張寶誠 獲經營管理教父美譽
在董事長許勝雄充分授權、全力相挺下，一肩承擔起創造歷史的使命
為CPC進行組織改造，啟動寧靜變革
他不僅使CPC成為經營模式的拓荒者
價值速度的推動者、知識管理的領航者，成功打造CPC成為「台灣的經管人才庫」
更讓許許多多台灣企業在CPC的積極協助下，強化新五力競爭優勢
在世界舞台綻放光芒；
其專業與貢獻不僅造就CPC成為知識管理的領導品牌
更讓他贏得「台灣經營管理教父」的美譽。
接手CPC前，顧問的大量流動，使CPC面臨很大的業務推動與財政困難；
\
出身交大科技管理博士的總經理張寶誠，以其專長－
1.科技管理
2.策略規劃
3.企文塑造
4.變革管理
等
打造「CPC體制」，設立明確的願景目標，訂定「CPC WAY」
做為全體同仁的工作與行事準則，
將「創新、專業、盡責、精實、學習」的經營理念，落實成為CPC人的精神指標
並統整E、M、K化之能量，提供企業「價值服務」，鼓勵員工積極面對挑戰
讓每個員工都能發揮101％的努力
累積出無限大的能量
成功帶領CPC與企業一同成長由A到A+
企業在哪裡，CPC就在那裡，總經理張寶誠表示，
CPC數十年來一直扮演提升台灣產業經營管理能力之重責大任，
產業價值鏈轉型的推手
不斷擴大企業服務內涵，從
1.願景與使命
2.企業文化的塑造
3.制定流程與程序
4.組織運作及團隊合作
5.人才的培育
等無一不是由顧客導向出發
由
內部服務品質
驅動外部服務品質，創造出相乘的價值，不僅要創造顧客感動
更要締造顧客成功；
張寶誠堅定地說，每一位CPC人都知道
締造顧客成功，「這是我們的責任」！
更是CPC「用專業回饋社會」理念的具體表現，內容涵蓋：
1.專家顧問之知識物件、專欄
2.能力雜誌、叢書出版品、教育訓練課程、政府計畫出版品
3.國內外考察團專業報告
4. CPC研究案之專業報告
5.知識社群研究報告分享
可提供企業即時的專業經管資訊供給來源。
值得一提的是，十多年來，總經理張寶誠應邀在報章上撰寫「創新經營版」
將經營管理的思維、作法、工具，輔以國內外成功案例
作系統化的整理，由簡至繁，由微觀至巨觀
不僅讓企業朋友對於經營有了更深的體悟及借鏡，作為企業修煉與強健之道
所導引出組織邁向卓越、永續發展的韜略，更使台灣企業受益良多
專欄編撰成書－「一起成長」、「再創卓越」、「管理焠鍊」、「領導創價」
被視為提升台灣競爭力、企業經營的祕笈，「台灣經營管理教父」的美譽實至名歸
發表文章
