2018年1月26日 星期五

2018 01 27 左永安顧問 雲端酒指數團隊 Wine Index 春物生技 左記歐洲商行 黃金牛蒡茶 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 安永全球電商 台北左府(無極)道德宮 無極鳳清道德宮 台北市酒類商業同業公會 美酒網 天藍海 養天正 玉井香 鹿鳴國際電子商務有限公司 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 TTQS ICAP PMP 依據2017年總體品牌價值調查,台灣 20 大國際品牌維持多元的產業格局,包含:消費性電子產業(如華碩、宏碁公司及宏達國際)、科技產業(如研華、聯發科技、台達電子)、運動健康產業(如巨大、美利達、喬山)、金融服務業(中國信託金控、國泰金控、中租控股)、食品飲料產業(如旺旺、美食達人、統一)等。有 3 家台灣企業在品牌價值有二位數的成長,包含美食達人(排名第 8,品牌價值成長 16%)、研華科技(排名第 6,品牌價值成長 11%),以及台達電子(排名 15,品牌價值成長 11%)。2017 台灣國際品牌價值排行:掙扎了 10 年,HTC 還是跌出了前 10 名經濟部工業局與台灣經濟研究院,委託全球品牌調查機構 Interbrand 針對台灣企業進行的「2017 年台灣國際品牌價值」調查,於今(21)日正式對外發布,前三名依序是 ASUS 華碩電腦、TREND MICRO 趨勢科技與隸屬於旺旺集團的旺旺控股。美國商業週刊(Business Week)近行「全球百大品牌價值調查」之 Interbrand 相同的品牌鑑價機制。負責鑑價的 Interbrand 歸納出 台灣品牌發展具有三大重要趨勢。 第一 「主導『你的時代(Age of You)』,創造品牌體驗」,消費者身處資訊充斥的世代,對於產品需求與選擇也日益增加,因此品牌企業必須抓住機會和消費者進行對話,使產品設計更為人性化;第二 「企業強強聯手,驅動跨界創新」,透過企業的跨界合作,產生強大的聯合效應,帶給大眾全方位的品牌服務;第三 「品牌升級引領,拓展業務宏圖」,借助品牌的力量,提升技術影響力,並積極拓展業務,讓台灣品牌能邁向國際舞台。Interbrand 成立於 1974 年,是全球最大的綜合性品牌咨詢公司,致力於為全球大型品牌客戶提供全方位一站式的品牌咨詢服務。Interbrand 的客戶群體覆蓋約 2/3 全球財富 100 強的公司。作為全球廣告、營銷和公司傳播領域領導先驅——巨集盟集團(Omnicom Group)的成員企業,Interbrand 擁有覆蓋全球的資源網路,迄今已在 28 個國家設有 42 個辦事處。

2017 台灣國際品牌價值排行:掙扎了 10 年,HTC 還是跌出了前 10 名


經濟部工業局局長呂正華、Interbrand 亞太區 CEO Stuart Green 與 2017 台灣 20 大國際品牌代表合影。照片來源:經濟部工業局。
【我們為什麼挑選這則新聞】經濟部工業局與台灣經濟研究院,委託全球品牌調查機構 Interbrand 針對台灣企業進行的「2017 年台灣國際品牌價值」調查,於今(21)日正式對外發布,前三名依序是 ASUS 華碩電腦、TREND MICRO 趨勢科技與隸屬於旺旺集團的旺旺控股。
值得注意的是,在這次榜單中,首次進入評比的國泰金控,直接進入第七名,而市面知名平價咖啡品牌 85 度 C 的公司美食達人,則是比往年成長了 16%,躍升至第八名,而 HTC 宏達電則是從 2007 年入榜以來,首度跌出前 10 名來到第 12 名。
最後,Interbrand 在公布調查結果的同時,也針對台灣的企業列出了三大競爭優勢。(責任編輯:林厚勳)
由經濟部工業局主辦,財團法人台灣經濟研究院委託
全球權威品牌價值調查機構 Interbrand 鑑價的
「2017 年台灣國際品牌價值」在今(21)日公布榜單,
華碩締造出蟬連五屆奪冠的傲人紀錄,而今年新進榜的國泰金控一舉
擠進第七名。與去年相比,品牌價值進步幅度最大的美食達人(85°C)
增幅達到 16%。
台灣國際品牌價值調查,係採用曾協助
美國商業週刊(Business Week)近行「全球百大品牌價值調查」之 Interbrand  相同的品牌鑑價機制。
年度台灣國際品牌價值總成長率為 2.9%,華碩憑藉著智慧手機與切入電競版圖,以品牌價值 16.78 億美元拔得頭籌。
2017年國泰金控也以布局海外發展的亮眼成績首度入榜並奪下第七名,證明台灣金融服務業品牌在全球市場中的實力。
美食達人則是透過升級零售店面與加強提供服務,
提升消費者新型態門市體驗等,拉大的品牌價值增加幅度。
依據2017年總體品牌價值調查,台灣 20 大國際品牌維持多元的產業格局,
包含:
消費性電子產業(如華碩、宏碁公司及宏達國際)、
科技產業(如研華、聯發科技、台達電子)、
運動健康產業(如巨大、美利達、喬山)、
金融服務業(中國信託金控、國泰金控、中租控股)、
食品飲料產業(如旺旺、美食達人、統一)等。
有 3 家台灣企業在品牌價值有二位數的成長,
包含美食達人(排名第 8,品牌價值成長 16%)、
研華科技(排名第 6,品牌價值成長 11%),以及
台達電子(排名 15,品牌價值成長 11%)。
負責鑑價的 Interbrand 歸納出 台灣品牌發展具有三大重要趨勢。 第一 「主導『你的時代(Age of You)』,創造品牌體驗」,消費者身處資訊充斥的世代,對於產品需求與選擇也日益增加,因此品牌企業必須抓住機會和消費者進行對話,使產品設計更為人性化;第二 「企業強強聯手,驅動跨界創新」,透過企業的跨界合作,產生強大的聯合效應,帶給大眾全方位的品牌服務;第三 「品牌升級引領,拓展業務宏圖」,借助品牌的力量,提升技術影響力,並積極拓展業務,讓台灣品牌能邁向國際舞台。
Interbrand 指出,連續五年奪冠的華碩,透過企業間強強聯手及橫跨智慧手機與電競領域,不斷提升消費體驗,加速拓展業務版圖,因此穩住品牌龍頭寶座。不過受限於電子消費品產業等近年面臨全球智慧型手機、PC 等傳統消費性電子產品的市場需求放緩,以及各大企業依舊處於轉型階段,積極布局新興業務的市場競爭力仍尚未形成,暫時無法彰顯業績,導致品牌價值下滑,然而現階段跌幅已逐漸收斂。
各大品牌除針對產業鏈進行優化和改革之外,也從產品和服務提供商紛紛向平台化方案解決服務商轉型,以藉此重塑產業鏈,例如宏碁今年宣布正式啟動新一代宏碁智雲(aBeing Cloud)平台服務,而目前 Acer abSignage 也是目前智慧看板產業中,唯一達到全球廣度佈局的商業化完整雲端解決方案。另外則由於新投入科技領域在去年起已逐漸從開發邁向廣泛應用階段,例如宏達電雖因手機業務拖累品牌表現,然值此為 AR/VR 技術不斷攀升及創新的過程當中,HTC Vive 卻成為高階虛擬實境產品領導品牌之一,並將 VR 技術應用在健康醫療領域,以提供更精準的醫療產品和服務;同時亦看準全球電競需求持續升溫,HTC 開發出多項虛擬實境內容並成立 Vive Studios,推出多款受到消費者歡迎的遊戲大作,故尚能穩住品牌排名。
調查結果中發現,雖然台灣在網路軟體發展速度相對較晚,但科技產業已經搭上軟硬整合的物聯網浪潮並朝向智慧平台化發展進行布局,
和去年相比的產業別成長幅度達到 5%、為最大。
研華科技以「智能地球的推手」的品牌理念,
積極搭建「硬體 + 軟體 + 平台」的完整物聯網產業架構,
協助各產業加速其智慧化經營;
另外台達電則以電源供應器擴展至物聯網應用、智慧製造的能源管理,
同時實踐智慧綠生活的品牌願景,兩家科技企業品牌價值增幅皆僅次於美食達人。
食品與飲料產業品牌,則正在推動產品服務及體驗的全方位變革,
例如品牌成長幅度居首的美食達人除了透過素材篩選機制、配方設計等技術,
研發全球各市場消費者喜歡的健康食品之外,也加速零售店面升級,加強提供服務,成功完成品牌新定位。統一集團則是利用洞察消費者購買行為與消費趨勢,與知名電商合作拓展新通路,強化品牌核心價值與消費者認同感。
Interbrand 表示,隨著消費者對於運動和健康的需求提升,
健身產業品牌也透過與科技結合,促進消費體驗升級,提升品牌好感度。
喬山結合 VR 科技,推出「Passport 世界實景互動娛樂系統」讓消費者在家就能夠跑遍全世界;喬山還注意到消費者對於社交需求的提升,2018年度開發「Viewfit 雲端健康紀錄管家」,除了提供健身數據監測,更提供朋友間運動成效 PK 賽的功能,讓熱愛社交的健身族群愛不釋手。
至於巨大則是全面提升行動 E 化服務,創造顧客、自行車與門市緊密連結的新型態騎乘生活方式。
Interbrand 亦觀測到台灣的科技企業正在努力地與用戶及社會大眾建立聯繫,以品牌的力量,積極打造自身技術的影響力。
例如:聯發科技透過於各大社交媒體平台上的積極互動,提升整體品牌活躍性,在各產品領域當中發掘新客戶,提高市場占有率。而創見同樣重視社群媒體的經營,已經創立 36 個國家的 Facebook 粉絲專頁,並積極與粉絲保持良好互動,更因地制宜地規畫不同的行銷策略。
Interbrand 提醒台灣的企業品牌,隨著台灣的國際品牌業務範圍在全球不斷延伸和覆蓋,如何從「產業全球化」轉變到「品牌全球化」,是台灣企業下一步亟需解決的問題。品牌企業必須清楚闡述品牌理念及價值主張,並檢視品牌架構的合理性,而當產品和服務提供販售到全球各個市場時,必須能確保產品、服務及其體驗在各地的一致性,最後則是必須擁有完善的管理機制,管控品牌在全球範圍的服務。與此同時,企業更應該思考如何借助品牌的力量持續推動業務發展,以成為真正有影響力的國際品牌。
「台灣國際品牌價值調查」以上市櫃(公開發行)且品牌經營具國際化的台灣品牌為對象,本項鑑價導入 Interbrand 每年定期公布之「全球百大品牌價值排行」相同的品牌鑑價系統,結合量化的企業財務分析及質化的十項品牌指標與品牌強度構面分析,為台灣的國際級品牌評估出具體的品牌價值,標示其在全球市場競爭力的具體座標。
關於 經濟部工業局
本局掌管全國工業發展任務,秉持專業、效率、主動、創新的服務精神(核心價值),以產業界需求為導向,提供產業全方位服務,致力於帶領台灣工業創新升級、轉型,積極輔導廠商強化經營體質,提高生產力及國際競爭力,並協助企業因應環境之變化。

關於 Interbrand
Interbrand 成立於 1974 年,是全球最大的綜合性品牌咨詢公司,致力於為全球大型品牌客戶提供全方位一站式的品牌咨詢服務。Interbrand 的客戶群體覆蓋約 2/3 全球財富 100 強的公司。作為全球廣告、營銷和公司傳播領域領導先驅——巨集盟集團(Omnicom Group)的成員企業,Interbrand 擁有覆蓋全球的資源網路,迄今已在 28 個國家設有 42 個辦事處。

2018年1月24日 星期三

2018 01 24 左永安顧問 雲端酒指數團隊 Wine Index 春物生技 左記歐洲商行 黃金牛蒡茶 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 安永全球電商 台北左府(無極)道德宮 無極鳳清道德宮 台北市酒類商業同業公會 美酒網 天藍海 養天正 玉井香 鹿鳴國際電子商務有限公司 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 TTQS ICAP PMP 回應時代的呼求,酒廠秘密蘊藏多年,在2017年底推出「麥卡倫CLASSIC CUT 58.4%單一麥芽威士忌」,跨越時代的經典,宛如從舊時光穿越今日,讓人重溫麥卡倫的歷史時刻。 麥卡倫釀酒大師Nick Savage表示:「靈感與創新是麥卡倫的核心,創造CLASSIC CUT時,竭盡心力就為了展現威士忌獨一無二的特性。」為了「CLASSIC CUT」的誕生,麥卡倫橡木桶大師Stuart MacPherson親自負責西班牙赫雷斯Oloroso雪莉酒潤桶(seasoning)工序、監督特地為潤桶釀造的雪莉酒品質,將優質美國白橡木桶、歐洲紅橡木桶潤製出最佳的品質、自然的酒色、獨特的香氣與風味,這批Oloroso雪莉桶為麥卡倫帶來一如既往的圓潤酒體,並增加威士忌悠長的深度,成就獨一無二的麥卡倫DNA。麥卡倫Cask Strength的深沉重雪莉風格,帶有如金色蘋果、葡萄皮等青脆活躍的嗅覺,並結合令人難忘的濃醇香草、甜薑與新鮮橡木香,淡淡焦糖、微微橘皮和肉荳蔻香料風味,層次豐富,後韻無窮。




麥卡倫 CLASSIC CUT 58.4% 單一麥芽威士忌,建議售價每瓶NT$3,050元。
回應時代的呼求,酒廠秘密蘊藏多年,在2017年底推出「麥卡倫CLASSIC CUT 58.4%單一麥芽威士忌」,跨越時代的經典,宛如從舊時光穿越今日,讓人重溫麥卡倫的歷史時刻。
麥卡倫釀酒大師Nick Savage表示:「靈感與創新是麥卡倫的核心,創造CLASSIC CUT時,竭盡心力就為了展現威士忌獨一無二的特性。」為了「CLASSIC CUT」的誕生,麥卡倫橡木桶大師Stuart MacPherson親自負責西班牙赫雷斯Oloroso雪莉酒潤桶(seasoning)工序、監督特地為潤桶釀造的雪莉酒品質,將優質美國白橡木桶、歐洲紅橡木桶潤製出最佳的品質、自然的酒色、獨特的香氣與風味,這批Oloroso雪莉桶為麥卡倫帶來一如既往的圓潤酒體,並增加威士忌悠長的深度,成就獨一無二的麥卡倫DNA。
「麥卡倫CLASSIC CUT 58.4%單一麥芽威士忌」潛藏有麥卡倫Cask Strength的深沉重雪莉風格,帶有如金色蘋果、葡萄皮等青脆活躍的嗅覺,並結合令人難忘的濃醇香草、甜薑與新鮮橡木香,淡淡焦糖、微微橘皮和肉荳蔻香料風味,層次豐富,後韻無窮。(蘇璽文)
禁止酒駕 酒後不開車.安全有保障

2018 01 24 左永安顧問 雲端酒指數團隊 Wine Index 春物生技 左記歐洲商行 黃金牛蒡茶 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 安永全球電商 台北左府(無極)道德宮 無極鳳清道德宮 台北市酒類商業同業公會 美酒網 天藍海 養天正 玉井香 鹿鳴國際電子商務有限公司 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 TTQS ICAP PMP 「噶瑪蘭經典獨奏OLOROSO雪莉桶威士忌原酒」建議售價3,700元。「噶瑪蘭經典獨奏波本桶威士忌原酒」「噶瑪蘭經典獨奏波本桶威士忌原酒」在2016、2017短短兩年內就勇奪3座國際大賽Trophy大獎 (2016、2017年ISC世界威士忌冠軍獎盃,2017年IWSC世界威士忌冠軍獎盃),再次寫下噶瑪蘭的冠軍傳奇!該酒款是由噶瑪蘭威士忌首席調酒師張郁嵐特選的前美國波本桶,為香氣較濃的美國橡木,熟成後擁有圓潤和滑順的口感,內斂木質香、沁心香草和噶瑪蘭酒廠特有的熱帶水果香氣相互交織,形成豐富均衡的風味。噶瑪蘭經典獨奏OLOROSO雪莉桶威士忌原酒」,已連續6年獲得SFWSC雙金牌╱金牌,及IRS最高分的白金獎肯定,而雪莉桶威士忌的豐富多層次口感,也向來深受國人喜愛。陳年西班牙OLOROSO雪莉桶在威士忌熟成後,轉為拉丁熱情般的豐富香郁,帶有杏仁、乾果與堅果香氣,更加襯托出迷人悠長的多層次口感。



↑噶瑪蘭經典獨奏OLOROSO雪莉桶威士忌原酒單一麥芽威士忌禮盒。
贏得世界冠軍殊榮的金車噶瑪蘭威土忌,今年春節推薦兩款噶瑪蘭經典獨奏冠軍榮耀獻禮,不僅適合尾牙、春酒搭餐享用,年節送禮更能分享來自台灣的榮耀。
「噶瑪蘭經典獨奏波本桶威士忌原酒」在2016、2017短短兩年內就勇奪3座國際大賽Trophy大獎 (2016、2017年ISC世界威士忌冠軍獎盃,2017年IWSC世界威士忌冠軍獎盃),再次寫下噶瑪蘭的冠軍傳奇!該酒款是由噶瑪蘭威士忌首席調酒師張郁嵐特選的前美國波本桶,為香氣較濃的美國橡木,熟成後擁有圓潤和滑順的口感,內斂木質香、沁心香草和噶瑪蘭酒廠特有的熱帶水果香氣相互交織,形成豐富均衡的風味。
「噶瑪蘭經典獨奏波本桶威士忌原酒」的口感則屬自然的甘甜、香草與橡木香氣均衡發展,適合搭配海鮮料理,融合呈現海味與甜味的完美結合。禮盒精緻典雅,內裝原酒700ml,搭贈品味鬱金香杯,建議售價3,200元。
另一款「噶瑪蘭經典獨奏OLOROSO雪莉桶威士忌原酒」,已連續6年獲得SFWSC雙金牌╱金牌,及IRS最高分的白金獎肯定,而雪莉桶威士忌的豐富多層次口感,也向來深受國人喜愛。陳年西班牙OLOROSO雪莉桶在威士忌熟成後,轉為拉丁熱情般的豐富香郁,帶有杏仁、乾果與堅果香氣,更加襯托出迷人悠長的多層次口感。
「噶瑪蘭經典獨奏OLOROSO雪莉桶威士忌原酒」具有渾厚、滑順的乾果熱情,舞動佛朗明哥挑逗味蕾,同時帶有些微的上等咖啡香氣。餐飲搭配適合紅肉料理,讓威士忌的風味更完美呈現。禮盒以紅色包裝彰顯富貴喜氣,內裝原酒700ml,搭贈品味鬱金香杯,建議售價3,700元。
噶瑪蘭經典獨奏兩款原酒禮盒散發尊貴的得獎榮耀,更是傳遞送禮心意的春節禮盒首選。金車噶瑪蘭威士忌系列酒款在全台金車KAVALAN展售中心、酒專通路均有銷售,可至官網查詢通路門市資訊。
禁止酒駕 酒後不開車.安全有保障

2018 01 24 左永安顧問 橡木桶洋酒總經理袁德珮 英國皇室最愛的香檳品牌蘭頌 家樂福公關經理林夢紹 愛買公關經理王佳慧年節酒禮盒熱銷前三強為軒尼詩VSOP、蘇格登威士忌禮盒、裸雀威士忌;月桂冠清酒跟百富威士忌也擠進熱銷前五名。 雲端酒指數團隊 Wine Index 春物生技 左記歐洲商行 黃金牛蒡茶 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 安永全球電商 台北左府(無極)道德宮 無極鳳清道德宮 台北市酒類商業同業公會 美酒網 天藍海 養天正 玉井香 鹿鳴國際電子商務有限公司 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 TTQS ICAP PMP 台股站上史上最長萬點,連帶使得春節送禮買氣增溫,酒商普遍看好2018年春節酒品禮盒市場商機,闊氣推出CP值甚高的優質酒禮上陣,加上各大酒專通路及賣場啟動促銷,各式酒品禮盒吸晴討好、賣相極佳。「三得利巨角威士忌禮盒組」1,920毫升,一組888元,禮盒設計蘊含華人傳統的好兆頭;另一款「JOHNNIE WALKER藍牌狗年典藏限定版」,是配合狗年推出的限定酒款,瓶身一展傲犬新年報喜之姿,同時標有專屬台灣標誌,檔期優惠單瓶5,588元,屬於收藏款的高單價酒款。 此外,大潤發針對會員,推出購買皇家禮炮、格蘭利威、起瓦士、百齡罈等品牌,滿2,000元即送100元現金抵用券優惠活動。


實用又體面的酒禮盒一直是賣場年節伴手禮的明星選項。
台股站上史上最長萬點,連帶使得春節送禮買氣增溫,酒商普遍看好2018年春節酒品禮盒市場商機,闊氣推出CP值甚高的優質酒禮上陣,加上各大酒專通路及賣場啟動促銷,各式酒品禮盒吸晴討好、賣相極佳。

橡木桶洋酒總經理袁德珮表示,近幾年送禮的趨勢,平均禮盒單價落在千元左右,其中又以包裝好看、有特色加贈品的酒禮,最受消費者青睞。
2017年中秋節檔期,許多公司行號縮減預算,預見部分預算將挪至春節大舉使用,預計將帶動春節檔期業績成長。橡木桶除精心設計高質感禮盒之外,代理的酒款品牌有不少在節慶時期推出限量版包裝,增添收藏價值;例如英國皇室最愛的香檳品牌蘭頌2018年推出粉紅塗鴉限量版瓶身,禮盒再附贈粉紅色與透明的蘭頌香檳杯,詢問度相當高。
   此外,限量版酒款更是近年來送禮的熱門選擇,單桶原酒、酒廠年度特殊瓶的威士忌,是顯著的投資標的,建議新年期間消費者除了送禮之外,搭配禮盒檔期撿便宜,也是投資威士忌的好時機。橡木桶洋酒1月25日起至2月14日全面延長營業時間,專業的門市人員可為各界貼心打點。
實用又體面的酒禮盒一直是過年伴手禮的熱門選項,2018年家樂福酒禮盒自1月初展開促銷,除推出價格超殺、贈品精美的上百支年節優惠套裝禮盒之外,也大幅增加這二年民眾非常喜歡的日本清酒、梅酒選擇,並首次推出過去少見的啤酒禮盒,另外還有上千款葡萄酒讓民眾自由配。
家樂福公關經理林夢紹表示,年節酒禮盒顧客層近年有向下發展趨勢,除商品選擇更多元,包裝也突破以往的沉穩風格,有更多創意話題,以銷售占比最大的威士忌禮盒為例,2018年除增加這二年快速成長的日本威士忌選擇,還有國際烈酒競賽得獎商品。另外,由於今年生肖是民眾非常喜歡的狗年,就有威士忌業者推出狗年限定包裝吸客,增添酒禮話題性。
愛買公關經理王佳慧表示,每到年節威士忌禮盒銷量就占了七成,平均客單落在2,000~2,500元左右,故2018年愛買特地規畫滿額送現金折價券活動回饋消費者, 即日起至2月20日愛買年貨開檔,引進50多款酒禮盒促銷優惠,並獨家推出單筆消費滿2,300元送230元現金折價券(限定日)。
根據愛買調查,往年年節酒禮盒熱銷前三強為軒尼詩VSOP、蘇格登威士忌禮盒、裸雀威士忌;月桂冠清酒跟百富威士忌也擠進熱銷前五名。女性購買酒禮盒的比例今年也大幅度成長兩倍來客,梅酒、花果酒、葡萄酒特別受歡迎。
春節檔期「酒類禮盒」是賣場表現相當強勁的重點明星商品,大潤發公關林子琳指出,近日酒類禮盒的詢問度增加2∼3倍,懂得送瓶好酒,不僅順口好飲,收藏價值也高,同時也能彰顯送禮者的品味。
因此,不少酒商在包裝及設計上花巧思,推出應景喜氣的設計款禮盒。像是「三得利巨角威士忌禮盒組」1,920毫升,一組888元,禮盒設計蘊含華人傳統的好兆頭;另一款「JOHNNIE WALKER藍牌狗年典藏限定版」,是配合狗年推出的限定酒款,瓶身一展傲犬新年報喜之姿,同時標有專屬台灣標誌,檔期優惠單瓶5,588元,屬於收藏款的高單價酒款。
此外,大潤發針對會員,推出購買皇家禮炮、格蘭利威、起瓦士、百齡罈等品牌,滿2,000元即送100元現金抵用券優惠活動。
禁止酒駕 酒後不開車.安全有保障

2018年1月21日 星期日

2018 01 20 左永安顧問雲端酒指數團隊 Wine Index 春物生技 左記歐洲商行 黃金牛蒡茶 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 安永全球電商 台北左府(無極)道德宮 無極鳳清道德宮 台北市酒類商業同業公會 美酒網 天藍海 養天正 玉井香 鹿鳴國際電子商務有限公司 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 TTQS ICAP PMP在台灣公司治理議題上幾乎「無役不與」的朱竹元,堪稱是台灣CSR的先鋒。從證交所上市組組長、櫃賣中心副總、到資誠永續發展董事長,見證了台灣股市與企業的興衰起落的他,有著什麼樣的人生故事?又是如何克服困難,讓CSR觀念深植到企業內部?今年59歲(但看起來比實際年紀還輕)的朱竹元,早在近20年前就開始倡議與推動CSR,可說是台灣CSR的先行者。特別的是,他不是在企業內部做,而是從政府端的法規制度面著手,而且一開始就是碰觸最生硬的議題——公司治理。



【CSR人物誌】人生即將第三次退休 朱竹元的CSR先行之旅

圖片來源:黃明堂

作者:顏和正 
在台灣公司治理議題上幾乎「無役不與」的朱竹元,堪稱是台灣CSR的先鋒。從證交所上市組組長、櫃賣中心副總、到資誠永續發展董事長,見證了台灣股市與企業的興衰起落的他,有著什麼樣的人生故事?又是如何克服困難,讓CSR觀念深植到企業內部?
「這是我今天的第五場了,」資誠永續發展服務股份有限公司董事長朱竹元,在參加完《CSR@天下》主辦的四季CSR沙龍後,笑著說。
從永續發展、綠色金融、到獨立董事,各式各樣主題的CSR場子,都不難看到朱竹元的身影。「光是我們自己每年辦的活動就有十幾場,加上其他單位的,一年二、三十場很正常,」在台灣CSR領域無人不曉的朱竹元說。
今年59歲(但看起來比實際年紀還輕)的朱竹元,早在近20年前就開始倡議與推動CSR,可說是台灣CSR的先行者。特別的是,他不是在企業內部做,而是從政府端的法規制度面著手,而且一開始就是碰觸最生硬的議題——公司治理。
1997年亞洲金融風暴,台灣之後跟著爆發地雷股,公司治理被視為是造成危機的罪魁禍首之一。這讓投資股市的外資,更想了解台灣企業的公司治理狀況。當時在臺灣證券交易所擔任上市部組長的他,就被指派研究這個議題。
「之前幾乎沒人談公司治理,連corporate governance中文怎麼翻都不知道,」朱竹元說,「可以說台灣跟公司治理有關的,我是無役不與。」

不能只看IPO審查,還要重視事後監理

台灣公司治理的相關規定,就在這樣的背景下逐步開始推展。從要求新上市(IPO)公司要有獨立董事、監察人、審計委員會開始,到後來在2006年將這些規範法制化,把所有公開發行公司都納入規範,都是朱竹元當時極力推動的做法。
「早期覺得審查把關比較重要,代表體質好可以上市。但我覺得不能只重視IPO,還要重視事後監理。難道我們股市要跟以前大學聯考一樣,很難考進去,但一考上就由你玩四年?」朱竹元說。
另一個他積極推動的是公司治理評鑑。轉任證券櫃檯買賣中心擔任副總經理後,他先從公開資訊揭露評量開始做起,檢視企業在定期資訊(例如季報、年報)與不定期資訊(例如重大消息)的揭露品質。但公開資訊揭露只是公司治理的一環,他認為應該要更進一步做到全面性評鑑。經歷多年的協調溝通後,金管會總算在2013年頒布「公司治理藍圖」,並在2015年正式啟動「公司治理評鑑系統」,也讓台灣成為全球第一個由監管機關主動針對上市櫃公司做治理評鑑的國家。
「全世界由官方做公司治理評鑑的只此一家,叫中華民國。其他國家是由其他單位來做,例如董事協會等,也不是很全面,」朱竹元很驕傲地說,「台灣股市其實很多創舉,公開資訊揭露評鑑也是一樣,當時都讓其他各國的交易所很驚艷。」 

台灣企業像不倒翁,撥一下才動一下

為何要如此積極推動?30多歲就進入資本市場、一路從證交所最基層做起的朱竹元,目睹了台灣股市的大起大落,也看到台灣企業的興衰起伏,深刻理解沒有良好的公司治理,就難以避免資產掏空、內線交易等問題。加上台灣企業往往不會自主進行監理,必須從制度面下手,來打造這種文化。
「台灣企業像不倒翁,撥一下才動一下,不要求就不會動,」朱竹元說,「監理機關可作為也可不作為,但我的想法是,既然坐這個位置、看到這些東西,難道要因循苟且下去嗎?」
可想而知,推動公司治理並非一簇可及。深黯企業心態的他,採取迂迴環柔的策略,慢慢讓企業買單。例如,推動公開資訊揭露評鑑的第一年,先公佈前30%的名單,第二年50%,第三年才全部公開。他還親筆寫信給成績後段班企業的董事長或總經理,並附上診斷書分析得分狀況,並邀請他們來參加講習,學習更好的做法。
「曾有一家大公司負責的協理不在意,結果他們成績落在B以下,老闆氣死把他罵一頓,隔年他比誰都緊張,第一個就來關心結果,」朱竹元笑著說。

現在口若懸河,年輕卻害羞靦腆

有趣的是,現在口若懸河的朱竹元,年輕時卻很害羞靦腆。建中畢業、考上政大法律系後,為了新生盃辯論賽得上台自我介紹三分鐘。他只說了自己名字、住哪裡、哪裡畢業,不到30秒就講完了,「但還得站足三分鐘才能下台,你看有多窘。」
為了訓練口才,他跟同學想去參加辯論社,走到門口就躊躇不進,最後乾脆到服務性社團愛愛會,反而透過舉辦營隊、跟外校交流、甚至到扶輪社募款等活動,慢慢培養出好的口才。
念完書後,他原先想當法官,但因家庭變故需要穩定收入,因此選擇回政大當助教。幾年後,交易所來校園徵才,他一腳從學校進入資本市場。沒想到,一進去的底薪竟然還比助教低(當時交易所的薪資主要是靠獎金),而且是從人事室收發文等庶務開始做起。即便如此,他都做到令人刮目相看,還訂出人事管理辦法,之後才轉到上市部。「在同梯中,我算是升很快,我自己比誰都努力,」朱竹元說。

老兵不老,退休還是堅守崗位

這種努力精神,他持續至今。2014年從櫃買中心退休後,因為資誠想要推動CSR而延攬他進來,一晃眼又是三年。這幾年,他倡議的領域超越了公司治理,而是全面性的CSR。除了到處演講之外,也參加相關獎項的評審,或是替企業解惑。例如,酒商帝亞吉歐當初在設定水資源保育為其CSR領域時,就曾請教朱竹元。金管會也請朱竹元來上課,教導綠色金融的概念。
「我也是門外漢,我懂直接金融,間接金融我不懂啊,但是國外發展、案例政策是怎樣做,這些我是可以分享的,」朱竹元說。
不過,因為資誠有60歲屆齡一定得退休的規定,明年他即將再度退休。「這是我繼證交所、櫃買中心後,人生的第三次退休。」下一步要做什麼?篤信基督的朱竹元說,一切交給上帝安排,不論是去相關的協會或去學校教書,還是會繼續推動CSR。
老兵不老,就算退休還是要堅守崗位,大概就是這個意思吧。

公司治理與企業社會責任(Corporate Governance and Corporate Social Responsibity)



企業倫理教育

企業倫理相關課程
近年由於金融弊案、環境問題與全球化的影響,企業倫理、企業社會責任、永續發展等議題備受重視,全球著名的商學院皆將企業倫理相關課程列為必修科目,期盼培養出具有企業倫理思維的未來企業領導人才與專業經理人。
 
商學院重視全球企業倫理教育發展趨勢及與國際接軌,並期許成為臺灣商管教育的先驅。目標為院內每一個系所與教學單位均開設至少一門企業倫理及永續經營相關的課程,並列為各學程之必修科目,以確保每位商學院畢業生都具備企業倫理與永續經營的知識及態度。自97學年度開設大學部企業倫理必修課起,接續MBA、EMBA、IMBA各院級學程陸續開設,至103學年度完成開設碩、博士班必修課程,耗時七年推動,正式完成全臺首創全院倫理相關必修課的開設。
 
企業倫理必修課程

課程名稱修別開課系所學分數
社會責任與倫理
Social Responsibility and Ethics
學士1
企業社會責任與倫理
Corporate Social Responsibility and Ethics
商院碩士0
學術倫理
Academic Ethics
商院博士0
企業倫理與公司治理 
Business Ethic and Corporate Governance
企管碩士2
會計研究專題:公司治理與企業社會責任報告書之認證
Directed Study : Corporate Governance and the Assurance of Corporate Social Responsibility Reports
會計博1
 
企業倫理相關課程

課程名稱修別開課系所學分數
企業社會責任
Corporate Social Responsibilty
EMBA2
企業社會責任與社會資本
Corporate Social Responsibilty
EMBA2
公司治理個案研討
Case Study in Corporate Governance
EMBA2
歐洲非營利事業發展研討
Seminar on European Nonprofit Enterprise Development
EMBA2
環境與企業經營
Environment and Business
EMBA2
低碳時代企業永續發展研討
Corporate Sustainability in Low Carbon Era(Seminar)
企管碩士1
社會企業創業與管理
Social Entrepreneurship and Social Enterprise Management
學碩合開3
歐洲產業發展趨勢
Seminar in Industrial Development in Europe
企管碩士1
社會企業與社會創新
Social Enterprise and Social Innovation
科智碩士3
內部控制管理
Internal Control Management
會計碩3
WTO專題研究:農業與環境
WTO Seminar:Agriculture and Environment
國貿碩、博3
人力資源管理獨立研究:公司治理、企業違法事件與財務績效研究
Human Resource Management Independent Study : Corporate Governance, Business Wrongdoing and Firm Performance
企管博士3

2018 01 21 左永安顧問 EMBA 組織文化 要 解決問題重於追究責任 上中下策



五個為甚麼   WHY   追根究源

必也正名乎


2018年1月19日 星期五

2018 01 20 左永安顧問賀喜(Hershey)、瑪氏(Mars)和瑞士蓮(Lindt) 費列羅集團(Ferrero)雀巢執行長施耐德市調機構歐睿國際(Euromonitor International) 雲端酒指數團隊 Wine Index 春物生技 左記歐洲商行 黃金牛蒡茶 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 安永全球電商 台北左府(無極)道德宮 無極鳳清道德宮 台北市酒類商業同業公會 美酒網 天藍海 養天正 玉井香 鹿鳴國際電子商務有限公司 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 TTQS ICAP PMP 全球最大包裝食品公司雀巢(Nestle)十六日表示,同意以廿八億美元現金,將旗下美國糖果業務賣給以生產金莎巧克力聞名的義大利費列羅集團(Ferrero),象徵雀巢進一步向健康食品靠攏。 這起併購案預定三月底完成交易,將是雀巢執行長施耐德上任以來首筆大型資產出售案。雀巢表示,美國糖果業務業績欲振乏力,是決定出售資產的原因,業績拚不過賀喜(Hershey)、瑪氏(Mars)及瑞士蓮(Lindt)等品牌。上月雀巢斥資廿三意美元,收購加拿大維他命製造商Atrium Innovations,也有意併購德國藥廠默克(Merck)旗下維他命與營養補充品業務。Vontobel分析師波茲奇表示,這種資產轉換很有意義,賣掉比較弱的業務,跨足高成長、高利潤市場。

2018-01-17 23:20聯合報 編譯鍾詠翔/綜合外電



雀巢公司十六日表示,同意以廿八億美元現金,將旗下美國糖果業務賣給以生產金莎巧克力...
雀巢公司十六日表示,同意以廿八億美元現金,將旗下美國糖果業務賣給以生產金莎巧克力聞名的義大利費列羅集團。 圖/法新社

全球最大包裝食品公司雀巢(Nestle)十六日表示,同意以廿八億美元現金,將旗下美國糖果業務賣給以生產金莎巧克力聞名的義大利費列羅集團(Ferrero),象徵雀巢進一步向健康食品靠攏。
這起併購案預定三月底完成交易,將是雀巢執行長施耐德上任以來首筆大型資產出售案。雀巢表示,美國糖果業務業績欲振乏力,是決定出售資產的原因,業績拚不過賀喜(Hershey)、瑪氏(Mars)及瑞士蓮(Lindt)等品牌。
雖然上述併購案僅占雀巢營收約百分之一,卻是施耐德積極整頓公司的一環。分析師揣測,雀巢可能還會處分其他表現欠佳的品牌,甚至透過成立合資公司的方式,遠離糖果市場,而雀巢KitKat巧克力品牌在北美委託賀喜生產與銷售 ,增添雀巢和賀喜合作的可能性。
隨著消費者健康意識抬頭,減少購買垃圾和含糖食品,促使雀巢將經營重心擺在營養、健康方面,並繼續拓展美國以外的糖果市場。
因此,上月雀巢斥資廿三意美元,收購加拿大維他命製造商Atrium Innovations,也有意併購德國藥廠默克(Merck)旗下維他命與營養補充品業務。Vontobel分析師波茲奇表示,這種資產轉換很有意義,賣掉比較弱的業務,跨足高成長、高利潤市場。
市調機構歐睿國際(Euromonitor International)表示,費列羅將因此成為美國第三大巧克力公司。對費列羅而言,這樁收購案有助於在美國市場快速建立規模,過去一年費列羅已經在美國市場完成另外兩筆併購案。
歐睿國際的資料顯示,全球巧克力零售市場的規模為一千零廿三億美元,美國市場的比率逼近百分之十九,雖然有愈來愈多消費者選擇售價比較貴的巧克力,但數量卻一直拉不上來,被其他人氣食品取代。


2018-01-17 09:00經濟日報 記者易起宇╱即時報導

雀巢公司表示,已同意將美國甜食事業以28億美元售給費列羅集團。美聯社
雀巢公司表示,已同意將美國甜食事業以28億美元售給費列羅集團。美聯社
雀巢公司(Nestle)16日表示,已同意將美國甜食事業以28億美元售給以金莎巧克力聞名的義大利費列羅集團(Ferrero),這將是雀巢執行長施耐德上任以來首筆大型交易,也象徵雀巢產品將朝向更養生的路線邁進。
路透報導,這家瑞士的全球最大包裝食品公司先前就已透露過其美國事業的疲弱處境,落後於大打促銷的賀喜(Hershey)、瑪氏(Mars)和瑞士蓮(Lindt)等品牌。
而對費列羅來說,這筆交易將有助其快速在美國這個主要市場上建立市占,該公司去年也已另外完成兩筆收購案。
歐睿國際表示,費列羅將因此成為美國及全球第三大巧克力公司。

2017-07-10 02:31經濟日報 編譯 易起宇
施耐德。 (彭博資訊)
施耐德。 (彭博資訊)
雀巢執行長施耐德(Mark Schneider)先前透過超過30起併購案,將表現貧乏的前東家搖身一變成為股市寵兒,他現在也打算對他的新雇主做一樣的事,但這回難度將比上回高得多。
在知名維權投資人洛伯(Dan Loeb)6月揭露擁有35億美元雀巢股份、要求出售資產和更高的股東報酬的同時,這家全球最大食品飲料公司正遭逢十年來最低營收成長率。
51歲的施耐德是雀巢近一世紀來首位外聘執行長,他對洛伯要求的回應是,他已正在尋覓收購對象。
Berenberg銀行分析師萊恩說:「施耐德帶來改變上的名聲響亮。雖然以雀巢現在的組織規模,和過去相比可能是隻行動緩慢的龐然巨獸,但他很有野心要在此做出一番成績。」
靠著手上約100億美元的現金和270億美元的萊雅集團(L'Oreal)持股,雀巢可以不必借半毛錢、以全現金交易買下一家規模相當於通用磨坊(General Mills)的公司。在洛柏雀巢持股曝光的兩天後,雀巢宣布買回210億美元股份,激勵股價大漲,也為施耐德增添了更多銀彈。雀巢6月底市值為2,610億瑞郎(2,720億美元),為全歐洲市值最高企業。
施耐德在德國醫療公司Fresenius工作逾13年、主導過32起併購案,將該公司變身為歐洲最大的私人保健診所營運公司,並使股價翻漲了12倍。雖然施耐德2012年以49億美元收購德國同業Rhoen-Klinikum的案子最後失敗,但他卻以另外交易買下該公司43家醫院。
因為雀巢在咖啡、配方奶粉、瓶裝水和寵物食品上是全球最大廠商,任何收購行為都會引起反托辣斯機關的不悅,但是從他在前東家工作時展現的靈活交易手法可看出,他將會想方設法解決他在併購對象選擇上的阻礙。
2014年時曾傳出消息,雀巢和Fresenius都在向法國達能集團(Danone)洽購醫療營養品事業,出價達到30億歐元(34億美元)。Vontobel分析師波茲奇說,施耐德照理會再次尋求收購該事業,這回將可開出更高價碼。
Kepler Cheuvreux分析師考克斯則說,施耐德也想收購Fresenius的臨床營養品部門,但也不排除可能有更大筆的收購,例如亞培估價340億美元的營養品事業,或價值660多億美元的整個達能集團。
施耐德剛當上雀巢執行長的頭六個月,就做出一些人們認為不能進行的改革,例如將美國總部從加州搬到維吉尼亞州、提議出售美國巧克力品牌BabyRuth和Butterfinger,以及加速重建。
施耐德在宣布買回股份時,幾乎對洛伯大部分的要求採取不回應。
雀巢表示將會讓其負債提高到稅前息前折舊攤銷前盈餘的1.5倍,但仍不到洛伯所要求的至少二倍,並表示若公司找到更大的併購對象,有可能修改其股份購回計畫。
顧問公司羅蘭貝格(Roland Berger)2013年提名施耐德為年度經理人。德國經理人雜誌(Manager Magazin)去年在介紹施耐德時說到,他很喜歡站在談判接觸的第一線,在他2012年對Rhoen Klinikum提議併購前,花了五年時間打電話給該公司的創辦人。該雜誌也說,他在Fresenius任職時飛機都搭經濟艙、都和員工一起在員工餐廳吃飯。
在避險基金Gardner Russo & Gardner持有雀巢股份30年的合夥人羅素表示,在消費者偏好不斷改變的同時,雀巢必須保持開放任何選擇,像亞馬遜計劃收購全食超市(Whole Foods Market)那樣的案子將會顛覆整個產業。雀巢應該抵抗維權投資人出售萊雅集團持股的要求,並不要太快將現金發放給股東。
羅素說:「我們正在進入食品飲料產業的全新領域,那將需要錢。若雀巢想在20年後保有領先地位,就必須小心謹慎。」
(取材自彭博資訊)
施耐德小檔案 資料來源:綜合外電
施耐德小檔案 資料來源:綜合外電

2018 左永安顧問 EMBA信義房屋董事長周俊吉出席第三屆上市上櫃公司治理評鑑頒獎典禮,連續三年獲得上市公司排名前百分之五的最高肯定(圖:信義房屋)證交所為持續強化並提升全體上市櫃公司治理規範更嚴格水平,每年均進行相關評鑑作業。2017年更因應國內外發展趨勢,將評鑑總指標數從98項增加到103項,標準高於2016年。信義房屋在「強化董事會結構與運作」、「維護股東權益」、「平等對待股東」、「提升資訊透明度」及「落實企業社會責任」等面向上皆有亮麗表現。

【MyGoNews蕭又安/綜合報導

台灣證券交易所於2017年5月23日舉辦第三屆「上市上櫃公司治理評鑑」頒獎典禮,信義房屋經過103項指標評鑑後,獲選為全台843家受評上市公司排名前百分之五,連續三年獲得最高肯定,獲得上市不動產業界唯一公司治理殊榮。
 
證交所為持續強化並提升全體上市櫃公司治理規範更嚴格水平,每年均進行相關評鑑作業。2017年更因應國內外發展趨勢,將評鑑總指標數從98項增加到103項,標準高於2016年。信義房屋在「強化董事會結構與運作」、「維護股東權益」、「平等對待股東」、「提升資訊透明度」及「落實企業社會責任」等面向上皆有亮麗表現。
 
信義房屋董事長周俊吉亦多次公開呼籲:「企業做好公司治理,可兼顧各利害關係人的權益平衡、有效提升公司正面能量,企業的競爭力相信必能隨之提升。而當各企業累積好的體質後,我們的國家競爭力也會跟著提升,這是一個正向循環。」
 
舉例來說,信義房屋十年前即設置獨立董事席次,2013年起更將獨董席次拉升到4席,超過總席次二分之一,高於法令要求。且各獨董們具有財務金融、法律、企業變革、人力資源及社會公益等領域之專長及實務經驗。此外,更早在民國2007年即設置審計委員會,強化董事會監督功能;2010年8月成立薪酬委員會,強化薪酬管理事項,這些事項均是業界先驅。
 
周俊吉表示:「37年前信義成立時受限於法令,只能先成立代書事務所,當時同業都只講求『最大利潤』,但其實應該是要講『適當利潤』。我們應該同時追求客戶、同仁、股東、社會及環境等五大利害關係人的權益均衡。」所以信義從創立之初即具備公司治理的DNA,隨後催生了產業內第一本完整的「不動產說明書」、加上「不賺差價」、「四大保障」、「兇宅保障」等等各種走在法令之前的制度。
 
信義房屋將持續透過各面向的自我評量及他界評鑑,努力公司營運同時亦將致力知行合一, 繼續投資利害關係人的權益平衡,同時著重管理階層的長期推動,以落實企業社會責任。

2018年1月16日 星期二

2018 01 17 左永安顧問 論文題目 市場調研機構Frost & Sullivan預估,到2025年,精準醫療的全球市場規模將達到1340億美元。 雲端酒指數團隊 Wine Index 春物生技 左記歐洲商行 黃金牛蒡茶 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 安永全球電商 台北左府(無極)道德宮 無極鳳清道德宮 台北市酒類商業同業公會 美酒網 天藍海 養天正 玉井香 鹿鳴國際電子商務有限公司 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 TTQS ICAP PMP 2015年元月,美國前總統歐巴馬推出「精準醫療計畫」(Precision Medicine Initiative);2016年,歐巴馬又與副總統拜登提出「登月計畫(MoonShot Project)」,預計募集10億美元,以最短時程攻克癌症。2016年底,美國國會再通過「21世紀醫療法案」(21st Century Cures Act),要加快FDA對藥品與醫材的審議,並鼓勵醫療研究創新。 此外,英國政府早在2014年就推動「十萬基因體計畫」、2015年又陸續投入近百億元推動精準醫療計畫;而中國也將精準醫療納入「十三五規劃」之中,計畫至2030年要投入人民幣600億元。 各主要國家不約而同推動「精準醫療」政策,影響所及,全球生技業者都動起來了。


全球震撼 八年商機上看1340億美元

台灣搶攻精準醫療 得先搞定四大挑戰!

文 / 林讓均   攝影 / 張智傑   2017-08-30 遠見雜誌


台灣搶攻精準醫療 得先搞定四大挑戰!
近三年來,幾顆震撼彈投下,引發全球健康醫療產業大地震,面貌大翻轉。擲彈者,就是各國政府。
2015年元月,美國前總統歐巴馬推出「精準醫療計畫」(Precision Medicine Initiative);2016年,歐巴馬又與副總統拜登提出「登月計畫(MoonShot Project)」,預計募集10億美元,以最短時程攻克癌症。
2016年底,美國國會再通過「21世紀醫療法案」(21st Century Cures Act),要加快FDA對藥品與醫材的審議,並鼓勵醫療研究創新。
此外,英國政府早在2014年就推動「十萬基因體計畫」、2015年又陸續投入近百億元推動精準醫療計畫;而中國也將精準醫療納入「十三五規劃」之中,計畫至2030年要投入人民幣600億元。
各主要國家不約而同推動「精準醫療」政策,影響所及,全球生技業者都動起來了。
市場調研機構Frost & Sullivan預估,到2025年,精準醫療的全球市場規模將達到1340億美元。
到底精準醫療是什麼?
台北醫學大學前校長閻雲解釋,精準醫療主要以「基因定序」為方法、「遺傳訊息」為手段,用大數據科技來演算、分析,搭配相應的用藥與治療方法,最後實現「個人化治療」的理想。
擔任中華民國癌症醫學會理事長的他舉例,像同為乳腺癌的患者,病因卻可能不同,有人是HER-2基因突變,有人則是BRCA基因,必須透過檢測才能對基因下藥,不只是對症下藥。
當全球大步邁入精準醫療,台灣跟上了嗎?
台灣生物產業發展協會理事長李鍾熙指出,精準醫療的產業價值鏈分為四大部分,分別為「檢測」「診斷」「治療」與「監測」,各有相關的產業與商機。
例如,「『檢測』這環節,做的是全基因體的定序,才能避免『盲人摸象』!」李鍾熙指出,基因體(genomics)是所有基因的總和,含有高達33億個鹼基對,為了處理這麼龐大的基因數據,需要高速準確的基因定序系統,並建置規模大而多元的人體資料庫,以利於追蹤研究。
盤點多位台灣生技產官學專家的意見,台灣發展精準醫療,有以下四大挑戰。
挑戰1〉台灣人體資料庫,開放共享
台灣在2012年啟動「台灣人體生物資料庫」計畫,目標在2020年完成20萬名健康者與10萬患者的樣本募集,採集其血液、尿液、基因與健康數據等資訊,進行國人常見疾病的致病因子與機轉的研究。目前已收案超過8.5萬個。
該資料庫被視為台灣發展精準醫療的彈藥庫,因為台灣人體樣本相當多元、足以代表整個華人圈,相關的基因研究將能運用於大華人市場。
「但基因資料庫不能擺在那裡,要開放互享才行!」勤業眾信風險管理諮詢公司執行副總溫紹群表示,基因定序完,事情才開始,要參考國外經驗,研擬兼顧個人資訊隱私的方法,鼓勵各種基因庫的共享互用,不只是給醫院用,也要給產業使用。例如,保險業者是否能買資料,以此重新設計保單。
去年底,台灣人體資料庫爆發一宗研究倫理爭議,中研院倫理治理委員會(IRB)指「台灣人體資料庫」違法自各大醫療院所取得樣本,最後衛福部介入,決議在爭議釐清前暫停收案。
其實,台灣還有一項優勢,就是建置完整的全民健保研究資料庫,然而一樣以保護隱私為由,對使用資料有頗大限制,不利於研發。 
挑戰2〉建立「獨立醫學檢驗」產業
「法規不鬆綁,就好像台灣明明有很多俊男美女,卻叫大家都站住、不准動!」閻雲表示,台灣的臨床診療與醫學研究的水準在全球名列前茅,但現在面臨的問題卻是,想要查病人的基因、追蹤病人過往的生理資料,或與健康大數據做對照,都困難重重。
身兼台灣精準醫療及分子檢測產業聯盟理事長的李鍾熙指出,精準醫療發展日新月異,台灣應該建立「獨立醫學檢驗產業」,開放民間企業發展第三方醫學檢驗機構。
這類機構可以提供什麼服務?他舉例,像美國的健康診斷服務商NantHealth,就提供專家系統軟體,可以快速分析基因數據,進而配對FDA許可的藥物。甚至,還能去比較各保險公司的給付方案,列舉包括最適用藥組合的完整建議報告,讓醫生作出最有效率的治療決策。
三年前,中國已政策性開放第三方檢驗機構,結果冒出超過200家專門做診斷服務、可銜接醫療系統的公司,大力推進了中國的精準醫療發展。
但台灣受限於《醫事法》,不容許民間機構做醫事檢驗,若不彈性修法,可能阻斷了台灣龐大的檢測與診斷軟體服務商機。
挑戰3〉加速創新,發展實驗室檢測制度
財團法人生物技術開發中心執行長甘良生觀察,在精準醫療的架構下,新藥開發結合「伴隨式診斷」(companion diagnostics),勢必將成為最新趨勢。
也就是,在基因檢測與相關診療判斷的提供下,可以辨識出具有特定基因或生物標誌的病人,給予對的標靶藥物與劑量,過程中隨時監測與修正。
曾任職全球各大藥廠、擁有豐富新藥開發經驗的甘良生表示,生技中心將與基因檢測公司合作,做相應的新藥開發;從需求端導回研發設計,將是台灣新藥開發提高成功率的必要思惟。
不過,取法國外經驗,想發展伴隨式診斷與相應的新藥開發,除了既有的「體外診斷」(IVD)制度外,台灣還需引入「實驗室發展檢測」(LDT)制度。
李鍾熙解釋,IVD的臨床驗證時間較長,但精準醫療發展快速,若未及納入新發現,等藥物驗證通過,往往已過時。但參照美國的LDT制度,實驗室可在規定範圍內、針對特定項目做實驗,有試點意味,時間較短且可容許創新。
目前,政府正研擬「實驗室開發服務(LDS)管理綱要草案」,業界建議,不如沿用LDT名稱,方便與國際接軌。
挑戰4〉台灣應定位為「亞太癌症中心」
精準醫療的價值鏈一長串,台灣又該如何找到定位、切入商機?
「台灣要發展『利基型』的精準醫療!」剛從聖地牙哥考察回台的行政院政務委員吳政忠表示,去年中研院、台大與長庚醫院就已經在第一階段加入美國的癌症登月計畫,政府也推出整合型的「癌症精準醫療方案」,尤其聚焦於台灣擅長的「肺癌」「乳癌」研究。
李鍾熙也建議,台灣癌症醫療水準高,加上有地域優勢與華人基因庫,應趁早卡位精準醫療商機,發展「亞太癌症中心」。
「台灣ICT業者,有機會進一步參與健康醫療產業!」閻雲舉例,透過穿戴式裝置與物聯網,可蒐集更多基因與健康大數據,利用人工智慧即時分析、解讀,或許還能3D列印出藥品,連藥局也雲端化了。
台灣科技與健康醫療產業,的確正以各種形式匯流。
「把癌症變成罕見疾病!」今年,鴻海集團大老闆郭台銘宣布,旗下永齡健康基金會將聯合各大醫院,未來10年將資助乳癌與血癌的免費基因檢測計畫。
 不過,精準醫療能否讓台灣生技業扎根壯大,並非「郭首富」一個人的事,關鍵還在於「產業化」。打群架,才能極大化生技產值、讓台灣產業走向國際。