從2008年第一支智慧型手機應用程式App上架以來，
目前全球已經有超過200萬個Apps，想要寫個全球暢銷的App，難度愈來愈高。
有業者認為在地化，為當地市場量身打造的App，才有可能獲得使用者的青睞。
也有業者指出，符合行動商機的創新使用模式，是將來App發展的重心。
而以目前的網站數和Apps數量相較，App市場仍在初期發展階段，
未來仍有相當大的空間。
根據資策會的調查報告，
全球五大App商店包括
蘋果的App Store、Google Play、黑莓的World、微軟的Phone Store和OVI的Store，
已經累積超過200萬款Apps，其中跨平台的App不在少數。
但根據Google的調查，每個智慧型手機的使用者，
平均下載30個Apps來看，有太多的App事實上是淹沒在一片紅海之中。
差異化 抓住使用者眼球
雅虎行動媒體產品管理部總監李卓勳表示，
App一上架就面對廣大的全球市場，全球市場聽起來非常吸引人，
但是App仍有語言的先天限制。
因此，做出符合當地市場、有差異化的App，
才能夠獲得在地使用者的青睞。
他認為，行動商務獲利模式會不斷演變，
年輕人可以在行動市場這塊大餅上創造新獲利模式，
手機開發或寫App程式，目前都還是一片藍海。
根據
台灣網路暨電子商務產業發展協會（TIEA）與
Google共同發表的「創意台灣調查報告」，
App應用程式商店與銷售對象，涵蓋了智慧型手機和平板電腦，
預計商機將從2010年的52億美元，成長到2014年的580億美元。
以美國為例，應用程式經濟App Economy已成為新興行業，
專門為iPhone、iPad、Android和其他行動裝置，
設計各式各樣的應用程式，目前這個產業提供了將近47萬個工作機會，
在2007年時，尚未有任何人從事該領域的工作。
儘管目前App開發大多還處在燒錢的階段，但它的確是未來性的產業。
AppWorks之初創投合夥人林之晨表示，
現在使用手機上網的人數和用電腦上網的人，兩者已經差不多，
全球有2億5,000萬個網站，但只有200萬支Apps，
從之間的差距就可以知道，App還有相當大的發展空間。
全球雖然已有如此多的網站，但是真正賺錢的百分比可能只有個位數，
網路世界就是這麼競爭，可以想像未來App的產業發展，也可能相差不遠。
雖然網路和App市場的進入門檻低，創業容易，
但真正可以達到規模經濟，和具有重複商業行為的卻很少。
因為它的競爭困難度超乎想像。
林之晨估計，20年內全球可能會出現上億個Apps，
競爭會比現在的200萬個困難100倍以上；
能夠賺錢的App，會像現在的標竿網站一樣賺錢，
但大多數的App可能都賺不了大錢。
根據資策會的調查，現在熱門的App前五名，
分別是遊戲、音樂、語言學習、影片以及工具程式類，
都屬於個人使用型的狹義App。
林之晨表示，App市場不能只看狹義的部分，
而是要看廣義的App。
第一波賺到錢的App，通常都是不跟實體綁在一起的類型，像是賭博和遊戲類。
但是第二波的App獲利模式已經開始啟動，那就是電子商務型的應用程式。
新獲利模式 正式啟動
以台灣的零售業來說，一年大概有三、四兆的規模，
電子商務在台灣發展了20年，僅占零售業的8%到10%。
以前電子商務最大的問題，是人們並非隨時隨地使用電腦。
現在手機都帶在身上，逛街時看到想買的東西，很多人已經習慣掏出手機，
上網看看使用評價並且比價，如果網路價格比較便宜，
就順手下單，這將顛覆傳統的零售模式。
林之晨表示，行動商務吃掉另外90%零售業，可能在未來20年內發生。
倒不是大家都上網消費，而是
未來的金流，整個消費流程，
可能都有電子交易的成分，大家出門不再攜帶現金。
如果以這個概念出發，那App發展的前景大到無法衡量，
它可能顛覆傳統的交易模式，
包括通路、娛樂、科技，可說是機會無限，
就等創新的腦袋，將新的、更便利的App開發出來。
高鐵的App就是很好的例子，以前買高鐵車票，要用電腦或現場買；
現在有高鐵App，隨時可以購票，
買完之後可以直接用QR CODE（快速反應二維條碼），
在入口掃瞄手機就可以搭車，是完全取代傳統高鐵買票模式的新思維。
林之晨表示，當消費者隨時隨地可以上網，
如何將消費行為的優化服務做到更方便，其中有太多的商機有待開發。
目前的App模式還在初期階段，從初期發展到成熟期，
運用新思維的創新模式，大有可揮灑空間。
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