2024年6月12日 星期三

2024 06 12 左永安 顧問/講師/委員 為了容易投入: 一、目標要明確; 二、課題難度要適當; 三、回饋結果要快。 1.對任何事都提不起勁?試試進入「忘我」狀態想問題!著名心理學家、提出「心流理論」的契克森米哈伊:壓力本身無法解決問題,因此,我們需要的是進入「投入狀態」,而非依賴憂慮或危機感。 2.思考越緩慢,越容易想出新點子!日常生活最適合解題、思考特定問題的時間是睡前,此時的舒服狀態,幾乎和打瞌睡差不多,一旦學會這套緩慢思考,除了可解放壓力,還能帶來愉悅感。。TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 2024年6月12日 星期三

2024 06 12 左永安 顧問/講師/委員 為了容易投入: 一、目標要明確; 二、課題難度要適當; 三、回饋結果要快。 1.對任何事都提不起勁?試試進入「忘我」狀態想問題!著名心理學家、提出「心流理論」的契克森米哈伊:壓力本身無法解決問題,因此,我們需要的是進入「投入狀態」,而非依賴憂慮或危機感。 2.思考越緩慢,越容易想出新點子!日常生活最適合解題、思考特定問題的時間是睡前,此時的舒服狀態,幾乎和打瞌睡差不多,一旦學會這套緩慢思考,除了可解放壓力,還能帶來愉悅感。。TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 

你越舒服,越能解難題!為何真正的思考不該有焦慮感 

商周書摘| 整理者:編輯處 |出刊日期: 2024-05-30



1.對任何事都提不起勁?試試進入「忘我」狀態想問題!

沉浸思考專家:壓力本身無法解決問題,因此,我們需要的是進入「投入狀態」,

而非依賴憂慮或危機感。

 2.思考越緩慢,越容易想出新點子!

日常生活最適合解題、思考特定問題的時間是睡前,

此時的舒服狀態,幾乎和打瞌睡差不多,一旦學會這套緩慢思考,

除了可解放壓力,還能帶來愉悅感。



書名:沉浸式思考/作者:黃農文/出版社:方智

著名心理學家、提出「心流理論」的契克森米哈伊斷言,提升生活品質的重點不是幸福感,而是沉浸的投入。 他解釋,工作和玩樂會因為投入融為一體,這是值得提倡的健康生活。

心理狀態,會根據課題的難度和自身實力改變,

這可視為投入理論的核心。

課題難度低、實力低時出現的心理狀態是「不感興趣」。

例子是看電視,這時人們對任何事都提不起勁,只是被動接受外部的刺激。

這時,只要實力稍微提升,心理狀態就會變成「無聊」,因為與能力相比,目前課題顯得微不足道,所以感受不到快樂,這正是進行單純的家務或打雜時會感受到的情緒。

如果實力更進一步提升,心理狀態會變得「放鬆」,符合這狀態的活動是閱讀或吃飯。在放鬆狀態下,只要讓課題難度稍微提高,就會產生能解決問題的自信,開車的行為就屬於這種狀態。

相反的,在實力維持不變下提升難度,就會產生擔憂,爭吵或激辯就是這種狀態。如果進一步提升難度,就會感到不安。不過,如果實力提升,就會進入「覺醒」狀態。若以這種方式提升實力和難度,並建構自信心,就會投入其中。

也就是說,為了進入投入的狀態,要不提升自己的實力,要不提高課題的難度。我們在這裡探討的「特別投入」,要實力大幅提高才能投入,大幅提高實力,相當於提升專注力。

契克森米哈伊表示,

為了容易投入:

一、目標要明確;

二、課題難度要適當;

三、回饋結果要快。

可是萬一目標明確但難度太高,再怎麼思考也解決不了,得不到回饋,會怎麼樣呢?這就是最不利投入的情況。

思考時間會越來越長,解方就像是一團迷霧,導致其他想法不斷乘隙而入,難以專注。

然而,如果一直想解決那個問題呢?這時,身體可能會將解決問題的過程視為非常大的危機,大腦會進入緊急狀態,竭盡全力來解決這個問題。這會讓人進入一種特別狀態,忘記其他一切,只考慮這個問題。

真正的人才不是了解碎片化知識,而是透過刻意練習的思考,將知識創造出新價值。

這個狀態與日常生活中的其他投入不同,不是只維持一瞬間,而是稍微努力一下,想維持多久就能維持多久。

因此,為了解決特定問題,大腦會被激發到最活躍的程度,在解決問題前一直維持這樣的水準。

最終,在最大限度投入狀態下,就能解決平時無法想像的難題。但不用緊張,因為投入的本質就是任何人都覺得很容易的「沉思」。

運動員所說的「物我一體」、畫家和音樂家所說的「美學的陶醉」,都是投入。舞

蹈家對這瞬間的描述為:「不會徬徨,完全投入在目前做的事情裡。」 

雖然因職業、活動不同,大家對「投入」有不同描述,

但正如他們所說,高度專注狀態的本質是一樣的。

我思考何謂「盡全力研究」很長時間後,得到的結論是

「不放棄尚未解決的問題,只要有意識,就一直想到解決為止」,

然後致力於研究。

做實驗時,如果無法清楚解釋實驗結果,

我會花上意識清醒的所有時間思考結果的意義,只想著這件事。

某天,我發現自己腦中完全沒有其他想法,只想著實驗結果。

這樣的狀態和日常的我明顯不同,意識只針對一個問題思考。

經歷過沉浸式思考的我,一想到自己達到了解決問題的最理想狀態就歡欣雀躍,

因為這正是我所期望的最佳狀態。

這種狀態有兩個特點:

一、與所思考問題有關的新構想,會以相當高的頻率出現;

二、這種狀態不會造成壓力,反而會帶來愉悅。

但這種狀態持續幾天後,我開始隱隱不安。我開始思考,怎樣才能發揮沉浸式思考的優點,同時不傷害精神健康。

最大的問題是無法好好睡覺,因此我想要做些讓身體疲憊的運動。由於規律運動,我的身體反而變得健康、充滿動力。

經常看到有人滿腦子苦惱研究和事業,憂愁揮之不去。這種情況下,往往會發展為有效的沉浸式思考,然而,如果發展不當,卻可能導致精神官能症或神經衰弱。

因此,多數人只會在危機狀態下進行思考,問題解決後,就會立刻逃離。

也就是說,他們對沉浸式思考抱有負面想法。擔心或壓力本身無法解決問題,但能引導解決問題,因此,解決問題需要的是進入投入狀態,而非憂慮或危機感。為此,我推薦的方法是「緩慢思考」。

看似絕對無法解決的問題,只要思考一段時間還是能解決,這種經驗會帶來驚人的感受。

幾次經驗累積下來後,就能建立自信。只要以適合自己程度的問題練習思考,任何人都能複製這樣的經歷。

制定明確目標,成為大腦的主人,系統性的以「思考」解決問題,才是妥善運用大腦,獲得快樂的方法。

現實生活中,大部分人往往很少深入思考,而是在忙碌的生活中,讓時間一天天過去。能思考的時間其實很充裕,很多人卻幾乎不思考就下判斷。選擇前應該要專注思考,重要問題要像下圍棋那樣,長時間充分考慮後再判斷。

緩慢思考是一種近乎冥想的行為。

全身放鬆,舒服的坐下來,平靜後,以非常緩慢的速度思考苦惱的問題。為了能自由提升投入程度,慢慢思考是最有效的,若能更進一步培養面對問題的自信就更好了。

保持舒服的狀態後,就能開始慢慢思考特定的問題,可以想像自己是在內心放緩腳步,像散步一樣慢慢思考。一旦學會這樣緩慢思考,無論多久都不會累,思考得越緩慢,反而越容易想出創新的點子。

從第一階段進階到第二階段的重點,是體驗「只用思考解決問題」;

從第二階段進到第三階段的重點,則是學會「緩慢思考」,

讓思考變得毫不費力,甚至可以思考一整天。

在日常生活最容易實踐緩慢思考的時間,就是「睡前」。

此時能舒服的躺在床上,慢慢思考要解決的問題後再入睡。

這時如果浮現出點子,可能會睡不著,但請不要強迫自己睡覺,

而是要將想法記下。

早上醒來時也很適合實踐緩慢思考。

如果醒來後發現還不到起床時間,可以先躺著思考,這種狀態幾乎和打瞌睡差不多。這時請繼續思考昨天入睡前想著的問題,一有想法就立刻起身記下。

如果習慣了緩慢思考,就能直接運用在自己的課業或業務上,以這種方式工作能達到很高的專注力,很久也不會厭倦或產生壓力,只不過偶爾會犯睏,但我相信打瞌睡是好事,所以睏了就直接往後靠、小睡一下,醒來再繼續工作。

在某些特殊的情況下,得要像以前那樣以緊張的姿勢工作,但專注力明顯下降,很快就會疲憊,而且那樣長時間工作還會累積壓力。



2024 06 12 左永安 顧問/講師/委員 元媛舞會(debutante ball)的儀式 社會學家范伯倫(Thorstein Veblen)所描述的「炫耀性消費」。 馬賽人的阿杜木(adumu)儀式(經常被稱為「跳躍舞蹈」),是年輕戰士成年禮(eunoto)的一部分。誇富宴是一種由社群中富有且勢力強大者在重要場合中舉辦的奢華筵席,其理由可以是嬰兒的出生或命名,或是首領將權力傳承給長子。在這些筵席中,主人會將貴重的禮物贈與參加者—「potlatch」這個詞彙在欽諾克語中的意思正是「給予」。。TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 左記歐洲商行 安永經營管理顧問


誇富宴?炫耀性消費?儀式成為可靠的信號

《儀式的科學》書摘精選

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  • 工商時報 書房編輯


誇富宴已刻印在現代資本主義和消費主義社會中:上層階級公開展示他們的財富,彰顯他們的力量和社會地位。圖/freepik
誇富宴已刻印在現代資本主義和消費主義社會中:上層階級公開展示他們的財富,彰顯他們的力量和社會地位。圖/freepik

確實,人類也能透過使用代價高昂的信號獲益,這點在儀式領域中格外明顯。舉行公開儀式經常包括了可觀的花費。

而儀式參與者最常見的花費,是以時間和能量投資的形式展現。

這種花費可以根據人們在做什麼(舉例而言,朝聖可能耗時耗力)以及他們可能犧牲的機會(也就是說,人們耗費在儀式上的時間和心力能做些別的什麼)這兩方面來設想。時間是有限的,參與規律儀式活動是累積的。

如果你每個週日早晨都上教會,那麼終其一生,你的生命會有整整一年是在教堂裡渡過的。這些時間原本可以用來從事其他各種活動,像是工作、追求伴侶或是照顧子女。

此外,大多數儀式涉及金錢上的花費,這可能包括旅行、購買特別服裝或其他必須品、進行物質供奉或是組織盛大筵席。部分儀式甚至包括了身體上的風險。

進行踏火、握蛇或自殘,會對參與者造成顯著的危險,包括身體上的傷害、感染,在極端案例下甚至可能死亡。正是由於這些花費,讓儀式成為可靠的信號。

儀式可以藉由其花費帶來部分效用,這種說法的一個知名案例是由太平洋西北部不同原住民族所進行的「誇富宴」(potlatch)。

誇富宴是一種由社群中富有且勢力強大者在重要場合中舉辦的奢華筵席,其理由可以是嬰兒的出生或命名,或是首領將權力傳承給長子。在這些筵席中,主人會將貴重的禮物贈與參加者—「potlatch」這個詞彙在欽諾克語中的意思正是「給予」。

從歷史上來看,這些誇富宴經常上升為部落首領間的全面競爭;他們會用盡一切努力給出比對方更珍貴的物品,甚至直接把那些珍貴物品丟進火中燒毀。這類珍貴物品包括昂貴的獨木舟、毛皮、織毯以及「銅盤」—只有上層階級能以昂貴的進口銅製造的裝飾性子。在極端案例中,甚至會將整座村莊焚燒殆盡,村裡的奴隸也被一併犧牲。那些能在誇富宴比對手揮霍更多資源的人,會獲得當地階級地位和職位的提升,而那些敗下陣來的人則經常陷入破產和羞辱之中。

一八八五年,加拿大政府發布了對誇富宴的禁令,因有關當局認為這是一種違背基督教樸素道德觀的浪費行為,也害怕財富的重新分配和破壞會危害資本主義價值觀。恰是基於同樣原因,誇富宴被二十世紀的馬克斯主義團體譽為非市場經濟的範例。在一九五○年代,一份在法國具重要地位的前衛出版品便以誇富宴一詞作為其名。這份刊物無法透過購買取得,而是只能透過贈予傳給下一個人。

諷刺的是,誇富宴已刻印在現代資本主義和消費主義社會中:上層階級公開揮霍資源、展示他們的財富,以此彰顯並聲明他們的力量和社會地位,這可以是購買設計款式的新車、昂貴繪畫等奢侈品,或者進行奢侈性的服務消費,如使用私人飛機或捐款換取命名權等。

這種策略便是社會學家范伯倫(Thorstein Veblen)所描述的「炫耀性消費」。在進行看似沒有任何實用性的花費行為時,炫耀性消費者有效地透過他們的金融資本換取社會資本。他們這麼做的理由,恰恰是因為他們購買物品的價格,很難用理性為其附加的實用性進行辯護:路易威登四千美元的手提包不會比一個一般的手提包更實用,而在市區開一台千萬跑車不會比開一台大約六十萬、更寬敞也更安靜的平價車更快到達公司。

在購買這類奢侈品時,消費者實際上也是在用錢買特權;不過,為了要將金融資本轉換為社會資本,他必須先將這種花費公開化。同樣地,要評估一名首領的相對財富,唯一方式便是觀察他公開使用財富的能力。只有非常富有的首領負擔得起破壞珍貴銅器的代價,所以破壞銅器可以作為一個首領擁有龐大財力的可靠象徵。

代價高昂的儀式有助於解決不少與社會生活有關的問題,這種溝通方式可讓參與者獲知那些重要卻難以用其他方式衡量的特質。任何有性生殖的生物都必須面對的一項重要問題,就是選擇伴侶。這之所以會成為問題,是因為某些最受歡迎的特徵並不總是那麼容易觀察。

這些特徵包括諸如健康、生育能力和身體素質等生理特質,還有伴侶擁有多少物質和社會資本,以及諸如忠誠、慷慨和遵守社會價值等性格上的特質。在人類歷史上,許多不同儀式都能提供我們關於這些受歡迎特質的線索,幫助我們解決這個問題。舉例來說,許多傳統儀式本質上就是精心設計的求偶展示,直接與尋求配偶相關。

這些儀式經常包括舞蹈或進行困難甚至危險的壯舉,以作為展示勻稱體態、協調性、力量和耐力等強健特質的絕佳方法。

在西非沃達貝部落(Wodaabe)的牧民間,格萊沃爾舞(gerewol)便是一場用來選擇伴侶的競賽。連續幾個晚上,年輕男性會在臉上飾以彩繪,身著鮮豔服裝和閃亮珠寶,在整個社群的觀賞下連續跳數小時的舞蹈。觀賞者會就他們的外表、技術和耐力進行評論。在競賽結束當晚,年輕女孩便會選出最佳表演者,邀請他們共度良宵。

同樣地,馬賽人的阿杜木(adumu)儀式(經常被稱為「跳躍舞蹈」),是年輕戰士成年禮(eunoto)的一部分。在這種舞蹈中,年輕男性會輪流盡其所能地跳高多次,同時維持直立的姿勢—這是一項極耗體能的任務。整個社群都會集合起來觀賽,讓舞者有機會在他們潛在的新娘面前展示他們的力量和耐力。

同樣地,祖魯族和史瓦帝女孩的成年禮蘆葦節(Umhlanga)中,包括一種「高踢」表演。這是一種在數個非洲部落中流行的傳統舞蹈動作,舞者需要盡可能地將腿踢高,經常會把腳高舉過頭。這樣精巧的動作需要相當好的柔軟度,是健康、強健和生殖力的可靠象徵。

除了展示身體的實力和技巧,儀式也提供了展示美貌、品味和財富的機會。在歐州部分地區和美國,上層階級的嫁齡女孩會透過一個被稱為元媛舞會(debutante ball)的儀式,正式以女人的身分被介紹給上層社會(進行她們的初登場)。

雖然近幾年這些儀式的特性可能有所改變,但傳統上元媛舞會與紅鶴聚集在一起跳舞尋找配偶的求偶場景有著同樣的目的。

這些活動中,最知名的便屬於國際元媛舞會,每兩年在紐約的華爾道夫飯店(Waldorf Astoria hotel)舉辦。參加者盡是各種社會名流和重要人士的後代,諸如政治人物、百萬富翁和皇室成員等。

這場活動的事前準備可能要花上一整年,女孩們會挑選她們的禮服,並參加舞蹈和禮儀課程。

活動前,她們還會參加單身漢早午餐,在曼哈頓最高級的單身漢俱樂部結識富豪成員。舞會設在大宴會廳,為了這個場合,會場會換上金色和粉色裝飾。

女孩們穿得宛如新娘,在男伴(一般是在單身漢早午餐選中的)護送下走進宴會廳,一個接一個地在賓客前遊行(「展示」)。

接著,她們會與幾名男性參加者跳舞和談話,並在當晚就她們的外表、舞蹈技巧和儀態接受評價。

由於該活動需有邀請函才能參加,且參加費用接近某些人一整年的收入,所以潛在追求者能夠確保參加的男孩女孩都來自富有且人脈廣的家庭。

雖然元媛舞會一般只限菁英階層參加,不過類似的傳統廣布在許多文化中。在美洲,十五歲舞會是女孩十五歲生日時舉辦的慶祝活動。這個成年禮結合了天主教和原住民元素,原初目的是適婚女孩介紹給當地社群。

這場成年禮儀式也包括某些成年女性才有的特權,像是化妝、穿戴珠寶和高跟鞋、除腿毛和拔眉毛,以及被允許約會。

在美國和加拿大,許多女孩會在一年後經歷一項類似的儀式「甜蜜十六歲」生日會。這些儀式的許多面向就像是婚禮的預演,女孩們會穿得像新娘一樣,在男性護花使者的陪伴下搭乘豪華禮車來到會場,並花整個晚上跳舞、歡迎賓客和收禮物。

無論是貴族階層的元媛舞會還是一般大眾的十五歲舞會和甜蜜十六歲派對,都是為服務同樣的目的而設計的儀式。對主人來說,舉辦這些儀式的益處在於營造一個在一大群潛在伴侶面前展示自我的機會,她們可以藉機以美貌、優雅和健美來吸引伴侶。這便是為什麼富有家庭經常透過各種方式來增加觀眾,像是訂下更大的活動場地、付錢在報紙上刊登公告、聘請專業人士籌辦,並公布女兒十五歲舞會的線上影片。這些儀式對賓客同樣有益,它們傳達了有關主人家特質的重要資訊。女孩整個晚上都會成為焦點,在群眾面前跳舞,讓人們能夠仔細審視她的每個動作。

舞蹈在求偶儀式中無處不在,不只因為它創造連結,也因為它允許觀察者判斷舞者的生理強健程度。優秀的舞者被認為更具吸引力,並且研究顯示,舞蹈中最具有性吸引力的動作在男性和女性身上各有不同。

一群英國心理學家錄下了女性舞蹈的影片,使用3D動作捕捉科技創造出數位化身,讓臉部特徵和其他個人特徵無法被識出。他們接著向二百人展示那些動畫,要求他們評價每名舞者的素質。結果顯示,優秀女性舞者的關鍵動作是擺動的臀部(與生殖力直接相關的獨特女性特徵)以及大腿和手臂的不對稱動作,這些動作可提供有關健康和肢體協調性的暗示。相反地,最性感的男性舞蹈動作與展現力量和支配性有關,像是上半身的動作和豪邁的姿態。

當然,美學偏好在不同文化間通常存在很大的差異,舞蹈動作尤其如此。但也有研究顯示人們對於何種動作最為性感有著跨文化的共識,在比較美國人和韓國人,以及德國人和巴西人的研究中,都發現了相關的證據。

除去美學偏好,在選擇長期伴侶時,有部分最重要的特徵是最難以觀察到的,那便是性忠誠、家庭價值和其他符合社會期許的性格特徵。關於這方面,代價高昂的儀式也可以對潛在終身伴侶的交配價值提供有用的資訊,因為這些儀式顯示了個體對於社群獨特習俗和價值的接受—透過承擔儀式花費的意願,表明了個體希望成為團體優秀成員、擁護團體道德標準的決心。確實,根據一項在紐西蘭進行的研究發現,儀式參與者的數量和生育率具有統計上的相關性,顯示那些參與更多儀式的人可能更適合作為長期伴侶。

當然,儀式花費是否能提升個體對於配偶資質的觀感,終究是個經驗問題。為了找出這個問題的答案,我和同事們在模里西斯進行了一項實驗。我們為一些當地年輕男性製作了約會簡介,並將簡介拿給一群未婚年輕女性觀看,要求她們對每一份簡介進行評分。評分的依據是她們有多大意願同意與該名男性約會,以及該名男性有多適合成為一名丈夫。她們不知道的是,我們小心操控了簡介內容,創造了三種不同的情況。雖然這些男性的頭像和其他個人細節保持一致,但我們改變了簡介的背景圖像,以此傳達他們儀式習慣的相關資訊。

在第一個情況中,圖像僅包括通用的主題,像是風景或抽象藝術作品。在第二個情況中,圖像給出這名男性會規律參加公開儀式的印象,例如一張神廟的照片,或是在前額有一抹香灰或朱紅顏料的蒂拉克標記—印度教徒在各種儀式中都會獲得那種標記。最後,在第三個情況中,我們特別展示這名男性曾參與大寶森節卡瓦帝祭舞這項代價高昂而且包括大量疼痛和折磨的儀式,例如一張遊行的照片,或是一座儀式參與者所背負的卡瓦帝照片。利用這些差異,我們想要瞭解儀式如何影響這些男性作為配偶的價值。除了未婚女性之外,我們也將簡介拿給一群父母觀看,要求他們替女兒進行類似的評估。也就是說,我們詢問他們讓自己的女兒和這些男性進行約會的意願,以及這些男性是否有合適的潛力成為一名好丈夫。

透過這項實驗,我們發現儀式參與在評估男性作為配偶的價值上扮演了相當重要的角色。

對女性和她們的父母來說,那些更常參與儀式的人被視為更佳伴侶,特別是婚姻伴侶。雖然對於潛在的新娘來說,儀式類型並沒有太大差別,但父母明顯更偏好那些會進行更高代價儀式的男性。無論評估者的年齡、教育程度或宗教虔誠程度,他們都認為儀式參與者有更好的資質。儀式不僅是配偶資質的重要預測因素,而且投入那些儀式的精力越多,得到的評價就越好,從而使那些參與痛苦儀式的人更受歡迎。

父母的評估之所以重要,是因為家庭在選擇配偶時扮演的歷史角色。特別是在模里西斯印度裔中,家庭在個體選擇配偶時扮演了非常重要的角色,無論是透過提出建議、審查對象或是徹底獨斷地決定後代要和誰結婚。

當然,與世界大多數地方一樣,這點在模里西斯已經快速地發生轉變,越來越多年輕人有選擇自己伴侶的權利。不過在人類歷史上,婚姻在大多數社群中總是扮演一種建立家庭間策略聯盟的方式,每個家庭都對他們後代的生殖選擇有著重大影響力,而對有利於文化認同的儀式實踐施加龐大的選擇壓力。

文章來源:迪米崔.席加拉塔斯著《儀式的科學: 深入儀式運作的身體和心理機制》,鷹出版提供

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2024 06 12 左永安 顧問/講師/委員 人生意義 職場達人之培養 「達人」乃是從日本引進的新名詞,意指某一領域裡的專家就稱為達人。如何才能成為職場達人呢?3D:「Diary撰寫工作日制」、「Deadline遵守時間截點」、「Development生涯發展」 首先須具備3D的行為模式,才能達成4D。4D係指Diary(每天做好自己的工作日誌)、Deadline(把握時間截點)、Development(掌握工作的發展性),第4個D則是Dr. Right-職場達人。。TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 職場達人之培養 

「達人」乃是從日本引進的新名詞,

           意指某一領域裡的專家就稱為達人。


如何才能成為職場達人呢?

首先須具備3D的行為模式,

3D:

「Diary撰寫工作日誌」

「Deadline遵守時間截點」

「Development生涯發展」


才能達成4D。


4D係指:

Diary(每天做好自己的工作日誌)

Deadline(把握時間截點)

Development(掌握工作的發展性)

第4個D則是Dr. Right-職場達人。


人要比的,不是30歲以前的成就,而是50-60 歲的成功。

30歲的成就多少跟家庭背景有關,

30歲以後,則是比個人的耐力和實力!




2024年6月9日 星期日

2024 06 09 左永安 顧問/講師/委員 2024 甲辰龍年 Dragon Boat Festival 左記歐洲商行/安永經營管理顧問集團 左永安執行長暨全體員工敬賀 Celebrate the Little Moments Together. 相聚的每一片刻都值得慶賀

 Celebrate the Little Moments Together. 

 相聚的每一片刻都值得慶賀




2024 06 09 左永安 顧問/講師/委員 台人嚇!日本致命「食人菌」爆977例 疾管署發聲了 蕭意溎 的故事 • 51 分鐘 今(2024)年以來,「暴發性A型溶血性鏈球菌」引發的「毒性休克症候群」(STSS)病例數創下新高,達977例,已超過去年的941例,為去年同期的2.8倍。我國疾管署副署長曾淑慧指出,A型溶血性鏈球菌是種beta溶血性革蘭氏陽性細菌,除感染喉嚨外,還會感染皮膚造成膿疱瘡,引發蜂窩性組織炎,若更深入到筋膜,會造成壞死性筋膜炎,又稱食肉菌感染。

 台人嚇!日本致命「食人菌」爆977例 疾管署發聲了 

TVBS 蕭意溎 的故事 •2024 06 09  



日本近期爆發嚴重食人菌疫情,從今年年初至今,有超過977人感染A型鏈球菌。(示意圖/shutterstock達志影像)© 由 TVBS新聞網 提供

今(2024)年以來,「暴發性A型溶血性鏈球菌」引發的「毒性休克症候群」(STSS)病例數創下新高,達977例,已超過去年的941例,為去年同期的2.8倍。


我國衛福部疾管署表示,依最新監測情形,國內目前沒有特別的「食人菌」疫情,民眾不須過度擔心。

根據日本「讀賣新聞」報導,日本專家指出,感染「食人菌」的症狀包括突然高燒、四肢腫脹、疼痛,甚至可能在數十小時內出現多重器官衰竭,進而導致休克。老年人及糖尿病患者較易感染STSS,其死亡率約在30%至50%之間。台大兒童醫院小兒感染科主治醫師黃立民表示,「A型溶血性鏈球菌」主要透過飛沫傳播,皮膚有傷口也可能遭到感染。

我國疾管署副署長曾淑慧指出,A型溶血性鏈球菌是種beta溶血性革蘭氏陽性細菌,除感染喉嚨外,還會感染皮膚造成膿疱瘡,引發蜂窩性組織炎,若更深入到筋膜,會造成壞死性筋膜炎,又稱食肉菌感染。

黃立民補充,幼兒、老人、糖尿病患者、洗腎患者、癌症患者及有傷口的人感染後存在致死風險。

黃立民強調,幼童抵抗力較低,A型鏈球菌容易在幼兒園互相感染,常見感染部位是頸部軟組織,發生深層頸部感染需盡速用抗生素治療,否則動脈可能被細菌侵蝕,造成致命大出血。每月醫院都會有幾例深層頸部感染的個案,若能提早發現,使用抗生素1至2周即可控制症狀。

曾淑慧提醒,A型溶血性鏈球菌感染可能導致猩紅熱或引發自體免疫反應,造成風濕熱、風濕性心臟病,或急性感染後的腎小球性腎炎、反應性關節炎等繼發性病症,對健康造成嚴重威脅。她呼籲民眾注意手部衛生和呼吸道禮節,避免感染。

黃立民則建議,幼童或免疫力較弱的成年人應戴好口罩,避免抓傷口,若皮膚已遭感染,應由有經驗的外科醫師處理清創手術,國內感染A型鏈球菌不太會死亡,透過抗生素治療都能有效控制。



2024 06 09 左永安 顧問/講師/委員 法規名稱:職能發展及應用推動要點 (民國 113 年 02 月 01 日修正)、職能導向課程,應包括 1 課程名稱 2 目標對象 3 先備條件 4 引用職能內涵 5 課程地圖 6 課程目標 7 內容大綱 8 教學方法 9 教材教具 10教學資源 11師資資格條件 12學習成果評量方式證據 等課程發展設計 內涵項目。為確保職能導向課程品質,本部發展署應訂定審查標準 作為審查依 據,該標準應兼顧 1 分析 2 設計 3 發展 4 實施 5 評估 等構面之品質。TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 

法規名稱:
職能發展及應用推動要點

 (民國 113 年 02 月 01 日修正)

公(發)布日期:
民國 102 年 05 月 17 日

  第 三 章 職能導向課程

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十三、職能導向課程,應包括

      1 課程名稱
      2 目標對象
      3 先備條件
      4 引用職能內涵
      5 課程地圖
      6 課程目標
      7 內容大綱
      8 教學方法
      9 教材教具
      10教學資源
      11師資資格條件
      12學習成果評量方式證據

      等課程發展設計 內涵項目。

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十四、為確保職能導向課程品質,本部發展署應訂定審查標準
      作為審查依 據,該標準應兼顧
      
      1 分析
      2 設計
      3 發展
      4 實施
      5 評估

      等構面之品質,      審查指標如附件二。

      辦理訓練之單位(以下稱辦訓單位)參酌前項審查指標發展職能導
      向課程,完成實際開班訓練及學員學習成果評量後,於職能平台向
      本部發展署申請認證審查。
      本部發展署受理後,邀集相關專家依第一項審查指標進行審查,審
      查結果以公文通知申請單位。
      辦訓單位應擔保職能導向課程內容並無智慧財產權爭議,有相關侵
      權情事者,應由辦訓單位自行負責。
      前項侵權行為之被害人,向主管機關或相關機關及人員求償時,辦
      訓單位應負損害賠償責任。
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十五、辦訓單位符合下列情形之一者,得申請職能導向課程品質認證(以
      下稱課程認證):
  (一)中央目的事業主管機關、直轄市及縣(市)政府或其委託之單位
        。
  (二)經主管機關核准立案、登記之學術團體、專業機構、工業團體、
        商業團體、職業工會或協會。
  (三)依職業訓練機構設立及管理辦法登記或許可設立之公、私立職業
        訓練機構。
  (四)公私立大專校院或高級中等學校。
  (五)依公司法設立之法人。

      辦訓單位應符合下列各項條件:

  (一)設立一年以上。

  (二)最近一年內無欠繳應納稅捐情事。

  (三)人才發展品質管理系統(TTQS)評核等級達通過。

      辦訓單位申請之課程有以下情形之一者,得免具前項第三款資格:

  (一)單位/集團員工內部訓練或供應商/承包商人員訓練課程。

  (二)公私立大專校院或高級中等學校之校內課程(不含進修推廣部)
        。

  (三)中央目的事業主管機關、直轄市及縣(市)政府或其委託單位發
        展之課程。

      辦訓單位得以其他國內或國外法人或團體為協力單位,共同發展職
      能導向課程。但協力單位仍應符合第二項第一款及第二款規定。

      本部發展署為辦理審查之需,得請申請單位檢附相關證明文件,申
      請單位應配合提供,未配合者,本部發展署得不予受理。
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十六、申請單位對課程認證審查結果有不服者,得於審查結果公文送達次
      日起十日內,以書面向本部發展署申覆,以一次為限。
      前項申覆,由本部發展署組成「課程認證申覆審議小組」進行申覆
      審議,審議結果以公文通知申請單位。
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十七、通過課程認證之辦訓單位,由本部發展署核發有效期限三年之品質
      標章及標章使用證書,並將課程相關資訊登錄公布於職能平台。
      辦訓單位應依據職能平台公布之標章使用規範使用標章。
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十八、職能導向課程品質標章有效期限到期後,標章失其效力,課程相關
      資訊自職能平台移除。
      辦訓單位得於品質標章到期前,經維護更新後申請展延。
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十九、通過課程認證之辦訓單位,得運用標章設計結訓證書頒授予通過認
      證課程結訓標準之學員。
      頒授予學員之結訓證書樣張應依本部發展署核定之結訓證書樣張辦
      理,並應於職能平台登錄辦理課程及結訓證書相關核發資訊。
      第一項辦訓單位發給學員之結訓證書,僅得由通過單位與經本部發
      展署核定之協力單位共同核發,協力單位不得單獨以自身名義核發
      。
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二十、通過認證之課程,有課程內容及協力單位等變更情形者,應函報本
      部發展署視變更情形重新審定。

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二十一、通過課程認證之辦訓單位,應配合本部發展署定期查證及績效評
        估作業。

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二十二、通過課程認證審查之辦訓單位,於三年有效期間內,應維持其人
        才發展品質管理系統(TTQS)評核等級達通過。

        辦訓單位申請之認證課程有下列情形之一者,不受前項規定之限
        制:
    (一)單位/集團員工內部訓練或供應商/承包商人員訓練課程。
    (二)公私立大專校院或高級中等學校之校內課程(不含進修推廣部
          )。
    (三)中央目的事業主管機關、直轄市及縣(市)政府或其委託單位
          發展之課程。
22-1
二十二之一、辦訓單位有下列情形之一者,本部發展署得追回品質標章,
            並將課程資訊從職能平台移除:
        (一)未依規定使用標章,經本部發展署通知限期改善,屆期未
              改善。
        (二)未依核定之證書樣張頒發結訓證書,經本部發展署通知限
              期改善,屆期未改善。
        (三)規避、妨礙或拒絕接受第二十一點或第二十三點所定作業
              ,經本部發展署通知限期配合,屆期未配合。
        (四)第二十三點所定稽核結果不通過,經本部發展署通知限期
              改善,屆期未改善。
        (五)於三年有效期間內,人才發展品質管理系統(TTQS)失其
              效力,或評核等級未達通過。
        (六)通過認證課程之相關資料,有隱匿不實或造假之情事。


2024年6月8日 星期六

2024 06 09 左永安 顧問/講師/委員 AI 將帶領人類進入第四次工業革命的時代。 20240602 台南囝仔黃仁勳「從洗碗工到AI教父」締造傳奇! 忘年之交張忠謀出手相助 黃仁勳:沒有台積電就沒有輝達!|洪培翔AI教父黃仁勳。黃仁勳所創辦的輝達,在公布了2024年Q1財報之後,股價再創奇蹟,突破了一千美元大關,成為全球市值第三大的公司。黃仁勳的身價也從一兆新台幣突破三兆新台幣了。。TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 台南囝仔黃仁勳「從洗碗工到AI教父」締造傳奇! 

忘年之交張忠謀出手相助 黃仁勳:沒有台積電就沒有輝達!

20240602|洪培翔




今天封面人物是他,AI教父黃仁勳。黃仁勳所創辦的輝達,在公布了2024年Q1財報之後,股價再創奇蹟,突破了一千美元大關,成為全球市值第三大的公司。黃仁勳的身價也從一兆新台幣突破三兆新台幣了。

他在去年就已經霸氣預言,人工智慧的 iPhone 時刻已經到來,當年蘋果 iPhone 問世,改變了人類的世界,如今 AI 將帶領人類進入第四次工業革命的時代。

在這個關鍵時刻,我們看到了台灣扮演絕對關鍵的角色。

今天,我們要告訴您黃仁勳的故事。他是土生土長的台南孩子,他的父親是一名化學工程師,母親是一位老師。黃仁勳九歲的時候和哥哥被父母送去美國,在奧勒岡的一所教會學校念書,因為他年紀最小,所以被分配到的工作最糟,要負責清洗全校的廁所。有時候也會遇到找麻煩的問題學生,不過黃仁勳說,他都挺過來了,因為在那種環境長大,讓他磨練出堅強的求生意志。 事實上,輝達在剛創立的前十年,曾經兩度遭遇破產危機。黃仁勳就是靠著生存意志撐過來的。我們聽過很多創業的成功故事都發生在車庫,而黃仁勳他的創業起點則是在一家美式連鎖餐廳,三個好朋友喝著免費續杯的咖啡,一坐就是四五個鐘頭,聊出了輝達的未來。有趣的是,這家餐廳其實就是黃仁勳人生第一份工作,他可是在這裡洗了無數的碗盤和杯子,所以他常常很自豪地說,他是這個世界上最棒的洗碗工。 黃仁勳說,沒有台積電就沒有輝達,因為張忠謀的確在輝達瀕臨倒閉的危急存亡之秋拉了黃仁勳一把。時間是在1995年,當時 SEGA 已經超越了任天堂,最大的競爭對手是來勢洶洶 SONY 的 PLAYSTATION。

SEGA 為了在電視遊戲機的市場取得領先的地位,必須把握住電腦遊戲正要從 2D 發展到 3D 的機會,一舉甩開對手的糾纏。當時黃仁勳剛剛創辦了輝達,很幸運順利拿到 SEGA DREAMCAST 主機的合約,這是輝達的一個大好機會。

但沒有想到,一個策略錯誤,走錯了方向。如果繼續硬著頭皮往下走,最後做出來的也是技術落後的產品,但是如果沒有完成合約,那麼黃仁勳將一毛錢都拿不到,下場就是破產倒閉。這兩條路黃仁勳都不想走,他決定誠實地向 SEGA 的社長入交昭一郎報告。

簡單的說,就是黃仁勳承認他做錯了,這個主機就算做出來也是失敗的成品,所以不會把它完成。雖然我沒有完成合約,不過我還是希望你能夠依照合約把錢付給我。天底下哪有這種事情?黃仁勳當然知道這是個無理而且荒謬的要求,但是他別無選擇,他只能硬著頭皮,很難為情地開了這個口。

沒有想到,入交昭一郎竟然答應了。據說因為他對黃仁勳這個年輕人印象很好,他覺得黃仁勳是一個充滿激情和願景的的年輕人,他願意相信他,再給他一次機會。於是黃仁勳拿到了 500 萬美金,幫他爭取到了六個月時間,再加上張忠謀的拔刀相助,打造出 RIVA 128,終於讓輝達起死回生。 有沒有發現黃仁勳剛剛口中的小橘和小綠,和我手上的這隻瓦力長得很像呢?別忘了,黃仁勳說過,只要你想得到,AI 都可以幫你實現。他真的做到了。瓦力是迪士尼皮克斯在2008年推出的3D動畫電影,這隻瓦力其實他就是個遙控玩具。透過遙控器,瓦力可以做出超過一千種的組合反應,但黃仁勳的小橘小綠完全不用人類遙控,因為他們自己就有顆聰明的小腦袋,當你在說話的時候,它們會很仔細的聽,然後理解你說話的內容,接著觀察環境,然後最後做出反應,和真實的世界進行互動。

更厲害的是,他們都有自己的個性,而且會不斷學習。難怪我們剛剛看到那位主持人看完輝達的 GTC 大會,會那麼興奮激動,形容這根本就是天才的壟斷。 提到了天才,很多人自然而然想到了賈伯斯。事實上,他和黃仁勳有很多相似的共同點,比方說他們都喜歡一身黑的招牌打扮,當他們站在產品發表會上的一舉手一投足,充滿了自信和魅力。不過在個性方面,黃仁勳相較孤傲的賈伯斯則顯得平易近人太多。

大家都知道黃仁勳喜歡逛夜市、吃小吃。第一次看到他在夜市被拍到一個人買麻花捲的時候,大家都很訝異,身價破兆的科技新貴竟然一個人跑去逛夜市,遇到民眾要求合照,黃仁勳他也都來者不拒。而且記者最喜歡訪問他,一問一答之間,黃仁勳的黃氏幽默總是把大家逗得哈哈大笑。

有人說,黃仁勳就像是賈伯斯、馬斯克,是難得一見現象級的企業家。繼續這則報導,我們帶您貼身觀察,感受一下黃仁勳他的超級魅力。 看到這裡,你也被黃仁勳圈粉了嗎?繼續,我們就要告訴您黃仁勳另外一位貴人的故事。他就是張忠謀,當年在輝達瀕臨破產的時候,因為張忠謀拉了黃仁勳一把,奠定了兩人忘年之交的友誼。事實上,當年張忠謀他在創辦台積電的時候也有一段相當艱難的過程,所以黃仁勳的苦,張忠謀他都懂。剛剛我們看到黃仁勳和兩個好朋友在一家美式連鎖餐廳創立了輝達,至於台積電的起點也很有意思,是在一家豆漿店。 當張忠謀決定來到台灣就下定了決心,他給自己的使命就是「我要創立一個世界級的企業,否則我何必走這一遭呢?」為了達成這麼目標,張忠謀放下過去的光環和身段,他親自寫了十幾封信給美日大廠,邀約他們來投資,結果都吃了閉門羹。張忠謀究竟要如何贏得客戶的信任呢? 到了2005年,張忠謀已經75歲了,眼看著台積電也已經上了軌道,他卸下了台積電執行長的職務,沒想到不到兩年就爆發了金融海嘯,台積電也受到了嚴重的衝擊!甚至出現史上第一次的單季虧損,只好樽節成本,開始裁員,當年員工甚至集結到張忠謀家樓下去抗議。

張忠謀無法接受的是,當台積電遭遇金融海嘯,卻對自己員工開刀,做不到「誠信」這點!於是他決定重出江湖! 張忠謀回任之後短短兩三年,就把台積電一舉推上手機處理器代工霸主的寶座!儘管如此,但台積電始終吃不到蘋果的訂單,因為這張大單始終被韓國的三星牢牢的握在手上!

張忠謀為了要打贏這場仗,他把最優秀的工程師通通找來組成一支將近百人的研發團隊,從2011年底悄悄進駐美國蘋果的總部,研發出了最先進的20奈米的製程,終於從三星的手中成功搶下了 A8 處理器的訂單!

我們看到了在2014年 iPhone 6 上市,這是蘋果手機第一次裝上台灣製造的心臟,裡面的 A8 處理器就是台灣製造的。而這就是始終讓台積電津津樂道「one team」的故事。 2017年10月2號,張忠謀正式宣布在2018年6月要正式退休了,而在這整個布局交班的過程中,他坦承那種忐忑不安的心情,的確就像是摸著石頭在過河,最終張忠謀他完成了台積電在下個十年的佈局。他曾經預言當世界紛擾不安的時候,台積電就是兵家必爭之地了,沒想到張忠謀這個預言很快就成真了! 台北股市破兩萬點了,回顧三十年前,當台北股市第一次站上萬點的景象,在號子裡頭人聲鼎沸、萬頭鑽動,有人說當年瘋狂的程度可以說是隨便買、隨便漲。

2024年6月7日 星期五

2024 06 08 左永安 顧問/講師/委員 訓練流程相關的職能分析之應用 訓練單位是否建立與訓練流程相關之工作職位人員的職能分析,涵蓋工作說明書、各工作崗位所需的職能說明和操作手冊。書文化文件 列舉適當項目說明工作說明書 職位所需職能 職能落差分析 其他

訓練流程相關的職能分析之應用


 訓練單位   是否建立    與   訓練流程   相關之

工作職位人員的職能分析,

涵蓋

1工作說明書

2各工作崗位所需的職能說明和操作手冊


書文化文件 列舉適當項目說明

工作說明書  

職位所需職能 

職能落差分析  

其他

2024 06 07 左永安 顧問/講師/委員 產業人才投資方案計畫新竹專案辦公室 113年度共通核心職能課程師資回流暨研習會議(台北場)以下為本年度共通核心職能課程師資回流暨研習會議(台北場)6月22日 即將在台北福華文教會館辦理,相關資訊敬請參閱下圖會議議程。TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 

左永安老師您好:

以下為本年度共通核心職能課程師資回流暨研習會議(台北場)6月22日

即將在台北福華文教會館辦理,相關資訊敬請參閱下圖會議議程。