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關鍵就業力是什麼？
「核心就業力」係指能夠廣泛適應及勝任不同工作要求的能力。
Harvey 等人（2002）指出「核心就業力」應包括下列三部分：
1.有利於就業的工作態度與個人特質。
2.自我行銷與職涯管理能力。
3.具有學習的積極意願，並能反思所學。
「就業力技能」係指配合特定產業或工作要求所需的專業技術能力」。
101年以來最大落差…貧富差距6.15倍 未改善
主計總處昨天發布一一一年家庭收支調查結果、每戶可支配所得差距倍數六點一五倍，與一一○年相同，同樣是創一○一年以來最高。
顯示國人貧富差距並未縮小。
每戶家庭可支配所得平均數為一百一十點九萬元，年增百分之一點七，每戶可支配所得中位數為九十四點○萬元，年增百分之一點二。
每戶可支配所得差距倍數是依每戶可支配所得高低將戶數分為五組，最高百分之二十家庭與最低百分之二十家庭的可支配所得差距，一般由此觀察國人家庭所得貧富差距、分配不均狀況。
一一一年最高百分之二十家庭每戶可支配所得為二二四點四萬元，年增百分之一點八，最低百分之二十家庭每戶三十六點五萬元，年增百分之一點八，差距六點一五倍，與一一○年相當。
一一一年全體家庭所得每戶可支配所得平均數一百一十點九萬元，較一一○年增百分之一點七，每人平均數三十九點二萬元，增百分之三點八。
家戶消費支出、儲蓄方面，一一一年全體家庭平均每戶消費支出八十三點五萬元，較一一○年增百分之二點三；平均每戶儲蓄二十七點四萬元，年減百分之○點四。
從消費支出內容觀察，
以住宅服務、水電瓦斯及其他燃料占百分之二十四點六為最高，隨著國人平均壽命延長，衛生保健觀念增強，醫療保健支出增至百分之十七點八；另外，食品飲料及菸草則占百分之十五點二。
不過，一一一年每戶可支配所得差距倍數六點一五倍，與一一○年相同，並未下降，是否意味貧富差距未改善？
主計總處官員表示，各國皆會透過政府移轉縮短家庭所得差距造成的影響，若不計入政府移轉支出，一一一年因為疫情情況改善，家庭所得倍數差距為七點五倍，較一一○年的七點六三倍縮短。
但也因疫情趨緩，且失業率降，一一一年政府發放補助較少，因此移轉支出約改善家庭所得倍數一點一九倍，較前一年的一點三四倍少，兩者加減後，一一一年家庭所得倍數六點一五倍才會與一一○年相同。
朱澤民說，去年疫情趨緩後，對服務業營業有幫助，也有助改善家庭收支差距，加上政府社會福利政策主要對象是低所得家庭，而去年也發五倍券，雖然最高與最低五分位家庭都同樣拿到，但不會弱化倍數，另外如加碼育兒津貼等，都可改善家庭所得落差。
2023 08 18 中華亞健康生命科學世界總會
第一次籌備委員會 1
玉喜飯店 106台北市大安區忠孝東路四段289號
國內本土疫情持續延燒，由於確診住院人數增加，醫院收治中、重症病人照護複雜及部分護理人員確診，造成護理人力照護負荷增加，不過，指揮中心日前要求各醫院調高專責病房護病比，引發基層醫護人員強烈反彈，衛福部長陳時中2022年5月25日下午與相關護理團體座談，經過2個多小時協商，雙方達成共識，專責病房原則上護病比維持1：5，不得超過1：7。
指揮中心日前發函，要求依照現行醫療機構設置標準，將專責病房護病比由1：5調整為醫學中心1：9、區域醫院1：12、地區醫院1：15，讓醫護備感壓力。
陳時中25日邀集護理團體、北中南東應變醫院的醫院及社區體系、疫情重災區北北桃主要醫院及護師工會等護理代表開座談會，了解第一線醫護工作的困境。
衛福部指出，與會護理代表提出包括專責病房護病比維持1:5、津貼發放及時、居家照護關懷人力分流社區支援及解決急診壅塞等減輕護理負荷訴求。
經與會者共識，陳時中裁示，已要求盡快完成津貼發放，否則予以懲處；護病比部分，因應非常時期，專責病房原則上護病比維持1：5，不得超過1：7；兒科困難照護個案津貼加成，並推動Skill-Mixed照護模式。
衛福部說明，為因應照護負荷，使專責病房照護確診人員津貼更合理，津貼將依照顧人數等比例相對增加，同時為了分流專責病房護理人員工作負荷，衛福部即將啟動專責病房Skill-Mixed照護模式，由醫院安排完成訓練的照護輔佐人員納入病房團隊，以照護工作分級，提供協助餵食、翻身、更衣等照顧工作，並發給每人每班5000元津貼，將於近日函文予設有專責病房醫院辦理。
衛福部表示，同時會持續落實急重症分流，協助照護人力媒合支援，並與地方政府協力，將醫院執行輕症居家照護業務的比例降低，轉由基層院所分擔。
另外，長期應要修正護理人員法，以法律支持護理專業及人力發展；而護理人員受到不公平對待，可透過「護理職場爭議通報平台」向衛福部反映，進行查處。
責任編輯／林湘芸
註1：護病比（nurse–patient ratios）是指醫院中護理人員和照顧病人的比例，也就是平均每個護理人員照顧病人的數量。若以醫院全日的平均護病比，其計算方式為：醫院床位數 × 佔床率 × 3 ÷ 每日三班護理人員上班的總人數。
註2：以中位數而非平均數計算，避免各個月份出現極端值造成結果強烈偏誤。
鼓勵中高齡勞工重返職場，勞動部今天表示，正擬定計畫鼓勵壯世代重返職場，規劃提供就業獎勵給55歲以上勞工，並且研發適合適合銀髮者工作，預計2023年底釋出計畫。
勞動部勞動力發展署身心障礙者及特定對象就業組組長施淑惠指出，根據調查，台灣55歲以上勞參率較低，目前正評估是否除了透過給雇主僱用獎勵外，也透過就業獎勵給勞工，鼓勵壯世代重返職場。
施淑惠說，國內目前有缺工獎勵計畫，但此計畫與缺工計畫面向不同，主要是鎖定55歲以上退出職場且沒有想要再工作意願的勞工，只要重返職場、不論在哪一個產業，都會給予就業獎勵。
不過，施淑惠也提到，離開職場的期間為多久，會再討論。她舉例，像是公務人員退休後立刻再就業，可能就不適合此計畫，詳細內容會再規劃。
至於獎勵金額，施淑惠說，勞動部目前有缺工獎勵新台幣1萬元，理論上不會比缺工獎勵低。
此外，施淑惠說，南韓成立單位專門研究銀髮就業，目前已經請政大團隊就南韓現況進行搜集資料，後續對照國內職務內容，再來公告討論研發銀髮族就業的職業。
施淑惠表示，壯世代就業促進措施目前仍在討論，預計2023年底釋出詳細計畫，盼能鼓勵銀髮族就業。另外，也會推動50．50計畫，會逐年布建50個銀髮服務據點及每年與其他部會50個據點合作開發人力和職缺。
／綜合報導
大陸文旅部2023年二月六日宣布恢復首批廿國出境跟團遊，
包括：泰國、印尼、馬來西亞、新加坡等國；
文旅部同日還單獨宣布港澳一併恢復出境遊。
隨後又於三月十日開放第二批四十國，
包括：法國、義大利、西班牙等。
大陸文旅部昨宣布恢復旅行社經營中國公民赴有關國家和地區
（第三批）出境團隊旅遊業務，包括：日本、南韓、美國、英國、
德國、澳洲等，共七十八國。
但大陸迄今仍未宣布恢復陸客來台旅遊，令台灣旅遊業者不滿，
質疑我政府未釋出善意，導致雙方僵持不下，根本在懲罰業者；
以觀光為主的地方縣市則感到失望，希望能早日盼到陸客。
目前大陸尚未開放陸客組團赴台灣觀光旅遊；
台灣也未開放國民以團體旅遊方式赴陸旅遊，
國人只能透過自由行方式前往大陸旅遊；
大陸民眾若欲來台，則需要專案提出申請。
第一財經報導，在大陸發布擴大開放出境遊國家名單後，
目前以「十一」時段最受關注，日、澳、紐等國家的旅行團
產品熱度狂飆。
今年中秋節落在九月底連同大陸「十一」長假，
將從九月廿九日至十月六日，共計將連放八天，
將是疫後最熱門的出國遊時段。
不過，台灣仍未包含在昨天大陸公布恢復團體遊名單，
連綠營也有立委呼籲兩岸應盡快協商雙向觀光。
陸委會發言人詹志宏昨表示，
我方主管機關已一再透過管道向對岸表明主張，但都沒收到正面回覆。
交通部觀光局表示，
觀光小兩會（台灣海峽兩岸觀光旅遊協會與海峽兩岸旅遊交流協會）
持續溝通中。
交通部長王國材年初設下今年來台觀光客達六百萬目標，
包含一百萬陸客，不過今年已過大半，兩岸遲未開放團體旅遊，
王國材說，仍朝團客雙向同時開放努力中。
您『老鷹』還是『鴨子』？
以下是該【小故事分享】的轉貼：
比爾出差，事先訂好了旅館，到了旅館才發現，
這家旅館超額預訂，
現在比爾沒有房間可以睡了。
比爾要求櫃檯服務生解決這個問題，服務生聳聳肩說：
「我真的是無能為力，現在整個旅館客滿了。」
比爾說：「可是你們接電話的服務生之前沒先告知已經客滿，而且還讓我訂房，
現在跟我說客滿，那我該怎麼辦。」
服務生還是回答：「可是我真的沒有辦法。」
比爾只好說：「那你幫我找一隻『老鷹』過來。」
服務生愣了一下說：「一隻什麼？」
比爾回答：「一個能夠解決問題的人。」
這回服務生才聽懂，到辦公室找了旅館經理過來，
一個看起來隨和親切卻不失堅定的中年男士。
這位男士問清楚狀況後，當機立斷地回答：
「我們會盡快幫你找到一間和我們相同等級的旅館讓你休息，
費用的部份當然就由我們來負擔。
在找到旅館之前，我有這個榮幸請你吃飯嗎？」
你能分別老鷹與鴨子的差別嗎？
差別就在於老鷹會做事，遇到任何問題會馬上想辦法克服，
而鴨子只會嘎嘎嘎。嘎嘎嘎的內容不外乎就是藉口、
抱怨、說些沒意義的話。
總有一天，鴨子會被公司解雇。
如果公司有問題，鴨子會是第一批被解雇的員工。
然後鴨子會抱怨：
「真不公平，我想我老闆一定對我有成見。」
反之，老鷹不會輕易被公司開除，因為老鷹遇到
任何問題一定會想盡辦法克服並做出成果，
而鴨子卻只會嘎嘎叫。
鴨子和老鷹看起來的確還滿像的，但卻是完全不同的動物。
兩種動物都會飛，
但是當老鷹在高空飛翔時，
鴨子卻窩在池塘。
鴨子常說：「這個我做不到。」
老鷹則是說：「我該如何辦到？」
鴨子的思考負面，甚至會為此開鴨子大會，一起互吐苦水、一再的抱怨，卻不會想辦法克服困難或決解問題；老鷹則報導正面的訊息，鼓勵大家。
鴨子做事非常緩慢，他們的哲學是：
「我是來工作，又不是來逃難的。」
而老鷹總是很快把事情處理完。
鴨子找藉口的功力一流；
老鷹則是會找方法解決。
鴨子不敢冒險；
老鷹也會恐懼，但還是勇於嘗試。
鴨子在機會裡找問題；
老鷹則是在問題中看到機會。
鴨子喜歡在人背後說三道四，覺得這樣做才快樂；
老鷹則是只談正面的話題，其他時候就保持沉默。
鴨子花很久的時間決定一件事，執行後卻只有三分鐘熱度；
老鷹果決行事，因為他知道自己要什麼，有多少能耐。
鴨子把精神擺在問題上，而且只會空談；
老鷹則會解決問題，並且實踐。
鴨子終其一生都在小池塘裡打轉；
老鷹則翱翔到世界上最高的頂峰傲視蒼生。
鴨子抱怨人生不如意；
老鷹努力改變不如意的人生。
人生中，確實充滿了未知的挑戰與困難，
但在旅途中，您仍握有選擇的權利：
您選擇當個『老鷹』還是『鴨子』？
TTQS 三類人員(顧問 委員 講師) 回流訓 名稱:課程規劃與設計
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