2022年5月30日 星期一

2022 05 31 左永安顧問 臺大台師大 EMBA 共通核心職能 關鍵就業力 TTQS PMP 歷經2021年新冠疫情的嚴峻考驗,太古可口可樂依舊在逆境下展現出堅忍不拔和使命必達的精神,持續朝2030可持續發展的旅程邁進。昨日太古可口可樂發佈了《2021可持續發展報告》,以下與大家分享2021整年度針對三個核心要素-「環境」、「產品」和「我們」的成果摘要。

 歷經2021年新冠疫情的嚴峻考驗,太古可口可樂依舊在逆境下展現出堅忍不拔和使命必達的精神,持續朝2030可持續發展的旅程邁進。昨日太古可口可樂發佈了《2021可持續發展報告》,以下與大家分享2021整年度針對三個核心要素-「環境」、「產品」和「我們」的成果摘要。

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🌎環境
·      我們在範圍1和2的絕對排放量減少13% (與2018基準年相比)
·      我們連續兩年入選CDP水資源安全「A級」企業名單,引證我們在管理水資源上的承諾和決心
·      在香港推出了首款無標籤PET瓶
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🧃產品
·      我們繼續擴大低糖和無糖產品的供應,在所有營運的市場共提供超過300種 (按口味) 低糖和無糖產品
·      在2021年,我們共推出約180款新產品,為消費者提供更多種類的飲料選擇
·      台灣團隊把每100毫升飲料的平均糖含量降低了22.2% (與2018基準年相比),在2021年提前實現了我們2025年減糖20%的目標。
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🙋‍♂️我們
·      2021年,我們推出「零,皆有可能」願景,著眼於兌現我們成為「零傷害」組織的承諾
·      我們成立了太古可口可樂「樂啟院」,培養員工的專業能力和行業知識
·      我們持續支持所在的社區,2021年我們在所有市場共向各個社區捐贈了約1,400萬人民幣和提供超過31萬箱水和飲料
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隨著世界從疫情中復甦,可以預見我們仍將面臨種種不確定性和挑戰。太古可口可樂將持續積極實踐長遠的可持續發展戰略,並將繼續清晰透明地分享相關進展。讓我們一同做出正確的選擇,攜手用行動打造可持續發展的未來!
 
Even though 2021 presented unprecedented challenges with the COVID-19 pandemic, Swire Coca-Cola remains optimistic and continues moving towards our 2030 sustainable development targets. Swire Coca-Cola released the “2021 Sustainable Development Report” yesterday. Here are the updates on the three key aspects - Planet, Product, and People.
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🌎Planet
·      Our absolute Scope 1 & 2 emissions reduced by 13% (compared to the base year of 2018) 
·      We made it onto CDP’s 2020 Water Security A list for the second year in a row, demonstrating our commitment to managing water-related issues
·      The first label-less PET bottle was launched in Hong Kong market
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🧃Product
·      We continue to expand our low- and no-sugar product portfolio and provide over 300 low- and no- sugar beverages (by flavours) across all markets
·      In 2021, we launched around 180 new products to diversify our portfolio
·      Our Taiwan team reduced average sugar content in 100mL of beverages by 22.2% in 2021 (compared to the base year of 2018), achieving our target of 20% sugar reduction by 2025 early
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🙋‍♂️People
·      In 2021, we launched our “ZERO IS POSSIBLE” vision which emphasises our commitment to becoming a ‘zero harm’ organisation
·      We established the Swire Coca-Cola Academy to build professional capabilities and industry knowledge for employees
·      We supported our communities by donating over US$2 million and contributing more than 310,000 cases of water and beverages across all markets in 2021
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Let’s make the right choices today for our future – our PLANET, our PRODUCT, and our PEOPLE!


 

2022 05 31 左永安顧問 臺大台師大 EMBA 共通核心職能 關鍵就業力 TTQS PMP 敬愛的左永安顧問您好 輔導案號 : 111CA 輔導單位 : 餐飲股份有限公司台灣分公司 評核範圍 : - 輔導地點 :114台北市內湖區 輔導日期 : 111/06/9 輔導次數 : 4次(新單位) 輔導版本 : 企業機構版 敬愛的左永安顧問您好 111/05/31 已確認單位時間 輔導案號 : 111CA 輔導單位 : 工業股份有限公司 評核範圍 : - 輔導地點 :新北市土城區 輔導日期 : 111/06/22 輔導次數 : 4次 輔導版本 : 企業機構版 單位有提供車位,直接開進去就可以

敬愛的左永安顧問您好   111/05/24 已確認單位時間

輔導案號 : 111CA

輔導單位 : 餐飲股份有限公司台灣分公司

評核範圍 : -

輔導地點 :114台北市內湖區

輔導日期 : 111/06/9 

輔導次數 : 4次(新單位)

輔導版本 : 企業機構版


 敬愛的左永安顧問您好   111/05/31 已確認單位時間

輔導案號 : 111CA

輔導單位 : 工業股份有限公司

評核範圍 : -

輔導地點 :新北市土城區

輔導日期 : 111/06/22  

輔導次數 : 4次

輔導版本 : 企業機構版

單位有提供車位,直接開進去就可以




2022年5月28日 星期六

2022 05 29 左永安顧問 臺大台師大 EMBA 共通核心職能 關鍵就業力 TTQS PMP 台北市 安永經營管理顧問集團 左記歐洲商行 食品業者登錄字號 F131632142-00000-5

 台北市

安永經營管理顧問集團

左記歐洲商行

食品業者登錄字號

F131632142-00000-5




2022 05 28 左永安顧問 臺大台師大 EMBA 共通核心職能 關鍵就業力《生命中的貴人,是具有正能量的人》《人生如舞台,自己是主角》 1. 凡間世事無對錯,立場見解各異, 看您處在哪個位置層面去面對現實與理解。

 《人生如舞台,自己是主角》

1. 凡間世事無對錯,立場見解各異,
    
    看您處在哪個位置層面去面對現實與理解。

2.人生如舞台,自己是主角,心靈的善良與純淨、
   
    精神的高貴與激越,是個人的內涵與光彩。

3.生活坎坷路途,風雨飄搖中,面對生存報以積極的態度,
   才會帶給你好運。

4.做人要陽光,播種善果,保持微笑,熱情活力向前行。

《生命中的貴人,是具有正能量的人》

1.成功的人,一定很努力,越挫越勇,對自己有信心。

2.能征服人心不是聰明,而是誠正善良;
 
  能打動人心不是語言,而是真實存在。

3.人能成功來自志同道合的互補相助 ,生命中的貴人,

  是具有正能量的人 ,給你一個機會、新信息指引,

   改寫你的人生軌 跡 。

4.要對上以敬、對下以慈、對人以和,對事以真,

  只要努力用心經營,成功就在眼前。





2022 05 28 左永安顧問 臺大台師大 EMBA 1. 中華民國酒類商業同業公會全國聯合會 https://cwscnu.blogspot.com/ 2.中華網紅協會/中華品牌網紅協會 https://chcyberstar.blogspot.com/ 3.左永安顧問 大陸 http://scott548.lofter.com/ 4.左永安顧問 卓越經營 https://anyungtsuo.wordpress.com 5.左永安顧問 專家顧問團 https://tsuoyungan.wordpress.com/ 6.左府 台北(無極) 道德宮 http://tsuoyungantaoism.blogspot.tw/ 7.左永安顧問 卓越經營模式 https://anyungtsuo.wordpress.com/ 8.左永安顧問 EMBA專家學院 http://tsuoyungan.wordpress.com 9.左永安顧問 專家顧問團 http://anyungtsuo.wordpress.com 10.專家協會FACEBOOK粉絲團 https://goo.gl/nt3hBT 11.專家協會左永安理事長 http://roccmca.blogspot.tw/2013/02/2013-cmc-certified-management.html 12中華民國CMC認證組織 http://roccmca.blogspot.tw/ 13.中華民國MIT全球顧問團 http://roccmca.blogspot.tw/ 14.左永安顧問專欄 經典UDN http://classic-blog.udn.com/tsuoscott 15.左永安顧問 專欄 https://yuag-an.blogspot.com/ 16.左永安顧問專欄 金牌顧問 http://tsuoscott.wordpress.com/ 17.左永安顧問LINKEDIN https://www.linkedin.com/in/%E5%B7%A6%E6%B0%B8%E5%AE%89%E9%A1%A7%E5%95%8F-%E5%B7%A6%E6%B0%B8%E5%AE%89%E9%A1%A7%E5%95%8F-8943799b/ 18.左永安顧問專欄 BLOG http://blog.xuite.net/tsuoscott/blog 19.左永安顧問專欄 FACEBOOK http://blog.xuite.net/tsuoscott/facebook 20.左永安顧問專欄 PCHOME http://mypaper.pchome.com.tw/tsuoscott 21.左永安顧問專欄 UDN http://blog.udn.com/tsuoscott 22.左永安顧問專欄 HINET http://blog.xuite.net/tsuoscott/yungan 23.左永安顧問專欄 痞客邦 http://tsuoscott.pixnet.net/blog 24.左永安顧問專欄 GOOGLE http://yuag-an.blogspot.tw/ 25 左永安顧問專欄 YAHOO http://blog.xuite.net/tsuoscott/yahoo 26左永安顧問專欄 雲端出版平台 http://tsuoyungan.blogspot.com/ 27.中華中小企業經營輔導專家協會 http://roccmca.blogspot.tw/ 28哈佛大學 台灣大學 EMBA個案 http://ttqsbrandembapmpmihrd.blogspot.tw/ 29左記臺灣百年商行 https://www.postmall.com.tw/shopIndex.aspx?uid=1546 30左記美國百年商行 https://www.postmall.com.tw/shopIndex.aspx?uid=1546 31左記歐洲百年商行 https://www.postmall.com.tw/shopIndex.aspx?uid=1546 32安永經營管理商學院 http://scottsagan.blogspot.com/ 33左永安顧問 最新簡報下載 https://drive.google.com/file/d/19-fS-pCXuMNFMyOiM4pHM24nYrQcEdS9/view 34.左永安顧問 最新簡介下載 https://drive.google.com/file/d/18pbwOaXF9xBFt4dqlh_2oXzLi1pi1DCn/view 35左永安顧問YOUTUBE http://www.youtube.com/user/tsuoscott?feature=mhum 36左永安顧問FACEBOOK https://www.facebook.com/profile.php?id=100000382991390 37左永安顧問PLURK http://www.plurk.com/yungan 38左永安顧問TWITTER http://twitter.com/TSUOYUNGAN 39左永安顧問WEIBO http://www.weibo.com/1927702023/profile?leftnav=1&wvr=3.6 40左永安顧問 博客 http://blog.sina.com.cn/tsuoscott 41北區共通核心職能社群 https://yuag-an.blogspot.com/ 42台北愛情學院101戀愛公寓 https://taipeilovetea.blogspot.com/ 43左記黃金牛蒡茶 https://www.facebook.com/tsuotaipeilove 44 2018 世界葡萄酒暨烈酒貿易推廣會 http://goo.gl/acSeoL 45中華品牌網红協會FACEBOOK https://www.facebook.com/%E4%B8%AD%E8%8F%AF%E5%93%81%E7%89%8C%E7%B6%B2%E7%B4%85%E5%8D%94%E6%9C%83-109787447860178 46優酷視訊YOUKU http://i.youku.com/tsuoyungan

 

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1. 中華民國酒類商業同業公會全國聯合會

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2.中華網紅協會/中華品牌網紅協會

  https://chcyberstar.blogspot.com/

3.左永安顧問 大陸

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4.左永安顧問 卓越經營

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6.左府 台北(無極) 道德宮

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7.左永安顧問 卓越經營模式

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8.左永安顧問 EMBA專家學院

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9.左永安顧問 專家顧問團

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12中華民國CMC認證組織

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13.中華民國MIT全球顧問團

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14.左永安顧問專欄 經典UDN

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18.左永安顧問專欄 BLOG

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19.左永安顧問專欄 FACEBOOK

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20.左永安顧問專欄 PCHOME

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21.左永安顧問專欄 UDN

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22.左永安顧問專欄 HINET

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26左永安顧問專欄 雲端出版平台

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27.中華中小企業經營輔導專家協會

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28哈佛大學 台灣大學 EMBA個案  

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29左記臺灣百年商行

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30左記美國百年商行

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31左記歐洲百年商行

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32安永經營管理商學院 

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33左永安顧問 最新簡報下載

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34.左永安顧問 最新簡介下載

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35左永安顧問YOUTUBE

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40左永安顧問 博客

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41北區共通核心職能社群

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42台北愛情學院101戀愛公寓

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43左記黃金牛蒡茶

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44  2018 世界葡萄酒暨烈酒貿易推廣會

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45中華品牌網红協會FACEBOOK

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46優酷視訊YOUKU

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2022年5月19日 星期四

2022 05 19 左永安顧問 臺大台師大 EMBA 敬愛的 左永安老師 您好 第十屆的年輕侍酒師菁英賽 比賽地點: 寒舍艾麗酒店 / 5樓/宴會廳 比賽時間:2022年5月20日(週五)上午九點~下午四點 台北市信義區松高路18號『侍酒競技 十年有成』一年一度的全國校際盃年輕侍酒師菁英賽即將隆重登場!「台灣亞洲葡萄酒學會」為了推廣侍酒文化,一路以來不斷以比賽及教育、讓這個可以使美食服務再加乘的餐飲專業終於得以在台灣扎根。

 敬愛的   左永安老師 您好

『侍酒競技 十年有成』一年一度的全國校際盃年輕侍酒師菁英賽即將隆重登場!

  踏入第十屆的年輕侍酒師菁英賽,除了沿襲歷屆比賽方式外,也延續上屆的職業組別競賽,我們期待產學連結與侍酒技巧的延續與提升。

「台灣亞洲葡萄酒學會」為了推廣侍酒文化,一路以來不斷以比賽及教育、讓這個可以使美食服務再加乘的餐飲專業終於得以在台灣扎根。

十年了,這次的比賽特別集結了多位業界翹楚一同擔綱賽事評審!

在此 敬邀   左老師擔任第十屆 全國校際盃年輕侍酒師精英賽 決賽 座位裁判

期待您的參與,讓我們一起見證臺灣侍酒師的發展與成長。

目前安排您參與早上09:00至11:00準決賽,下午則進行高中職組、大專組及職業組的總決賽。

若承蒙您的應允,敬請與秘書處聯絡,以便工作人員安排,非常期待您的蒞臨!

比賽時間:2022年5月20日(週五)上午九點~下午四點

比賽地點:

寒舍艾麗酒店 / 5樓/宴會廳

台北市信義區松高路18號

洪昌維敬邀




2022 05 18 左永安顧問 臺大台師大 EMBA 左太38 20 11---左府台北(無極)道德宮 無極鳳清道德宮 太上老君 民國111年 白沙屯拱天宮天上聖母 北港徒步進香團 步行第35563號

 



2022年5月18日 星期三

2022 05 18 左永安顧問 臺大台師大 EMBA 111年勞動部勞動力發展署 關鍵就業力課程教材 知識職能(KC) 成效指標 1. 能運用適當管道及工具,了解科技與產業的 發展趨勢,並與個人專業能力連結。 2. 能建立個人的適應力,以因應職場的變遷與 挑戰。 3. 能針對個人職務及相關領域,持續地學習與 創新

知識職能(KC) 


目標任務

環境適應與創新學習 

價值概念與成本意識 

問題辨識與分析解決

成效指標

1.  能運用適當管道及工具,了解科技與產業的 發展趨勢,並與個人專業能力連結。

2.  能建立個人的適應力,以因應職場的變遷與 挑戰。

3.  能針對個人職務及相關領域,持續地學習與 創新

環境演變與學 習創新(KC1)(3小時)

KC1-1  產業環境的變化與趨勢

ü 國際意識、科技素養、移動化人才等趨勢介紹

ü 產業發展趨勢之掌握方法

ü 該行業基本職能之認知

KC1-2  適應與學習能力

ü培養未來職場發展之適應力

ü資訊蒐集、整理與運用

ü持續學習並運用個人職務上所需之知識與技能

KC1-3  創新與跨域思維

ü 軟硬創新之方式(軟創新為模式、硬創新為科 技)

ü 行業知識與技能的創新

ü 建構跨領域整合思維


2022 05 18 左永安顧問 臺大台師大 EMBA TTQS PMP 共通核心職能 111年度關鍵就業力課程師資甄選 □ DC 動機職能 □ BC 行為職能□ KC 知識職能 111年勞動部勞動力發展署 關鍵就業力課程教材 5/14、5/15、5/16 高雄受訓三天

 

職能類別

研習場次

研習日期

知識職能(KC)

高雄場

5/14、5/15、5/16

研習地點

高雄蓮潭國際會館

(高雄市左營區崇德路801號) R103




2022年5月9日 星期一

2022 05 10 左永安顧問 臺大台師大 EMBA 摩莎六島 左記歐洲商行 「餐飲是很重視體驗的一種業態。」91APP 資深副總汪君羽指出。iCHEF共同創辦人程開佑 精緻餐飲外送平台卡個位執行長王耀誠也提到 歷經了兩個疫情年,餐飲業遭遇了嚴厲的挑戰,因應消費習慣的改變,出現了「餐飲電商化」的趨勢。根據服務超過 1.2 萬間餐廳的餐飲科技領導者 iCHEF 發表的「2021 餐飲景氣白皮書」,餐飲業者的線上交易占比提升了 4 倍,從疫情前的 2.5%(2019 年第四季)成長至疫情穩定後的 10%(2021 第四季)。

 

餐飲「電商化」時代來了!平價街邊烤肉店如何一步步落實轉型?

2022/04/18

by張庭瑋

歷經了兩個疫情年,餐飲業遭遇了嚴厲的挑戰,因應消費習慣的改變,出現了「餐飲電商化」的趨勢。根據服務超過 1.2 萬間餐廳的餐飲科技領導者 iCHEF 發表的「2021 餐飲景氣白皮書」,餐飲業者的線上交易占比提升了 4 倍,從疫情前的 2.5%(2019 年第四季)成長至疫情穩定後的 10%(2021 第四季)。

在這樣的趨勢下,一家從街邊小店發跡的人氣餐廳「路邊烤肉」是怎麼一步步轉型成多角服務的「餐飲電商」?






拓展露營野炊、婚禮的「到府服務」

路邊烤肉創辦人李倫表示,遇到疫情期間不能內用的挑戰時,為了恪守自己強調「用餐體驗」的創業精神,他們的外送就是在低於 10% 的區間,將自己的餐飲服務跨出店面場域,成為重要的課題。

「餐飲是很重視體驗的一種業態。」91APP 資深副總汪君羽指出。對李倫來說,路邊烤肉的體驗核心就是圍著篝火享受著那些火烤的野味,這樣的氛圍可以在山上、溪邊或者海邊,因此它發展出行動 BBQ 車,將觸角延伸到戶外婚禮、各大音樂祭、團露活動等活動,擴大餐飲服務的場景。

至今辦過上百場活動的李倫認為,每一場活動對他來說都是一個新的考驗,在面對戶外環境的不確定與不同客戶的要求,得根據客戶的喜好來精心設計菜單、打造活動氛圍,「台式辦桌的婚禮和歐式自助餐的婚禮,肯定是兩個完全不同的菜單和路線,這些都是我們要做『到府服務』時,必須學習的眉角。」他舉例說明道。

跨足電商業務,販售生鮮食材

李倫表示,路邊烤肉發展電商業務的起心動念,不全然是因為疫情,而是疫情前就可看到消費型態改變,鑑於網購愈來愈普及,於是思考如何讓消費者在線上,也能享用到路邊烤肉的食材。

路邊烤肉
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「做電商不是來取代門市,而是輔助門市。」李倫認為,餐飲消費者的旅程,仍然是以門市的消費體驗、品牌口碑為中心,就算一個客人沒進過實體門市,但身邊的人都知道,這個品牌就有價值。品牌的力量足夠,才能在容易重疊的餐飲業類型中,做出差異化。有了好的線下體驗做基礎,可以進一步透過電商補足實體經營中的空間和地域限制,藉由數位化將品牌消費旅程串連起來。

他舉例,客人用餐完畢的當下,可推薦線上組合,引導其加入會員甚至讓他去下單,透過電商做到時間、空間、商品的延伸,就可以面向更廣泛的群眾;對店家來說,也可以透過各種商品的組合,拉高一組客人的客單價。

精緻餐飲外送平台卡個位執行長王耀誠也提到,餐飲業的日常餐食、到店的消費可以當作一張底牌,線上商品則是可以幫助業者接到檔期性的大流量,有機會在的一定基礎上衝出一個高峰。

iCHEF共同創辦人程開佑則認為,後疫情時代的餐廳經營將逐漸轉向電商化,除了食物之外,將更多服務「商品化」也是一個趨勢,像路邊烤肉這樣延伸商機、數位化的轉型之路,將是未來所有餐飲業者的功課。

2022 05 10 左永安顧問 臺大台師大 EMBA 自從 Podcast 出現,並打破過往聲音節目在「廣播」出現的限制後,現在藝人(唐綺陽的「唐陽雞酒屋」)、媒體(數位時代的「數位時代 Business Next」)推出 Podcast 已經不稀奇,而近期國外部分企業也開始推出自己的 Podcast 節目,如連鎖超市 Trader Joe's 的「Inside Trader Joe’s」,教觀眾料理食材;美國銀行 (Bank of America)的「That Made All the Difference」專訪各領域名人;英國女裝品牌 Pretty Little Thing 的「Behind Closed Doors」討論女性話題等,由品牌製作 Podcast 節目以提升閱聽人心中品牌的價值,蔚為一股新風潮。


門檻低、互動率高!品牌爭相跨界做 Podcast,有望成行銷新戰場?

 Jaime Chen

聲音經濟正夯,許多名人及媒體陸續投入 Podcast 市場,然而,除了這些 KOL 外,現在也有許多品牌開始跨足做 Podcast,雖然要負擔額外的人力和物力,但也是品牌拓展 TA(Target audience,目標受眾)的利器。

哪些品牌適合製作 Podcast 節目?又該如何經營才能有助於提升品牌影響力?

聲音經濟的力量,比你想得更強大

自從 Podcast 出現,並打破過往聲音節目在「廣播」出現的限制後,現在藝人(唐綺陽的「唐陽雞酒屋」)、媒體(數位時代的「數位時代 Business Next」)推出 Podcast 已經不稀奇,而近期國外部分企業也開始推出自己的 Podcast 節目,如連鎖超市 Trader Joe's 的「Inside Trader Joe’s」,教觀眾料理食材;美國銀行 (Bank of America)的「That Made All the Difference」專訪各領域名人;英國女裝品牌 Pretty Little Thing 的「Behind Closed Doors」討論女性話題等,由品牌製作 Podcast 節目以提升閱聽人心中品牌的價值,蔚為一股新風潮。

能撐起這樣的運作模式,必然要有足夠的聽眾做支撐。根據美國 Podcast 錄製平台「Riverside」於上個月(4 月)所做的調查,有 55% 的美國人聽過 Podcast 節目,而上週有收聽 Podcast 節目的佔 24%,這些人每週平均收聽 6.5 小時的節目,並且有 35% 的人每個月會聽超過 10 個節目,對新品牌要進入 Podcast 戰場相對有利。根據聲音經濟品牌 SoundOn 發布的調查,2021 年台灣 Podcast 節目的收聽量較前年成長超過 200%,顯示收聽 Podcast 已成為台灣聽眾日常生活的一部分。

品牌若發展 Podcast,好處是可以同時增加廣度和深度。廣度面來說,Podcast 有近半受眾為 34 歲以下,若運用得宜有機會幫品牌拓展新客,讓不同族群認識品牌;深度面則有助於新舊聽眾更了解自己的品牌,也有機會和聽眾建立長期關係,提高黏著度和互動率。換句話說,Podcast 可以成為聽眾認識品牌的鑰匙,驅動聽眾在節目結束後繼續探索品牌。

插標:3 個評估點,看自家品牌是否適合投入 Podcast

決定是否要投入製作 Podcast 節目,對品牌來說並非簡單的議題,不妨試著從下列 3 點去考慮:

考慮點 1:我的 TA 會聽 Podcast 嗎?

根據Riverside的調查顯示,49%的Podcast聽眾年齡在 12~34 歲之間、40% 在 35~54 歲之間,如果品牌的目標客群剛好在這些年齡層,發展 Podcast 就很適合。

美國運通(American Express)B2B 行銷副執行長 Clayton Ruebensaalg 說:「我們在製作 B2B 的 Podcast 節目前,有先研究到 TA 中有 60% 有收聽 Podcast 的習慣,而 60% 中超過一半的人會收聽商業 Podcast,讓我們放心去做相關節目。」

考慮點 2:Podcast 對擴充品牌版圖有助益嗎?

如果品牌本來就有經營社群,或有意擴大經營社群版圖,Podcast 就能帶來一定的幫助,達到相輔相成的效果。美國運通的做法就是在做 Podcast 前,先透過 Instagram 預熱活動,確保節目上線後有一定的參與度。領導高層方向對製作 Podcast 的意願要明確,規劃時也要抓準如何經營節目,才符合品牌的形象,達到加分的效果。

考慮點 3:Podcast 能服務自家顧客嗎?

現在的聽眾都很聰明,如果節目一路都是滿滿廣告,或整段內容都在無情業配,在娛樂選擇多元的情況下,馬上就會被「打入冷宮」。節目的走向可以符合品牌精神,例如生活品牌 Avocado Green Brands 就把品牌的「綠色理念」放入節目中,節目製作人 Christina Thompson 說:「我們想做的就是呈現品牌價值,雖然有時對銷售我們的產品沒有助益,但我們呈現的是一種態度。」讓消費者對品牌認可,或滿足自身需求,就更有機會成為高互動率顧客。

Podcast 圖/Flickr CC by Stock Catalog
Podcast 圖/Flickr CC by Stock Catalog

 

插標:製作節目前目標要明確,播放後要滾動修正

當投了人力、物力在 Podcast 上,一定希望它可以做得長久,因此有些「眉角」是品牌端必須要注意的。

想製作一檔長期的節目,或即使只設定一季,也是需要十足的創意、洞察力和耐心。要有能力去預測未來聽眾的需求和喜好,並加以包裝,才能精準打中 TA。 Ruebensaalg 補充:「美國運通觀察到,人們剛經歷了一場經濟和健康的恐慌,對未來有點手足無措,因此決定推出一系列和各領域大師訪談的節目,討論產業的下一站在哪裡。」節目推出後也廣受好評。

做 Podcast 成本可以很低,例如 Avocado Green Brands 的節目都是在員工家裡錄製完成,如果需要較困難的配樂或技術,就找朋友情義相挺;相對的《紐約時報》因有基數夠大的讀者群,可以在節目內插入廣告,製作預算就相對提升,不只運用高級錄音室,還能找知名主持人吸引聽眾的耳朵。預算差距甚遠的狀況下,品牌應該對投資金額設定目標,且評估能否帶來相對效益,才不會花冤望錢。

無論品牌本業為何,新的 Podcast 節目從前期規劃、執行到製作,都必須把它視為新專案,付出一定的心力去執行。包含節目開播如何去吸引聽眾、如何讓觀眾願意長期收聽,並且播放後也要計算 KPI,看收聽人數及帶給觀眾的效果是否有達標,若不符合期待去做修正,才有機會達成長期的正向循環。

看著許多品牌涉足 Podcast 且成功的案例,若自家企業能力許可,又有助於拓展新客群,何不放手一搏試試看呢?說不定能「聲」出意想不到的好成效。

資料來源:Fast Company、Riverside.fm