左記歐洲美國台灣百年進出口商行安永經營管理商學院 EMBA SPA Business College 希臘愛琴海奢華時尚生活美學

2011年5月27日星期五

比率分析

趨勢分析
杜邦等式分析
財務報表分析的用途
財務報表分析的限制

1.財務管理關心什麼事？
2.財務管理的三大領域
3.用會計報表來看財務管理的模式
4.「財務管理」的簡單模式
5.向銀行貸款
6.賺錢還是賠錢？

財務報表的產生
資產負債表
損益表
現金流量表

現金流量表是企業的主要財務報表之一，它彌補了損益表與資產負債表的不足。

現金流量表可以

評估企業未來產生淨現金流入的能力、

償還負債的能力、

支付股利的能力、

向外界融資的需要、以及

本期損益與營業活動所產生現金流量之差異原因。

是企業人士和股東不可不了解的一項重要報表。

2011年5月26日星期四

2011 LISTEN......your heart

2011 Go to Heaven

hum ma ma, hum ma ma (chant) x2
oh ah..
oh-a-oh-ah-a-ah(2nd)
oh ah... (female)

Female:
Open up your eyes (hum ma ma, hum ma ma)
Then you realize
Now, Now, there must be something close to heaven,
Feel it when you're here with me
Universe is shivering baby
Sad-ness gone

There must be something close to heaven, healing world of twilight dreams
Far away, so near beside me
When we are one

Keep the cosmic dial up with the stars
Right here..

(chant) Hum ma ma, hum ma ma
(female) Oh ah....
(chant) Hum ma ma, hum ma ma (2nd)
(female) Oh ah

ah- a-a-a-a-a-a
(synth/male) try around the stars
it's not love aggression
to leave it up in ours

Female:
Gliding into view (hum)
It's up to me and you,
Now, Now, there must be something close to heaven,
Feel it when you're here with me
Universe is shivering baby
Sadness gone

There must be something close to heaven, healing world of twilight dreams
Far away, so near beside me
When we are one

There must be something close to heaven (hum)
There must be something close, to heaven (hum)
Ooo to heaven, (hum) close to heaven, Ooo close to heaven

2011 When you Believe

Many nights we've prayed
With no proof anyone could hear
In our hearts a hopefull song
We barely understood
Now we are not afraid
Although we know there's much to fear
We were moving mountains long
Before we knew we could
There can be miracles, when you believe
Though hope is frail, it's hard to kill
Who knows what miracles you can achieve
When you believe, somehow you will
You will when you believe
In this time of fear
When prayers so often prove(s) in vain
Hope seems like the summer birds
Too swiftly flown away
Yet now I'm standing here
My heart's so full I can't explain
Seeking faith and speaking words
I never thought I'd say
There can be miracles, when you believe
Though hope is frail, it's hard to kill
Who knows what miracles you can achieve
When you believe, somehow you will
You will when you believe
They don't (always happen) when you ask
(Oh)
And it's easy to give in to your fears
(Oh...Ohhhh)
But when you're blinded by your pain
Can't see your way straight throught the rain
(A small but )still resilient voice
Says (hope is very near)
(Ohhh)
There can be miracles
(Miracles)
When you believe
(Lord, when you believe)
Though hope is frail
(Though hope is frail)
It's hard to kill
(Hard to kill, Ohhh)
Who knows what miracles,you can achieve
When you believe, somehow you will(somehow,somehow, somehow)
somehow you will
You will when you believe
You will when you
You will when you believe
Just believe...in your heart
Just believe
You will when you believeeeeeeeeeee

2011 Angel's Song Let skies shine, let souls fly

2011 Angel's Song

Let wind blow, let fire burn
Let sea rise to greet sky
Let sun moan, let moon cool
For all the earth to breathe
Let song speak, let hearts break
Let tears flow in heartache
Let war take, let love heal
For all on earth to breathe
Lay light long fall
As shadows call
That's truth stand tall
For loves soft call
Let wind blow, let fire burn
Let sea rise to greet sky
Let sun moan, let moon cool
For all the earth to breathe
Lay light long fall
As shadows call
That's truth stand tall
For loves soft call
For all
Let skies shine, let souls fly
Let dawn break before us
Let day glow, let night fall
For all the earth
For all on earth to breathe
Let wind blow
And fire burn
Let sea rise
To greet sky
Let sun moan
And moon cool
For all the earth
To breathe

2011年5月25日星期三

2011 MISS YOU SWEET

Enya, Carribean bLue...

So the worLd goes round and round
with aLL you ever knew.
They say the sky high above
is Caribbean bLue.

If every man says aLL he can,
if every man is true,
do I beLieve the sky above
is Caribbean bLue.

If aLL you toLd was turned to goLd,
if aLL you dreamed was new,
Imagine sky high above
in Caribbean bLue.

2011年5月24日星期二

2011 左永安顧問 EMBA 個案管理 iPad2 股王宏達電（2498）下跌25元，市值下滑至9567.09億元，市值第二名寶座又還給鴻海。

鴻海復工止跌市值重回第二

記者鄒秀明/台北報導/聯合報

鴻海歷經成都廠爆炸利空淬鍊，前天股價力守百元大關，

昨天在生產線陸續階段性復工消息激勵下，開高止跌反彈，

不僅擠下宏達電，市值重回第二，

市場也預期蘋果電腦可望增加第二代工廠，筆電相關代工廠商股價也同步反彈收紅。

鴻海前天因成都廠爆炸利空衝擊，股價一度殺破百元，

也將市值第二名寶座讓給宏達電（2498），

但隨事件逐漸釐清，評估對iPad2出貨影響有限，

昨天以100.5元紅盤開出，終場上漲3元，以103元作收，

成交量縮減至1萬7899張，化解破底危機。

鴻海昨天收復100元大關，外資加碼2295張，市值較昨天增加289.83億餘元，

重回上周五爆炸事件發生前的9951.03億元水準。

至於股王宏達電下跌25元，市值下滑至9567.09億元，

市值第二名寶座又還給鴻海。

值得注意的是，在成都廠爆炸事件發生前，外資已連6天賣超鴻海，

但在鴻海股價破底後，昨天外資首度轉為買超，若資金持續回補，

鴻海股價有機會守穩百元大關，靜待6月8日股東會由董事長郭台銘發表看法。

不過，鴻海成都廠爆炸後，也間接引發iPad2產能不足疑慮，外資法人指出，

蘋果電腦可望增加第二代工廠以減少風險。

雖然短期轉換代工廠有難度，但國內相關代工廠如

廣達（2382）、和碩（4938）都被點名，最有機會「吃到蘋果」。

被市場點名和碩昨天盤中出現慶祝行情，收盤漲幅超過2%，以30元收市。

至於廣達則在股價創波段新高後，拉回修正，昨天跌幅縮小，

其他如仁寶（2324）、英業達（2356）則在平盤附近游走。

2011 左永安顧問偉大教學者的一流修煉思考力的訓練不能只是「我說我對就是我對」EMBA TTQS 共通核心職能《正義：一場思辨之旅》哈佛大學唯一公開課 YouTube 點閱率過百萬學生人數打破哈佛375年校史所有紀錄桑德爾教授的「正義」課堂是一則傳奇33歲獲哈佛大學教學卓越獎(Harvard- Radcliffe Phi Beta Kappa Teaching Prize)。1980年第一次開課，學生只有15人，近年則每每破千

正義：一場思辨之旅

哈佛大學唯一公開課
YouTube 點閱率過百萬
學生人數打破哈佛375年校史所有紀錄
在高等教育，桑德爾教授的「正義」課堂是一則傳奇。1980年第一次開課，學生只有15人，近年則每每破千，總是比第二熱門課還多出四五百人，累計學生人數已超過一萬五，桃李遍及各界菁英。

2009年，哈佛決定把這門課向全球公開。作者不只把教學內容寫成本書，上課實況還被剪輯成12個鐘頭，在美國公共電視播出。大學課堂整學期實況向公眾播放，這是美國電視史上第一次，也是至今唯一僅有的一次。

這12個鐘頭在網路上被瘋狂轉寄。整個2010年下半年，日本、中國、韓國都在討論「桑德爾熱潮」，成為一大文化現象。他到東京演講，黃牛票竟然要價500美元。在中國，網友自動為畫面加上中文字幕，把上網「淘課」變成新流行。《中國新聞週刊》因此在2010年底將桑德爾選為年度「最有影響力人物」。

書名雖然標榜正義，重點卻是思考力的訓練。

作者有教學天才，新聞事件信手拈來都是正義思考的案例。

要解釋康德，他使用柯林頓偷腥案。要解釋羅爾斯，他搬出伍迪艾倫。

要把理性帶進公領域，公民必須把自己的正義觀說出道理，

不能只是「我說我對就是我對」。

本書目的正是邀請讀者做個自我檢視，

搞清楚自己抱持哪些信念，何以抱持這些信念。

有了理性思辨，民主對話才能向上提升，不會一直停留在互嗆叫陣的層次。

邁可．桑德爾著

又譯沈岱爾，1953年出生於美國明尼蘇達州，當代知名哲學家。成名甚早，28歲在牛津寫成的博士論文《自由主義與正義的局限》於1982年由劍橋大學出版，即被公認為批判羅爾斯與自由主義的代表作，被譯成八種語言。

33歲獲哈佛大學教學卓越獎(Harvard- Radcliffe Phi Beta Kappa Teaching Prize)。

2008年獲美國政治學會頒發特別成就獎。

我們在《正義：一場思辨之旅》書中可以讀到偉大教學者的一流修煉。

他尊重 人人的思考力。

不灌輸，只引導。他帶領讀者，在直覺反應與正義原則之間，來回思考。

身為知名的公共知識份子，他很早即對公共事務有濃厚興趣。

他在加州讀高中，17歲擔任學生會主席，

即曾邀請雷根總統(當時還是加州州長)來校與他同台對談。

　　論者經常將他歸入社群主義陣營。

但他不喜歡社群主義這個標籤，比較喜歡「公民共和主義」(civic republicanism)。

哈佛正義課網站：www.justiceharvard.org

樂為良譯

資深文字工作者，譯著包括

《數位神經系統》、《六標準差》、《鮑爾風範》、

《販賣債務的銀行：揭開美國次級房貸與卡債風暴的內幕》。

2011 三個傻瓜代價

2011 三個傻瓜

2011 誰在害怕

2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 2011 EMBA商管聯盟高峰會政治大學、中山大學、中央大學、中正大學、中興大學、台灣科技大學、交通大學、成功大學、清華大學，以及4所海外頂尖學府等13個團隊參與競賽中港星台名校首度合作擴展亞太頂尖EMBA交流平台中山大學與政治大學勇奪「君子之爭」分組首獎

2011 EMBA商管聯盟高峰會中港星台名校首度合作

擴展亞太頂尖EMBA交流平台中山大學與政治大學勇奪

「君子之爭」分組首獎

　2011-05-24 16:56:26

國立政治大學EMBA楊建民執行長

元大盃-中華個案組：君子之爭獎與優勝合照。圖中左隊為中山大學-「樂活隊」、右隊為中央大學-「Super100」，由元大文教基金會楊荊蓀執行長院頒獎，並與全體隊員合照。

商管聯盟盃華山獎-中興大學與政治大學聯隊「八匹狼」得獎照片

陳恆光/綜合報導

「2011 EMBA商管聯盟高峰會」，由國立政治大學主辦，元大文教基金會與智榮基金會的共同贊助，在歷經兩天一夜的激烈競爭，比賽結果於5月22日出爐，元大盃校際個案分析比賽，分別由中華個案組的「中山大學-樂活隊」與國際個案組「政治大學-文山包種隊」打敗強勁對手，獲得分組「君子之爭」首獎；而商管聯盟盃個案論劍，台灣個案組由台灣科技大學與交通大學所組成的「Tiger Bamboo」聯隊獲得玉山獎殊榮，而國際個案組則是由政治大學與中興大學組成「天使魔鬼」聯隊脫穎而出，勇奪華山獎。

今年EMBA商管聯盟高峰會，擴大邀約北中南菁英隊伍與兩岸四地頂尖學府參與，並特別邀請到「上海交通大學上海高級金融學院」、「香港中文大學」、「新加坡國立大學」等海外名校代表，前來見證台灣頂尖學府共同簽署亞太EMBA願景，致力於培養更國際化的商管人才，實踐亞太地區EMBA會盟交流的合作精神。經濟部長施顏祥先生於頒獎典禮中致詞亦讚許此次EMBA商管聯盟高峰會聚集兩岸四地學校一同參與交流的精神，也肯定台灣經營管理人才在產業優化升級轉型之下，扮演舉足輕重的角色。

政治大學EMBA執行長楊建民先生表示：「這次EMBA高峰會，透過個案競賽的方式，達到以文會友的目的，各隊激烈競爭，也激發出更多創意，同時更藉由兩岸三地標竿企業典範案例的分享與討論，分進合擊，培育出具在地產業優勢與不同的核心競爭力的高階人才，往後也將持續以這個目標前進，讓華人EMBA交流平台能持續而穩定的發展。」

「2011 EMBA商管聯盟高峰會」共邀政治大學、中山大學、中央大學、中正大學、中興大學、台灣科技大學、交通大學、成功大學、清華大學，以及4所海外頂尖學府等13個團隊參與競賽，今年各參賽隊伍照往例，在校際交流的同時，仍積極參與各項文化、教育及社會公益活動，因此，所有競賽頒獎獎金皆將捐贈給指定的公益團體，在競賽之餘為社會貢獻心力，發揚以文會友論劍精神。　

■「元大盃校際個案分析比賽」國際個案組得獎名單　（校名依筆畫排序)

君子之爭獎
政治大學-「文山包種隊」
獲頒獎金八萬元、君子之爭鼎座、每位隊員錦旗一面

優勝獎
中央大學-「陽光隊」
每隊獲頒獎金三萬元、每位隊員錦旗一面

佳作獎 (二組)
中山大學-「狐狼隊」

清華大學-「百年君子隊」
每隊獲頒獎金一萬五仟元、每位隊員錦旗一面

■「元大盃校際個案分析比賽」中華個案組得獎名單　（校名依筆畫排序)

君子之爭獎
中山大學-「樂活隊」
獲頒獎金八萬元、君子之爭鼎座、每位隊員錦旗一面

優勝獎
中央大學-「Super100」
每隊獲頒獎金三萬元、每位隊員錦旗一面

佳作獎 (二組)
政治大學-「絕對政典」

清華大學-「辛亥中華隊」
每隊獲頒獎金一萬五仟元、每位隊員錦旗一面

■「元大盃第校際個案分析比賽」受贈公益團體 (依筆畫順序)

1、台灣世界展望會
4、華山社會福利慈善事業基金會

2、社團法人桃園縣拾穗社會福利協會
5、喜憨兒

3、財團法人桃園縣私立菩提之家
6、勵馨基金會

■「商管聯盟盃個案論劍」國際個案組得獎名單

華山獎-金獎
中興大學與政治大學聯隊「八匹狼」
聯隊每校獲頒金牌1座

優勝-銀獎
中山大學與交通大學聯隊「天使魔鬼」
聯隊每校獲頒銀牌1座

佳作 (二組)
中央大學與清華大學聯隊「松梅隊」

中正大學與台灣科技大學聯隊「㊣Tiger」
聯隊每校獲頒銅牌1座

■「商管聯盟盃個案論劍」台灣個案組得獎名單　（校名依筆畫排序)

玉山獎-金獎
台灣科技大學與交通大學聯隊「Tiger Bamboo」
聯隊每校獲頒金牌1座

優勝-銀獎
中央大學與政治大學聯隊「美女與野獸」
聯隊每校獲頒銀牌1座

佳作 (二組)
中山大學與中興大學聯隊「明谷隊」
中正大學與清華大學聯隊「中華管理顧問公司」
聯隊每校獲頒銅牌1座

2011年5月23日星期一

2011左永安顧問管理學院 EMBA TTQS 共通核心職能古老邏輯的辯證大學教授的悲歌開價值五十萬元人民幣（約兩百廿五萬元台幣）的寶馬車去上課，手機號碼有七個八，是三家上市公司的獨立董事—雲南大學工商管理與旅遊管理學院副教授尹曉冰，前天「善意提醒」同行，大學教師全心投入教學是種毀滅。

雲南富教授：只會教學是毀滅

【聯合報╱記者陳思豪／綜合報導】

2011.05.23

開價值五十萬元人民幣（約兩百廿五萬元台幣）的寶馬車去上課，

手機號碼有七個八，是三家上市公司的獨立董事—

雲南大學工商管理與旅遊管理學院副教授尹曉冰，前天「善意提醒」同行，

大學教師全心投入教學是種毀滅。

長江日報報導，尹曉冰這番「毀滅說」一出，

在網路上又掀起了瘋狂轉貼，正反兩面的聲音此起彼落。

報導說，尹曉冰在一場研討會中表示，「教師用不著討好學生。」

對MBA課堂上以堵車為遲到藉口的學生，

尹曉冰毫不客氣反問：「我開寶馬就不堵車嗎？」對課堂上接電話的學生，

他則罵：「把破手機扔掉，你的手機我去年八月就用了，我用的手機你買得起嗎？」

尹曉冰表示，毫不畏懼地批評學生，既是保證教學品質的要求，

也是維護師道尊嚴的需要。

尹曉冰認為，大學教師如果想順著「金字塔」發展，做好教學是基礎，

但一生把全部精力都用在教學上，是「毀滅自己，照亮別人」。

【2011/05/23 聯合報】

2011 醒不來的夢下雨中幸好還是原來那個我不過流掉幾公升淚所以變瘦對著鏡子我承諾遲早我會還這張臉一堆笑容不算什麼愛錯就愛錯早點認錯早一點解脫

寂寞寂寞就好

詞: 施人誠曲: 楊子樸編曲: 鍾興民

還是原來那個我不過流掉幾公升淚所以變瘦
對著鏡子我承諾遲早我會還這張臉一堆笑容

不算什麼愛錯就愛錯
早點認錯早一點解脫

我寂寞寂寞就好這時候誰都別來安慰擁抱
就讓我一個人去痛到受不了想到快瘋掉
死不了就還好

我寂寞寂寞就好你真的不用來我回憶裡微笑
我就不相信我會笨到忘不了賴著不放掉
人本來就寂寞的借來的都該還掉
我總會把你戒掉

還是原來那個你是我自己做夢你有改變什麼
再多的愛也沒用每個人有每個人的業障因果

會有什麼什麼都沒有
早點看破才看得見以後

我寂寞寂寞就好這時候誰都別來安慰擁抱
就讓我一個人去痛到受不了想到快瘋掉
死不了就還好

我寂寞寂寞就好你真的不用來我回憶裡微笑
我就不相信我會笨到忘不了賴著不放掉
人本來就寂寞的我總會把你戒掉

2011 左永安顧問 EMBA 個案討論 TTQS 宏碁集團創辦人施振榮所主講的「品牌全球化與企業再造」品牌的價值取決於品牌定位，品牌是有生命的，品牌要有創意，顧客才會記得你。企業論壇。政大商學院院長陳春龍引言，並由政大商學院于卓民教授主持，與談人為交大管理科學系教授朱博湧。

施振榮：品牌不比代工賺盡社會責任

2011-05-23【台灣醒報／章文】

宏碁集團創辦人施振榮所主講的「品牌全球化與企業再造」企業論壇。

施振榮指出，宏碁經營品牌是出自使命感，

他直言，做品牌不一定比代工好賺，

但是試想：

如果你在歐洲看見每三台筆電就有一台是Acer（宏碁），

你的感覺如何？

他說，蘋果也許比較賺錢，但是宏碁的市佔率一定比較高。

五月21（六）晚間，「品牌全球化與企業再造」

企業論壇由政大商學院院長陳春龍引言，

並由政大商學院于卓民教授主持，與談人為交大管理科學系教授朱博湧。

施振榮的演講內容分別為品牌經營、企業文化建立、全球化經營與企業的變革管理。

施振榮一開始就破除大家對品牌經營的許多迷思，

例如

品牌不一定比代工好賺、

控制管銷費用比控制成本重要、

要訂單更要講究訂單品質

等等。

他也指出，

品牌的價值取決於品牌定位，

因為品牌的價值等於品牌定位乘以品牌知名度。

他說，品牌是有生命的，品牌要有創意，顧客才會記得你。

他也說，品牌是長期的智財權，未來的時代將是「智權品牌密集」的時代。

施振榮也說明宏碁如何轉變及改革內部企業文化。

他強調「信念加上言行」，即為打造企業文化的幸福公式。

他說，

主管與員工間的溝通與共識都必須自組織還小時就要開始建立，

並從簡單的口號，來建立開始建立企業的共識。

他不諱言的說，

宏碁在快速成長的過程中也曾遭遇多角化經營、

拓展海外分公司所造成的內部文化的挑戰。

施振榮最後表示，他在2004年底交棒，深深感到「霸道」雖能做大，

但「王道」才能做久，西方社會注重霸道治理，

但是企業不能只靠一個人，他意有所指的說，

宏碁從八零年代創立至今，歷經了數次組織再造與變革，

面對近來企業內部的人事更替，宏碁堅持走出自我的台灣價值，

並以王道而非霸道的精神治理。

他說：「宏碁創業不是為了賺錢，而是為了盡社會責任。」

此言令全場聽眾為之動容。

（圖：施振榮演講神情，政大EMBA提供）