本質

簡單說就是氣象萬千,氣象指眼界、格局、胸襟、吞吐。


台灣有不少CEO蒐藏家喜歡張大千畫作,除了林百里,

還有晟銘電子董事長林木和、永大董事長許作佃等。

近日,這些CEO藏家最熱門討論話題,

就是5月底蘇富比香港「梅雲堂藏張大千畫」專拍,

涵蓋40至60年代從工筆、寫意至潑彩潑墨都有,

拍賣總估價將超過1.3億港元。

論張大千作品蒐藏的質與量,

林百里絕對執牛耳,


國際級訪客、博物館研究員來台,

必定指名拜訪廣雅軒,進一步林百里也成立廣藝基金會,

推廣藝文表演,預定2011下半年舉辦的「滲透數位表演藝術節」,

廣藝基金會將與台藝大規劃一齣結合戲劇、舞蹈、互動科技的作品,

廣達工程師也將加入。

工程師不能只懂技術

林百里曾說,期望廣達員工有科技眼、文化心,

工程師不能只懂技術,也要懂文化、藝術,

廣達電腦都賣到歐美等高文化國家,

電腦若不好看、不好用、沒質感,將無法引起興趣

未來科技產品也不會是技術導向,而是人本導向、文化導向,


工程師必須體驗生活和文化,然後把人本、文化精神融入科技產品。


至於林百里自己常強調,不做CEO,要做設計師,設計公司的願景、未來

台灣很多時候把錢放在最前面,他則把成就感擺第一,


如同他看張大千不是看數字,而是看到傳承、創新的成就。