2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS GAP通過選取了明星周迅、超模劉雯、漫畫家王卯卯（兔斯基作者）和藝術家Ceilen Lau代言GAP大中華區總裁楊得銘曾表示，到2015年，中國市場將會超過日本，成為GAP在美國之外的第二大市場。作為美國第一大休閒服飾品牌，創立於1969年的GAP進入中國市場的時間最晚，拓展速度最慢。而這裏早已聚集了優衣庫、ZARA、H&M等「快時尚」品牌。

GAP如何突破「快時尚」圍城？

2013-10-19 03:57:00　来源: 香港成报

核心提示：作為美國第一大休閒服飾品牌，創立於1969年的GAP進入中國市場的時間最晚，拓展速度最慢。而這裏早已聚集了優衣庫、ZARA、H&M等「快時尚」品牌。如今仍然堅持自己品牌風格，不走「速食」文化的GAP如何能在中國這片土地上突圍？

　　作為美國第一大休閒服飾品牌，創立於1969年的GAP進入中國市場的時間最晚，拓展速度最慢。而這裏早已聚集了優衣庫、ZARA、H&M等「快時尚」品牌。如今仍然堅持自己品牌風格，不走「速食」文化的GAP如何能在中國這片土地上突圍？

　　文化溝通先行

　　不久前，GAP大中華區總裁楊得銘曾表示，到2015年，中國市場將會超過日本，成為GAP在美國之外的第二大市場。不過，要想在中國市場取得預期的業績，並非那麼輕易。

　　進入中國市場前通過市場調查，GAP將目光鎖定在了國內「黃金一代」的身上，這一人群主要集中25歲至35歲，有較強的消費能力，對時尚敏銳且熟知較多國際品牌。開業初期，GAP通過選取了明星周迅、超模劉雯、漫畫家王卯卯（兔斯基作者）和藝術家Ceilen Lau代言，令品牌知名度在中國迅速上升，品牌形象也初步進入了消費者心中。

　　時髦而平價，曾經是GAP成為McFashion代表品牌的重要法寶。所謂McFashion，就是將服裝變得像麥當勞一樣便宜、快速、時髦，GAP曾以此在美國市場成功地攻城略地。

　　堅持時尚和質量

　　對於時尚，GAP則明顯持有與對手不同的態度。在ZARA、H&M和優衣庫均依靠大量複製最新的時尚新品獲得認可時，GAP仍舊堅持一貫的美式休閒自然風格。墨菲表示，GAP永遠不會追逐潮流，只會詮釋潮流。楊得銘也表示不喜歡快時尚這個概念，「GAP不單是一季度的衣服，而是讓客人一直穿好多年也不脫離時尚。」他認為，快速會使品牌對產品質量有所放棄。

　　進入中國市場至今不足三年，GAP在一線城市穩紮穩打之餘，正逐漸將觸角伸及瀋陽、寧波、武漢、成都等省會城市。隨對中國市場的逐步熟悉，GAP明顯加快了自己的腳步，畢竟這裏是公司未來的重點所在，不容退讓。

　　綜述/記者 甘林

2013 宽容 - 张信哲

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 現年43歲的小米科技創辦人兼執行長雷軍，不管是行事作風或造型，都常被外界拿來與蘋果（Apple）創辦人賈伯斯（Steve Jobs）知名語錄： ◎天下武功，唯快不破 ◎競爭並非你死我活，而是讓用戶有更好體驗 ◎站在颱風口，豬都能飛上天 ◎如果你在中國贏了，就有機會在全球贏 ◎商業成功最重要是，朋友弄得多多的，敵人弄得少少的

小米科技創辦人兼執行長 雷軍 做自己 不當雷布斯

2013年10月14日

雷軍野心大，順利讓小米機市場認同度漸高。資料照片

【賴宇萍╱綜合外電報導】現年43歲的小米科技創辦人兼執行長雷軍，不管是行事作風或造型，都常被外界拿來與蘋果（Apple）創辦人賈伯斯（Steve Jobs）相提並論，雷軍也曾表示，希望做1家像蘋果一樣偉大的公司，不過對於「中國版賈伯斯」，抑或是「雷布斯」的封號，雷軍顯然相當不以為意，因為「雷軍有雷軍的精彩」。

行事作風想起賈伯斯

透過《矽谷之火》（Fire in the Valley）這本書，雷軍首度得知賈伯斯的崛起過程，而他也「借用」了賈伯斯眾所周知的許多風格，經常身穿深色T恤，親自出席產品發表會時，他的發言表情，與現場粉絲的尖叫吶喊，無不讓人聯想起賈伯斯在世時的風範。
儘管雷軍也坦承，他是賈伯斯的死忠粉絲，但日前剛獲得《華爾街日報》中文版「2013年中國創新人物獎」肯定時，他在專訪中透露，他並不想成為「雷布斯」，只是希望學習賈伯斯的創新精神。
成立僅3年的小米科技，或許可以應證雷軍的確走出了自己的一片天。據研究機構Canalys統計，今年第2季，小米手機在中國智慧手機市場的市佔率已達5%，超越蘋果的4.8%。在去年約700萬支的銷量後，小米更計劃今年推動銷量上看2000萬支。
雷軍出身教師家庭，儘管沒有顯赫的背景，但篤信「不怕苦、不怕累，人定勝天」的理念，他在大學時代，甚至戒掉了午睡的習慣，把時間分割成以半小時為單位，為自己制定每半小時的學習計劃，只為了不落於人後。
最後雷軍只花了2年，就讀完別人4年才能唸完的大學課程，並包攬學校幾乎所有獎學金，而他大學期間與人合著的《深入DOS編程》與《深入Windows編程》，更成為程式設計師爭相閱讀的作品。 

不讓小米淪山寨蘋果

雖然少年成名，但雷軍並不以此為滿足。23歲那年，雷軍進入金山軟體，6年之後，出任執行長一職。儘管在金山軟體的16年工作經歷，讓他滿足了不斷嘗試新事物的願望，甚至創辦的卓越網，最終還在2004年成為亞馬遜（amazon.com）收購標的，但在40歲之際，他決定嘗試創業。
雷軍說：「在40歲的時候，突然意識到自己需要做點事情。我想嘗試一下創業。當我年輕時，不懂事，所以沒有去做。但今天，我可以做任何事情。」
Google大中華區前總裁李開復曾指出，小米受到追捧的原因有3個，「第1是雷軍，第2也是雷軍，第3個還是雷軍！」一語點出雷軍的個人魅力與影響力。
雷軍對小米的野心，當然也不僅於作為「最有蘋果氣質的產品」，他強調，「小米模式，相當於蘋果、Google，加上亞馬遜」，他自己不做「中國賈伯斯」，當然也不會讓小米淪為「中國山寨版蘋果」。曾是Google對外溝通靈魂人物的Android部門副總裁巴拉（Hugo Barra）前來投奔，更為雷軍的小米奇蹟，增添更多籌碼。 

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【雷軍小檔案】

年齡：43歲
星座：射手座
出生地：中國湖北省仙桃市
現職：小米科技執行長
身家：17.5億美元（約516億元台幣）（《富比士》2013年全球富豪榜第868名）
學歷：武漢大學計算機系
家庭：已婚，2個女兒
興趣：登山、圍棋
知名語錄：
◎天下武功，唯快不破
◎競爭並非你死我活，而是讓用戶有更好體驗
◎站在颱風口，豬都能飛上天
◎如果你在中國贏了，就有機會在全球贏
◎商業成功最重要是，朋友弄得多多的，敵人弄得少少的
資料來源：綜合外電 

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 上線90秒，完銷10萬台、排隊預購者在一週內突破700萬、全年出貨量上看2000萬，直逼宏達電。這都是小米在2013年創下的成績。小米三款機種分別採用高通（Qualcomm）8974AB、輝達（Nvidia）Tegra 4，及聯發科的6589T晶片，均是業界最頂級的，有些甚至沒達到量產階段。

文／林俊劭

上線90秒，完銷10萬台、排隊預購者在一週內突破700萬、全年出貨量上看2000萬，直逼宏達電。這都是小米在2013年創下的成績。

「我們現在『賣』（手機）不是問題，只是看（供應鏈）能做出多少，」小米科技聯合創始人兼總裁林斌，接受《商業周刊》專訪時，用淡淡語氣說出這句話，背後的意思是「別人賣不動，我們是做不夠賣」，他分析了小米的成功之道：「簡單講一個字，就是『快』！」

快，最簡單的方法，是用業界最新晶片，做出比其他品牌廠快30％的手機。

小米三款機種分別採用高通（Qualcomm）8974AB、輝達（Nvidia）Tegra 4，及聯發科的6589T晶片，均是業界最頂級的，有些甚至沒達到量產階段。

研發搶快
追最頂級，派隊進駐晶片廠

「做手機就像練武功，要快，就要有深厚的內力作支撐，」林斌說。小米的內力，來自於強大的研發團隊。

一般業界的做法，是由品牌廠提出需求，讓晶片廠去製作出對應效能的晶片，若技術不到位，或是晶片廠有自己技術發展的優先順序，品牌廠只能退而求其次，用規格不高但相對穩定的晶片去做手機。

但小米化被動為主動。若提出的需求，晶片廠做不到，小米就會派出一整隊工程師進駐，幫對方跳脫出晶片的技術範圍，改從整體系統優化的高度下去思考。

一開始，高通的工程師很不以為然，「你們這些做硬體的，哪懂得晶片設計這種複雜工藝？」但小米的團隊卻在一千多行的晶片程式碼中，抓出了一條與相機白平衡功能有關的錯誤，這讓高通非常驚訝。

「這個錯誤存在至少兩、三年，從來沒有人發現，只有我們標出來，」林斌得意的說。

軟體更新搶快
四百人團隊，專搜用戶意見

第二個快，則是軟體更新速度。小米從經營網路粉絲社群起家，每週都會根據用戶回饋意見，對MIUI（小米手機介面）做即時更新與改良。相較其他Android手機廠，只有在出現重大漏洞時才會不定時軟體更新，有時候甚至長達一季。

林斌表示，MIUI有將近400人團隊，依照功能，分成不同的三、四人小組，每個小組都要上微博、微信與用戶互動，了解用戶對產品的想法。連他自己每天也至少會花3小時在網上。全員不分階級的站到第一線，「這樣才能對市場保持最高敏銳度，做出即時反應，」林斌說。

銷售搶快
節省路徑，七成網上銷售

最後一個快，則是來自電子商務的銷售通路。迥異於一般手機廠透過電信商補貼、傳統3C賣場等，需要經過下單、鋪貨、庫存等層層關卡，小米70％的銷售在網路上完成，並且多是以預購方式，直接面對消費者。

「我們一給預估出貨的數量，他們馬上把消息po上網，讓消費者上去排號，我們連錯的機會都沒有！」從小米成立第一天就為其代工的英華達副總張雪玲談到這群「很天才的人」，又佩服又害怕。

「台灣供應鏈跟我們就像是生命共同體，」林斌坦承，小米快字訣的背後，如果不是英華達、勝華、光寶、聯發科等鼎力相助，再強的內力也難以運作。以小米的高速成長速度來看，與台灣供應鏈的結合將更加緊密。

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 個案討論 小米科技總裁林斌 2013年4月，小米機2S手機以「高規格、低價格」為號召正式登台，且與國內遠傳電信合作銷售，反應良好，5月20日台灣小米通訊公司辦公室設立，代理銷售小米機創設3年多的小米科技，創辦人兼CEO雷軍以「喝小米粥」傳奇故事崛起於北京，主打中低價手機，經營三大核心是小米手機、MIUI、米聊等，2012年小米機總銷售量達約720萬台，風靡大陸「米粉」。不得在台自行設立網路、電信機房設備、伺服器或核心網路設備銷售業務。

小米機准來台投資

• 2013-10-29 01:48
 
• 中國時報
 
• 【唐玉麟／台北報導】

    　「平民機皇」大陸小米機首度來台投資，展現進軍海外市場決心！經濟部投審會昨有條件通過小米科技來台從事經營小米機及其配件銷售、維修等業務，但考量國家資訊安全，不得在台自行設立網路、電信機房設備、伺服器或核心網路設備銷售業務。

    　這項投資案，經濟部投審會同意小米科技透過香港商XIAOMI H.K. LIMITED申請匯入相當於新台幣376萬元等值外幣作為股本投資，吃下台灣小米通訊公司全部股權。這是陸資首家智慧型品牌手機來台投資案，意義重大。

    　經濟部官員說，小米科技首度在台投資，購併的台灣小米通訊公司是代理商，並不是門市部，未來將在台灣設立據點，擴大在台經營與布局。

    　早在3、4年前，全球最大通訊設備大陸華為公司申請來台設立公司或據點，但當時經濟部投審會以考量國家通訊安全等為由，予以駁回，但這次小米機申請登台，備受注目。

    　創設3年多的小米科技，創辦人兼CEO雷軍以「喝小米粥」傳奇故事崛起於北京，主打中低價手機，經營三大核心是小米手機、MIUI、米聊等，2012年小米機總銷售量達約720萬台，風靡大陸「米粉」。

    　2013年4月，小米機2S手機以「高規格、低價格」為號召正式登台，且與國內遠傳電信合作銷售，反應良好，5月20日台灣小米通訊公司辦公室設立，代理銷售小米機，小米科技總裁林斌9月再度來台訪問，與國內供應鏈建立關係，探詢小米機在台設點可行性，顯示小米科技對台灣市場重視，大有將台灣視作小米搶進國際市場「試金石」之意。

    　經濟部官員說，小米科技在2013年6月正式向經濟部投審會遞件來台投資，申請投資項目有設立小米科技網站，以及小米機APP軟體等，但考量我國營業秘法、個人資料保護法等規定，涉及國家資訊安全與個資外洩等問題，結果不給予同意。

    　不過，經濟部官員強調，小米科技不得在台自行設立網站銷售小米機，但可透過國內網路公司如PC home等代為銷售小米機。

2013 I Would Have Loved You Anyway - Richard/Shalimar - Yannick Bisso

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 哈佛個案討論 宏達電營運亮紅燈，現在董事長王雪紅傳出打算要親自下海，英國金融時報報導，周永明在接受專訪時說，自己過去太忙，已經把部分經營職責，交給董事長王雪紅，他要專注產品研發，而王雪紅則會接手打理行銷和供應鏈關係等事務，只是難免被外界認為這是周永明被拔權的前兆，宏達電21號股價繼續探底，收在130.5元。

• hTC分工 王雪紅掌經營 周永明拚研發

• 東森新聞-2013年10月22日 下午16:32
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宏達電營運亮紅燈，現在董事長王雪紅傳出打算要親自下海，英國金融時報報導，周永明在接受專訪時說，自己過去太忙，已經把部分經營職責，交給董事長王雪紅，他要專注產品研發，而王雪紅則會接手打理行銷和供應鏈關係等事務，只是難免被外界認為這是周永明被拔權的前兆，宏達電21號股價繼續探底，收在130.5元。

天團五月天唱嗨高雄夜空，宏達電發表大機皇One Max，不但不見執行長周永明身影，沒想到兩天後英國金融時報又刊出這篇報導。

標題寫著周永明要卸下部分職責，給董事長王雪紅來扭轉宏達電頹勢，報導還說周永明表示，過去他什麼都管實在太忙，現在則專心產品研發，其他的王雪紅自己要跳下海來做，親自跑業務管行銷，甚至維繫供應商關係，王雪紅說以前她每天只進辦公室兩天，現在有六天都會進公司。

因為宏達電正面臨很多挑戰，但也看出周永明權力被稀釋，周永明執行長位置亮紅燈，不過在接受英國媒體專訪專訪時，他還是預期宏達電有機會在高階市場贏得15%的佔有率，而在全球拿下5%的市佔，對宏達電來說已經是不錯的成績。

但市場還是持續看衰瑞銀預估宏達電Q4營收，恐怕只有330億元季減三成，就連中國高階市占20%的目標頂多也只有6%就偷笑。21號宏達電股價繼續向下探，收在130.5元跌幅1.88%，但好消息是谷歌第三代Nexus平板傳出宏達電擠進合作夥伴候選名單，一但12月公布宏達電雀屏中選，有機會替營運注入能量活水。

2013 Hit songs of 1999

2013 Estasi.... Eros Ramazzotti ft. Nicole Scherzinger... (X te Amore mio....tua Nella....)

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 兩岸服貿協議正在立法院審議 總裁羅麗芬日前獲大陸國務院頒發「2013兩岸美容大使」羅麗芬集團設立於1986年，截至目前，在台灣的連鎖據點約有100個，在1993年開始進軍大陸後，目前在大陸已經擁有6個不同品牌的美容美體連鎖機構，營運據點則是高達4000個，遍布大陸30個省份，市場占有率都是每個省的前3名，每個據點的年營業額大約600萬人民幣，前景持續看俏。台灣羅麗芬集團在大陸有66位博士研發團隊、廈門4個生產工廠，為展店需求，除了成立羅麗芬形象健康管理學院，與兩岸大學和研究機構合作，每年培訓1000位專業人士。

稱霸大陸美容業 羅麗芬返台展店

• 2013-10-20 01:30
 
• 中國時報
 
• 【張啟芳／高雄報導】

總裁羅麗芬（見左圖，張啟芳攝）日前獲大陸國務院頒發「2013兩岸美容大使」，她說，台灣的美容產業服務流程、技術和Know-how，大陸大概還追不上，這是台灣美容產業進軍大陸的優勢。

    　兩岸服貿協議正在立法院審議，從事美容業的台灣羅麗芬國際美容美體連鎖機構在大陸發展10多年來，已經展店4000家，從研發、生產、行銷、到通路，一條龍布局已成兩岸前3大美容健康產業集團，不畏大陸競爭，現在鮭魚返鄉，在高雄開旗艦店，要讓兩岸的女人都「搶手」。

    　總裁羅麗芬日前獲大陸國務院頒發「2013兩岸美容大使」，她說，台灣的美容產業服務流程、技術和Know-how，大陸大概還追不上，這是台灣美容產業進軍大陸的優勢。

    　羅麗芬分析，台灣領先大陸還有5年的時間，因此，她對兩岸服貿協議開放兩岸產業交流、合作，抱持樂觀態度，她表示，擁有技術一定可以馳騁大陸龐大的市場。

    　她指出，羅麗芬集團設立於1986年，截至目前，在台灣的連鎖據點約有100個，在1993年開始進軍大陸後，目前在大陸已經擁有6個不同品牌的美容美體連鎖機構，營運據點則是高達4000個，遍布大陸30個省份，市場占有率都是每個省的前3名，每個據點的年營業額大約600萬人民幣，前景持續看俏。

    　台灣羅麗芬集團在大陸有66位博士研發團隊、廈門4個生產工廠，為展店需求，除了成立羅麗芬形象健康管理學院，與兩岸大學和研究機構合作，每年培訓1000位專業人士。

    　台灣羅麗芬集團計畫2015年回台上市，深耕兩岸三地的美容健康產業。

臉上大胎記 造就她的美容王國

【聯合報╱記者謝梅芬／高雄報導】 2013.10.22 03:45 am

記者謝梅芬／攝影 一出生右臉就有半個巴掌大胎記的羅麗芬，小時父親跟她說這是美麗的符號，直到念書被男生笑，才知道胎記對女人的傷害，從此發憤要研究中醫美容，1986年創立美容機構，目前在大陸已有4千多家美容連鎖加盟店，最近她鮭魚返鄉要在高雄設美容據點。 羅麗芬因為胎記，決心要走美容業，如今在大陸已擁有4千家店，她念的是中醫，是少數能從研發、生產到行銷、通路布局都一手包辦的人，民國90年就獲中華婦女創業協會的海內外婦女創業楷模獎。 愛漂亮的她，從小相信父親所說的：「只有最美麗的女人，上帝才會作記號。」讀國小時，一次代表學校參加演講比賽，卻因外型遭到阻止的不愉快經驗，帶給她心靈極大的創傷。 或許就因為不服氣，促使羅麗芬走上美容業，20歲她就到香港去除胎記，取得中醫師執照，同時引進冷凍醫學美容技術，在香港、台灣、中國大陸開設加盟店，展開她的美容事業。 羅麗芬說，她從小就想擺脫胎記，能夠順利達成願望，並幫助別人變得更美麗，是她從事這個行業最大收穫。 她在1986年創立羅麗芬集團，在台灣已有100個據點，1993年進軍大陸，目前已在大陸擁有6個不同品牌的美容美體連鎖機構，營業據點多達4千多家。 最近她決定返台再展店，她說，台灣的美容事業領先大陸約5年，台灣擁有的技術，依然能在大陸市場闖出一片天。 【2013/10/22 聯合報】

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS Google旗下的線上廣告刊登服務公司DoubleClick 於18日宣布，在臉書上刊登廣告的障礙已經掃除。Google股價18日在那斯達克股市收盤時，飆升到1011.41美元的空前新高，臉書收盤時也創54.22美元的新高。

破天荒！臉書、谷歌聯手賣廣告

【聯合晚報╱編譯陳澄和/法新社舊金山18日電】 2013.10.19

Google旗下的線上廣告刊登服務公司DoubleClick 於18日宣布，在臉書上刊登廣告的障礙已經掃除。臉書的廣告網絡原本並不對Google開放，但雙方並未解釋通路受阻與現在改變主意的原因。 Google股價18日在那斯達克股市收盤時，飆升到1011.41美元的空前新高，臉書收盤時也創54.22美元的新高。 DoubleClick的資深產品經理修迪耶在部落格上貼文說：「結盟合作是Google成功的關鍵，只要來對一波浪潮，大家都跟著水漲船高。所以，我們很興奮地宣布，我們已找到與臉書合作的管道，可以參與臉書即時出價交易系統(FBX)，為客戶提供更大的協助。」 DoubleClick Bid Manager是行銷人員在網際網路各個網站上購買線上廣告空間的平台，在18日之前，臉書並不允許Google擁有的DoubleClick出售臉書網站的廣告空間。 修迪耶說：「客戶在幾個月內就可以透過DoubleClick Bid Manager ，在FBX上購買廣告存貨空間。」 【2013/10/19 聯合晚報】

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 歐洲議會成員朗吉（Esther de Lange）今天說，她很意外肉類未名列前十大食品詐欺名單。她也很意外部分超市居然會測試魷魚圈，以防這些產品是用豬的肛門作成。前十大最容易出現食品詐欺的產品是橄欖油、魚產品、有機食品、乳品、穀類、蜂蜜、楓糖漿、咖啡、茶類、香料、酒品和特定果汁。

歐盟：橄欖油、魚產 最常有黑心貨

【中央社╱布魯塞爾18日綜合外電報導】 2013.10.19

歐洲聯盟報告初稿顯示，橄欖油、魚產品和有機食品最容易出現食品詐欺情況。 美聯社報導，報告說，儘管今年稍早曾爆發馬肉混充牛肉醜聞， 牛肉產品食品詐欺風險其實沒那麼高。 這份報告根據學術研究、警方紀錄和產業諮詢完成。 歐洲議會成員朗吉（Esther de Lange）今天說，她很意外肉類未名列前十大食品詐欺名單。 她也很意外部分超市居然會測試魷魚圈，以防這些產品是用豬的肛門作成。 根據報告，前十大最容易出現食品詐欺的產品是 橄欖油、魚產品、有機食品、乳品、穀類、蜂蜜、楓糖漿、咖啡、茶類、香料、酒品和特定果汁。 議會委員會11月將認可這份報告初稿。 【2013/10/19 中央社】

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS Google股價18日在紐約股市一開盤即跳漲逾9%，盤中最高衝抵1,007.4美元，首度突破1,000美元大關。Google2012年收購的摩托羅拉行動（Motorola Mobility），對公司財務仍是一大負擔。研究業者eMarketer預估，Google在2013年全球線上廣告將掌控三分之一市占，遙遙領先競爭對手，居次的臉書市占僅5%。

Google大賺 股價漲破1,000美元

【經濟日報╱編譯楊宛盼／綜合外電】 2013.10.19 03:27 am

搜尋引擎龍頭Google以擴大銷售抵消行動廣告費率下滑的影響，第3季淨利創逾一年來最大增幅，推升股價18日漲破1,000美元大關，改寫空前新高。     Google上季獲利大增，執行長佩吉表示，未來將減少主持法說會。（美聯社） Google 17日盤後公布，第3季淨利較2012年同期大增36%至29.7億美元，營收攀升12%至149億美元，扭轉前季財報不如預期的頹勢。 經調整後的每股盈餘達10.74美元，優於分析師預估的10.34美元。 Google股價18日在紐約股市一開盤即跳漲逾9%，盤中最高衝抵1,007.4美元，首度突破1,000美元大關。 為因應行動廣告費率下滑的困境，Google致力提升行動用戶的點擊率，7月推出「加強型廣告」計畫，整合推銷手機和個人電腦（PC）廣告，成功提高獲利，毛利率卻也因此降至56.9%的今年來最低水準。 Edward Jones公司分析師奧森說：「只要Google持續提高廣告流量、抵消費率下滑的影響，對我來說就沒差，這只代表行動部門需求強勁。」他給該股「買進」評等。 Google廣告業務最受矚目的兩項指標─付費點擊次數和每次點擊收入，差距持續擴大，付費點擊次數較一年前躍增26%，寫下一年來最大增幅，反觀每次點擊平均收入則下滑8%，延續兩年來的萎縮頹勢。 研究業者eMarketer預估，Google在2013年全球線上廣告將掌控三分之一市占，遙遙領先競爭對手，居次的臉書市占僅5%。 Google執行長佩吉在分析師會議中表示：「我們的目標是不論用戶透過何種裝置，皆可享受美觀、簡單又直覺性的使用經驗，我們正持續朝這方向努力。」 佩吉宣布，為妥善分配時間專注在重要業務上，未來將減少主持法說會。今年他坦承罹患聲帶麻痺，一度失聲，現在聲音還是有些微弱和沙啞。 Google財務長皮切特說，淨利快速成長一部分要歸功於稅率降至15%，遠低於一年前的23%，原因是美國和海外分公司獲利表現不一。 不過，Google2012年收購的摩托羅拉行動（Motorola Mobility），對公司財務仍是一大負擔。 【2013/10/19 經濟日報】

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 國際創業創新論壇 全球創業風潮 引領經濟起飛【國際視野】 創業家精神，改變全球經濟【亞洲創業】 創業新勢力 從亞洲崛起【台灣機會】 聽見夢想前進的力量主辦單位: 經濟部中小企業處處長 葉雲龍 貴賓: 經濟部部長 張家祝(邀約中) 創業相關部會首長或代表(邀約中) 中華民國副總統 吳敦義

時  間	議程	擬邀主持人/講者
09:00-09:30	報到
09:30-09:50	開幕式暨貴賓致詞	主辦單位: 經濟部中小企業處處長 葉雲龍 貴賓: 經濟部部長 張家祝(邀約中) 創業相關部會首長或代表(邀約中) 中華民國副總統 吳敦義
09:50-10:30	【國際視野】 創業家精神，改變全球經濟	GEW代表/ Senior Fellow of the Ewing Marion Kauffman Foundation, Alicia Robb
10:30-11:10	【亞洲創業】 創業新勢力 從亞洲崛起	Advisor of ICSB Singapore, Hooi Den Huan
11:10-11:20	茶歇交流
11:20-12:00	【台灣機會】 聽見夢想前進的力量	TED×Taipei創辦人 許毓仁
12:00-13:30	午餐
13:30-14:20	【關鍵趨勢】 創新利基 活絡市場商機	安石國際總經理 Elias Ek
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2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 雲端運算產業 駕馭雲端 贏得先機 尋找My consultant系列活動DM 主辦單位 :經濟部 中小企業處 協辦單位: CPC 中國生產力中心 社團法人中華中小企業處經營輔導專家協會 中華民國企業經營管理 顧問協會

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 國科會 主要代理包括輝瑞藥廠、嬌生藥廠、拜耳、日本塩野義、Besins、衛采製藥、諾華旗下的山德士藥廠及英維達等原廠的部分處方用藥、指示用藥、健康消費品及保養品等。全國客戶數近10000家，包括各大醫學中心、區域醫院、地區醫院、診所、連鎖藥局及單點藥局等。佳醫集團旗下小金雞，首家上櫃醫藥行銷及物流服務企業久裕（4173）久裕主要從事處方用藥、指示用藥及健康消費品等銷售推廣及醫藥品的經銷物流服務 預定10月31日掛牌上櫃，董事長張俊仁表示，未來除持續深化耕耘既有婦/產科及家醫泌尿科業務外，將持續開發自有藥品許可證的代理品項，複製原有專科經營的成功經驗，將業務觸角延伸至精神科及重症抗感染用藥。

佳醫小金雞　首家上櫃醫藥行銷股久裕10/31掛牌

記者楊伶雯／台北報導

佳醫集團旗下小金雞，首家上櫃醫藥行銷及物流服務企業久裕（4173）預定10月31日掛牌上櫃，董事長張俊仁表示，未來除持續深化耕耘既有婦/產科及家醫泌尿科業務外，將持續開發自有藥品許可證的代理品項，複製原有專科經營的成功經驗，將業務觸角延伸至精神科及重症抗感染用藥。

久裕主要從事處方用藥、指示用藥及健康消費品等銷售推廣及醫藥品的經銷物流服務，為國內第二大醫藥物流服務企業；

在整體醫藥服務體系中，扮演上游國內外藥品原廠及下游醫療藥事機構間的溝通整合平台，全國客戶數近10000家，包括各大醫學中心、區域醫院、地區醫院、診所、連鎖藥局及單點藥局等。

富邦證資深副總林玉龍表示，久裕的銷售推廣業務，依各醫藥通路需求，銷售醫藥用品給各醫療藥事機構，主要代理包括輝瑞藥廠、嬌生藥廠、拜耳、日本塩野義、Besins、衛采製藥、諾華旗下的山德士藥廠及英維達等原廠的部分處方用藥、指示用藥、健康消費品及保養品等。

他說，久裕深耕婦/產科及家醫泌尿科專科經營，在女性荷爾蒙黃體素相關產品市占率為第二名，同時在家醫泌尿科治療男性勃起功能障礙領域，穩居市占率第一。

久裕在經銷物流服務方面，主要提供藥品原廠符合醫藥規範的倉管及配送服務，所提供的專業藥品經銷物流服務深獲全球大藥廠肯定，目前主要服務的原廠包括輝瑞集團的輝瑞藥廠、美商惠氏、輝瑞生技及嬌生集團旗下的楊森藥廠、拜耳藥廠、武田藥廠、輝凌及TFDA管制藥品廠等。

董事長張俊仁表示，久裕成立於1980年，早期僅是家族經營型態的小型醫藥貿易商，30餘年來逐步調整戰略方向，以專業且國際化的醫藥物流商自我定位，建置國際級藥品倉儲管理系統，並參股大陸國藥物流策略性投資作為未來區域化經營基石。

他說，2009年初，久裕加入佳醫集團，藉由集團的業務觸角提升自身於整體醫藥物流產業鏈的營運價值；業務面則聚焦婦/產科及家醫泌尿科相關的利基型藥品，服務國際藥廠力有未逮的通路，並透過成立子公司裕康國際以加強冷鏈物流配送能力，針對經銷物流服務重要環節也持續進行效能改善，以提升原廠的滿意度。

張俊仁指出，就國內整體醫藥供應鏈來看，國內外藥廠約有6成委託專業的經銷物流商，將藥品供應給國內各醫療院所及藥局，國內醫療通路業者在長期整合下，目前僅有3家大型醫藥經銷物流商符合國際藥廠規範，其中久裕為第二大，本土第一大。

張俊仁進一步指出，未來將透過母公司佳醫集團在大陸醫療市場布局，及與大陸國藥集團長期合作關係，將利基型藥品引進大陸市場，在大陸發展特定省市藥品直營推廣業務，以持續強化未來成長動能。

在經銷物流業務方面，依據歐美國家發展經驗，美國前三大醫藥流通商的市占率達90%以上，預期台灣醫藥流通行業集中度也將逐步提升，未來將不斷積極爭取新原廠的銷售推廣及經銷物流服務，爭取物流服務已委外的原廠家數，提高市場占有率，並開發尚未委外的藥廠市場，另外，也將與國際知名品牌進行戰略合作，擴展亞太地區醫藥物流服務。

2011、2012年度及2013年上半年度，久裕營收分別為14.61億元、15.22億元及7.04億元，稅後純益分別為3788萬元、5011萬元及2593萬元，每股盈餘(EPS)則分別為1.15元、1.51元及0.78元，經營成效及營收獲利表現穩健。

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 國科會「創新創業激勵計畫」第2梯次40組入圍團隊，昨天舉行開業式，角逐200萬元創業金。國科會主委朱敬一強調，創新創業，失敗是正常、成功是例外，鼓勵參賽團隊不要害怕失敗。智融基金會董事長施振榮則期許大家抱著不怕輸的拚勁創業，「久賭必贏！」

鼓勵創業 施振榮：別怕輸 久賭必贏

中國時報【李宗祐／台北報導】

國科會「創新創業激勵計畫」第2梯次40組入圍團隊，昨天舉行開業式，

角逐200萬元創業金。

國科會主委朱敬一強調，創新創業，失敗是正常、成功是例外，

鼓勵參賽團隊不要害怕失敗。

智融基金會董事長施振榮則期許大家抱著不怕輸的拚勁創業，「久賭必贏！」

創新創業激勵計畫是國科會鼓勵國內各大學師生利用創新研發成果，

走出校園創業的競賽活動。第1梯次242隊報名參賽，進入最後16強決賽階段，

預定11月初公布4到6組200萬元創業基金得主。

第2梯次從211組報名隊伍評選產生40組團隊，

國科會昨安排接受國內外創投專家培訓指導，明年3月遴選4到6組優勝隊伍，

各頒發200萬元創業基金。

朱敬一表示，曾有學者調查，台灣年輕人因害怕失敗，創業比例較國外明顯偏低。

「這種心理障礙可能跟國內聯考制度仍是一試或二試定終身有關。

學生怕考砸，就一直補習，反覆練習相同的東西。」

但創業要跨向自己不熟悉的領域，有一定的失敗機率。

朱敬一強調，創新創業，失敗是正常，成功是例外，

想要創業、就要有這種心理準備，重點在失敗還能站起來。

施振榮則說，當初他創辦宏碁電腦就是抱持著寧為雞首、不為牛後，不怕輸的拚勁。

大家應要有死不了的精神。

他說，自己小時候很喜歡賭，但有次看到同學因為賭，

被教官抓去記過，尤其發現賭博「十賭九輸」，

他就不敢再賭。

創業是無中生有，也是人生的豪賭，但即使輸了、失敗了，

也可以累積經驗，「久賭必贏」。

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 鼓舞

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 決定未來的10種人 Tom Kelley 《經濟學人》宣稱：「創新是現代經濟最重要的單一因素。」觀察人類行為的「人類學家」、不斷地把新構想製成原型的「實驗家」、探索其他產業和文化的「異花授粉者」、克服障礙的「跨欄運動員」、匯集各式各樣團體的「共同合作人」、激發才氣和創造力的「導演」、設計出消費體驗的「體驗建築師」、打造舞台，把實體環境轉化成影響成員行為和態度的「舞台設計師」、透過生動故事和大家溝通的「說故事的人」，以及不只是服務客戶還會照顧客戶的「看護人」。

   

《經濟學人》宣稱：「創新是現代經濟最重要的單一因素。」

觀察人類行為的「人類學家」 

不斷地把新構想製成原型的「實驗家」 

探索其他產業和文化的「異花授粉者」

 

克服障礙的「跨欄運動員」 

把各式各樣的團體匯集起來的「共同合作人」 

激發才氣和創造力的「導演」 

設計出消費體驗的「體驗建築師」 

打造舞台，把實體環境轉化成影響成員行為和態度的「舞台設計師」 

透過生動故事和大家溝通的「說故事的人」 

不只是服務客戶還會照顧客戶的「看護人」

《決定未來的10種人》作者：湯姆．凱利（Tom Kelley）

ISBN：9789862130506   出版社：大塊文化

出版日期：2008年04月

（整理、撰文 / 謝明彧）

■作者是以「創新」聞名全球的設計諮詢公司IDEO總經理，他在與兄長共同創業後，兩人合力將IDEO從只有20名設計師小公司做起，一路成長為擁有300名員工的頂尖企業。

書中提出了象徵培養創新文化所需的10種角色：觀察人類行為的「人類學家」、不斷地把新構想製成原型的「實驗家」、探索其他產業和文化的「異花授粉者」、克服障礙的「跨欄運動員」、匯集各式各樣團體的「共同合作人」、激發才氣和創造力的「導演」、設計出消費體驗的「體驗建築師」、打造舞台，把實體環境轉化成影響成員行為和態度的「舞台設計師」、透過生動故事和大家溝通的「說故事的人」，以及不只是服務客戶還會照顧客戶的「看護人」。

而這10種人又可再歸類為3種角色：學習、組織和建造。

學習類角色

主要的功能是多元資訊的連結，透過他們，可以為組織其他人帶來新的知識和觀點，觸發各種新想法；

組織類角色

則是協助溝通與統合各方意見，破除創新之路上的障礙，讓組織上下可以為新想法攜手合作；

建造類角色

則是化創意為產品的人物，負責傾聽、理解消費者需求，將之與創意相結合，傳達給研發人員，讓最後成品兼具實用性與創新性。

組織若能重視這3種角色，並加以連結、善用，就能讓創新融入企業文化，新點子也就源源不絕。

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 雲端服務；雲端運算產業；台灣雲端運算產業聯盟 為掌握雲端運算商機，經濟部積極促成工研院、資策會、台灣區電機電子公會、中華民國資訊軟體協會、中華電信等共同發起組成「台灣雲端運算產業聯盟」。結合國內資通訊與服務業逾50多家廠商，該聯盟於2010年4月7日舉辦成立大會，並推舉中華電信呂學錦董事長擔任首任會長。預估2012年全球整體的雲端運算產值可望達4096億美元。 台灣資通訊軟硬體及服務業者共同成立「台灣雲端運算產業聯盟」，推動發展高度軟硬體整合的雲端系統軟體及三大類型雲端服務應用，也就是基礎設施（IaaS）、應用平台（PaaS）及軟體應用（SaaS）等雲端服務模式，促進台灣成為雲端運算科技創新基地，建立起全世界最有競爭力的「雲端運算」產業鏈。

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 雲端服務；雲端運算產業；台灣雲端運算產業聯盟 為掌握雲端運算商機，經濟部積極促成工研院、資策會、台灣區電機電子公會、中華民國資訊軟體協會、中華電信等共同發起組成「台灣雲端運算產業聯盟」。結合國內資通訊與服務業逾50多家廠商，該聯盟於2010年4月7日舉辦成立大會，並推舉中華電信呂學錦董事長擔任首任會長。預估2012年全球整體的雲端運算產值可望達4096億美元。 台灣資通訊軟硬體及服務業者共同成立「台灣雲端運算產業聯盟」，推動發展高度軟硬體整合的雲端系統軟體及三大類型雲端服務應用，也就是基礎設施（IaaS）、應用平台（PaaS）及軟體應用（SaaS）等雲端服務模式，促進台灣成為雲端運算科技創新基地，建立起全世界最有競爭力的「雲端運算」產業鏈。

台灣雲端運算產業聯盟

為掌握雲端運算商機，經濟部積極促成工研院、資策會、台灣區電機電子公會、中華民國資訊軟體協會、中華電信等共同發起組成「台灣雲端運算產業聯盟」。結合國內資通訊與服務業逾50多家廠商，該聯盟於2010年4月7日舉辦成立大會，並推舉中華電信呂學錦董事長擔任首任會長。預估2012年全球整體的雲端運算產值可望達4096億美元。 台灣資通訊軟硬體及服務業者共同成立「台灣雲端運算產業聯盟」，推動發展高度軟硬體整合的雲端系統軟體及三大類型雲端服務應用，也就是基礎設施（IaaS）、應用平台（PaaS）及軟體應用（SaaS）等雲端服務模式，促進台灣成為雲端運算科技創新基地，建立起全世界最有競爭力的「雲端運算」產業鏈。 針對雲端運算發展，各國政府與領導廠商亦積極投入，包括美國白宮成立的政府網站Apps.gov、日本政府計畫設立的「雲端運算」特區，目前國際大廠及國內業者投入情形，如下表。 目前國際大廠及國內業者投入情形： Google Gmail網路郵件、Google Search、廣告、應用程式、日曆、Google文件及Picasa等免費應用服務。 微軟 聚焦「三螢一雲（Three Screens and a Cloud）」，透過Microsoft平台，整合了手機、電視與電腦3種不同螢幕裝置的線上服務。 Amazon 從電子商務轉型Cloud商用服務，推出AmazonWeb Services。 IBM IBM推出《雲端策略》，介紹雲端運算在醫療、教育、電信、金融、製造和物流業等6產業的創新應用，並分析虛擬化技術對於企業建構雲端運算環境的重要性。 Symantec 已在全球建置14個雲端資料中心。 中華電信 主要是透過策略聯盟加強合作，目前中華電信已和趨勢科技簽署雲端技術合作、布局亞洲雲端服務示範據點，與台灣微軟共同簽訂雲端運算策略聯盟合作備忘錄，在Public Cloud部分進行技術交流，以及首創國內先例，推出雲端伺服器日租服務。 針對雲端運算，中華電信規畫未來3到5年內投入台幣300億元。其中，與中國電信、新加坡電信、日本NTT合建國際海纜，因應台灣與國際間不斷加大的傳輸資料量，希望打造全台最大的雲端運算IDC中心及平台。 工研院 設立「雲端運算科中心」，強調是為整合全台的雲端硬體、開發高效軟體、加強雲端應用。 英業達 正投資1億元台幣成立雲端運算測試中心，預計年底完成，結合軟硬體提供整案輸出海外市場。 行政院長吳敦義也表明，未來政府還將推動財稅整合、電子發票、未來教室、智慧醫療等雲端化解決方案，這些也將成為台灣雲端運算發展的重要應用市場之一。 雲端運算不僅是IT科技專業人士的領域，企業公司也必須涉入應用端，因為雲端是一項「策略」、一種「服務」，也是協助優化流程、整合供應鏈和刺激商業模式創新的利器。 未來，期望透過聯盟有效運作機制的推動，協助會員確實掌握下一波產品市場的需求，期能推動台灣成為全球雲端服務整案輸出大國，引領全球雲端運算最新技術與服務的發展。 (953字) 關鍵字：雲端服務；雲端運算產業；台灣雲端運算產業聯盟 (科技產業資訊室-- May編撰，2010/04/19)

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 國際品牌顧問公司Interbrand 英國廣告公司WPP Plc.所屬公司Millward Brown所編纂的2013年BrandZ就區域別而言，全球百大品牌有57家是出自美洲地區、33家來自歐洲/非洲地區、10家出自亞太地區。

國際品牌顧問Interbrand：蘋果大口喝可樂、躍居全球品牌龍頭

鉅亨網新聞中心　(來源：精實新聞)　2013-09-30 13:10:00　 精實新聞 2013-09-30 記者 賴宏昌 報導

根據國際品牌顧問公司Interbrand最新發表的第14屆年度「最佳全球品牌」名單，蘋果(Apple Inc.)品牌價值年增28%至983.16億美元、首度躍居龍頭。

此前連續13年名列冠軍的可口可樂(Coca-Cola)品牌價值年增2%至792.13億美元、排名連降兩級至第三名。另一方面，谷歌(Google)連升兩級至第二名，品牌價值年增34%至932.91億美元。

Interbrand公佈的名單顯示，第4-20名依序為IBM、微軟(Microsoft)、GE、麥當勞(McDonald`s)、三星(Samsung)、英特爾(Intel)、豐田(Toyota)、賓士(Mercedes-Benz)、BMW、思科(Cisco)、迪士尼(Disney)、惠普(HP)、吉列(Gillette)、路易威登(Louis Vuitton)、甲骨文(Oracle)、亞馬遜(Amazon)、本田(Honda)。

如果把IBM、亞馬遜(註：分別被Interbrand歸類為商業服務業、零售業)也納入科技業的話，那麼前20大品牌當中就有高達10家是科技企業。

臉書(Facebook)第2度獲選為全球百大品牌，名次自第69名升至52名。兩大運動品牌Nike、愛迪達(adidas)分別自第26名、第60名進升至第24名、第55名。

就區域別而言，全球百大品牌有57家是出自美洲地區、33家來自歐洲/非洲地區、10家出自亞太地區。

根據英國廣告公司WPP Plc.所屬公司Millward Brown所編纂的2013年BrandZ全球前100大品牌排名，前10名依序為：蘋果、谷歌、IBM、麥當勞(MdDonald`s)、可口可樂、AT&T、微軟(Microsoft)、萬寶龍(Marlboro)、Visa、中國移動(China Mobile)。

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS LV前總裁文森白斯汀（Vincent Bastien）6日抵台 台灣科技業為眾多知名品牌代工，有實力創立國際品牌，但台灣企業品牌行銷定位錯誤，如宏達電找小勞勃道尼拍廣告，不僅明星壓過品牌，又用複雜單字一直重覆HTC，很childish（幼稚）。文森白斯汀25年前曾到過台灣，這次重遊台灣，主要為經典品牌總裁企家班授課，兩天課程要價33.8萬元，吸引海悅廣告總經理曾俊盛、F-台南總經理吳道昌等人報名。

LV之父：台灣品牌行銷 定位錯誤

【經濟日報╱記者柯玥寧／台北報導】 2013.09.07

LV前總裁文森白斯汀（Vincent Bastien）6日抵台，為經典品牌總裁企家班授課， 文森白斯汀表示，台灣科技業為眾多知名品牌代工，有實力創立國際品牌， 但台灣企業品牌行銷定位錯誤，如宏達電找小勞勃道尼拍廣告，不僅明星壓過品牌， 又用複雜單字一直重覆HTC，很childish（幼稚）。 文森白斯汀25年前曾到過台灣，這次重遊台灣，主要為經典品牌總裁企家班授課， 兩天課程要價33.8萬元，吸引海悅廣告總經理曾俊盛、F-台南總經理吳道昌等人報名。 LV之父文森白斯汀指出，品牌找明星合作要很慎選，應該要找愛使用該品牌的明星， 不是找一個有名的明星，卻壓過品牌聲勢。 【2013/09/07 經濟日報】

2013 2014 左永安顧問 安永管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 營運計畫書也可以稱為公司創業計畫書，基本架構與項目括 產業概況、產業背景、產業定位、產品或服務、成長策略 與投資規模。財務規劃：成本控制、預計的損益表、預計資產負債表、預計的現金流量表、損益平衡圖表與計算。公司報酬計畫：決策準則、財務目標、各項變數假設、PS分析法、相關評價模式。

『各計畫書參考』

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****營運計畫書也可以稱為公司創業計畫書，基本架構與項目括****

一、摘要：創業動機、計畫目標、計劃的重要性、計劃內容、結論摘要。

二、產業、產品或服務的介紹：

        產業概況、產業背景、產業定位、產品或服務、成長策略   與投資規模。

三、市場研究與分析：目標顧客、市場規模與趨勢、競爭分析、預測市場佔有率與銷售額。

        分析方法很多，有些企業會採取SWOT分析，找出公司的

        競爭優勢、劣勢、機會、威脅，以擬訂經營策略參考。　

四、行銷計畫：整體的行銷策略、定價、服務與品質保證、廣告與促銷、

         通路與產品的行銷。

五、設計與發展計畫：網路架構、開發工具與技術、所碰到的困難與風險、成本、

        專利權與其它智慧財產權。

六、營運計畫：營運週期、營運地點的選擇、營運策略與計畫、法令規章。

七、管理團隊：組織系統、職掌、主要投資人、投資金額、比例、董監事與顧問。

                             現代的公司組織已打破過去金字塔式或傳統式工作分類，所以，

        可能出現扁平式組織、工作外包或分包等新的工作模式。

八、財務規劃：

       成本控制、預計的損益表、預計資產負債表、預計的現金流量表、損益平衡圖表與計算。

九、公司報酬計畫：決策準則、財務目標、各項變數假設、PS分析法、相關評價模式。

十、結論與願景的期許：期許企業由好到卓越（Good　to　Great）。

   ｛服務業創業計畫書範例｝
   ｛製造業創業計畫書範例｝
   ｛農林漁牧業創業計畫書範例｝

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 人生意義 極限運動

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS ZRAR、UNIQLO H＆M、A＆F 五大大成衣集團之一的蓋璞集團Gap Inc（NYSE：GPS）今天宣布，旗下品牌Gap在亞洲擴張的計畫，2014年上半年將開設第一間Gap旗艦店，設於台北市中心，也將在台灣設立網路商城。蓋璞集團，經營內容遍及男、女裝、童裝、嬰兒服飾、配件和個人護理產品等，旗下品牌包括Gap、Banana Republic、Old Navy、Piperlime、Athleta和Intermix等。

 

Gap旗艦店 2014台北見

2013/08/23 15:57:00

Gap提供 中央社記者楊淑閔傳真 102年8月23日

（中央社記者楊淑閔台北23日電）

四大成衣集團之一的蓋璞集團Gap Inc（NYSE：GPS）今天宣布，

旗下品牌Gap在亞洲擴張的計畫，2014年上半年將開設第一間Gap旗艦店，

設於台北市中心，也將在台灣設立網路商城。

四大成衣集團的ZRAR、UNIQLO已經來台，且因為這兩品牌相對平價，

在台業績表現都很亮眼。

蓋璞集團說明，

Gap旗下有Gap、GapKids、BabyGap、GapMaternity及GapBody等系列產品。

於1969年由Donald G. Fisher及Doris F. Fisher創立，

已從單店成長為全球超過1600多家直營店及加盟店的品牌。

以亞洲市場而論，

Gap自2010年11月起，已在中國大陸開設品牌門店與網路商城。

當年在北京與上海開設4間零售門市，自此之後，

包括Gap品牌店及Gap奧特萊斯店（Outlets），

已在包括中國大陸及香港等17個城市裡，開設逾60間門市。

至於蓋璞集團，經營內容遍及男、女裝、童裝、嬰兒服飾、配件和個人護理產品等，

旗下品牌包括Gap、Banana Republic、Old Navy、Piperlime、Athleta和Intermix等。

集團2012財經年度的淨銷售額達157億美元，

在全球超過90個國家設立近3100家公司直營的零售商店，以及300家經銷商店鋪。

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2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 職能基準發展 同業公會亦得結合其他相關單位（協會、學校、法人機構、企業等）共同發展職能基準 職能基準發展「補助說明會」與「品質認證說明會」會議資料下載

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 職能基準發展 同業公會亦得結合其他相關單位（協會、學校、法人機構、企業等）共同發展職能基準 職能基準發展「補助說明會」與「品質認證說明會」會議資料下載

職能基準發展「補助說明會」與「品質認證說明會」會議資料下載	2013-08-13
勞委會職訓局依職訓法，為加速發展職能基準的發展，爰結合民間單位共同推動，未來將鼓勵各同業公會發展職能基準，以符合會員及同業的需求。 除獨立發展外，同業公會亦得結合其他相關單位（協會、學校、法人機構、企業等）共同發展職能基準，以共同促進產業勞動力發展。同時為降低負擔，職訓局訂有補助措施，以降低相關單位開發成本。 同時，為使建置之職能基準具公信力與一定品質，擬以職能基準品質管理機制作為品保，由發展單位送職訓局進行品質認證，符合品質要求者將給予認證標章，俾後續使用單位辨識及應用。 基於上述，本計畫團隊已於08/12(一)舉行「職能基準發展補助說明會」與「職能基準品質認證說明會」，有關兩場說明會會議資料檔案下載，詳閱附件。 *附件說明：     01Allow.pdf：《職能基準發展補助說明》會議資料PDF檔案     02CSQC.pdf：《職能基準品質管理機制說明》會議資料PDF檔案
附件下載 01Allow.pdf 02CSQC.pdf

2013 梁静茹-可惜不是你 作詞：李焯雄 作曲：曹軒賓 編曲：陳飛午 這一刻 突然覺得好熟悉 像昨天 今天同時在放映 我這句語氣 原來好像你 不就是我們愛過的證據

梁静茹-可惜不是你

作詞：李焯雄
作曲：曹軒賓
編曲：陳飛午

這一刻 突然覺得好熟悉 像昨天 今天同時在放映
我這句語氣 原來好像你 不就是我們愛過的證據

差一點 騙了自己騙了你 愛與被愛不一定成正比
我知道被疼是一種運氣 但我無法完全交出自己

努力為你改變 卻變不了 預留的伏線
以為在你身邊 那也算永遠 彷彿還是昨天
可是昨天 已非常遙遠 但閉上我雙眼 我還看得見

可惜不是你 陪我到最後 曾一起走卻走失那路口
轉載來自 ※Mojim.com　魔鏡歌詞網
感謝那是你 牽過我的手 還能感受那溫柔

那一段 我們曾心貼著心 (我想我更有權力關心你)
可能你 已走進別人風景 多希望 也有 星光的投影

努力為你改變 卻變不了 預留的伏線
以為在你身邊 那也算永遠 彷彿還是昨天
可是昨天 已非常遙遠 但閉上我雙眼 我還看得見

可惜不是你 陪我到最後 曾一起走卻走失那路口
感謝那是你 牽過我的手 還能感受那溫柔
感謝那是你 牽過我的手 還能溫暖我胸口