2025年2月25日 星期二

2025 02 25左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長 訓練成效評估 Phillips 以Kirkpatrick 四層次評估為基本架構,再加入財務分析部分,形成五層次的模式 反應(Reaction)、學習(learning)、行為(behavior)、結果(result)及投資報酬(ROI)。TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

  訓練成效評估 



2025 02 25左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長 ESG永續管理師 永續發展基礎能力測驗 淨零碳規劃管理師測驗( 淨零碳規劃管理基礎概論、淨零碳盤查規範與程序概要) ISO14064 ISO14067 ISO14068 ISO50001經濟部研擬由台電提供RE30的「電力分艙」電力定價機制 2025年1月,國內已有95家再生能源售電業者,市場競爭更趨白熱化。 中華民國再生能源商業同業公會2024年1月19日成立《再生能源售電業經營自律規範》

      2025/02/24 14:49:38 經濟日報 記者陳昱翔/台北報導 

       針對經濟部研擬推動「低碳電力RE30」的電力分艙制度,再生能源公會擔心恐有三大隱憂,甚至衍生「灰電加綠電的漂綠疑慮」,並增加未參與方案的企業和一般消費者的電力碳排放量,重創再售電市場和國際競爭力,公會作出決議建請政府重新思考,暫緩推動。

         據媒體報導,台電規畫許久的「RE30」低碳電預定7月1日推出,首批放出16.6億度,內中摻配30%的綠電。最低購買額度是百萬度,最高不可超過1億度,鎖定中小企業購買。不過售價每度將比預期高,估計超過5元。

        但RE30主要售電客戶竟是因應2026年歐盟碳關稅(CBAM)上路的出口製造商和財力雄厚的金融、保險等非出口商,恐引發國際間對台灣企業漂綠的疑慮。

      據統計,截至2025年1月,國內已有95家再生能源售電業者,市場競爭更趨白熱化。不過,經濟部研擬由台電提供RE30的「電力分艙」電力定價機制,再生能源公會多家成員擔心衝擊現有業者的競爭空間及混淆既有的綠電憑證制度,經會員大會提案、討論後決議,建請政府審慎評估,暫緩推動。

      據公會總結,RE30「電力分艙」恐有三大隱憂:

一、違背台電銷售一般電力用戶的環境效益分配公平性原則:

    根據《電業法》規範,台電負有逐年降低電力碳排放係數的法定義務,同時台電已向一般電力用戶收取「再生能源發展基金」,並用於推動綠電發展。

       然而,RE30方案設置「電力分艙」機制,讓有資源支付高額費用的企業取得低碳電力,卻變相提高了未參與方案的中小型企業碳排放量,這對國家推動淨零碳排政策將造成負面影響。

二、衝擊離岸風電發展:

        離岸風電是台灣能源轉型的重要支柱,其穩定發展需要明確的市場需求來支撐。然而RE30方案的推出,將使企業轉而採購台電提供的低碳電力,而非購買離岸風電。市場選擇的轉變,恐導致潛在買家觀望甚至放棄離岸風電採購,並影響開發商的銷售與開發進度。

三、破壞綠電市場機制:

      台電作為國營企業,擁有龐大資源和市場優勢,RE30方案讓台電直接向終端用戶銷售低碳電力,將會干預綠電交易市場,並使得民間業者難以公平競爭。

      若民間綠電業者退出市場,國內綠電的發展將再度依賴台電,缺乏市場推動的單一供應模式,極可能導致綠電交易量增長遲緩,最終阻礙企業淨零目標與國家能源轉型進程。

           中華民國再生能源商業同業公會2024年1月19日成立以來,積極媒合售電業與企業界的綠電交易合作,先後舉辦3場次售電業從業人員交流會議,及北中南共3場次綠電媒合會,並發動業者簽署《再生能源售電業經營自律規範》,以期健全市場機制,活絡綠電媒合平台。

       同時,業者也拜訪能源署、標準局及憑證中心、公平交易委員會,促進綠電市場穩健發展,協助企業達成使用綠電承諾、RE100,落實淨零轉型。但日前經濟部提出的RE30「電力分艙」電力定價機制,業者擔心造成市場產品、價格的混淆,破壞電業自由化5年來的綠電交易機制和轉供制度,與當初政府的電證合一有所衝突,盼政策重新評估暫緩推動。

2025年2月24日 星期一

2025 02 25左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長 台北醫學大學附設醫院神經外科主治醫師陳榮鈺 年輕人忽略「高血壓」小心出血型中風!等待就醫過程先別做這些事以免更嚴重 「出血型腦中風」。「短暫性腦缺血發作」(TIA),俗稱小中風 預防腦中風,最好從日常生活做起,平時飲食均衡、少鹽、少油、少糖,多蔬果與好油脂,每周維持至少150分鐘的中強度運動,每天睡足7到9小時,控管自身壓力、不菸不酒,不僅能遠離慢性疾病,也能大幅降低中風機率。

 

年輕人忽略「高血壓」小心出血型中風!


等待就醫過程先別做這些事以免更嚴重

 

2025 02 24 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長 ESG永續管理師 永續發展基礎能力測驗 淨零碳規劃管理師 ISO14064 ISO14067 ISO14068 ISO50001 Apple承諾要在2030年對供應鏈和產品實現100%碳中和 Adidas推出的100%可循環回收跑鞋「Futurecraft Loop 聯合利華(Unilever)旗下的永續品牌 IKEA的循環經濟實踐則開創另一片天地。 根據PwC《2024消費者之聲調查》顯示,在這個環保意識高漲的新時代,即使通膨壓力大,消費者仍願多花9.7%金額購買永續商品 永續發展已不再是企業的選擇題,而是一道必須審慎面對的是非題。企業必須將環保理念融入品牌DNA, 從產品設計、供應鏈管理到行銷策略,全面擁抱永續轉型。

 

2025 02 24 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長 ESG永續管理師 永續發展基礎能力測驗 淨零碳規劃管理師 ISO14064 ISO14067 ISO14068 ISO50001 Apple承諾要在2030年對供應鏈和產品實現100%碳中和 Adidas推出的100%可循環回收跑鞋「Futurecraft Loop 聯合利華(Unilever)旗下的永續品牌 IKEA的循環經濟實踐則開創另一片天地。 根據PwC《2024消費者之聲調查》顯示,在這個環保意識高漲的新時代,即使通膨壓力大,消費者仍願多花9.7%金額購買永續商品 永續發展已不再是企業的選擇題,而是一道必須審慎面對的是非題。企業必須將環保理念融入品牌DNA, 從產品設計、供應鏈管理到行銷策略,全面擁抱永續轉型。

 2025/02/23 23:21:58  經濟日報 鄭緯筌

       

    時序進入2025年,企業經營正面臨前所未有的轉型壓力與機遇。

根據PwC《2024消費者之聲調查》顯示,在這個環保意識高漲的新時代,

即使通膨壓力大,消費者仍願多花9.7%金額購買永續商品

透過社群媒體發掘和購買新品牌。

這股綠色消費浪潮正在重塑品牌與消費者的關係,也為企業帶來嶄新的商機。

永續發展已不再是企業的選擇題,而是一道必須審慎面對的是非題。

IBM的研究也顯示,超過七成消費者願意改變購物習慣來減少環境衝擊。

面對這樣的市場趨勢,

企業必須將環保理念融入品牌DNA

從產品設計、供應鏈管理到行銷策略,全面擁抱永續轉型。

然而,這條綠色之路並非坦途。許多企業在追求環保形象時,

不慎落入「漂綠」陷阱,過度誇大環保承諾而失去消費者信任。

觀察全球領先品牌的成功經驗,不難發現永續經營的制勝關鍵。

戶外品牌Patagonia早年以其「Don't Buy This Jacket」廣告掀起轟動,

看似自毀長城的舉動,反而讓銷售額成長30%。這個案例證明,

真誠的環保承諾能為品牌贏得更多忠實顧客。

同樣地,聯合利華(Unilever)旗下的永續品牌成長速度較其他產品快69%,

充分展現綠色商機的潛力。

IKEA的循環經濟實踐則開創另一片天地。

透過「Buy Back & Resell」二手家具回收計畫,不僅強化品牌形象,

更為傳統零售模式注入創新活力。

這些成功案例背後,都反映出一個共同特點:

將永續發展視為核心競爭力,而非表面包裝。

要在綠色浪潮中脫穎而出,企業必須採取全方位策略。


首先,建立明確的環保願景與可量化目標,

           例如減少碳排放、增加可回收材料使用比例等。

其次,保持資訊透明,主動公開環保成效與進展,贏得消費者信任。

第三,善用社群媒體與影響者行銷,講好品牌的永續故事。

           產品創新同樣不可或缺。

以Adidas推出的100%可循環回收跑鞋「Futurecraft Loop」為例,

展現了永續設計的無限可能。

更有企業開創產品租賃服務,

像是Levi's的牛仔褲租賃計畫,重新定義產品生命周期。

這些創新不僅回應環保需求,更為企業開拓新的營收來源。

跨界合作,更能擴大永續影響力。

Apple承諾要在2030年對供應鏈和產品實現100%碳中和

他們透過與保護國際基金會(Conservation International)的合作,

Apple將投資開展多個新計畫案,並借鑒現有的成功經驗,

比如恢復肯尼亞退化的稀樹草原,充分展現科技巨擘在環保創新上的決心。

這種跨領域合作不僅可以有效整合資源,更能激發創新解決方案,

加速永續轉型。

未來,

成功的品牌必定是那些能將永續發展深植於企業文化

與消費者共創環保價值的企業。

這不僅關乎企業責任,更是在激烈市場競爭中致勝的關鍵。

透過完善的數據追蹤與策略優化,

確保環保行動既能實現社會價值,又可以創造商業效益。

然而,企業也須警惕永續發展所帶來的挑戰。

舉凡包括

供應鏈的

碳足跡管理、

原物料成本上升

消費者期待與實際行為的落差等,

都需要企業以更長遠的眼光與更創新的思維來應對。

唯有將永續理念真正融入企業DNA,才能在這場綠色革命中立於不敗之地。

2025 02 24左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長 職能與工作分析 。TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 

 職能與工作分析



2025 02 24左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長 培訓課程導出流程 。TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

  培訓課程導出流程 



2025 02 24左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長 ESG永續管理師 數位轉型課程範圍參考資料:數位轉型(製造業) 領域 :物聯網應用 1.系統整合 2.網路分析與資料傳輸 3.信號與系統設計 4.資訊安全與網路安全 5.高速行動網路應用與系统设计 6.感知層網路應用與系統設計 7.嵌入式系統整合與應用 8.智慧聯網系統 9.營運模式設計 10.智慧終端應用 11. AI 12. 5G 13. AR/VR 領域 :精實管理 1.生產排程最佳化 2.MES製程管制系統 3.精實管理。TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 數位轉型課程範圍參考資料:數位轉型(製造業) 


領域 :物聯網應用

1.系統整合


2.網路分析與資料傳輸


3.信號與系統設計


4.資訊安全與網路安全


5.高速行動網路應用與系统设计


6.感知層網路應用與系統設計


7.嵌入式系統整合與應用


8.智慧聯網系統


9.營運模式設計


10.智慧終端應用


11.  AI


12. 5G


13. AR/VR



領域 :精實管理


1.生產排程最佳化

2.MES製程管制系統

3.精實管理

2025 02 24左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長 ESG永續管理師 數位轉型課程範圍參考資料:數位轉型(製造業) 領域 :智慧機械與機器人應用 1.虛擬設計分析/生產模擬分 析(CPS) 2.機電整合 3.人機介面設計 4.人機介面與圖形監控應用 5.可程式控制器 6.CNC控制器應用軟體開發 7.機械系統動態特性 8.致動器/感測器特性 9.運動控制 10.軟體與硬體設備整合應用 11.智慧機械、機器人 12.AI 13.5G。TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 

數位轉型課程範圍參考資料:數位轉型(製造業) 


領域 :智慧機械與機器人應用


1.虛擬設計分析/生產模擬分 析(CPS) 

2.機電整合 

3.人機介面設計 

4.人機介面與圖形監控應用 

5.可程式控制器

 6.CNC控制器應用軟體開發 

7.機械系統動態特性 

8.致動器/感測器特性 

9.運動控制 

10.軟體與硬體設備整合應用

11.智慧機械、機器人 

12.AI 

13.5G