2014 2015 左永安顧問 人才發展品質管理系統（Talent Quality-management System，TTQS） 健康運動產業 職能基準 職能基準課程 職能基準單元課程 職能課程 中華民國 經營管理MIT全球顧問團 CMCIT 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC CMC 認證組織 暨 創投計畫主持人 與 中華民國 健身運動協會 合作 推出 健康運動學院 體適能學院 有氧達人~拉丁有氧舞蹈

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健康運動產業 職能基準   職能基準課程 職能基準單元課程  職能課程

 中華民國 經營管理MIT全球顧問團 CMCIT

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2014 2015 左永安顧問 人生意義 金句 忠於自我，反正會介意的人不值得你注意，而值得你注意的人不會介意。 - 蘇斯博士（Dr. Seuss），美國著名作家及漫畫家

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2014 2015 左永安顧問 人才發展品質管理系統（Talent Quality-management System，TTQS） 中華民國 經營管理MIT全球顧問團 CMCIT 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC CMC 認證組織 暨 創投計畫主持人 台北101大樓旁 台北市信義路五段5號台北世貿中心一館 3F13 有了自己的訓練中心

2014 2015 左永安顧問 中華民國 經營管理MIT全球顧問團 CMCIT 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC CMC 認證組織 暨 創投計畫主持人 台北101大樓旁 台北市信義路五段5號台北世貿中心一館 3F13 有了自己的訓練中心 

2014 2015 左永安顧問 EMBA 個案討論 魏應充請辭味全、頂新製油及正義3董座 阿基師含淚道歉：魏董你晚上睡得著嗎？ 阿基師在記者會上表示，他茶樓裡的叉燒酥 福容飯店再度扯進劣油風暴，行政總主廚阿基師 兩岸財經立法高峰會「食品營養科技與農業推廣」 台灣食品發展產業協會理事長的泰山企業董事長詹岳霖 義美食品董事長高志尚 GMP（良好作業規範）標章不須廢除，但要重新出發。太陽堂食品有限公司總經理雷明憲 國內6000多家食品廠商，未來可分成三層管理，第一層的基本業者，只要符合「產業自主責任性規範」即可，也就是遵守GHP（食品良好衛生規範）、進銷存貨管理；中間層則是符合改良後的食品GMP規範，對製程有較高規範；最上層最嚴格，要拿到國際的SQF（食品安全品質標準）規範認可。頂新旗下正義豬油遭查出混充動物飼料用油

2014 2015 左永安顧問 EMBA 個案討論 魏應充請辭味全、頂新製油及正義3董座 阿基師含淚道歉：魏董你晚上睡得著嗎？ 阿基師在記者會上表示，他茶樓裡的叉燒酥 福容飯店再度扯進劣油風暴，行政總主廚阿基師 兩岸財經立法高峰會「食品營養科技與農業推廣」 台灣食品發展產業協會理事長的泰山企業董事長詹岳霖 義美食品董事長高志尚 GMP（良好作業規範）標章不須廢除，但要重新出發。太陽堂食品有限公司總經理雷明憲 國內6000多家食品廠商，未來可分成三層管理，第一層的基本業者，只要符合「產業自主責任性規範」即可，也就是遵守GHP（食品良好衛生規範）、進銷存貨管理；中間層則是符合改良後的食品GMP規範，對製程有較高規範；最上層最嚴格，要拿到國際的SQF（食品安全品質標準）規範認可。頂新旗下正義豬油遭查出混充動物飼料用油

中國時報【王玉樹╱台北報導】2014年10月9日 

頂新旗下正義豬油遭查出混充動物飼料用油，義美食品董事長高志尚昨日對此直言：「頂新是做清香油起家，會不知道是用甚麼油嗎？不能說是外行不知道。」其他食品大廠老闆也批評頂新管理真的出問題。

同業批頂新管理有問題

高志尚與身兼台灣食品發展產業協會理事長的泰山企業董事長詹岳霖，昨日出席兩岸財經立法高峰會「食品營養科技與農業推廣」，會中對食安問題提出關切。

面對不斷爆發的食安問題，高志尚感嘆，台灣食安問題已經快變成一種典範，「因為國際上從沒看過，有一年內發生好幾次食安問題的國家。」面對頂新正義油品出包，他說：「頂新是做清香油起家，會不知道是用有甚麼油嗎？不能說是外行不知道。」他直言，這和管理有關。

政府直向橫向聯繫很差

高志尚說，食安事件發生後，民間已花了太多設備、時間在檢驗，但問題不在檢驗，是在做好「溯源管理」。他批評政府直向橫向聯繫很差，每個縣市的查察步調和方法都不一樣，對解決事情沒有幫助。

他說，食安發生後義美開始招人，讓他注意到一個問題，就是食安「人力培養不足」，來應徵的大多是營養科系背景，國內研究毒素科系太少，「政府需要多加注意。」

食安責任主在製造廠家

詹岳霖則替政府發聲認為，政府已被媒體要求承擔太多責任，要解決食安問題，重點還是業者自己要做好「自主管理」，真正要負起責任的是製造的廠家。

他主張，GMP（良好作業規範）標章不須廢除，但要重新出發。國內6000多家食品廠商，未來可分成三層管理，第一層的基本業者，只要符合「產業自主責任性規範」即可，也就是遵守GHP（食品良好衛生規範）、進銷存貨管理；中間層則是符合改良後的食品GMP規範，對製程有較高規範；最上層最嚴格，要拿到國際的SQF（食品安全品質標準）規範認可。

他指出，很多沒有檢驗能力的小廠，只要做好最基本的進銷貨管理，讓政府主管機關在檢查時，知道原料哪裡來、又到哪裡去，就可以達到把關的目的。

作者： 記者黃寅、陳秋雲╱台中報導 | 聯合新聞網 – 2014年10月9日 

「好險！逃過一劫。」前波餿油事件中鏢的太陽堂食品有限公司總經理雷明憲，曾一度考慮改用正義產品，發現「味全連自己旗下的正義油品都不用，很不對勁」，當機立斷退掉訂單。

雷明憲說，上次誤用全統油後，原打算改用正義香豬油，一口氣訂了六十桶，後來發現正義油品屬頂新味全集團旗下，但味全卻使用強冠的油品，不用自家的油，覺得怪怪的，趕緊把六十桶訂單退掉，改用自榨豬油業者的油。

雖躲過一劫，但雷明憲感嘆說，大廠的油有GMP認證仍不可靠，小廠沒GMP的不敢用，希望政府告訴業者什麼油才安全，否則三天兩頭出事「我們怎禁得起？」

台中百年糕餅老店「老雪花齋」差點也中招，負責人呂松吉說，有人上門推銷正義豬油，他一看「油脂如同面霜，平滑得太離譜」，馬上退貨。

頂新集團旗下正義油品昨被查獲以飼料油混充食用豬油，福容飯店再度扯進劣油風暴，行政總主廚阿基師今天早上含淚道歉，促頂新魏董出來面對，砲轟魏應充「你晚上睡得著嗎？」

阿基師在記者會上表示，他茶樓裡的叉燒酥確實有用正義油品的豬油。他感到相當無助、無能，認為自已的專業態度比學者還用心，但還是用到黑心油，除了道歉還是只能道歉。

2014 2015 左永安顧問 法規名稱：人才發展品質管理規範作業要點 修正時間： 中華民國103年7月15日二、本要點所定人才發展品質管理規範，以人才發展品質管理系統（Talent Quality-management System，以下簡稱TTQS）作為評（檢）核工 具。 三、推動人才發展品質管理規範之主要辦理業務如下： （一）TTQS評核委員、輔導顧問及教育訓練講師之培訓與管理。 （二）TTQS教育訓練之課程規劃。 （三）辦理TTQS評（檢）核服務。 （四）辦理TTQS輔導服務。 （五）辦理TTQS教育訓練服務。 依前項第三款至第五款所提供之服務，於各該年度經費用罄後，不再 受理。

一、勞動部（以下簡稱本部）為提升職業訓練單位之辦訓能力及促進人才 發展與投資，推動人才發展品質管理規範，特訂定本要點。

二、本要點所定人才發展品質管理規範，以人才發展品質管理系統（Tale nt Quality-management System，以下簡稱TTQS）作為評（檢）核工 具。

三、推動人才發展品質管理規範之主要辦理業務如下： （一）TTQS評核委員、輔導顧問及教育訓練講師之培訓與管理。 （二）TTQS教育訓練之課程規劃。 （三）辦理TTQS評（檢）核服務。 （四）辦理TTQS輔導服務。 （五）辦理TTQS教育訓練服務。 依前項第三款至第五款所提供之服務，於各該年度經費用罄後，不再 受理。

四、本部得依政府採購法規定，委託法人、機構或團體以設立彙整控管單 位及分區服務中心之方式，辦理前點規定之業務。

五、TTQS評核程序包含書面審查及現場評核，流程如附件一。 評核委員應依TTQS人才發展品質管理評（檢）核表各項指標進行現場 評核評分，並依評（檢）核表所獲總分給予等級，其等級分數標準如 附件二。 附件一-TTQS評核服務申請及評核程序 附件二-TTQS訓練品質評核表評核結果等級分數標準一覽表

六、TTQS人才發展品質管理評（檢）核表依其適用對象分為企業機構版、 訓練機構版、外訓版及辦訓能力檢核表等版本（表）。各版本（表） 。各版本適用對象如下： （一）企業機構版：適用於辦訓單位對內實施培訓課程管理，其內容如 附件三。 （二）訓練機構版：適用於辦訓單位對外實施培訓課程管理，其內容如 附件四。 （三）外訓版：適用於依工會法成立之工會對外實施培訓課程管理，其 內容如附件五。 （四）辦訓能力檢核表：適用對象為合於中小企業認定標準，且對內實 施培訓課程管理，並尚未通過TTQS評核之事業單位，其內容如附 件六。 附件三-TTQS訓練品質評核表—企業機構版 附件四-TTQS訓練品質評核表—訓練機構版 附件五-TTQS訓練品質評核表—外訓版 附件六-TTQS人才發展管理品質檢核表－辦訓能力檢核表

七、符合前點第一款至第三款之資格者，每年度申請之評核服務以二次為 限。 符合前點第四款之資格者，各年度申請之檢核服務合計以二次為限。 二次評（檢）核應相隔三十日以上。

八、通過TTQS評核之辦訓單位，由本部勞動力發展署核發證書，評核等級 為銅牌以上，得另發予獎牌，通過外訓版評核之辦訓單位，僅發函證 明，不另核發證書或獎牌。 通過辦訓能力檢核表檢核之辦訓單位，由本部勞動力發展署發函證明 ，不另核發證書或獎牌。

九、TTQS評核結果函、證書及獎牌之效期為自通過評核之日起二年，期限 屆滿，失其效力。 TTQS檢核結果函之效期為自通過評核之日起一年，期限屆滿，失其效 力。 辦訓單位曾接受二次以上TTQS評（檢）核，其評（檢）核結果以最近 一次評（檢）核結果為準；其評（檢）核結果函、證書及獎牌之效期 以最近一次評核之日計算。

十、本部勞動力發展署視業務需求，得徵求該年度評核等級為銅牌以上之 辦訓單位，成為TTQS示範單位，配合參與本部勞動力發展署所舉辦之 活動。

2014 2015 左永安顧問 人才發展品質管理系統Talent Quality-management Systen 國家品質獎 安永經營管理商學院 EMBA 台灣百大講師之首 職能基準 職能認證課程 人力資源主管 共通核心職能 TTQS 人力資源 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 卓越經營模式 必和必拓（BHP Billiton）、力拓（Rio Tinto）和淡水河谷（Vale）這三大礦商共掌控全球約60%鐵礦砂出口，如今正積極擴大產量，要在這個已很擁擠的市場淘汰成本較高的對手。

礦業巨擘必和必拓（BHP Billiton）計劃減少鐵礦砂生產成本逾25%，

並提高現有礦坑產量，以取代對手力拓（Rio Tinto），成為全球最低價的供應商。

必和必拓打算斥資20億美元，將年產量從2.5億公噸提高到2.9億公噸 路透

必和必拓、力拓和淡水河谷（Vale）這三大礦商共掌控全球約60%鐵礦砂出口，如今正積極擴大產量，要在這個已很擁擠的市場淘汰成本較高的對手。

以中國為主的需求曾在本世紀前十年為礦商帶來破紀錄獲利，但隨著鐵礦砂價格上個月跌到五年低點，高盛集團也喊出「鐵器時代終結」。

如今必和必拓打算斥資20億美元，將年產量從2.5億公噸提高到2.9億公噸，且該公司能以每公噸30美元的額外成本達成這個目標，低於先前預估每公噸50美元。

必和必拓還要把不計入運輸與關稅的中期生產成本，從目前的每公噸約25美元降到20美元以下；力拓上半年的平均生產成本為每公噸20.4美元。

必和必拓表示，不會投資新設備來提升產量，而是藉提高現有礦區、港口及鐵路網的效率達成。

必和必拓也將減少承包商數量並裁員「數百人」，以降低成本。

必和必拓鐵礦砂部門主管威爾森說：「這個決定並不是衝著競爭對手，只是要提高現有事業的價值。這也是股東希望我們做的事。」

鐵礦砂是礦業最大的金雞母，花旗集團統計，過去六年來必和必拓鐵礦砂事業的利潤平均為70%，力拓為73%。但受供過於求影響，鐵礦砂價格2014年來大跌41%，令人開始質疑產量至上的發展策略。

分析師雖預測鐵礦砂價格下滑，必和必拓仍將擴產。鐵礦砂中期需求依然穩健，因為中國鋼鐵產量到2020年中將增近25%，達到10億至11億公噸。

2014 2015 左永安顧問 EMBA 2014年富比士調查，以蔡萬才為首的富邦集團總資產高達76億美元（台幣2280億元），台灣排名僅次於旺旺集團總裁蔡衍明，名列第二。個案 我國於1973年2月8日開始實施贈與稅蔡萬霖與正新輪胎董娘羅黃葉。王永慶在2008年10月15日去世後，其千億身價即成國稅局注目的對象。雖然王永慶遺族間對遺產產生爭議，國稅局2010年核定王永慶屬於國內的遺產總額約600億元，繼承人在同年9月繳出約119億元遺產稅，寫下史上最高遺產稅繳稅紀錄。

經濟日報╱記者陳美珍／台北報導2014.10.07

身價以百億、千億計的「頂級富豪」，身後繳納多少遺產稅引發外界好奇。根據稅捐機關的資料，列入遺產稅繳納排行榜，目前以台塑集團創辦人王永慶的百億遺產稅額最多。

王永慶在2008年10月15日去世後，其千億身價即成國稅局注目的對象。雖然王永慶遺族間對遺產產生爭議，國稅局2010年核定王永慶屬於國內的遺產總額約600億元，繼承人在同年9月繳出約119億元遺產稅，寫下史上最高遺產稅繳稅紀錄。

緊追其後者，是前英業達副董事長溫世仁及其配偶呂來春。國稅局官員表示，溫世仁夫婦先後在2003年及2007年間過世，留下總額130億元的遺產，溫氏夫妻合計繳納超過60億元的高額遺產稅。

由於溫世仁生前並未做節稅規劃，遺產幾乎全數要課稅。財政部指出，遺產稅率自2009年1月23日後，改採單一稅率10%，在此之前，遺產稅率高達50%，溫世仁即是按50%稅率繳稅，其多達34億元的鉅額遺產稅，繼承人九成以股票完成繳納。

名人遺產金額高低不一，繳稅方式也各自不同。據指出，除了溫世仁的34億元遺產稅，九成是以廣達股票抵繳給國庫之外，王永慶的遺產稅有部分也是以其名下的土地與股票股利抵繳。

不過，也有遺族直接以現金繳稅，包括蔡萬霖與正新輪胎董娘羅黃葉。

羅黃葉2010年過世時，申報遺產總額達130億元，當年的遺產稅率已降至10%，經國稅局核定要繳12.8億元遺產稅。

鉅額遺產稅由繼承人分成二筆匯入彰化縣大村鄉公所。這筆鉅款約等於是大村鄉公所五年的預算總額，對地方財政挹注極大，一度傳為美談。

聯合晚報╱記者楊美玲/台北報導2014.10.06

富邦集團創辦人蔡萬才辭世，會計師估計，蔡家已有相關節稅規畫，預估遺產稅不到2億元，低於幾年前過世的霖園集團創辦人蔡萬霖的5億元遺產稅。

根據2014年富比士調查，以蔡萬才為首的富邦集團總資產高達76億美元（台幣2280億元），台灣排名僅次於旺旺集團總裁蔡衍明，名列第二。

會計師指出，我國於1973年2月8日開始實施贈與稅，國內80歲以上的企業家，已在此時間點之前，將財產全都妥善規畫完畢，免稅贈與給小孩。

蔡萬才雖擁有新台幣2280億元身價，但會計師估計蔡家已將財產移轉達九成以上，預估在台遺產不到20億元，遺產稅低於2億元。

會計師表示，蔡萬才曾於1995年透過未上市的富邦投資公司，將持有的國泰人壽股票轉移給子女，結果遭到國稅局以市價課徵22億元贈與稅，蔡萬才當時就以國壽股票抵繳贈與稅，顯見他早已著手進行財產配置規畫。

自2009年起，我國遺產稅率從50%降至10%，2008年過世的台塑集團創辦人王永慶，當時仍須按50%稅率課徵遺產稅，王家上繳120億元遺產稅。

2003年去世的英業達副董溫世仁，遺產稅繳34億元，其妻呂來春2007年過世，遺產稅約繳30億元，溫世仁夫婦合計共繳了64億元。

中信金前董事長辜濂松過世時，因遺產稅率降至10%，約繳交20億元，遺產稅排名全國第四高。

2014 2015 左永安顧問 HOSPITALITY 國家品質獎 安永經營管理商學院 EMBA 台灣百大講師之首 職能基準 職能認證課程 人力資源主管 共通核心職能 TTQS 人力資源 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 卓越經營模式 國內常見四大節稅妙法，包括將財產信託、捐贈設立財團法人、購買公共設施保留地或購買躉繳保單。理律法律事務所資深律師陳東良解釋，採用信託是最常見可行且有效的辦法，尤其是公益信託，納稅義務人並不直接遺留財產給子女，而是透過信託方式，將公司股權（即經營權）或其他財產控制權給子女，由於公益信託必須要有實質公益行為，因此稅法給予免徵遺產稅，但仍受主管機關監理。台塑集團創辦人王永慶生前成立的「王長庚社會福利基金公益信託」、「王詹樣社會福利基金公益信託」，信託規模達49億元，內含現金、股票等，在王永慶辭世後，該筆財產不用繳遺產稅，雖無法由子女直接繼承，但對家族掌握台塑相關企業經營權，扮演十分重要的角色。

經濟日報╱記者陳書榕／台北報導2014.10.07

富人過世後留下大筆財產，家人面臨到遺產稅的問題。律師表示，國內常見四大節稅妙法，包括將財產信託、捐贈設立財團法人、購買公共設施保留地或購買躉繳保單。

理律法律事務所資深律師陳東良解釋，採用信託是最常見可行且有效的辦法，尤其是公益信託，納稅義務人並不直接遺留財產給子女，而是透過信託方式，將公司股權（即經營權）或其他財產控制權給子女，由於公益信託必須要有實質公益行為，因此稅法給予免徵遺產稅，但仍受主管機關監理。

此法可免課遺產稅，並提升企業形象，另一方面則可避免子女分家，保證家族對企業的控制權。如台塑集團創辦人王永慶生前成立的「王長庚社會福利基金公益信託」、「王詹樣社會福利基金公益信託」，信託規模達49億元，內含現金、股票等，在王永慶辭世後，該筆財產不用繳遺產稅，雖無法由子女直接繼承，但對家族掌握台塑相關企業經營權，扮演十分重要的角色。

信託除有受託人外，規模較大的信託通常會設有信託監察人，大多都會是會計師或律師等專業人士，並設有諮詢管理委員會由家族成員擔任，可以有多幾道關卡幫助繼承人控管公司經營權。

至於捐贈財產設立財團法人，則為傳統常見的方法，財團法人亦受目的事業主管機關監理，且財產是屬於財團法人的，依規定繼承人是不得以任何方式獲有利益。

也有很多有錢人會透過現金購買公共設施保留地避稅，依都市計畫法中規定，該等土地得免徵遺產稅跟贈與稅；現在還可以拿來做容積率移轉，一舉兩得。

金額較小的做法是，有些人會採躉繳保單購買人壽保險，以規避遺產稅；不過，在稽徵實務時常有爭議，應不是很好的方式。

2014 Soulstice ~~ Fall Into You~~

2014 2015 左永安顧問 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC CMC 認證組織 與 台北市酒類商業同業公會 美酒網 http://www.finewine.org.tw/ 酒類從業人員行銷管理班 2014 09 27 舜堂酒廠 南投酒廠 參訪自強活動 台灣省酒類商業同業公會聯合會 中華民國酒類商業同業公會全國聯合會 高雄市酒類商業同業公會

社團法人中華中小企業經營輔導專家協會

CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC 

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台北市酒類商業同業公會

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酒類從業人員行銷管理班 

2014  09 27  舜堂酒廠 南投酒廠  參訪自強活動

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2014 2015 左永安顧問 左記歐洲美國台灣百年進出口商行 http://postmall.com.tw/p1876/index.php 美酒網 http://www.finewine.org.tw/ 台北市酒類商業同業公會 台灣省酒類商業同業公會聯合會 中華民國酒類商業同業公會全國聯合會 高雄市酒類商業同業公會

2014 2015  左永安顧問

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2014 2015 左永安顧問 台灣金融研訓院董事長許嘉棟將在下周四屆齡退休，遺缺將由曾擔任台大管理學院院長、現任台大國企系講座教授洪茂蔚接棒。洪茂蔚畢業於台大經濟系，在美國威斯康辛麥迪遜大學與西北大學，先後取得經濟學碩士與財務金融博士。現任台灣財務金融學會理事長。 曾任國科會召集人與諮議委員、教育部學審會委員、券商公會研究發展委員、 公費留學考試委員、證基會董事。

2014 2015 左永安顧問 台灣金融研訓院董事長許嘉棟將在下周四屆齡退休，遺缺將由曾擔任台大管理學院院長、現任台大國企系講座教授洪茂蔚接棒。洪茂蔚畢業於台大經濟系，在美國威斯康辛麥迪遜大學與西北大學，先後取得經濟學碩士與財務金融博士。現任台灣財務金融學會理事長。 曾任國科會召集人與諮議委員、教育部學審會委員、券商公會研究發展委員、 公費留學考試委員、證基會董事。

2014 2015 左永安顧問 台灣金融研訓院董事長許嘉棟將在下周四屆齡退休，遺缺將由曾擔任台大管理學院院長、現任台大國企系講座教授洪茂蔚接棒。洪茂蔚畢業於台大經濟系，在美國威斯康辛麥迪遜大學與西北大學，先後取得經濟學碩士與財務金融博士。現任台灣財務金融學會理事長。 曾任國科會召集人與諮議委員、教育部學審會委員、券商公會研究發展委員、 公費留學考試委員、證基會董事。

記者林安妮/台北報導/經濟日報 2014 10 02 

台灣金融研訓院董事長許嘉棟將在下周四屆齡退休，

遺缺將由曾擔任台大管理學院院長、現任台大國企系講座教授洪茂蔚接棒。

這項由金管會提報的新人事，已獲得政院支持，待金融研訓院召開董事會同意後，

洪茂蔚即可上任。

洪茂蔚畢業於台大經濟系，在美國威斯康辛麥迪遜大學與西北大學，

先後取得經濟學碩士與財務金融博士。

過去曾任教於美國西北大學財金系、加拿大McGill大學財金系，

目前除了在台大國企系擔任講座教授外，也是中研院經濟研究所的合聘研究員。

洪茂蔚的「同事」、中研院院士胡勝正昨（1）日稱讚洪茂蔚，

是非常優秀也是很好的人選，特別是他過去擔任台大管理學院院長，

兼具理念與行政管理長才。

除了教職外，他是現任台灣財務金融學會理事長。

曾任國科會召集人與諮議委員、教育部學審會委員、券商公會研究發展委員、

公費留學考試委員、證基會董事。 

2014 2015 左永安顧問 EMBA 個案 台灣高鐵營運持續虧損，2015年更恐將面臨「支不抵債」，甚至破產。為確保運輸不中斷，交通部提案修改「獎勵民間參與交通建設條例」，提供強制接管高鐵法源。代表高鐵五大原始股東之一的大陸工程的高鐵董事江金山 交通部統計，高鐵資本額一○五三億元，營運七年來，累計虧損約五二二億元，未來折舊攤銷平均每年二三二億元，償還貸款每年一九二億元。若再加上2015年將陸續判決的卅餘起特別股股利訴訟，合計股本加股息須償還高達五百億元，高鐵財務最快明年中就將出現危機 一九九八年，當時由大陸工程前董事長殷琪 與其他四大原始股東所組成的「台灣高鐵聯盟」 與中華開發前董事長劉泰英所領軍的「中華高鐵聯盟」 爭奪高鐵經營權，台灣高鐵聯盟以「政府零出資」的條件，擊退中華高鐵聯盟。 一度引來劉泰英「小孩玩大車」之譏。

記者蔡惠萍、蘇瑋璇/聯合報 2014 10 02 台灣高鐵營運持續虧損，2015年更恐將面臨「支不抵債」，甚至破產。 為確保運輸不中斷，交通部提案修改「獎勵民間參與交通建設條例」， 提供強制接管高鐵法源。修正案昨天在立院審議，但因朝野立委均有疑義，全案暫擱。 交通部政務次長陳建宇表示，強制接管或收買， 只有在高鐵無法維持正常營運時才會執行， 現階段還是以改善高鐵財務為首要，強制接管只是高鐵改善方案配套之一。 交通部高鐵局代理局長胡湘麟說，高鐵千億資本額中有四百億是政府投資的特別股， 若允許倒閉，政府權益也會受損。 陳建宇表示，高鐵財務改善方案目前仍協商中，預計本月底高鐵公司提出， 屆時會有包括減資、增資、委外經營（OT）、延長特許與是否全民釋股等完整配套方案。 立委認為，既然強制接管只是高鐵改善方案配套措施之一， 是否需要修法應該等本月底改善方案出爐後再議，全案遭到暫擱。 交通部修正獎參條例賦予接管高鐵的法源依據，引發民股不滿。 代表高鐵五大原始股東之一的大陸工程的高鐵董事江金山不滿指出， 交通部「違憲、違約、違信」，將循法律途徑捍衛股東權益。 江金山說，政府既要求原始股東接受交通部提出的財務改善方案， 又對外放話說「與原始股東協商中」，實際上毫無協商，違背誠信。 他說， 高鐵近年在官方主導營運下，無視於財務赤字， 決定新建三站、新購車輛，導致財務更惡化， 現又將經營不善恐破產的責任推給原始股東。 高鐵局長胡湘麟駁斥，修正獎參條例目的是為了維持高鐵服務營運不中斷， 是站在為公眾利益著想的立場，完全不會有侵占原始股東資產的問題； 且若高鐵營運穩定，交通部自然也無權啟動接管。 交通部統計，高鐵資本額一○五三億元，營運七年來， 累計虧損約五二二億元，未來折舊攤銷平均每年二三二億元， 償還貸款每年一九二億元。若再加上2015年將陸續判決的卅餘起特別股股利訴訟， 合計股本加股息須償還高達五百億元，高鐵財務最快明年中就將出現危機。

高鐵一路走來，財務沉疴始終未癒， 如今民股更因高鐵減增資、接管條例修法，官民股的齟齬檯面化。 為何這樁全世界最大的ＢＯＴ案， 會走到今天的局面，「先天不良、後天失調」八字足以說明一切。 一九九八年，當時由大陸工程前董事長殷琪 與其他四大原始股東所組成的「台灣高鐵聯盟」 與中華開發前董事長劉泰英所領軍的「中華高鐵聯盟」 爭奪高鐵經營權，台灣高鐵聯盟以「政府零出資」的條件，擊退中華高鐵聯盟。 一度引來劉泰英「小孩玩大車」之譏。 高鐵先天「頭重腳輕」的財務結構，是它目前困境的最關鍵因素。 高鐵總興建經費達五千多億元，但資本額僅一○五三億元，其餘均來自銀行融資。 失衡的比例，註定了一路走來就得跌跌撞撞。 高鐵如今面臨高達四百億特別股贖回壓力，也是源自當初為了籌措興建資本。 從民進黨到國民黨執政，高鐵幾次財務危機，都靠政府出手伸援； 二○○九年，時任交通部長的行政院副院長毛治國花了兩年的奔走， 幫高鐵「拆彈」。高鐵兩次高達三千多億的聯貸案，都是政府出面擔保。 但高鐵只是從加護病房轉到普通病房，體質依舊孱弱。 交通部為了讓高鐵順利增資， 提出延長高鐵特許期作為配套，並要求高鐵五大原始股東不得參與增資； 民股的不滿也逐漸累積。 若高鐵無法順利增資，現在已住進加護病房的高鐵， 這回就算得裝上葉克膜，神仙也難救。 最後要埋單的，不是五大原始股東，而是所有納稅人。

2014 2015 左永安顧問 人生的意義 保聖那台灣分公司總經理許書揚 一○四資訊科技研發中心協理王榮春 yes123求職網公關副理楊宗斌 「要走出職場低潮，找到一位職涯導師（mentor）是很重要的 陳偉殷2013年在編織夢想時，我會提醒自己兩件事： 第一，不一定所有人都會為你搖旗吶喊； 第二，夢想不會為你量身打造。

今周刊．撰文：周品均

這是上班族必看的陳偉殷精神四招成功術，陳偉殷跟你我一樣，都曾為未來徬徨過，

然而，他用自身的故事來告訴我們，

即使你出身不夠好，也有追夢的權利；

即使你被誤解，也要懂得溝通，讓別人幫助你，

成功，可以強求，

這是陳偉殷教我們的四堂課。

當夢想不合身時，怎麼辦？

  先從離自己最近的地方開始，慢慢接近目標

「在編織夢想時，我會提醒自己兩件事：

第一，不一定所有人都會為你搖旗吶喊；

第二，夢想不會為你量身打造。」

這是陳偉殷2013年在寫下追夢路途中，最深切的感受。

陳偉殷想打棒球，遇到父親強烈反對，家中經濟也不允許他有做夢的權利。

他的身材不是最好，球技也不是最優秀，同學都比他強，但他的夢想就是「上大聯盟」。

當夢想不合身時，怎麼辦？

一○四資訊科技研發中心協理王榮春認為

，每個人都可能碰到目標和能力之間有差距的情況，如果是自己的夢想，不應該輕言放棄。

王榮春進一步提出同心圓的概念，他說，人生就像是同心圓，有好多個圈圈，

裡面的圈圈是自己能力可及的範圍，而夢想就是最外面那圈，

你必須通過內層的圈圈才能達到最終夢想。

即使夢想不合身，距離自己還有點遠，

也可以從離自己最近、自己能做到的地方開始，按部就班，很多做不到的事情就能達成。

在王榮春的觀察裡，這就好比陳偉殷上場比賽一樣，一球、一球地投，

解決一個又一個的打者，再拿下比賽，不要想著一定要勝投，

先想把眼前能做到的，精準地去完成。

遇到低潮的時候，怎麼擺脫瓶頸？找不同部門老鳥當職涯導師，推你一把

你曾經遇到瓶頸嗎？

偏著頭思考了一下，陳偉殷緩緩講出他人生谷底時，那個困惑的表情，

我們並不陌生，他曾經被指派為「雨天投手」，天晴時沒他的份，

這些我們也曾遇過。

職場上追求成功的我們，碰到雨天的低潮，總是會盼，晴天何時來？

我們因為工作未達到老闆的要求，挨了一頓罵，也可能和同事發生小摩擦，

甚至遇到擺脫不了的人生瓶頸。陳偉殷也低潮過，而且身為運動員，

他承受的風險遠大於我們，手肘韌帶的開刀手術，將他逼到了絕境。

陳偉殷跌落人生谷底時，他沒有不二法門，就是三個字：面對吧！

受傷時的陳偉殷，每天早上七點半到球場，復健到黃昏才回去，

「只要出現疼痛，一切就得重來。」在復健過程中的挫折、懷疑、恐懼都不曾間斷。

但回顧那十個多月的磨難，

「如果我輸給復健中的挫折感，

今天就不會在投手丘，我要感謝那段時光，讓我更強壯，

人生就像心電圖，一切平整，那證明你沒有活過。」

陳偉殷在自傳裡這麼寫著。

yes123求職網公關副理楊宗斌認為，遇到低潮時，

要以「吃苦當吃補」的正面心態面對，有時候主動爭取工作機會，反而會為低潮帶來轉機。

保聖那台灣分公司總經理許書揚則建議，

「要走出職場低潮，找到一位職涯導師（mentor）是很重要的」。

他認為，職場上難免會碰到低潮，你可以找一位不同部門的同事或主管，

他可能已經累積了三至五年的年資，對公司企業文化也有一定了解，

這樣的人作為職場導師，對於你碰上低潮與困難時，會有很大幫助。