徐竹先
如果你是一位創業家，還沒有經歷失敗或度過極為難熬的關卡，我不認為你曾經真的創業過。第一次創業只能算是練習，第二次創業才是勝率最高的黃金投資期！
創投會投資什麼樣的創業家，在勝率與投資報酬率才會最高？是大學輟學就投入創業的青年創業家嗎？也許是，這種矽谷童話故事的確存在，確實有舉世知名的獨角獸企業是這麼誕生出來的，但真實的世界告訴我們，真正成功的創業家多半是已經有工作經驗後再投入創業。因為創業的成功與否，有好幾道「門檻」必須通過，但在學校教育中並沒有賦予學生相關的經驗與能力。
第一道門檻是要把技術和創意落實成產品，多數創業家花了大把時間在這上面；第二道門檻是把產品推廣到市場上去，創業家大多需要學習建立商業模式並把商品及服務「真的」賣出去，這道檻，很多人過不去。
第三道門檻還要能夠過得財務這關，不但要賺得到錢，還要守得住財。許多創業家空有改變世界的理想，卻低估了財務在企業經營上的重要性，總是得吃過苦頭才回頭驚覺，原來得先餵飽自己，才能改變世界。
就算這三道門檻都過了，如沒經歷過人性試煉，恐怕還不算真正創過業。理念路線的分歧、權力分配的不滿、制度建立的抵抗等，前人創業曾經歷的一切人性試煉，新一代創業家必將走過。
如果你是學生，可採取第一個策略：先就業再創業，創業的成功機率絕對大增！
在一個成熟的企業組織中，你可以觀察並學習到一個企業的運作機制，這點在你未來的「轉骨期」會至關重要！因為從0到1的創業期所需要的領導方式及組織運作模式，和從1到100的擴張期的需求並不相同。
如果你不曾擁有規模化經營的視野，那麼即使創業能得到一時成功，但當事業進入擴展階段時，你本身可能就是阻礙企業前進而應該被換掉的那個人！
在一個企業或組織中你將會經歷被指派做很多不是你專長或無意義的工作、甚至不知道為何浪費時間陪這麼多笑臉，多年後當你真正投入創業時，將會發現突然之間這一切都變得有意義了。
你應該期待這些鳥事的發生並好好珍惜機會，因為你遲早會再次碰到它們，這次有人付錢讓你學習，下次就要花自己的錢了！而且你可能就要扮演那個鳥人的角色！
如果你曾經創業，那麼你可以採取第二個策略：記取第一次創業成功或失敗的教訓，拉高第二次創業的勝率與投資報酬率！
曾經失敗過的朋友不能就此放棄，可以學習圍棋的「覆盤」方式檢討原因，好好維持原本人脈及資源並珍惜你的「信用評價」。如果你離開原本事業是因成功售出了前一個事業，也別急著太早退休，因為有個更大的機會正等著你，無論是再創業或是成為一個天使投資人，都會為你創造另一個事業的高峰！
如果已經擁有一個頗具規模的企業，恭喜你可以採取第三個策略：就地創新，再次創業！只要願意，現在正是運用這波創新創業潮讓自己脫胎換骨的大好機會！
自從創業成為一個顯學並形成一陣風潮之後，許多原本鎖在企業中的優秀人才成為了「自由市場球員」，如果懂得運用這些資源，企業將可運用這人才加速轉型升級；擁有高度價值的行業知識（Domain Knowhow），如果懂得運用互聯網技術、導入設計美學、槓桿政府資源，你的企業將宛如新生！
不管個人條件及環境如何，有一個共同的策略都值得採用：台灣或國外的許多創新加速器都值得你加入。千萬別單打獨鬥，你會需要跨界的資源，尤其是不在你原本的人脈圈及知識領域的資源更是重要，可以在創新加速器的協助下找到這些資源。
加速器還會告訴你何時應該「減速」，過度的曝光並不是一個好點子，你該適時靜下來好好做「生意」，拉出一段漂亮的成長曲線，針對不同成長階段所需投資人的進退場機制訂好策略，才是一個負責任而值得投資人託付未來的創業家！
(工商時報)
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