2019年10月15日 星期二

2019 10 15 左永安顧問 台大 台師大 EMBA 優質團隊必須在「共事」、「共式」與「共識」達到平衡,而「優質」的定義,無非是效能(做對的事)+效率(把事情做對)與產出(績效與損益)。 林由敏/台灣中華人事主管協會執行長 提升自己的行動力,並不僅僅止於埋頭苦幹,而是先要選擇聰明的工作方法,事前詳細規劃,以工作品質而非工作時間取勝。 嚴樹人/眾弘企業台灣區總經理 一個傑出的領導者會不斷嘗試發揮自己的潛能,同時設法激發同事的潛能,「潛能開發」成為企業的當務之急。 顏長川/哈佛企管顧問講師