2017年11月3日 星期五

2017 11 03 左永安顧問 店創辦人吳寶春2010年拿下樂斯福世界麵包冠軍大賽個人賽金 國立台灣大學系統、中國時報聯合主辦的「成功之母講座」昨邀請世界麵包大師吳寶春擔任第10場講座主講人,以「相信自己、永不放棄-吳寶春的冠軍祕密」為題,分享一路走來的心路歷程,現場觀眾報名踴躍讓國立師範大學校本部禮堂座無虛席。世界麵包大賽冠軍團隊,左起領隊張明旭、助手廚師周小槿、主廚陳耀訓、教練王鵬傑。(記者葛祐豪攝)台灣麵包大使協會理事長、也是高雄餐旅大學研發長的張明旭指出,第六屆世界麵包大賽(Mindial du Pain)由他領隊,成員包括教練王鵬傑(莎士比亞烘焙坊),主廚陳耀訓(巴黎波波烘焙坊)與助手廚師周小槿,有台灣、法國、日本、中國、德國、比利時、澳洲、西班牙等4洲18國選手參加,比2015年11國參賽更為激烈。

吳寶春的演講,吸引滿場觀眾到場聆聽。(陳信翰攝)
台大系統執行長李篤中(左起)、台科大學生代表陳家民、台師大學生代表辜重嘉、世界麵包冠軍吳寶春、台師大副校長吳正己、中國時報社長王丰、台師大學生代表謝宗恩一同合影。(陳信翰攝)
吳寶春小檔案
店創辦人吳寶春2010年拿下樂斯福世界麵包冠軍大賽個人賽金牌,成了家喻戶曉的人物;吳寶春昨於「成功之母講座」時分享,他當兵才學會ㄅ、ㄆ、ㄇ及認識國字,但他不以低學歷自我設限,永無止盡的學習,靠著「相信自己、永不放棄」的信念,讓他不斷挑戰自己,成功站上國際舞台。
不自我設限 學習無止盡
國立台灣大學系統、中國時報聯合主辦的「成功之母講座」昨邀請世界麵包大師吳寶春擔任第10場講座主講人,以「相信自己、永不放棄-吳寶春的冠軍祕密」為題,分享一路走來的心路歷程,現場觀眾報名踴躍讓國立師範大學校本部禮堂座無虛席。
中國時報社長王丰表示,最近有位媒體圈的好友,職位是發行人,卻突然離職,打聽之下才知道,好友放棄高階主管職務是要跟吳寶春一起打拚,可見吳寶春的魅力無人能擋。
王丰以香港首富李嘉誠為例,沒有顯著的學歷、12歲開始當學徒,曾在茶館打雜,也當過修鐘表學徒,歷經18年的努力、30歲存到人生的1桶金,闖蕩香港成了首富。王丰認為,雖然不能用財富衡量成功與否,但卻能藉由白手起家成功、失敗的經驗,學到人生寶貴的智慧,替自己累計有形、無形的財富。
幼時家貧苦 立志要出頭
排行老八(老么)的吳寶春出生於屏東鄉下的清苦農家,爸爸、媽媽都是文盲,從來不曾給他考試壓力,直到12歲喪父,所有經濟壓力都在媽媽身上,加上家裡茅草屋要改建,媽媽靠著白天採鳳梨、晚上赴流水席端菜來養家。
國二時,吳寶春半夜冒冷汗、肚子痛,為了求醫,媽媽吵醒鄰居借了500元,當下他才驚覺,媽媽這麼努力,子女生病卻沒錢看病,他告訴自己:「我一定要成功」。
國中畢業後,吳寶春到台北當麵包學徒,店家供吃供住,又能學一技之長,吳寶春期望有天能成為麵包師傅,「讓媽媽沒有經濟壓力」是他第一個人生夢想。當兵時海軍同袍教他識字,讓他豐富知識,有天放假回家看媽媽,發現家中餐桌上只有一顆魚頭、一碗白飯,讓他更清楚地知道,要出人頭地唯一的辦法就是「不斷地學習」。
吳寶春說,「以前我很自卑,功課不好又有愛喝酒的父親,在被嘲笑的環境中長大」,為通往成功之路,他開始上潛能開發課程,當下不知道這門課能帶給他什麼,但就是想學習、改變自己。
曾經很自卑 努力求改變
潛能開發最後一堂課,老師徵求學生上台分享3分鐘,雖然內心恐懼、手腳發抖,但吳寶春對於自己有勇氣舉手、硬著頭皮上台很開心,他說「因為我真的改變自己了」,有以前不曾擁有的膽量。吳寶春說:「一點一滴的改變,累積起來的能量就很大」,奠定他通往世界麵包冠軍之路。
(中國時報)

麵包冠軍師傅吳寶春今天在中國時報「成功之母」講座現場,安排與三位國立大學同學對談。同學好奇,他一路走來如何堅持夢想,如何突破困境關卡?吳寶春說,他以夢想激勵自己,再以不斷練習的「土法煉鋼」,把技術練到熟能生巧,做出夢想中的麵包。
面對吳寶春出國比賽拿冠軍,師範大學化學系碩二生謝宗恩詢問,很多同學可能聽完演講當下會覺得我也可以,但可能隔天起來又會怕失敗,會想說還是留在教室實驗就好,好奇吳如何堅持。
吳寶春以自己當學徒時為例,當時台北很冷,每天凌晨聽到鬧鐘要起來時,都想按下去。但一想到自己要成功出人頭地,就會爬起來。2010年他的目標是要拿世界冠軍,每天練十幾個小時,過程中也想要休息 但躺在床上眼睛合起來就浮現要拿冠軍畫面。想到那是自己的夢想,就告訴自己可以睡覺嗎?「要學會激勵自己,不忘記夢想。」
師大學生辜重嘉則提問,吳不只開麵包店,還要開企業,兩邊角色要如何都扮演的好?吳寶春回答,當初看許文龍的書,就想要跟他一樣。等2011年回來要創業時,結果會計拿財務報表給他看,自己卻看不懂損益表。那時想說,自己開麵包店看不懂損益表應該也沒關係,可又回想當年想要跟許一樣,這是初衷。因此再去學習,去唸EMBA學經營,然後把技術經驗傳承複製給旗下師父,各司其職。

台科大工管系陳家民則關心吳寶春在麵包界追求夢想過程,是否曾遇過很難突破的困境,如何突破?吳寶春坦言,人生裡面有很多挫折與關卡。像當初他想做出全世界最好吃法國麵包,但沒人教。這時候是要放棄,還是找方法。「我的方法就是不斷嘗試不斷去失敗!挑戰自己,變成習慣與生活。」
當時台灣沒有法國麵包,他去日本學,但一開始沒有學理論,不懂理論就很難理解,即便遇到問題,也不知道怎麼問師父。這時怎麼辦?吳寶春說,他有一個方法,很簡單很笨拙但很好用,就是「土法煉鋼」。
吳寶春會先把自己心態歸零,不去想自己已經是一個師傅,而是把日本師傅教的一五一十紀錄下來,然後下班後就練習,不改老師方法與配方,雖然不懂溫度與時間為何這樣,但就依樣畫葫蘆。不懂細節裹成很挫折,失敗一次二次,可就是記錄下來,最後失敗十次二十次後,終於做出了跟師父一模一樣的東西。「雖然我還是不理解,但我就是繼續練,練到得心應手,熟能生巧,這是最笨,卻最好的方法。」
中時 王玉樹


世界麵包大賽冠軍團隊,左起領隊張明旭、助手廚師周小槿、主廚陳耀訓、教練王鵬傑。(記者葛祐豪攝)
2017-11-03 11:51
〔記者葛祐豪/高雄報導〕剛奪下2017世界麵包大賽冠軍的高雄麵包師陳耀訓、女助手周小槿,今天展示得獎麵包作品,色香味俱全。教練王鵬傑透露,法國主辦單位很期待台灣選手的麵包作品,如果下次再奪冠、完成三連霸,將打造大獎牌頒給台灣。
台灣麵包大使協會理事長、也是高雄餐旅大學研發長的張明旭指出,第六屆世界麵包大賽(Mindial du Pain)由他領隊,成員包括教練王鵬傑(莎士比亞烘焙坊),主廚陳耀訓(巴黎波波烘焙坊)與助手廚師周小槿,有台灣、法國、日本、中國、德國、比利時、澳洲、西班牙等4洲18國選手參加,比2015年11國參賽更為激烈。
參賽者須在8小時內,完成法國麵包、健康營養麵包、天然酵母有機麵包、國家特色麵包、甜麵包、藝術麵包等6大類麵包。
此次台灣代表隊除獲得總成績冠軍外,另外獲得天然有機麵包類第一名,周小槿也獲得最佳助手獎,台灣繼2015年奪冠後,再次蟬聯冠軍,是首度有國家達成二連霸。
陳耀訓表示,為了讓麵包風味突出,給評審留下好印象,味道的調整非常重要,例如選用台灣原住民族的馬告香料搭配鳳梨,凸顯風味,也讓味道不會太膩。
陳耀訓說,台灣有許多很棒的食材,這次比賽以台灣食材為主軸,運用了馬告、鳳梨、芝麻、荔枝等原料加入麵包,為了堅持品質,所有台灣食材都是他親自尋找的。
奪下天然酵母有機麵包第一名的作品,就是用了黑、白芝麻提味。陳耀訓表示:「這款有機麵包,想完整呈現魯邦液種天然酵母的風味,特別採用低溫冷藏發酵,讓味道完全熟成,所以僅用有機的黑、白芝麻做提味。」
教練王鵬傑表示,2017年參賽的藝術麵包,打造高達135公分的作品「祥獅獻瑞」,比上屆的「牛魔王」更艱難,王鵬傑強調自己喜歡台灣正統文化,他下屆會繼續指導選手,也許會推出「三太子」造型的藝術麵包。
目前國際麵包界有二大賽事,都在法國舉行,除了世界麵包大賽外,另一項則是吳寶春曾經奪冠的世界麵包大師賽,王鵬傑2018年2月將代表台灣參賽。



2017年11月2日 星期四

2017 11 03 左永安顧問 雲端酒指數團隊 Wine Index 左記歐洲商行 黃金牛蒡茶 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 安永全球電商 台北左府(無極)道德宮 無極鳳清道德宮 台北市酒類商業同業公會 美酒網 天藍海 養天正 玉井香 鹿鳴國際電子商務有限公司 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 TTQS ICAP PMP 大陸電商龍頭阿里巴巴公布第3季財報(2018財年第2財季),營收為82.85億美元,年增61%,比第2季營收74.03億美元大幅成長,更創下IPO以來最高增幅,單季淨利為26.16億美元,更是大增146%。集團首席財務長武衛表示,第3季集團業績卓越,整體收入增長反映了核心電商業務和整個阿里巴巴經濟體的強勁勢頭。 阿里巴巴2017年以來股價大漲,10月10日盤中市值一度超越美國電子商務巨擘亞馬遜 (Amazon),目前市值約4706億美元,至於亞馬遜市值約5318億美元。


2017-11-03 10:51經濟日報 記者楊雅婷╱即時報導
大陸電商龍頭阿里巴巴公布第3季財報(2018財年第2財季),營收為82.85億美元,年增61%,比第2季營收74.03億美元大幅成長,更創下IPO以來最高增幅,單季淨利為26.16億美元,更是大增146%。集團首席財務長武衛表示,第3季集團業績卓越,整體收入增長反映了核心電商業務和整個阿里巴巴經濟體的強勁勢頭。
阿里巴巴2017年以來股價大漲,10月10日盤中市值一度超越美國電子商務巨擘亞馬遜 (Amazon),目前市值約4706億美元,至於亞馬遜市值約5318億美元。
其中,核心電商業務營收年增長63%,達464.62億元人民幣,天貓實物商品GMV年增49%,連續2季在行業中領跑,持續擴大市場領先優勢。用戶量保持增加,行動月度活躍用戶增至5.49億,較前期增長2000萬人。另一焦點業務阿里雲營收達到29.75億元,年增99%,高於此前高盛預期的95%。
財報告捷,加上將自下一季起合併菜鳥網絡業績,阿里巴巴也上調2018財年的營收年增,由45%至49%上調為49%至53%。武衛指出,按non-GAAP計算,阿里仍有約34億美元現金流,能投資未來增長領域。

2017 11 03 左永安顧問 根據Gartner預估,2018年全球將會有440萬個與大數據相關的工作。麥肯錫(McKinsey)也預估,到了2018年,光是美國就需要至少30萬個大數據人才,市場至少會短缺14到19萬個具備深度分析資料的人才。 沈佑穎/製作台灣喊「產業創新」、「產業轉型」多年,但錯失了軟體、網路、搜尋引擎、社交網路等四波重大變革之後,未來該何去何從?需要什麼樣的新興人才?台灣的未來是否就是AI,現階段顯然還無法聚焦,不過,可以確定的是未來科技人才移動的方向,除了AI之外,還包括其他新興科技。隨著新的科技浪潮一波波襲來,物聯網、人工智慧、VR、FinTech、直播等詞早已經不僅是科技術語,而是與職業技能結合,重塑著就業市場,在這之中默默努力的新型態科技人才,他們身上或許就藏著未來的解方。套一句日本經營之神、松下電器(Panasonic)松下幸之助的話來說,「企業最大的資產是人。」台灣的未來是否就是AI,現階段顯然還無法聚焦,不過,可以確定的是未來科技人才移動的方向,除了AI之外,還包括其他新興科技。隨著新的科技浪潮一波波襲來,物聯網、人工智慧、VR、FinTech、直播等詞早已經不僅是科技術語,而是與職業技能結合,重塑著就業市場,在這之中默默努力的新型態科技人才,他們身上或許就藏著未來的解方。套一句日本經營之神、松下電器(Panasonic)松下幸之助的話來說,「企業最大的資產是人。」



新科技催生的新職業──未來人才大浪來襲





5月創新工場董事長李開復一席「台灣沒有機會發展AI產業」的觀察,掀起科技圈一陣討論。另外,之初創投合夥人林之晨則認為,台灣現階段要發展AI,最缺的就是人才;而更早之前,Ptt創辦人杜奕瑾回台啟動台灣人工智慧實驗室,喊著「要把台灣AI人才留下來」。


這些關於AI的討論,也許各有不同觀點,但卻一致點出台灣現下的焦慮與痛點──人才。畢竟,近年來「產業創新」、「產業轉型」類似的字詞不斷出現,但台灣科技產業在錯失了軟體、網路、搜尋引擎、社交網路四波重大變革之後,未來又該何去何從?這成了更難回答的問題。
台灣的未來是否就是AI,現階段顯然還無法聚焦,不過,可以確定的是未來科技人才移動的方向,除了AI之外,還包括其他新興科技。隨著新的科技浪潮一波波襲來,物聯網、人工智慧、VR、FinTech、直播等詞早已經不僅是科技術語,而是與職業技能結合,重塑著就業市場,在這之中默默努力的新型態科技人才,他們身上或許就藏著未來的解方。套一句日本經營之神、松下電器(Panasonic)松下幸之助的話來說,「企業最大的資產是人。」

新科技催生π型人才

在新的科技趨勢下,部分新職業角色的出現,其實是立基於過去人才的進化版。例如目前在就業市場炙手可熱的資料科學家,正是過去的資料分析人才擁抱新技術、新方法的新角色;而這兩年話題燒得火熱的虛擬實境(VR)產業,隨著硬體去年紛出,2017年的發展重心也跟著轉向軟體內容,連帶有了產製內容的VR導播角色出現,需要的就是具有影視基礎的人。
「試圖描繪未來圖像越來越重要,因為今天我們已經不可能靠過去的經驗,來推論未來、想像未來。」被評為全球20位頂尖商業思想家的倫敦商學院教授琳達.葛瑞騰(Lynda Gratton)在《未來工作在哪裡?》一書指出,依賴單一技能過一生的時代已不再,在大學、研究所學到的知識與技能,可能過幾年就過時了,不同人生階段都應跨界學習,累積一種以上的專業,才不會被就業市場淘汰。
新科技催生的就還有更多跨界整合型人才,也就是一加一大於二的「π型人」。相較於過去企業把重心放在工程、行銷專才,現在什麼都懂一些,又能夠快速因應外界變化的跨界整合型人才,成了更珍貴的資產。舉例來說,當電商碰上「直播」,過去大家熟悉的「製作人」角色就有了更多技能,要能結合創意與科技、數據應用,創造更多互動。另外,跨國企業媒合平台mit.Jobs創辦人林昶聿就觀察,目前新創公司對於整合型人才的需求較大,像是物聯網領域的人才就是一個例子,像是物聯網要管硬體、軟體、機構,有實體物品又會衍生出產品、品管、倉庫等,能處理這些問題的人,都稱得上是新的通才。
或者像是FinTech敏捷行銷工程師,就是必須打通IT、業務,把新科技應用到銀行業務、切合客戶需求的人;而各行各業越來越積極配置,與網路社群溝通的社群編輯,同樣也是一個十八般武藝都要具備的職業,不僅要能了解企業策略還要熟知網路語言,用有趣的互動留住粉絲的心。

全球都在搶科技人才

新科技催生新技能、新人才,帶動舊產業新氣象,但從另一個角度來看,與其說要讓這些新興人才回應台灣產業既有的問題,不如說現在其實是要把重心放在台灣產業該如何轉型、發展,才能夠承接住這些未來人才。
以目前全球競逐的人工智慧戰場為例,過去,以硬體起家的台灣科技產業,才正在經歷從硬體轉型軟體的陣痛期時,全球的科技風向球已經吹到了人工智慧領域,若不把握住新一波浪潮,更遑論讓所謂的人工智慧人才適得其所。
「台灣20、30年後的產業方向現在就要決定好。」Google台灣董事總經理簡立峰認為,未來要把資源以及方向放在哪裡,將是政府要深思的問題。因為AI不是一個產業,而是電子業跟軟體業可能的一個新方向。如果說台灣的舊有硬體優勢不能丟,那我們現在更應該思考的是如何結合。
另外,吸引來自全球的優秀人才,或許也是重要一環。科技部長陳良基就疾呼,當AI大浪襲來,台灣需要更多人才,這也是科技部之所以推動海外人才歸國方案與博士創業之星兩大方案,正是希望加速國內外人才的交流,讓他們把技術帶回來、影響台灣企業。
不過,在台灣大學資訊工程系副教授、Appier首席資料科學家林軒田看來,能不能提供這些優秀人才一個舞台才是重點。「大家都說我們缺人才,但人才的路一直都有,比較缺乏的反而是這些人才在畢業以後,沒有適合他們發揮的地方。」舉例來說,薪資跟開放的企業文化就是關鍵,如果沒有好的企業文化,加上可以讓人才持續成長的環境,又要怎麼不讓人才往中國、美國流?

培養往外走的移動力

但若如果台灣的產業還沒準備好承接住這些人才,在全球化促使人才的流動更加蓬勃的當下,往外走或許也是現階段一個選擇。簡立峰給未來人才的建言就還有:「移動力」。他認為,與其將全球化看作危機,不如把它當作是新一代年輕人的機會,要培養自己的移動力積極往外走。
事實上,以數據來看,也確實有越來越多台灣人願意往海外走,海外人才版圖消長也逐漸有向南發展趨勢。根據104人力銀行統計,2016年全年超過13萬人主動應徵海外工作,兩年增幅5.8%;其中,4.7萬人有意前進東南亞,創三年新高,兩年增幅18.6%。
「我覺得是要鼓勵大家出去,但有讓他回來的機制。」林昶聿認為,不用太去執著於一定要把人都留在台灣,如果人才在外面發展得好的話,例如開發AlphaGo的DeepMind成員黃士傑,即使在國際企業發展,也一樣能幫到台灣,但最終的根本還是要靠產業來帶動人才。
未來,台灣科技產業應該走向何方,又該如何發展?這個大哉問丟給10個人,可能會獲得11個答案。但可以確定的是,大家都正在積極尋找一個解答。未來我們面對的將是跨領域、跨地域的競爭,對外,如何吸引全球的優秀人才;對內,如何培養產業沃土,用好的企業文化留著想留在台灣發展的人,並讓他們能發揮長處,都已經是迫在眉梢的問題。迎向新的未來,若人已做好準備,政府、企業也是時候得跟著接招了。




全球科技人才趨勢

根據Gartner預估,2018年全球將會有440萬個與大數據相關的工作。麥肯錫(McKinsey)也預估,到了2018年,光是美國就需要至少30萬個大數據人才,市場至少會短缺14到19萬個具備深度分析資料的人才。
沈佑穎/製作
根據《資誠2017全球金融科技調查報告》,全球82%金融業計劃未來三到五年內增加與FinTech公司的合作。國發會推估,2017到2019年台灣金融科技人才平均每年新增需求約300人,主要為商管以及電機學門等跨領域。
沈佑穎/製作
工研院產經中心(IEK)預估,2019年全球人工智慧應用領域的市場規模為153億美元,而2024年預計將可達到412億美元以上。而據LinkedIn統計,目前全世界所擁有的人工智慧專業人才數量約為25萬人左右,主要分布在美國、歐洲、印度與中國。
沈佑穎/製作
虛擬實境(VR)中硬體市場約占七成以上,但軟體內容的重要性逐漸加強,熱度由硬體設備轉向軟體內容應用。根據SuperData報告,VR市場規模今年將成長到49億美元。而根據LinkedIn全球VR人才報告,全球VR從業者主要分布在美國、英國、加拿大、德國、印度等以IT高科技產業主導的國家和地區。
沈佑穎/製作
隨著行動化、雲端、物聯網等技術發展,帶動資安產業成長。根據美國網路安全教育中心(CCSE)調查,2015年全球資安人才的需求約為150萬人。估計到2022年時,需求將會再擴大20%,來到180萬人。IDC也預估,2017年台灣資安服務成長率達17%。




2017 11 03 左永安顧問 雲端酒指數團隊 Wine Index 左記歐洲商行 黃金牛蒡茶 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 安永全球電商 台北左府(無極)道德宮 無極鳳清道德宮 台北市酒類商業同業公會 美酒網 天藍海 養天正 玉井香 鹿鳴國際電子商務有限公司 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 TTQS ICAP PMP 廣達雲端4.0布局的下一個新挑戰:5G基礎架構卡位戰略,即將揭曉 廣達旗下雲達科技,從代工OCP伺服器的QCT 1.0階段,到成立自有基礎架構品牌的2.0,在第三階段更看準了全球雲端市場興起的超大架構部署需求,隨SDDC軟體定義技術的成熟,也跨入了HCI超融合基礎架構市場,QCT的下一步想要卡位應用市場,5G、機器學習和IoT邊緣運算都是目標,但怎麼做,即將揭曉QCT 4.0戰略布局也不僅止於基礎架構市場,楊晴華去年在自家HCI大會展示了現有產品布局,除了基本的3S1R之外(Network Switch、Storage、Server三類產品線和Rack Solutions整櫃式解決方案)還有涵蓋三大主流平臺的軟體定義資料中心產品(Software-defined data center ),支援VMware、微軟和Openstack,以及新崛起的容器技術平臺,包括Docker、kubernetes和CoreOS。當時,楊晴華就揭露了下一個發展目標是運算需求市場和應用市場,包括了IaaS、VDI(桌面虛擬化架構)、NFV(網路功能虛擬化)、大數據(Big Data)、HPC(高效能運算)、機器學習和IoT等應用市場。

文/王宏仁 | 2017-10-26發表iThome

【舊金山聖荷西直擊】


過去以硬體設計代工起家的廣達,挾其經手大量伺服器產品代工製造經驗,也決定邁向自有品牌之路,早在2012年5月,就在美國聖荷西成立了雲達科技(Quanta Cloud Technology),直接了當瞄準了,雲端市場起飛後的伺服器硬體需求,一路以來,雲達戰略目標就是要發展全光譜的自有品牌資料中心產品,也不只鎖定大企業(這是廣達過去提供客製化伺服器代工的主要市場之一,書、微軟、Google如臉所用的自製伺服器不少是出自廣達之手)。廣達仍聚焦在ODM業務,而QCT就成了廣達集團搶攻基礎架構市場的主力。

從OCP伺服器代工,到超融合架構自有產品

雲達科技總經理楊晴華在2016年10月雲達HCI產品大會上,回顧了過去雲達4階段的發展。廣達2007年臉書開始找廣達代工伺服器,後來2011年時,臉書更發表了開放運算計畫,廣達也是初始成員,參與了OCP伺服器的設計與代工製造,這是雲達的1.0階段,後來也果然從中發展出了自有品牌的資料中心硬體,成了基礎架構設備供應商,不只伺服器產品,也有儲存和網通產品,這就是雲達科技的成立目標,也是QCT 2.0階段。
隨著全球雲端市場起飛,公有雲服務逐漸成形,雲端供應商的擴充需求越來越大,甚至一次動輒需要擴充上百櫃的伺服器,才QCT開始鎖定全球高擴充性伺服器解決方案(Hyperscale Rack Solution)的全球需求,尤其鎖定,大型雲端龍頭供應商,這是QCT 3.0的戰略。
根據IDC 2016年預估,雲端市場(公有雲加上私有雲)在全球基礎架構(資料中心)市場比重,在2016年突破了3成,而到了2018年更會超過4成,這也讓適時卡位的QCT抓到了市場趨勢。
但是量大開始出現質變,大型雲端服務轉而鎖定統一規格的伺服器,來壓低成本,但同時又透過軟體,來提高伺服器設備的應用彈性和擴充性,這也催生了新的資料中心架構典範,過去以高單價專屬硬體為主的基礎架構市場,開始轉向軟體定議架構發展,甚至虛擬化龍頭VMware也帶頭鼓吹軟體定義資料中心,整座資料中心都可以透過軟體彈性調度、控制。
伺服器等於就像是一個個沒有差別化的設備,連Google後來都直接將伺服器稱為「機器」,因為,伺服器用途已經單一化到如同一臺平凡的機器設備一樣,只有靠軟體才能創造差異化,這就是Software-defined技術和產品的崛起,主要還是透過虛擬化技術,將硬體資源抽象化成了一個虛擬的資源池,再由軟體來調度派送。先從運算資源池技術開始成熟,逐漸延伸到軟體定義儲存、軟體定義網路技術的成熟,運算、儲存和網路三大基礎架構都軟體化了,超融合式架構(Hyper Converged Infrastructure)也就成熟了。這就是這兩年QCT 4.0第四階段戰略專攻的HCI架構市場。
開放、開源技術的普及是讓軟體定義架構,甚至是超融合式架構成熟的另一個推力。因為技術不再把持在單一品牌或龍頭廠商手上,而是透過開源或開放的方式,甚至由使用者(如臉書出面推動OCP計畫,自己設計伺服器軟體和產品),OpenStack也是因此而生,為了成為另一個開源(人人可用)的雲端OS平臺,可以自己搭配硬體(低價、規格統一的白牌伺服器就可以),也來打造出一朵不書AWS服務的雲,不管,自用或對外營業兩相宜。
以硬體技術起家的雲達,自然也大力擁抱開放技術,如OpenStack、Linux業者紅帽,還和原有軟體品牌龍頭合作,如VMware、微軟等,雙邊通吃。

QCT戰略,善用開源軟體的力量,來發展軟硬整合的Appliance產品

甚至楊晴華在2014年就曾透露出,未來雲達產品戰略,就是善用開源軟體的力量,來發展軟硬整合的Appliance產品,尤其當大量開源企業級軟體出現後,因為基礎架構軟體,任誰都能取得,誰能最快將其整合到硬體中,打造出商用等級的產品,就能最快滿足市場需求。這也是當時他罕見透露的未來戰略布局,果然,開源基礎架構技術的崛起,正如他所料。
不過,容器技術(Container)的出現,讓HCI架構面臨了新的轉型考驗,過去主要以調度VM、實體機器資源的HCI架構,開始需要具備容器調度能力,因為容器成了另一種新的運算環境選擇。QCT在4.0戰略中,也沒有落下這一塊,開始和容器管理平臺如MESOS或容器調度專案kubernetes合作。QCT也很早就在自家基礎架構產品中,隨微軟、VMware等支援容器,而具備了PaaS平臺產品的選項,例如今年5月公開,玉山銀行所部署的一站式雲管理平臺,就是就是QCT產品搭配微軟PaaS平臺和Hyper-V技術,不只可以調度虛擬機器和裸機,還可以延伸到容器的管理。
QCT 4.0戰略布局也不僅止於基礎架構市場,楊晴華去年在自家HCI大會展示了現有產品布局,除了基本的3S1R之外(Network Switch、Storage、Server三類產品線和Rack Solutions整櫃式解決方案)還有涵蓋三大主流平臺的軟體定義資料中心產品(Software-defined data center ),支援VMware、微軟和Openstack,以及新崛起的容器技術平臺,包括Docker、kubernetes和CoreOS。當時,楊晴華就揭露了下一個發展目標是運算需求市場和應用市場,包括了IaaS、VDI(桌面虛擬化架構)、NFV(網路功能虛擬化)、大數據(Big Data)、HPC(高效能運算)、機器學習和IoT等應用市場。
其中前兩者IaaS和VDI屬於基礎架構需求的延伸,也是QCT過去熟悉的市場,而Big Data、HPC則是QCT最近三、四年積極瞄準的新利基市場,而機器學習和IoT則是最新要切入,至於NFV則是一個QCT在熟悉虛擬化技術後,想要瞄準的5G市場切入點,早從2016年,QCT就開始布局,但還沒有看到較大動作的產品釋出,而是先和電信業者合作來練兵,例如瑞典電信供應商愛立信(Ericsson)就在2016年行動通訊大會MWC上宣布和廣達策略合作,要用Ericsson超規模資料中心系統(Hyperscale Datacenter System,HDS)8000系列為基礎,共同設計、開發和製造下一代資料中心平臺,這是Ericsson用來布局5G市場的核心基礎平臺,目標是用同一套基礎架構來滿足電信IT和傳統IT兩種需求的新資料中心架構,來兼顧彈性、擴充和簡化管理,而NFV和SDN技術應用正是其中的關鍵。這也是QCT趁機練手,熟悉電信第一線需求的機會。
今年10月,雲達年度大會即將登場(10/26,臺灣10/27),雲達也一改往例,將原有以平臺架構命名的HCI大會名稱,改為成抽象的Q-Synergy,主打「綜校」印象,透露出從基礎架構產品市場,要更積極跨入應用市場的企圖心,而不僅止於經營平臺設備供應商的品牌印象而已。從多場NFV、SDN相關議程也反映出雲達下一步要大力進軍5G市場的意圖,還找來ONF開放網路基金會生態與行銷副總都都登場分享新的開源電信架構CORD。

新推英特爾RSD架構的機櫃解決方案Rackgo R,瞄準電信IT與傳統 IT整合的龐大機櫃部署需求

QCT也新發表了搶攻5G市場的新產品,也就是採用英特爾RSD架構(Rack Scale Design)的新機櫃解決方案Rackgo R。RSD是一個以機櫃重新定義IT基礎架構的新框架,可以透過軟體定義的方式,更容易透過API來調度全資料中心多機櫃的運算資源。
在Intel Rack Scale Design架構中,運用多組機櫃同時使用的組態,來搭配軟體定義資料中心的應用,來提供更大規模的動態資源共用池(涵蓋運算與儲存資源),以因應不同工作負載的調度配置。SDDC過去多以伺服器為最小組態單位,進一步擴大到以機櫃為最小組態單位,來提供更高效的調度配置。這是QCT進軍電信市場的新利器,尤其是瞄準需要龐大機櫃群部署和維運需求的電信5G市場。
5G標準明年才會正式定案,但各國電信商無不想要搶先布局,早就開始積極建置新一代基礎架構的時機點。RSD架構的多機櫃新產品只是其中一步,雲達如何卡位競爭激烈的5G市場,即將要揭曉。

2017 11 03 左永安顧問 根據報價網站coinmarketcap.com的資料,比特幣2日漲至7026.47美元,過去24小時成交量超過35億美元。在所有加密貨幣合計市值1,890億美元中,比特幣就貢獻了1,170億美元市值。 虛擬貨幣比特幣近來漲勢勢如破竹,2日漲破7,000美元,再創歷史新高。比特幣在10月20日才首度漲破6,000美元關卡 帶動比特幣大漲的主要消息之一,是美國兩大交易所宣布將推出比特幣期貨合約,其中之一,是全球最大期貨市場營運業者芝加哥商業交易所集團(CME)表示年底前將推出以現金交割的比特幣期貨合約,目前正等待美國商品期貨交易委員會(CFTC)核准。



2017-11-02 16:26經濟日報 記者葉亭均╱即時報導
比特幣漲破7,000美元。 路透
比特幣漲破7,000美元。 路透
虛擬貨幣比特幣近來漲勢勢如破竹,2日漲破7,000美元,再創歷史新高。比特幣在10月20日才首度漲破6,000美元關卡
根據報價網站coinmarketcap.com的資料,比特幣2日漲至7026.47美元,過去24小時成交量超過35億美元。在所有加密貨幣合計市值1,890億美元中,比特幣就貢獻了1,170億美元市值。
帶動比特幣大漲的主要消息之一,是美國兩大交易所宣布將推出比特幣期貨合約,其中之一,是全球最大期貨市場營運業者芝加哥商業交易所集團(CME)表示年底前將推出以現金交割的比特幣期貨合約,目前正等待美國商品期貨交易委員會(CFTC)核准。僅僅數月前,芝商所才拒絕這類計畫,如今態度大轉彎,表示已經重新考慮決策,以迎合廣大客戶的需求。比特幣期貨將根據芝商所的CF比特幣參考匯率(BRR)進行現金結算。
令人訝異的是,儘管美國證交所(SEC)針對首次代幣發行(ICO)發布最新警訊,但比特幣依然保持上漲動能,實際上動能還進一步轉強。ICO這種分散化的籌資方式今年來大獲投資人重視,而且為整體加密貨幣市場貢獻逾20億美元。
技術分析師與專家表示,目前比特幣多頭氣燄旺盛,漲破7,000美元關卡沒問題。短期的簡單移動平均線(SMA)在長期平均線的上方,上檔空間鮮有阻力。
過去24小時的費波納契折回(Fibonacci Retracements)技術理論顯示比特幣的上檔空間高於7,200美元,專家表示若買方可突破這一區間,那麼下個挑戰目標為7,600美元,但若挑戰失敗且走跌,有許多買方已在6,600美元附近等著接手,而賣壓可望讓比特幣在6,700至6,800美元間盤整。

2017 11 03 左永安顧問 資策會產業情報研究所(MIC)調查網友最常使用的B2C(企業對消費者)購物網站,發現前3大分別為Yahoo(47.7%)、PChome(46.8%)與momo(36.1%)。至於近年愈來愈普遍的C2C(消費者對消費者)購物網站,使用排名依序為Yahoo(64.1%)、露天拍賣(58.4%)與蝦皮拍賣(23%)。 網家集團昨(2)日董事會同時間通過任命營運長蔡凱文擔任總經理。蝦皮母公司Sea集團於美國紐約交易所上市後,從市場獲得數億美元資金雲端酒指數團隊 Wine Index 左記歐洲商行 黃金牛蒡茶 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 安永全球電商 台北左府(無極)道德宮 無極鳳清道德宮 台北市酒類商業同業公會 美酒網 天藍海 養天正 玉井香 鹿鳴國際電子商務有限公司 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 TTQS ICAP PMP 網家集團是台灣電商龍頭,母公司網家主要從事B2C(企業對個人)電商業務,旗下並轉投資以個人拍賣為主(C2C,個人對個人)的露天拍賣,及提供賣家開店,以B2B2C(企業對企業對個人)方式營運的商店街。其中,網家與商店街均為台灣上櫃公司。據瞭解,商店街的個人賣場於2017年陸續提供免超取運費、免上架費、免成交手續費、免信用卡手續費、免帳戶提領手續費、免ATM訂單辦退手續費等六大免費服務,導致推銷費用大為增加。儘管商店街燒錢速度驚人,網家集團董事長暨商店街董座詹宏志仍信信滿滿表示,商店街的開店商家在第3季因為開店免費模式奏效,單季商家成長數達1.5萬家,總店家數超過5萬家。這已經是網家兩次敗在蝦皮手中,首先2016年積極在香港上市的露天拍賣突然2016年底叫停,白白損失數千萬元行政費用,讓股東大喊心疼,就是因為露天只是一個本土C2C拍賣網站,無法在資本市場講出更好的故事;第二次則是蝦皮母集團大賺美元,商店街想要找到海外投資人卻顯然不如預期,找在海外上市不成的露天來當策略投資人,更讓外界對台灣電商能否打出國際市場感到悲觀。

2017-11-03 00:47經濟日報 記者彭慧明何佩儒/台北報導


                                      網家集團董事長詹宏志。 (本報系資料庫)

本土電商龍頭網路家庭與旗下商店街昨(2)日公布上季財報,網家因擴建倉庫、商店街則因免運費策略導致成本上揚,雙雙出現虧損。網家罕見轉虧,第3季每股淨損0.12元;商店街單季更大虧逾一個股本,每股淨損高達12.64元,是歷來最大虧損,前三季累計虧掉逾1.5個股本。
業界人士直言,網家與商店街上季虧損,商店街更寫下歷來最大虧損紀錄,透露在蝦皮等勁敵入侵下,台灣電商營運正遭逢史上最大逆風。
網家集團是台灣電商龍頭,母公司網家主要從事B2C(企業對個人)電商業務,旗下並轉投資以個人拍賣為主(C2C,個人對個人)的露天拍賣,及提供賣家開店,以B2B2C(企業對企業對個人)方式營運的商店街。其中,網家與商店街均為台灣上櫃公司。
儘管商店街燒錢速度驚人,網家集團董事長暨商店街董座詹宏志仍信信滿滿表示,商店街的開店商家在第3季因為開店免費模式奏效,單季商家成長數達1.5萬家,總店家數超過5萬家。
詹宏志並透露,露天拍賣在行動購物上也大有斬獲,手機訂單成長率較前一季成長100%,個人賣場的規模快速增長,短短九個月時間,個人賣場商品物件突破1.8億物件,訂單量成長800倍。網家正面積極看待個人賣場在新電商服務模式的發展潛力。
商店街昨天股價亮燈漲停,收在漲停價67.2元,儘管市場原本就不看好商店街上季財報,但該公司昨天盤後公布實際營運數字竟然虧掉逾一個股本,震撼市場。
商店街第3季營收2.87億元,毛利率11.66%,但推銷費用高達3.1億元,導致稅後淨損3億元,每股淨損12.64元。
累計商店街前3季每股淨損15.45元,等於大虧逾一個半股本。
據瞭解,商店街的個人賣場於2017年陸續提供免超取運費、免上架費、免成交手續費、免信用卡手續費、免帳戶提領手續費、免ATM訂單辦退手續費等六大免費服務,導致推銷費用大為增加。
網家上季財報也不理想,單季合併營收72.99億元,雖是歷年單季營收新高,年增15.2%,但因個人賣場業務成長強勁及B2C倉庫擴建,第3季較去年同期增加3.45億元營運費用,導致稅後淨損1,451萬元,每股淨損0.12元,為近年來罕見虧損情形;網家2017年前3季仍處於獲利,每股純益為2.78元。
網家昨天股價上揚0.5元,收182元。




圖/經濟日報提供
2017-11-03 00:49經濟日報 記者 彭慧明
網家日前宣布要在11月10日辦晚會、砸購物金,像足了淘寶的「天貓雙11」模式。不過大撒促銷費用的同時,股價不見起色,法人關注最近台灣電商慘烈戰役,特別在蝦皮母公司Sea集團於美國紐約交易所上市後,從市場獲得數億美元資金,繼續拓展東南亞市場與台灣市場,台灣本土電商「內憂外患」,網家霸主地位岌岌可危,與其期待對手被打成中資後突然消失,不如好好思考如何服做好更多服務,還可以像新創一樣,有機會搶國際市場。
網家董事長詹宏志在2017年的股東會中,還對與蝦皮的競爭信心滿滿。不過近期從募資、花錢狀況來看卻並不是這麼回事。Sea 在5月拿到5.5億美元,台灣的國泰集團、統一集團也參與這項增資,但網家旗下商店街的兩次增資,一次募集新台幣3億元,一次是近期的私募,是由自家集團投資露天,再轉為商店街策略投資人,投資新台幣10億元。
這已經是網家兩次敗在蝦皮手中,首先2016年積極在香港上市的露天拍賣突然2016年底叫停,白白損失數千萬元行政費用,讓股東大喊心疼,就是因為露天只是一個本土C2C拍賣網站,無法在資本市場講出更好的故事;第二次則是蝦皮母集團大賺美元,商店街想要找到海外投資人卻顯然不如預期,找在海外上市不成的露天來當策略投資人,更讓外界對台灣電商能否打出國際市場感到悲觀。

光美元和台幣的差別,就能看出雙方銀彈大戰開打後實力落差;更別說蝦皮燒的是來自外界的大眾資金,而商店街是燒自家的資金。

2017-11-03 02:49經濟日報 記者彭慧明/台北報導
網家集團昨(2)日董事會同時間通過任命營運長蔡凱文擔任總經理。業界分析,蔡凱文接任網家總經理之後,馬上要面對網家長期「老大」心態的營運模式被供應商反彈與挑戰、本業虧損引發信心危機,以及新對手節節進逼等三大挑戰。網家董事長詹宏志的五人小組策略能否穩定電商下滑,受業界關注。
網家第3季合併營收雖以72.99億元刷寫單季新猷,但法人也質疑在訂價策略和倉庫投資等方面不如對手momo。潛在危機則是最近供應商面對蝦皮招手,紛紛表示網家以老大心態統治電商,許多後台消費數據不提供業者,行銷費用分攤也不盡合理,更多行銷用來支持特定廠家。網家面臨營收必須成長壓力,加上供應商也開始選擇多邊站台,對網家的潛在影響不可不慎。
蔡凱文還要面臨的是當前電商競爭激烈,除了蝦皮外,更多對手進入市場。

2017-10-29 11:12中央社 記者吳家豪台北29日電
電商年度盛事雙11即將到來,觀察本土業者近年陸續走向虛實整合,砸銀彈舉辦直播晚會造勢;國外業者則保有快速、靈活的決策彈性,利用免運費及各種社群行銷吸睛。
資策會產業情報研究所(MIC)調查網友最常使用的B2C(企業對消費者)購物網站,發現前3大分別為Yahoo(47.7%)、PChome(46.8%)與momo(36.1%)。至於近年愈來愈普遍的C2C(消費者對消費者)購物網站,使用排名依序為Yahoo(64.1%)、露天拍賣(58.4%)與蝦皮拍賣(23%)。
momo購物網2016年首度舉辦雙11晚會,創下業界許多新嘗試,除了首創網路購物線上直播及電視購物節目Live串聯,並首度邀請網路紅人與電視購物專家進行商品PK銷售,藉由手機、平板、PC、TV等整合互動及社群擴散,讓短短90分鐘直播節目觀看總人次突破百萬人次。
嚐到直播晚會甜頭的momo購物網,後來又陸續在2016年雙12購物節、2017年3月8日寵愛日活動推出跨屏串聯直播晚會。momo富邦媒總經理林啟峰表示,從去年雙11之後,體認到momo最大優勢是電視與網路購物整合,而且電視購物爆發力還是比較大,若不利用電視購物的優勢會很可惜。
有了momo的成功經驗,PChome24h購物今年也將斥資千萬、首度舉辦雙11晚會,除了邀請韓國性感女神泫雅等國內外知名歌手助陣,更透過Live節目及網購平台、社群平台、影音平台的線上直播讓消費者同步收看。
相較於本土業者大手筆投入跨屏串聯直播的大型晚會,國外業者則是招招打中網購消費者的「痛點」。
以近2年快速竄紅的蝦皮拍賣為例,初期大打「免運費」號召賣家進駐,也吸引許多注重比價的買家,順利衝高流量;雖然今年4月17日起由賣家支付手續費,一度引發反彈,但不變的是蝦皮社群小編的認真與付出,隨時保持對時事的敏感度,也很重視與用戶之間的交流,總能適時扮演「救火隊」。
蝦皮在今年8月初與全家便利商店合作,推出消費滿99元免運費活動,卻因為消費者下單太踴躍,造成全家店到店包裹爆量,物流嚴重塞車;為此,蝦皮向消費者及物流端致歉,並承諾將和所有夥伴一起坐下來好好檢討。這種隨時願意放下身段的態度與做法,也是讓本土大型業者備感壓力的原因之一。
今年8月底,蝦皮拍賣宣布品牌升級為「蝦皮購物」全方位購物平台,結合旗下拍賣及商城服務,要搶當台灣電商霸主。蝦皮購物首席營運長馮時欽當時在記者會上表示,免運費不是蝦皮唯一的武器,至於下一步要怎麼走,蝦皮內部也不斷在動腦筋。
從蝦皮官方臉書粉絲專頁的最新訊息來看,蝦皮的腦筋動得比誰都快。看準iPhone X首波到貨量稀少的話題性,蝦皮早早宣布10月27日、10月28日中午12時限量開搶iPhone X,標榜「比官網早3個小時開搶,就是要比別人快」,而且「免排隊,免等官方開放預購時間。」
由此可見,想在競爭激烈的電商市場突圍,比的已不只是誰的價格最便宜或誰的口袋最深,更要時時刻刻創造話題,發揮巧思維持用戶黏著度,否則消費者的注意力就像變了心的女朋友,再也回不來了。

2017 11 03 左永安顧問 台大 台師大 EMBA Apple Watch Series 3。9月發行以來評價不錯,除了一開始的無線連結不順,分析師預測銷售成績為290萬支。新款iPhone在中國銷售成績。Canalys分析師預估,iPhone上季在中國的銷售成長40%,從800萬支增至1,100萬支。蘋果公司股價目前位於歷史高點附近,iPhone X將於3日開賣; iPhone銷售成績。有些分析師預估iPhone 8的銷售不如預期,原因可能是果粉仍在等待iPhone X,或者無線充電、維修昂貴的玻璃面板無法吸引消費者。市場預估至9月止這一季共售出460萬支iPhone,只比去年同期成長1%;總營收估為507億美元,每股盈餘1.87美元。服務事業(包括Apple Pay、Apple Music、iTunes、雲端服務等)這一季的表現相當亮眼,營業額達85億美元,大幅成長34%,佔整體營業額16%。大家最關心的iPhone銷售量為4,670萬支,較去年同期(4,550萬支)成長2.6%,營業額288.5億美元,佔蘋果整體營業額的比例為55%。App Store改變軟體創造及傳布的方式:蘋果2008年推出App Store時架上有500種App,如今已超過210萬種,Google Play則有340萬種。App把手機轉化成一切物件,從銀行到電玩。手機還取代地圖、手電筒、時鐘、掃瞄器、攝影機、日曆、計算器及電腦等。2017年第1季App下載與額外付費內容購買(IAP)總額達105億美元。財經媒體The Financial Brand分析, iPhone X的功能正有著讓行動銀行服務進入新一階段的潛力,催生下一波行動銀行革命。iPhone X是蘋果首款全螢幕手機,一開機就讓人知道是最新的機款,辨識率相當高;使用上,新的Face ID,也就是臉部辨識的「刷臉功能」,是最大的亮點。

2017-11-02 14:56經濟日報 記者林奕榮╱即時報導




蘋果公司2日美股盤後公布上季財報,各界關注。(美聯社)
蘋果公司2日美股盤後公布上季財報,各界關注。(美聯社)
蘋果公司股價目前位於歷史高點附近,iPhone X將於3日開賣;蘋果定2日美股盤後(台灣3日0400以後)公布上季財報,各界關注,以下是蘋果財報的10大看點:
1.  iPhone銷售成績。有些分析師預估iPhone 8的銷售不如預期,原因可能是果粉仍 在等待iPhone X,或者無線充電、維修昂貴的玻璃面板無法吸引消費者。市場預估至9月止這一季共售出460萬支iPhone,只比去年同期成長1%;總營收估為507億美元,每股盈餘1.87美元。
2.  iPhone X供應問題。
3.  本季銷售展望。市場預估本季可售出840萬支iPhone,創造858億美元營收。
4.  iPhone銷售狀況牽動蘋果營收,該裝置的平均售價極為關鍵。由於iPhone X售價較高,營收展望應可提高,但也可能受iPhone 7的折扣價拖累。
5.  新款iPhone在中國銷售成績。Canalys分析師預估,iPhone上季在中國的銷售成長40%,從800萬支增至1,100萬支。
6.  蘋果的服務事業。App Store在9月進行重大升級,投資人想了解對營收有何影響。
7.  Apple Watch Series 3。9月發行以來評價不錯,除了一開始的無線連結不順,分析師預測銷售成績為290萬支。
8.  iPad銷售重回成長,估成長10%至1,020萬台。
9.  MacBook 筆電。USB數量減少,鍵盤品質問題,但由於遇上開學季,通常是Mac第二高銷售季,估成長至500萬台。
10. iPhone銷售數字優於市場預估或不如預期,這通常會在財報公布後影響股價走勢。




  • 吳凱琳編譯
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iPhone X台灣火熱開賣。蘋果公佈最新一季財報,營收和獲利均有雙位數的成長,蘋果iphone 更預期新一季因聖誕假期的購物季,營收將會創下新高。
根據《華爾街日報》報導,蘋果今年第四季(蘋果會計年度)的整體營業額為526億美元,較去年同期成長12%;獲利達107.1億美元,成長19%;每股盈餘為2.07美元,成長24%。
至於大家最關心的iPhone銷售量為4,670萬支,較去年同期(4,550萬支)成長2.6%,營業額288.5億美元,佔蘋果整體營業額的比例為55%。
不過值得注意的是,服務事業(包括Apple Pay、Apple Music、iTunes、雲端服務等)這一季的表現相當亮眼,營業額達85億美元,大幅成長34%,佔整體營業額16%。
此外,光環逐漸暗淡的iPad,正當許多人預期它終將被市場捨棄,但這一季卻呈現逆勢成長,銷售達1,030萬台,較去年增加14%。
面對即將來到的聖誕季,蘋果也相當樂觀,預估下一季的營收將創下新高,介於840~870億美元之間,顯然相當看好iPhone X的銷售。
華爾街分析師也抱持樂觀的態度,甚至預測單機價格999美元起跳的iPhone X開賣之後,消費者荷包縮水,影響購買其他產品的意願。零售商想要靠年底聖誕節大賺一筆的美夢,恐怕要打折了。
摩根史坦利(Morgan Stanley)蘋果分析師修伯蒂(Katy Huberty)便預估,iPhone X將會「吸走」高達300億美元的消費金額;若再加上iPhone 8與iPhone 8 Plus,總計今年聖誕季,蘋果的吸金金額將上看526億美元。
然而,相較於美國市場的熱絡,龐大的中國市場仍存在些許的不確定性。
2015年,iPhone 6和iPhone 6 Plus在中國市場熱銷,營業額大幅成長84%,達到587.2億美元。但自此之後開始衰退,大中華區的銷售已連續六季呈現衰退。
不過,最新這一季已反彈回升,成長12%,營業額達98億美元。此外,根據Canalys最新的報告,截至9月底為止的第三季,蘋果已經出貨1,100萬支的iPhone到中國市場,與去年同期比較,成長了40%。
但高單價的iPhone X,中國市場的消費者會不會買單,仍是一大不確定性因素。
(資料來源:Apple、Recode、Wall Street Journal、Reuters、Business Insider、Fast Company)
2017-11-03 01:40經濟日報 編譯任中原/綜合外電
蘋果iPhone問市已十年,其間以「蛙跳」方式超越競爭對手,並開啟行動革命,影響遍及各個產業與社會。以下是十年來,由iPhone領導、Android助燃所帶給世界的十個改變。
1.把網際網路放入每個人的口袋:iPhone名稱雖仍是「電話」,但具備的網路功能對全世界帶來最大的影響。多年來在iOS與Android行動應用程式(App)、圖片與視訊功能帶動下,行動網路流量呈現爆炸性成長。
2.把照相從嗜好轉變為日常生活的一部分:智慧手機加上附帶的照片編輯App,把拍攝效能優異的相機放入人們的口袋,人人都成為多產的攝影師,加上社群媒體平台興起,創造了把照片上傳到網路的空間。今年全世界共有逾1.2兆張數位照片,其中85%由手機拍攝,比2011年的約4,000億張大幅增加。
3.App Store改變軟體創造及傳布的方式:蘋果2008年推出App Store時架上有500種App,如今已超過210萬種,Google Play則有340萬種。App把手機轉化成一切物件,從銀行到電玩。手機還取代地圖、手電筒、時鐘、掃瞄器、攝影機、日曆、計算器及電腦等。2017年第1季App下載與額外付費內容購買(IAP)總額達105億美元。
4.App改變一切,包括工作方式:隨叫隨到的工作模式從1990年代末期網路繁榮時就開始,但直到配備GPS晶片的手機與Uber之類的App問市後才大行其道。目前美國有數萬人從事這類工作,預料未來四年將倍增。
5.也改變一些小事物,例如口香糖銷售:超市結帳台原本是口香糖的販售熱點,但隨著手機結帳日益普及,2007年iPhone問世至今,全球口香糖銷售量已減少15%。
6.智慧手機成為人們著迷之物(雖然未必是好事):因為手機,去年人們花在媒體上的時間超過以往。社交活動現在也透過社群媒體與行動連結進行,也縮減人們看報紙及電視的時間。
7.改變廣告業生態,Google與臉書成為大贏家:網路不僅打敗電視等傳統的廣告平台,網路廣告本身也發生轉變,行動通訊廣告支出預料今年將超過電腦網路廣告。
8.轉變蘋果營運,帶來鉅額成長:2006年度蘋果營收193億美元,淨利19億美元,主要來自iPod與麥金塔電腦;去年營收達2,156億美元,淨利456億美元,其中iPhone占營收的63%,占淨利的比率更高。
9.使蘋果成為全球市值最高企業:iPhone問世前,蘋果營運仍頗困難。如今蘋果市值已比埃克森美孚石油超出一倍多,是奇異公司的三倍。
10.催生Android生態系,帶動三星等企業:不僅蘋果本身,許多競爭對手也因iPhone而受益。預估蘋果2018年將賣出2.41億支手機,三星將銷售4.04億支。由於iPhone比其他手機貴,賣得少不表示營收少。
更有趣的是,iPhone所改變的許多事物,都是雙面刃,難以分割或衡量。例如販毒及其他非法活動因為iPhone而更便利,使英文更加普及,也造就了「直升機父母」、利基社區等,並提昇人們的讀寫能力。

行動銀行未來勢必將成為結合金融機構產品與服務的中心,大為提升客戶體驗。財經媒體The Financial Brand分析, iPhone X的功能正有著讓行動銀行服務進入新一階段的潛力,催生下一波行動銀行革命。
首先,iPhone X需求預料將十分龐大。分析師指出,儘管這款手機要價999美元起跳,許多消費者仍樂於多花錢享受新功能。這也代表善用iPhone X功能改善行動銀行的業者,有更大的潛在客群。
iPhone X擁有高品質的有機發光二極體(OLED)螢幕與全平面Super Retina螢幕,以及1125 x 2436像素的高解析度。A11處理器的運算速度更是其他手機無可比擬,這些功能都有助業者打造更出色的行動銀行服務,提供複雜的計算與品質更佳的影片。
2017-11-03 01:39經濟日報 記者何佩儒/台北報導
今日開賣的iPhone X' rel='129269'>iPhone X,果粉不管價格再高、等再久,都非買不可,主因包括iPhone X是蘋果首款全螢幕手機,一開機就讓人知道是最新的機款,辨識率相當高;使用上,新的Face ID,也就是臉部辨識的「刷臉功能」,是最大的亮點。
一般手機的正面上方,會有前置鏡頭及揚聲器、麥克風,iPhone X還多了環境光感測器、距離感應器、紅外鏡頭、泛光感應元件、點陣投影器等元件,可以投射並分析超過3萬個測繪點,製作精準的臉孔深度測繪圖,快速辨別是否為使用者,同時也可以做為擴增實境(AR)的應用。也就是說,用照片是無法騙過iPhone X的。

除了解鎖、行動支付外,Face ID因為有3D感測,還可開發哪些應用,將是能否引領市場潮流的關鍵。