2013 2014 左永安顧問 安永管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS MIT 標章 產業別 驗證機構 受理窗口聯絡資訊

代號	產業別	驗證機構	受理窗口聯絡資訊
011	成衣產業	財團法人中華民國紡織業拓展會 台北市愛國東路22號13樓	古小姐 addyku@textiles.org.tw
012	內衣產業	財團法人中華民國紡織業拓展會 台北市中正區愛國東路22號13樓	雷小姐 joannalei@textiles.org.tw
013	毛衣產業	財團法人中華民國紡織業拓展會 台北市愛國東路22號13樓	施小姐 anna@textiles.org.tw 驗證e化系統：http://ct.mittw.org.tw
014	泳裝產業	財團法人中華民國紡織業拓展會 台北市中正區愛國東路22號13樓	施小姐 anna@textiles.org.tw 驗證e化系統：http://ct.mittw.org.tw
015	毛巾產業	財團法人紡織產業綜合研究所 雲林縣斗六市科加路20 號	林小姐 shlin.1137@ttri.org.tw
016	寢具產業	財團法人紡織產業綜合研究所 雲林縣斗六市科加路20 號	林小姐 shlin.1137@ttri.org.tw
017	織襪產業	財團法人工業技術研究院材料與化工研究所 新竹市光復路二段321 號9 館205 室	巫小姐 sibyl@itri.org.tw
018	鞋類產業	財團法人鞋類暨運動休閒科技研發中心 台中市工業區8 路11 號	卓小姐 MITB@bestmotion.com
019	袋包箱產業	財團法人鞋類暨運動休閒科技研發中心 台中市工業區8 路11 號	呂小姐 0451@bestmotion.com
020	家電產業	財團法人金屬工業研究發展中心 台北市大安區信義路三段162-24 號6 樓	張小姐 chiapei@mail.mirdc.org.tw

2013 2014 左永安顧問 安永管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS MIT 標章 產業別 驗證機構 受理窗口聯絡資訊

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011	成衣產業	財團法人中華民國紡織業拓展會 台北市愛國東路22號13樓	古小姐 addyku@textiles.org.tw
012	內衣產業	財團法人中華民國紡織業拓展會 台北市中正區愛國東路22號13樓	雷小姐 joannalei@textiles.org.tw
013	毛衣產業	財團法人中華民國紡織業拓展會 台北市愛國東路22號13樓	施小姐 anna@textiles.org.tw 驗證e化系統：http://ct.mittw.org.tw
014	泳裝產業	財團法人中華民國紡織業拓展會 台北市中正區愛國東路22號13樓	施小姐 anna@textiles.org.tw 驗證e化系統：http://ct.mittw.org.tw
015	毛巾產業	財團法人紡織產業綜合研究所 雲林縣斗六市科加路20 號	林小姐 shlin.1137@ttri.org.tw
016	寢具產業	財團法人紡織產業綜合研究所 雲林縣斗六市科加路20 號	林小姐 shlin.1137@ttri.org.tw
017	織襪產業	財團法人工業技術研究院材料與化工研究所 新竹市光復路二段321 號9 館205 室	巫小姐 sibyl@itri.org.tw
018	鞋類產業	財團法人鞋類暨運動休閒科技研發中心 台中市工業區8 路11 號	卓小姐 MITB@bestmotion.com
019	袋包箱產業	財團法人鞋類暨運動休閒科技研發中心 台中市工業區8 路11 號	呂小姐 0451@bestmotion.com
020	家電產業	財團法人金屬工業研究發展中心 台北市大安區信義路三段162-24 號6 樓	張小姐 chiapei@mail.mirdc.org.tw

2013 Inna - Sun is up

2013 左永安顧問 李安導演 尹紅Hong Yin ART 英國好演員 一定紅 Hong Yin Gallery 尹紅畫室Hong Yin's Paintings Ang Lee (Chinese: 李安; pinyin: Lǐ Ān; born October 23, 1954) is a Taiwanese-born American film director, screenwriter and producer.

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA TTQS 共通核心職能 12個沒有」來訴說王品鮮明的特色，從公司無律師、沒有加盟店、也不向銀行借錢、一切依法行事、杜絕紅包文化、拒絕在名牌上裝派頭、沒有中央廚房、不節稅也不逃漏稅、自豪沒有賠錢的店。

善的力量造就王品傳奇

2013年07月08日

 

 

王品集團董事長戴勝益鼓勵創業者，

 

「事業的規模不會超過老闆的心胸，事業的長久不會超出老闆的道德。」

 

（記者陳柏州／攝影）

【記者藍悅真／台北報導】

戴勝益以12個沒有、18個龜毛憲法寫下台灣餐飲業傳奇，

並與城邦媒體集團首席執行長何飛鵬共同討論王品企業的獨到之處，

以機智幽默的對談，從中顯露出王品的不凡之處。

開場戴勝益以「12個沒有」來訴說王品鮮明的特色，從

公司無律師、沒有加盟店、也不向銀行借錢、一切依法行事、杜絕紅包文化、

拒絕在名牌上裝派頭、沒有中央廚房、不節稅也不逃漏稅、自豪沒有賠錢的店。

貼心的是，

為讓員工有安全感所以沒有監視器、

拒絕奢侈文化所以菜單中沒有鮑魚、燕窩、魚翅、不考慮風水，

在哪裡都可以設店，減少了房租的成本壓力；

避免派系與家族鬥爭設下親人不能進集團工作等規定。

戴勝益鼓勵想創業的年輕人要具備極大的抗壓性，

創業要給自己一次又一次的機會，碰到問題咬牙度過，同時要心胸擴大，

戴勝益笑笑地說，因為

「事業的規模不會超過老闆的心胸，事業的長久不會超出老闆的道德。」

戴勝益說，集團不只是要賺錢，發給員工薪水，

照顧員工的生活與提升員工的職涯經驗更是他永遠要做的事情。

何飛鵬則說，王品很多經營方法違反經營管理上的邏輯，

但成功的程度出乎他的預料，他分析，王品對員工的方式超出所有公司的想像，

也正因如此，員工更能夠為這樣立意良善、照顧員工的公司更加賣命

 

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 中華電信雲端ERP 海量雲端erp HRD PMP PMI saas ERP 企業資源規劃 ERP的中文名稱是「企業資源規劃」 ( Enterprise Resource Planning )全球運籌管理(GLM)模組 ‧即時看板(TPS)模組 ‧先進規劃排程(APS)模組 ‧專案管理(PM)模組 ‧圖文管理(DMS)模組 ‧關鍵績效指標(KPI)模組 ‧人力資源(HRM)模組 ‧即時生產線管理(JTM模組) ERP 企業資源規劃全球運籌管理(GLM)模組 ‧即時看板(TPS)模組 ‧先進規劃排程(APS)模組 ‧專案管理(PM)模組 ‧圖文管理(DMS)模組 ‧關鍵績效指標(KPI)模組 ‧人力資源(HRM)模組 ‧即時生產線管理(JTM模組)

ERP的中文名稱是「企業資源規劃」 ( Enterprise Resource Planning )

透過資訊系統整合企業內部作業活動，包括：產銷人發財等企業經營活動
有了ERP資訊系統，可以有效協助企業達到效率化、科學化、數字化經營管理
讓經營者可以看圖說故事，將企業帶向另一個高峰。

以往企業花費數千萬的資金投入機房設備、頻寬、IT維護人員等費用
資源的使用率不到15％，有將近85％的資源白白浪費了。

中華電信是國內電信業龍頭，擁有完整龐大的雲端硬體資源，更了解客戶經營所需
隆重推出【雲端ERP】為企業訂做一系列最頂尖的雲端企業資源管理系統
IT技術的問題交就給中華電信
公司只要專注於本業，提升競爭力與增加獲利

不要用過去的思維，來解決今日的問題
聰明的老闆是借巨人的力量來成就自己
請立刻體驗中華電信雲端ERP的威力！


產品簡介

　　雲端運算的發展日趨成熟普及，以往企業砸大錢蓋機房架構IT設備，使用率低且許多資源都是浪費的。如果採用雲端運算的技術，將機房設備維護、網路管理與軟體升級通通交給雲端處理，根據麥肯錫(McKinsey)的研究報告，一家規模兩百人的公司，光是軟體的部分，至少可以比現在省下30％的成本。中華電信不僅擁有完整龐大的雲端硬體資源，更了解客戶經營所需推出中華電信ERP，中華電信ERP採用隨需服務。這是依照使用者用多少、就付多少的概念，適合中小型企業的成本需求，企業無須自己建構硬體和軟體設備即可視自身需求來申租使用。

【中華電信ERP】優勢
1、解決多套系統整合問題
2、解決保固維護費用支出問題
3、解決導入時間長及成本高問題
4、解決全球運籌跨據點資料拋轉問題
5、解決即時管理問題

【中華電信ERP】軟體特色
1、完全雲端架構，只需透過網際網路瀏覽器即可操作、分析。
2、絕非遠端桌面連線或額外下載程式來操作ERP(B/S雲端架構)。
3、率先跨平台整合，ERP可在智慧型手機、平板電腦上使用，不受瀏覽器限制。
4、專業ERP + 安全穩定的雲端主機 + 實務豐富的顧問群 = 100%的顧客滿意度。

【雲端ERP】充分發揮雲端優勢
1、運用雲端加速 IT 佈署，應用服務立即上線。
2、透過虛擬的作業環境，將運算資源聚集，完成大量資訊運算作業。
3、延展性高，可整合不同設備，簡單達成行動化管理與應用。
  　讓管理者可以任何時間、任何地點都能掌握經營資訊。
4、簡化IT管理，讓 IT 人員專注於對企業更有價值的經營管理資訊模式研發與創新等工作。
5、高可靠性的服務，讓企業不需要再擔心硬體何時會故障，讓資料保存零風險。

【中華電信ERP】功能完整
中華電信ERP完整涵蓋企業五管(生產、銷售、人事、研發、財務會計)領域作業流程管理功能，企業可依需求租用功能模組(標準版、進階版、專業版)並彈性定義企業流程，縮短導入時程、迅速全面e化、提升營運效益。三大功能模組內容如下：

標準版		進階版 選租模組		專業版 選租模組
‧電子簽核模組 ‧進銷存模組 ‧財務會計模組 ‧考勤薪資模組		‧排程/計畫生產管理模組 ‧物料需求計畫管理模組 ‧物料清單結構(eBOM、mBOM、sBOM)模組 ‧品質/檢驗管控模組 ‧成本管理模組		‧全球運籌管理(GLM)模組 ‧即時看板(TPS)模組 ‧先進規劃排程(APS)模組 ‧專案管理(PM)模組 ‧圖文管理(DMS)模組 ‧關鍵績效指標(KPI)模組 ‧人力資源(HRM)模組 ‧即時生產線管理(JTM模組)

【中華電信ERP】產品比較
中華電信ERP採月租模式，導入成本低、時間短，各種規模企業的第一選擇

項目	中華電信ERP	專案建置
機房建置成本	月租模式、無需汰換設備	首次建置成本高
導入成本	低於3萬元	數十萬~數百萬
導入時間	短	較長
維護成本(MIS、廠商)	低	高 (維護費：每年10%~15%專案費用)
軟體升級	有	需客製或另議
系統彈性(因應企業成長)	適用任何規模企業	需另外開發或轉換產品

【中華電信ERP】符合企業八大循環功能

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 專案管理 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 中華電信雲端ERP 海量雲端erp PM之九大知識領域，掌握這9個重點，PM的成功率會大幅提升

PM之九大知識領域，掌握這9個重點，PM的成功率會大幅提升

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 中華電信雲端ERP 國際會計準則（IFRSs）修相關財務會計準則公報 財團法人中華民國會計研究發展基金會

背景說明

因應全球化時代之來臨，財團法人中華民國會計研究發展基金會

近年來已陸續參酌國際會計準則（IFRSs）研修相關財務會計準則公報，

惟邇來國際會計準則已成為全球資本市場之單一準則，

直接採用（adoption）國際會計準則亦成為國際資本市場之趨勢，

截至目前為止全球計有超過115個國家已要求或計劃要求當地企業直接採用

國際會計準則編製財務報告。

是以審酌國際發展趨勢，為加強國內企業及國際企業間財務報告之比較性，

提升我國資本市場之國際競爭力並吸引外資投資國內資本市場，

同時降低國內企業赴海外籌資之成本，

推動我國企業採用國際會計準則編製財務報告已成為刻不容緩之工作。

採用方式

由會計基金會逐號翻譯國際會計準則（Taiwan-IFRSs）

並經一定之覆核程序後發布，作為企業編製財務報告之依據。

適用範圍及時程

一、	第一階段：上市上櫃公司、興櫃公司及金管會主管之金融業 （不含信用合作社、信用卡公司、保險經紀人及代理人）：
應自2013年開始依國際會計準則編製財務報告。 自願提前適用： 已發行或已向金管會申報發行海外有價證券，或總市值大於新臺幣100億元之公司， 於報經金管會核准後， 得提前自2012年開始依國際會計準則增加編製合併報表， 依規定無須編製合併報表者，則得依國際會計準則增加編製本身之個體財務報告           (individual financial statements)。
二、	第二階段：非上市上櫃及興櫃之公開發行公司、信用合作社及信用卡公司：
應自2015年開始依國際會計準則編製財務報告。 得自2013年開始提前適用。
三、	提前於財務報告附註揭露採用IFRSs之計畫及影響（Pre-disclosure）： 公司為因應採用IFRSs編製財務報告， 應訂定採用Taiwan -IFRSs之計畫且成立專案小組負責推動，並依下列規定於採用前2年度財務報告揭露相關事項：
第一階段採用者： 應於2011年度、2012年期中及年度財務報告附註揭露採用IFRSs之計畫及影響等事項。 自願提前適用者： 應於2010年度及2011年期中及年度財務報告附註揭露採用IFRSs之計畫及影響等事項。 如於2011年以後始決定自願提前採用IFRSs編製財務報告者，應自決定日後之2011年期中及年度財務報告附註揭露相關事項。 第二階段採用者：比照上開方式於採用前2年開始辦理。

 工作計畫
一、翻譯國際會計準則並經一定之覆核程序後發布。
二、分析採用國際會計準則可能產生之問題並予以解決。
三、配合修正相關法令規定及監理機制。
四、加強相關宣導及訓練。

年度	工作計畫
2008	● 成立推動我國採用IFRSs專案小組。
2009 ~ 2011	● 取得IFRSs翻譯之授權。 ● 完成IFRSs之翻譯及覆核程序後發布。 ● 分析採用IFRSs可能產生之問題並予以解決。 ● 研議相關法令規定及監理機制之修正。 ● 加強相關宣導及訓練。
2012	● 允許第一階段公司提前適用IFRSs編製合併報表。 ● 分析採用IFRSs可能產生之問題並予以解決。 ● 完成相關法令規定及監理機制之修正。 ● 加強相關宣導及訓練。
2013	● 要求第一階段公司依IFRSs編製財務報告，第二階段公司得提前適用IFRSs。 ● 持續追蹤公司採用IFRSs之辦理情形及其影響。
2014	● 持續追蹤公司採用IFRSs之辦理情形及其影響。
2015	● 要求第二階段公司依IFRSs編製財務報告。

預計效益

一、	有效提高國內會計準則之制定效率及國際形象，並提升我國資本市場之國際評比。
二、	加強國內企業及國際企業間財務報表之比較性，有助於吸引外資投資國內資本市場。
三、	國內企業如欲赴海外發行有價證券，無須依國際會計準則重編財務報告，可降低相關籌資成本。
四、	全球採用單一會計準則，對於有海外轉投資公司之國內企業，可降低會計帳務之轉換成本，並提高經營管理效率。

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 中華電信 Saas ERP 社團法人中華中小業經營輔導專家協會 海量數位工程公司 2010年 成為台灣雲端產業協會創始會員。2012年 承攬中央造幣廠「IFRS財務預算成本會計系統」成為國內政府第一家使用 2013年 成為中華電信「雲端ERP」唯一合格供應商，負責雲端ERP顧問輔導與客後服務。MIC調查台灣製造業系統建置比例，ERP高達 9成呢！還沒導入ERP的企業，要跟上腳步囉！

MIC調查台灣製造業系統建置比例，ERP高達

9成呢！還沒導入ERP的企業，要跟上腳步囉！

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 提升品質，再創價值！13家單位獲得第二屆「國家訓練品質獎」得獎殊榮 行政院副院長毛治國、勞委會主委潘世偉、職訓局局長林三貴等親臨現場頒獎致賀 埔里基督教醫院導入訓練品質系統（Taiwan TrainQuali System，簡稱TTQS）第二屆國家訓練品質獎-得獎名單一覽表(依筆畫順序排列) 大型企業獎 士林電機廠股份有限公司 台虹科技股份有限公司 台灣積體電路製造股份有限公司 明基電通股份有限公司 財團法人彰化基督教醫院 中小企業獎 信織實業股份有限公司埔基醫療財團法人埔里基督教醫院 訓練機構獎 國立中興大學創新產業推廣學院國立勤益科技大學進修推廣部臺北醫學大學進修推廣處 非營利組織獎 中華人力資源管理協會高雄中餐服務人員職業工會財團法人自強工業科學基金會 特別獎 大台南總工會 智原科技股份有限公司

提升品質，再創價值！13家單位獲得第二屆「國家訓練品質獎」得獎殊榮

2013/06/24

第二屆「國家訓練品質獎」頒獎典禮於21日下午3時在臺北國際會議中心盛大舉行，本屆共有13個單位獲得代表推行訓練品質成效卓越優良的最高殊榮，行政院副院長毛治國、勞委會主委潘世偉、職訓局局長林三貴等親臨現場頒獎致賀，毛副院長表示：「藉由提升員工知識、技術和能力，進而累積長期的人力資本，能提升員工生產力，並在競爭的環境中發揮高度績效，使組織具備永續競爭優勢，長期而言對國家發展是正向的循環」，並肯定得獎單位對於辦理教育訓練高品質的追求與努力。

　　勞委會潘主委表示，優質的勞動力是國家經濟及社會發展的穩定力量，訓練則是組織與個人不斷成長的方法，「提升品質」改善辦訓流程體制，才能讓單位的人力資本投資效能「再創價值」。第二屆國家訓練品質獎的得獎單位，都是在導入訓練品質系統後，將原本訓練的投資及規劃，結合組織的使命願景，持續調整修正，讓訓練的成果回饋至組織的營收，創造最佳人才投資效能。

　　潘主委並強調，本屆國家訓練品質獎的大型企業獎得主，例如台積電，他們的核心訓練與經營策略連結性高、能針對個人發展計畫實施客製化訓練極具特色，明基電通更是在訓練經費的投入即以人力資本投資為思維，而非以成本考量，平均每人每年直接訓練經費高達5位數以上，可知推動訓練能讓單位營運績效及對於厚植我國人力資本發展產生正向成果。

　　其他如中小企業獎得獎單位埔里基督教醫院導入訓練品質系統（Taiwan TrainQuali System，簡稱TTQS）後，落實訓練各項評量制度並回饋給學員，提升整體醫療效率及品質；訓練機構獎得主勤益科技大學進修推廣部則充分發揮TTQS各環節之功能，有效整合全校各學院資源，以「精密機械與綠色能源科技」為主軸，滿足區域產業需求推動產學合一，帶動市場及顧客價值創新效益；非營利組織得獎單位中華人力資源管理協會更透過教學、行政與學習三軌並行的組織設計、專業課程的聚焦，培育國內人力資源專業人才。

　　頒獎典禮現場同時安排得獎單位，台積電奚永明副處長以「推行訓練品質管理經驗」為題，進行典範分享，透過單位導入TTQS的經驗傳承與成效展現，讓現場超過200位之參與者及觀眾進一步深入瞭解TTQS對組織的優化與擴散。而會場陳設獲獎單位的成果展示與交流專區，不但展示獲獎單位的標竿效益，更希望帶動更多的單位強化其整體訓練品質水準。為擴散獲獎單位標竿學習效益，勞委會職訓局於七月初將規劃北、中、南三場成功經驗發表觀摩會，歡迎有興趣的單位、企業及民眾可直接上國家訓練品質獎官網查詢與報
名

第二屆國家訓練品質獎-得獎名單一覽表(依筆畫順序排列)

大型企業獎
士林電機廠股份有限公司

台虹科技股份有限公司

台灣積體電路製造股份有限公司

明基電通股份有限公司

財團法人彰化基督教醫院

中小企業獎
信織實業股份有限公司埔基醫療財團法人埔里基督教醫院

訓練機構獎
國立中興大學創新產業推廣學院國立勤益科技大學進修推廣部臺北醫學大學進修推廣處

非營利組織獎
中華人力資源管理協會高雄中餐服務人員職業工會財團法人自強工業科學基金會

特別獎
大台南總工會
智原科技股份有限公司