2026 10 26 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 TTQS 企業機構版 企業使命、價值觀、核心競爭力、願景、文化及目標關係 組織願景/使命/策略的揭露 目標(經營 )與需求(工作績效)的訂定

 

2026 10 26 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 TTQS 企業機構版 企業使命、價值觀、核心競爭力、願景、文化及目標關係 組織願景/使命/策略的揭露 目標(經營 )與需求(工作績效)的訂定

 企業使命、價值觀、核心競爭力、願景、文化  及  目標關係

 組織願景/使命/策略的揭露 

 申請單位是否於培訓前   進行  外部環境 的評估，

包括

調查

培訓需求、定期評估與檢測， 且

對組織使命及策略  是否有具體或書面紀錄之明確性陳述，

並公布讓全體員工知悉。

目標(經營 )與需求(工作績效)的訂定 

申請單位是否訂有明確的經營目標，並定期對相關的  工作績效需求  

進行修正與確 認。

 例如：

     1.公司市佔比

     2.各類別訓練成長計 畫

     3.對工作績效需求分析的報告

    明確            的 經營   目標與計畫

      工作績效    的 需求    分析 

建立企業願景/使命/核心競爭力與經營目 標，乃執行TTQS之首要任務。

在策略性人員訓練管理體系圖中明確顯示，

所有

訓練課程發展、需求 分析，乃至職能分析，

皆是參考並依據願景、策略及營運計畫展開，

且要有具體或完整 的書面陳述，並要公佈讓全體員工知悉。