2011年1月27日 星期四

2011 左永安顧問 SNQ國家品質標章--Symbol of national Quality- Safety and Quality 是國家生技醫療產業策進會(生策會) 長庚醫療財團法人高雄長庚紀念醫院護理部 以母嬰為中心-子癇前症孕產兒全人照護

2011 左永安顧問 SNQ國家品質標章--Symbol of national Quality- Safety and Quality 是國家生技醫療產業策進會(生策會) 長庚醫療財團法人高雄長庚紀念醫院護理部 以母嬰為中心-子癇前症孕產兒全人照護

2011 左永安顧問 SNQ國家品質標章--Symbol of national Quality- Safety and Quality 是國家生技醫療產業策進會(生策會) 長庚醫療財團法人高雄長庚紀念醫院護理部 以母嬰為中心-子癇前症孕產兒全人照護


以母嬰為中心-子癇前症孕產兒全人照護



以母嬰為中心-子癇前症孕產兒全人照護

申請單位:長庚醫療財團法人高雄長庚紀念醫院護理部

申請類別:護理照護服務類

申請組別:SNQ 0801 護理特色專科組

申請地址:高雄縣鳥松鄉大埤路123號

2010 - 銅獎

服務項目簡介

2008 年國內的總生育率為1.05,隨著初婚年齡延後,30 歲以上生第一胎者佔43.8%,2008 年第一胎的生育平均年齡逐年增至30.6 歲。當國家生育率持續降低,生育年齡逐年增加,高危險妊娠照護就顯得更趨重要。本院高危險妊娠轉診量為全國第一,而其疾病別中以子癇前症為最多。因此,產科與新生兒科醫護團隊秉持以孕產婦為中心之理念,透過整合醫療團隊專業分工合作,不斷學習與創新,致力於發展優質服務水準,提供子癇前症孕產兒達成整合性、持續性及人性化之照護,以期待降低合併症與新生兒死亡率、及降低再住院機率,恢復健康,回歸正常生活品質。

評審評語

高雄長庚紀念醫院歷年來高危險妊娠轉診個案,疾病別中以子癇前症為最多。有鑑於此,高雄長庚醫院產科與新生兒科醫護團隊秉持以孕產婦為中心之理念,透過先進資訊化系統,經由跨專科整合醫療照護計劃,由急診檢傷立即啟動子癇前症資訊化系統,照護團隊於30分鐘內完成處置並轉送產房,門診運用個案管理模式及跨團隊資訊化篩檢作業、運用情境學習理論、產兒照護多媒體光碟提供個案個別性衛教及追蹤機制,達到連續性照護。



該院照護團隊為營造以家庭為中心的照護模式,提供產前安胎關懷及安全無間隙新生兒照護,確保安胎時母嬰共同照護訊息完整性,對於新生兒加護與中重度病房則因應母嬰分離提供相關母乳運送儲存指導,並提供袋鼠護理、築巢、擺位、擰握、彈性陪嬰等照護內容,讓產婦及主要照護者於寶寶住院中學習嬰兒照顧技巧,進而延續親子依附關係和出院後家庭健康照護之維護。產婦生產時經由個案同意可藉由新生兒影像傳輸作業,讓陪伴家庭成員瞭解整個生產過程,提供生產者是處於平安與安全環境,減輕陪伴家庭成員的焦慮,更是國內創新做法。產後母嬰則提供貼心照護,藉由子癇前症產後護理評估及產後憂鬱量表評估,適時照會社工師、心理師,進行專業評估與建議,或會診中醫護理師,運用中醫穴位按摩改善疼痛、促進舒適、平穩血壓,提供優質產前、中、後之孕產兒護理服務;該院考量現代家庭結構改變,越來越多產婦選擇產後護理之家做為產後調養之處,為提供子癇前症產兒延續性及完整性照護,特建構產後機構溫馨母嬰照護流程,以持續性照護孕產兒為中心的理念,共同為孕產兒健康努力。



該院子癇前症孕產兒醫療護理團隊,秉持對孕產兒持續性照顧熱忱,致力改善臨床照護問題,發展多項創新照護方案。依2007-2009年該院子癇前症產婦之新生兒照護成效(如週產期死亡率、早產兒併發症等)與美國研究結果比較,及分析產婦合併症發生(高血壓、蛋白尿、水腫及抽搐),皆顯示優於國內並達國際水準。該院照護團隊秉持對孕產兒完整及持續性照護概念,提供子癇前症孕產兒安心、貼心、關心優質的照護。



基於上述優良事蹟,特頒給銅質獎章以資鼓勵。

2011 左永安顧問 臺灣大學 EMBA TTQS 共通核心職能 南部盤元大廠官田鋼(2017)轉投資墾丁夏都酒店 美亞(2020)擬搶進大陸飯店觀光市場,宣布投資4.7億元在香港成立「美麗信發展有限公司」,將在大陸興建飯店,如果順利,最快下半年可啟動。


2011 左永安顧問 臺灣大學 EMBA TTQS 共通核心職能 南部盤元大廠官田鋼(2017)轉投資墾丁夏都酒店 美亞(2020)擬搶進大陸飯店觀光市場,宣布投資4.7億元在香港成立「美麗信發展有限公司」,將在大陸興建飯店,如果順利,最快下半年可啟動。

美亞 要到大陸蓋飯店


【經濟日報╱記者丁威/台北報導】 2011.01.28

美亞(2020)擬搶進大陸飯店觀光市場,

宣布投資4.7億元在香港成立「美麗信發展有限公司」,

將在大陸興建飯店,如果順利,最快下半年可啟動。美亞將占該公司股權90%。

美亞指出,雖然在香港成立公司,但未來的發展將以大陸為主,

主要就是看好未來大陸觀光市場受惠於內需、人民所得等條件,

將逐年成長,目前已經有地點在評估中,但行政程序恐需要半年以上時間,

因此,如果今年下半年公司設立完成,飯店要興建最快需要2至3年時間。

美亞是國內主力鋼管廠之一,近年受到國內營建市場成長有限,

鋼管市場飽和成熟,因此積極尋求海外投資標的,

美亞前年擬投資阿根廷油田,但去年底宣布該投資案不進行,

公司內部仍在替未來尋找新成長動力,昨(27)日決定搶進大陸飯店市場。

分析師說,

美亞所屬的德安集團關係企業原本就有經營美麗信酒店,

且經營績效不錯,這次雖然美亞持股比率較高,但經驗不是問題,

切入大陸觀光飯店市場,展望將值得期待。

法人則認為,

鋼鐵股中,

南部盤元大廠官田鋼(2017)轉投資墾丁夏都酒店,

每年獲利穩定,且市場評價非常好,

美亞進軍大陸,市場更大,擠身「大陸內需觀光」題材,後續發展值得追蹤。

本業部分,美亞指出,近期訂單能見度隨著鋼價上揚不錯,

預期至上半年,公司接單都可望維持一定水準。

此外,

美亞在板橋擁有1.64萬坪正在進行自辦重劃的土地,

屆時可拿到4,000坪開發,潛力驚人。


不過,分析師認為,以獲利來說,美亞去年有業外處分資產挹注,

前三季每股稅後純益4 .53 億元,每股稅後純益1.78元,

全年預估約在1.8至1.85 元上下,

但今年光靠本業,獲利能力要超越去年,

要看下半年鋼價臉色,美亞昨日收平盤,收24.2元。



【2011/01/28 經濟日報】

2011 Sweet 國境之南 我要來了 .........呼...........

2011年1月25日 星期二

2011 左永安顧問 臺灣大學 EMBA ttqs中華美食展籌備處執行長蔡金川指出 觀光系包含餐旅、餐旅包含觀光或觀光餐旅各為主軸,學校課程缺乏共通核心職能

2011 左永安顧問 ttqs中華美食展籌備處執行長蔡金川指出 觀光系包含餐旅、餐旅包含觀光或觀光餐旅各為主軸,學校課程缺乏共通核心職能

2011 左永安顧問 ttqs中華美食展籌備處執行長蔡金川指出 觀光系包含餐旅、餐旅包含觀光或觀光餐旅各為主軸,學校課程缺乏共通核心職能


觀光科系學生增三倍 眼高手低者眾

2011-01-26中國時報黃如萍/台北報導 

美食、旅遊節目當道,許多學生選擇觀光系所。

教育部統計,科技院校觀光科系學生近五年從三千四百人增至一萬一千人,

成長三.二三倍,但產業界卻發現有學用落差或學用不符的窘境,

學生不夠專精、眼高手低。

推動觀光旅遊發展為政府六大新興產業之一,帶動未來人力需求,

但行政院觀光發展推動委員會日昨針對觀光技職教育現況進行檢討,

指出國內觀光技職教育有四大問題,

課程、師資、學生對就業環境產生認知差異、英語等外文能力不足。

 中華美食展籌備處執行長蔡金川指出,國內觀光系複雜,

如觀光系包含餐旅、餐旅包含觀光或觀光餐旅各為主軸,

學校課程缺乏共通核心職能,連系所也未統一;

交通部長毛治國就說,台灣觀光教育是訓練當觀光局長,

學生什麼都學,什麼都沒學。

而媒體報導及旅遊節目當道的氛圍下,許多學生選擇觀光系所,


且大多樂觀以為未來可擔任該產業管理人才或媒體人物,

也導致有時無法接受畢業後初任職為基層、現場的服務人員。

且因工時長、不固定時段、薪資低,導致學生對職場不感興趣。

依據教育部統計顯示,高等教育觀光類學生


從九十四學年度的一萬一千七百多人成長到


九十八學年度的兩萬一千人,成長一點七九倍。

2011 左永安顧問 國立台灣大學 EMBA TTQS 共通核心職能 卓越經營模式 個別型 聯合型 標竿學習(Benchmarking) 何謂標竿學習(Benchmarking) 標竿學習(Benchmarking)係 透過尋求最佳作業典範並將其作為學習對象的方式, 找出並填補組織本身與最佳作業典範在績效之間的差距, 並汲取對方的優點, 使企業能夠藉此過程有效的提昇營運績效。


2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 卓越經營模式 個別型 聯合型 標竿學習(Benchmarking)

何謂標竿學習(Benchmarking)



標竿學習(Benchmarking)係

透過尋求最佳作業典範並將其作為學習對象的方式,

找出並填補組織本身與最佳作業典範在績效之間的差距,

並汲取對方的優點,

使企業能夠藉此過程有效的提昇營運績效。

2011年1月24日 星期一

2011 左永安顧問 國立台灣大學EMBA 孔子學院 中華民國 建國100年 1月精選成語 "得了便宜還賣乖"代表人物 中華民國李前總統登輝 民主進步黨蔡主席英文

2011 左永安顧問 國立台灣大學EMBA 孔子學院 中華民國 建國100年 1月精選成語 "得了便宜還賣乖"代表人物 中華民國李前總統登輝 民主進步黨蔡主席英文

2011 左永安顧問 國立台灣大學EMBA  孔子學院

中華民國 建國100年 1月

精選成語 "得了便宜還賣乖"代表人物

中華民國李前總統登輝 民主進步黨蔡主席英文

成語精選 每月25日發表

2011 左永安顧問 台灣連鎖加盟促進協會理事長許湘鋐透露創投和私募基金近3年投資台商連鎖服務業金額都突破1億美元。克莉絲汀餅屋、仙蹤林休閒餐飲、王品集團和向陽坊等知名連鎖店,均有上市規劃。

2011 左永安顧問 台灣連鎖加盟促進協會理事長許湘鋐透露創投和私募基金近3年投資台商連鎖服務業金額都突破1億美元。克莉絲汀餅屋、仙蹤林休閒餐飲、王品集團和向陽坊等知名連鎖店,均有上市規劃。

連鎖企業上市,3年內達高峰


2011-01-24  時報資訊 【時報-各報要聞】

85度C和摩斯漢堡掛牌效應發酵!台灣連鎖加盟業3年內將進入上市高峰期!

台灣連鎖加盟促進協會理事長許湘鋐透露,近20家連鎖企業已陸續

引進創投、準備上市,其中6、7成為餐飲烘焙業。

據悉,包括克莉絲汀餅屋、仙蹤林休閒餐飲、王品集團和向陽坊等知名連鎖店,

均有上市規劃。

台灣連鎖加盟品牌搶手,也反映在2011 2月18日登場的台北國際加盟連鎖大展,

將有520攤位參展創下亞太最大規模,計有

中、美、紐、新、馬、泰等10國、超過百位代理商來台參與洽商會。

華威國際創投直言,隨中國消費市場崛起,
 
2007年起創投業便鎖定專攻大陸內需市場的台灣服務業,
 
尤指有品牌、連鎖的餐飲服務業,更是水漲船高,新興烘焙業被看好。
 
據華威的統計,
 
創投和私募基金近3年投資台商連鎖服務業金額都突破1億美元。
 
 (新聞來源:工商時報─記者邱莉玲/台北報導)

2011年1月23日 星期日

2011 左永安顧問 金管會研擬從下半年開始強制所有上市櫃公司設置薪酬委員會,讓薪酬與經營績效合理化,董事會必須重度決議才能否決薪酬委員會決定,以防堵績效不佳卻坐領高薪的肥貓。

2011 左永安顧問 金管會研擬從下半年開始強制所有上市櫃公司設置薪酬委員會,讓薪酬與經營績效合理化,董事會必須重度決議才能否決薪酬委員會決定,以防堵績效不佳卻坐領高薪的肥貓。



金管會研擬從下半年開始強制所有上市櫃公司設置薪酬委員會,

讓薪酬與經營績效合理化,董事會必須重度決議才能否決薪酬委員會決定,

以防堵績效不佳卻坐領高薪的肥貓。

金管會本周四(27日)委員會將討論薪酬委員會設置辦法草案,

預計最遲第四季開始,所有上市櫃公司就必須依這項辦法設立薪酬委員會。

根據證交法第14條之6的新規定,上市櫃公司應設置薪資報酬委員會,

其成員專業資格、職權行使及相關事項的辦法,由主管機關定之。

薪資報酬應包括董監事及經理人的薪資、股票選擇權及其他具有實質獎勵的措施。

金管會官員昨(23)日表示,已研擬薪酬委員會設置辦法草案,

2010底召開公聽會聽取各界意見後,也採納上市櫃公司意見略作修正。

草案重點包括,明訂薪酬委員會的組成至少三人以上,已設立獨立董事的公司,


必須由獨立董事擔任薪酬委員會召集人。 

薪酬委員會的職權包括討論薪酬政策、結構及績效的評估等,

薪酬委員會決定後提供董事會參考,董事會如果不同意薪酬委員會的決定,


必須經過重度決議通過,並對外揭露。 

在薪酬委員會的議事規範方面,將要求每年至少開會二次;

原本金管會考慮強制所有公司開會時都必須錄音、錄影,

但不少業者認為規定太過嚴苛,最後金管會決定暫不強制錄音、錄影。

在強制設立的實施時間上,金管會官員表示,會給公司多一點時間準備,

但不可能拖到年底,究竟第三季或第四季上路,本周討論後作出決定。

立委丁守中等人認為,多家上市櫃公司連續虧損,但董監酬勞依舊增加,


即便主管機關強迫揭露,無法有效改善這種經營績效與酬金不成比例現象。


新證交法強制所有上市櫃公司設置薪酬委員會,依董監事及經理人對公司貢獻,

訂定合理酬金,這項修正案已在去年發布實施。


【2011/01/24 經濟日報】

安永歐洲經營學院 360 Benchmark Business College 希臘愛琴海 奢華時尚 生活美學: 2011 左永安顧問 台灣大學 EMBA TTQS 共通核心職能 卓越經營模式 100年度協助事業單位人力資源提升計畫

安永歐洲經營學院 360 Benchmark Business College 希臘愛琴海 奢華時尚 生活美學: 2011 左永安顧問 台灣大學 EMBA TTQS 共通核心職能 卓越經營模式 100年度協助事業單位人力資源提升計畫

2011年1月22日 星期六

2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 卓越經營模式 王品集團董事戴勝益:王品集團早就規定,高階主管每個月都要看一場表演,透過欣賞表演激發出更多好點子。太陽劇場「魔幻森林」真的很精彩



2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能王品集團董事戴勝益:王品集團早就規定,高階主管每個月都要看一場表演,透過欣賞表演激發出更多好點子。太陽劇場「魔幻森林」真的很精彩









戴勝益(王品集團董事長): 


「真是太令人驚奇了(surprise)!」太陽劇場「魔幻森林」真的很精彩,

比上一次更好看,今天專程從台中搭高鐵來回,相當值得。

過去,曾經看過太陽劇團別的秀,原本以為已經是極限了,

沒有想到今天「魔幻森林」的表演又更上層樓。

由太陽劇團的成功,


可以知道創意的重要性。

為了讓同仁更有創意,王品集團早就規定,


高階主管每個月都要看一場表演,透過欣賞表演激發出更多好點子。 
【2011/01/21 經濟日報】

2011 左永安顧問 餐飲觀光產業 台北市信義計畫區BELLAVITA四樓的三百坪空間,三月即將出現一家光聽名字就很有台味的「Monga(艋舺)」精緻台式料理餐廳。幕後的推手,竟是力推台灣品牌國際化的智融集團創辦人施振榮


2011 左永安顧問 餐飲觀光產業 台北市信義計畫區BELLAVITA四樓的三百坪空間,三月即將出現一家光聽名字就很有台味的「Monga(艋舺)」精緻台式料理餐廳。幕後的推手,竟是力推台灣品牌國際化的智融集團創辦人施振榮



兩岸新食代
「品牌教父」施振榮重金搶進 「廚神」阿發師號召整合
今周刊.撰文:林孟儀


這是台灣餐飲業,最美好的時代,也是台灣年輕人,最有機會的時代。

2010年十一月二十二日,八五度C以「KY美食達人」回台第一上市後,股價首日飆漲一三八%,單日市值激增到五一二億元,餐飲界一片驚豔。「現在大家被八五度C沖昏了頭,都認為『我也應該如此』吧!」國內創投唯一成功入股八五度C的益鼎創投董事長邱德成笑說。

八五度C在兩岸有三百多家店,以市值五百億元計算,每家店約值一億六千萬元,「開玩笑?你會不會覺得聽起來不合理?」邱德成話鋒一轉,「但是如果長遠來看,它未來可以複製成兩千家的時候,那想法就不一樣了。」

過去,台灣的餐飲產業看起來不起眼,一家店營收上億元就算是名店。邱德成指出,「如果那一億元能複製成兩百家店,就不可同日而語了;過去,在台灣你沒辦法大量複製,但現在大陸提供了一個平台,讓你可以大量複製!」

姑且不論八五度C的股價是不是太高、傳奇會不會泡沫,但可以確定的是,它讓許多餐飲業者看見利用中國市場,將一家咖啡店集團化經營,營業額還可以衝上六十二億元的範例,這是很多人過去想都沒想過的事。

後ECFA時代,餐飲業者摩拳擦掌,下一個「八五度C」在哪裡?下一個「吳政學」又是誰?

大企業關愛/台灣餐飲業備受矚目

台面上,已具規模的台灣餐飲集團投身資本市場的動作頻頻,「餐飲類股」隱然成形。除了八五度C炒熱話題,最早上市的台中新天地餐飲集團,總經理許景明也遠征中國的哈爾濱,與當地國企合作開店發展筵席料理,希望做大企業規模。

○八年已經「過鹹水」廈門設點的摩斯漢堡,2011年十二月即將登錄興櫃;旗下擁有十個餐飲品牌的國內最大餐飲集團王品,也宣布準備在二○一二年上市;

而國內第一大泰式餐飲集團、經營「瓦城」、「非常泰」的瓦城泰統集團,也傳出已接受券商輔導,準備掛牌的消息。

台面下,各方人馬欲整併台灣餐飲名店、名廚的角力不斷,「搶人大戰」暗潮洶湧。過去隱身在高科技業、製造業光環背後的台灣餐飲業,可說受到前所未有的關愛眼神,不僅企業集團、海內外創投公司覬覦,人在局內的餐飲業者也起身號召整合,各有各的優勢,各打各的算盤。

台北市信義計畫區BELLAVITA四樓的三百坪空間,三月即將出現一家光聽名字就很有台味的「Monga(艋舺)」精緻台式料理餐廳。幕後的推手,竟是力推台灣品牌國際化的智融集團創辦人施振榮,

並由女婿、集團合夥人暨投資副總葉光章成立台灣美食國際公司,
出任董事長一職負責實際執行。

從2010年初籌畫至今,「艋舺」延攬的十二位台菜廚師團隊已經到位,最近,葉光章和總經理薛樂山忙著勘查場地、看平面設計圖,年前將動工裝潢。葉光章透露,為了讓台菜旗艦店的計畫更完整,打造一家「可被外賓朝聖的本店」,投入的資金已從原先的兩千萬元,增資到了六千萬元。

「開餐廳,不是我們的原意!」葉光章嘆了一口氣,語出驚人地強調,「我們是餐飲業的門外漢,只希望扮演整合的角色,和餐廳分享我們國際化的專業,做一個有附加價值的投資人。」

他從四年前施振榮成立台灣品牌基金的第一天開始,不斷鎖定知名小吃、餐廳,甚至飯店,希望投資並將其品牌國際化,沒想到卻苦尋不著合作對象。這也凸顯創投業者瞄準餐飲業,普遍遭遇到的難題。

名廚起身號召/打造台灣美食勁旅

「台灣餐飲業老闆只想著能省點稅、賺點小錢,日子就好過了;尤其廚師出身的業者,一年賺上千萬元就很開心了,不會去想要做幾億元的事業。」

邱德成解釋,餐飲是做現金流的行業,一線店家生意夠好、毛利高、不缺資金,只擔心經營權被奪,二線店家則壓根還沒想過企業化經營、品牌國際化這檔事。

因此,智融決定自己跳下來先做旗艦店,把品牌建立起來,形成號召力,再往國際化發展。

「不要說台灣,全世界中國菜有幾個連鎖店?只有美國熊貓快餐(Panda Express)是那種聘個AMIGO(指墨西哥人)就可以做的!」

葉光章描繪遠景,之後要將台菜簡單化、快餐化,像是炒飯、牛肉麵,由中央廚房做出冷凍或微波食品,到店做最後加工,才有快速複製的可能。

場景從BELLAVITA轉換到土城市的青青餐廳,這棟台味十足的四層樓建築,是人稱「台灣廚神」的阿發師── 施建發經營多年的高級台菜餐廳,也是熟門路的老饕必來膜拜的美食地標。

在企業歲末尾牙一場接一場辦,人聲鼎沸的青青餐廳裡,阿發師脫下廚師袍,正襟危坐地和一桌賓客嚴肅地開會討論著。這些座上賓來頭不小,一字排開全是台灣牛肉麵歷屆冠軍店家的老闆!

2010年十月以來,身兼中華美食交流協會理事長、會員囊括台灣一○一位得獎名廚的阿發師,三天兩頭就邀集代表台灣美食的各路人馬到店裡開會;因為,他要整合一支台灣美食國際化的代表軍。

「讓台灣美食國際化、提升廚師的地位,一直是我的夢想!」穿上廚師服拍照的阿發師,「廚神」上身,意氣風發,語氣堅定。

2010年十月他已成立「中華美食國際公司」,計畫集結各路餐飲專業好手,揪團聚眾一起到中國開店。

海內外得獎無數,還曾在李安導演的「飲食男女」中飾演主角「替手」的阿發師,前進大陸十年卻栽了跟頭,坦言慘賠約新台幣五千萬元。

阿發師曾在上海、廈門等地開了八家餐廳,現在已經收到只剩廈門三家店,主要歸咎於營業法規嚴苛、當地幹部收回扣、人員管理不易等重重積弊。

現在廈門三家店賣的都是日本料理,「因為日本料理的主要食材是國際採購,不必靠當地採購。」他苦笑感嘆,憑一己之力,別說國際化,光前進中國打天下,要防弊還要管理,實在力有未逮。

2010年李安回台拍攝新片,造訪老友阿發師時,促膝長談,力邀他到紐約開餐廳;沒想到這一問,美國創投業者立刻嗅到獵物的血味,火速來台找上阿發師,一拍即合。

如今,阿發師有來自美國矽谷的新加坡裔戴姓創投業者為奧援,挾著餐飲界的豐沛人脈,與名廚會員們的專業技術和研發能力做後盾,例如副理事長就是宜蘭著名的渡小月創辦人、國宴大廚陳兆麟。

阿發師被推到台前登高一呼,可望成為另一個山頭的共主。

阿發師坦言,合作形態還在捏塑中,最快今年將在台灣起步,先開出試水溫的店型。可以肯定的是,打群架的團結效益大,

「以前開一家店,如果要派十個人出去,現在大家合作,

  可能只要花五個人力。」他舉例,

廚師老闆們可以在後端做研發,合聘專業的管理、行銷人力。


不過,由局內的業者來整合業者,大家的共識度有多高,看到的願景有多一致,將決定最後能否有效整合成功..

2011年1月21日 星期五

2011 左永安顧問 台灣大學 EMBA 情人節 許個願 "天下有情人 終成眷屬 美夢成真" TTQS 共通核心職能

2011Sweet BE LOVE 職場戀愛達人 TTQS 共通核心職能 秘密守護著你

2011 左永安顧問 台灣大學 EMBA TTQS 共通核心職能 卓越經營模式 100年度協助事業單位人力資源提升計畫

2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 卓越經營模式






2011 左永安顧問 計劃書撰寫指導 100年度協助事業單位人力資源提升計畫 個別型:由一家事業機構提出申請。聯合型:結合一家以上具產業或區域發展關聯性之事業機構提出申請。

http://www.youtube.com/user/tsuoscott?feature=mhum#p/u/19/YUiZfIXMwPE

2011 左永安顧問 醫療生技產業 上海副市長楊雄前天表示,繼浦東之後,計畫在大虹橋閔行興建上海第二個國際醫學園區。 打造目標就是朝著國際化的醫療中心。

2011 左永安顧問 醫療生技產業 上海副市長楊雄前天表示,繼浦東之後,計畫在大虹橋閔行興建上海第二個國際醫學園區。 打造目標就是朝著國際化的醫療中心。


國際醫學園區 上海將蓋第2個

上海副市長楊雄前天表示,繼浦東之後,

上海計畫在大虹橋閔行興建上海第二個國際醫學園區。 

在上海經營兩家高端醫療機構的市政協委員金天任,


在上海市政協預備會議上表示,上海要想吸引人才,

除了創業環境、稅收、子女教育方面的配套設施外,


現代化、國際化的醫療服務也是一個重要方面。

目前70%的外籍人士如果開刀,會選擇去香港或者自己所在的國家,

很少人會選擇上海的醫療機構。

金天任指出,目前限制上海高端醫療服務發展的不是硬體,

而是與國際醫療接軌的一種機制。

參與會議的上海市副市長楊雄表示,

上海這兩年也做了一些嘗試,比如醫院推出10%的特需VIP服務,

不過還不能說成功。

楊雄認為,現在大陸很多城市都在做高端醫療服務,

希望提升對高端人才的吸引力,如果上海再不重視這些,很有可能喪失機遇。

楊雄透露,

上海市政府決定在閔行靠近虹橋樞紐地方建造一個國際醫學園區,


打造目標就是朝著國際化的醫療中心。

相信建成以後,加上浦東現有國際醫學園區,可更滿足高端人才對高端醫療服務需求。 
【2011/01/21 聯合報】

2011年1月19日 星期三

2011 Sweet 寶貝 一起跳舞吧 BE LOVE Justin Bieber - Baby 英語訓練

2011 Sweet Justin Bieber - Baby ft. Ludacris


2011年1月18日 星期二

2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 養生之道 黄帝内經 早睡早起 健體房 方向要對 陽曆 陰曆 活到天年

2011 左永安顧問 養生之道 黄帝内經 健體房


黄帝内經 


http://www.tudou.com/programs/view/JqDEo8faZ9Y/


2011 左永安顧問 旅館餐飲服務產業 yam蕃薯藤創意總監邱維濤「第一屆台灣上班族最想住的渡假飯店排行榜」,票選10大最想住的度假飯店。前十名依序為日月潭涵碧樓、太魯閣晶英酒店、日月潭日月行館、日月潭雲品酒店、礁溪老爺酒店、北投加賀屋、墾丁夏都酒店、墾丁六福莊、陽明山天籟溫泉飯店、墾丁凱撒飯店。

2011 左永安顧問 旅館餐飲服務產業 yam蕃薯藤創意總監邱維濤「第一屆台灣上班族最想住的渡假飯店排行榜」,票選10大最想住的度假飯店。前十名依序為日月潭涵碧樓、太魯閣晶英酒店、日月潭日月行館、日月潭雲品酒店、礁溪老爺酒店、北投加賀屋、墾丁夏都酒店、墾丁六福莊、陽明山天籟溫泉飯店、墾丁凱撒飯店。

上班族最想住飯店 第一名涵碧樓 
【聯合報╱記者彭慧明/即時報導】
yam蕃薯藤於2010年12月20日到2011年1月15日跨年舉辦

「第一屆台灣上班族最想住的渡假飯店排行榜」,票選10大最想住的度假飯店。

前十名依序為

1.日月潭涵碧樓、


2.太魯閣晶英酒店、


3.日月潭日月行館、


4.日月潭雲品酒店、


5.礁溪老爺酒店、


6.北投加賀屋、


7.墾丁夏都酒店、


8.墾丁六福莊、


9.陽明山天籟溫泉飯店、


10.墾丁凱撒飯店。(2011年過年去住兩晚)

yam蕃薯藤創意總監邱維濤表示,

此次投票總共有1709位網友參與,

涵碧樓、太魯閣晶英酒店、日月行館三家排名

從開始投票到結束一直都持續穩定成長,涵碧樓一路遙遙領先,

顯見其品牌價值與在國人心目中的重要地位。

日月潭和墾丁各有三家飯店入選十大,

太魯閣、礁溪、北投、陽明山各一家,

這些飯店的所在地都是知名且常年遊客聚集的風景聖地,

果然像是日月潭、墾丁等大家從小耳熟能詳的風景區,

還是上班族度假會優先可考慮的熱門景點。

【2011/01/18 聯合報】

2011 BE LOVE

2011 我愛你 BE LOVE

2011年1月17日 星期一

2011 左永安顧問 100年度協助事業單位人力資源提升計畫 個別型:由一家事業機構提出申請。聯合型:結合一家以上具產業或區域發展關聯性之事業機構提出申請。


2011 左永安顧問 100年度協助事業單位人力資源提升計畫 個別型:由一家事業機構提出申請。聯合型:結合一家以上具產業或區域發展關聯性之事業機構提出申請。

 
100年度協助事業單位人力資源提升計畫DM文案

計畫目的
協助民間之事業機構、非營利法人或團體(簡稱事業單位)辦理在職員工訓練;鼓勵結合具產業或區域發展關聯性之事業單位辦理聯合訓練活動,以持續提升人力素質,擴展訓練效益,累積國家人力資本,提升整體競爭力。
申請類別及資格
(須依法為就業保險之民營投保單位,並領有設立登記證明文件之事業單位。)
補助標準
個別型
ü 補助金額以95萬為限。
ü 補助比率:通過初審補助 大型-40%~70%  中小型-50%~70%、
聯合型
ü 補助金額以190萬為限
ü 補助比率:通過初審補助 40%~70%。
訓練經費編列以最近一期勞保繳費單,具就保身份員工數×1.5萬為上限。
請領方式:訓練計畫完竣後【一次請領】最遲於100年11月20日前請領。
參訓人員
本計畫訓練對象為受雇於訓練單位或參加聯訓單位,年滿十五歲至六十五歲,並具就業保險被保險人身分者,得為本計畫之訓練對象。
補助時間及課程範圍
補助課程類別:

申請檢附文件
一、申請表。(附表一,線上申請套印【如有委託訓練專業團體規劃辦理者,應加附訓練專業團體之組織章程或執行任務具有辦訓相關項目之證明文件】)。
二、全年度的員工訓練計畫及經費概算總表(附表二,線上申請套印)。
三、訓練計畫規劃之相關說明文件(應包含訓練計畫與訓練單位營運策略計畫之關聯性、訓練計畫預期效益及訓練單位營運策略決策者對訓練計畫之預期效益評價等。
四、合法設立登記證明文件之影本(聯合訓練需檢附聯合型訓練單位及參加聯訓單位之資料)。
五、當年度最近一期之勞工保險費繳費單及明細表影本。(聯合訓練需檢附聯合型訓練單位及參加聯訓單位之資料)
六、前一年度之完稅證明。如:99年營利事業所得稅申報書、營業人銷售額與稅額申報書(403表或401表)
七、申請聯合型訓練計畫之事業單位除檢附前項文件外,應另加附所結合之事業單位共同簽署之聯合訓練授權書(附表一之一),以及相關辦訓經驗之佐證資料。
聯絡窗口
桃區(桃竹苗)  電話:(02)2366-0812 #337羅小姐、338李先生
地址:106台北市羅斯福路二段95號11樓之2