2015/05/05 出處：財訊雙週刊 第 475 期
2015/05/05 出處：財訊雙週刊 第 475 期
2015年5月12日 星期二
2015 2016 左永安顧問 卓越經營績效模式 TTQS EMBA ICAP 北區 桃竹苗區 共通核心職能社群專家顧問團 專家學院 LA矽谷創新學院 中華民國 CMC認證組織 Yahoo台灣暨香港電子商務事業群副總裁王志仁 零售業進入4.0時代 Yahoo奇摩舉辦電商跨界論壇「電子商務：現在，就是未來」， Yahoo亞太區董事總經理鄒開蓮親自出席，宣示Yahoo將打造全台最大電商生態圈， 翻轉台灣零售業生態。 今日近2000名民眾及媒體擠爆論壇會場，連門口都站滿人， 導致有媒體被擠到只能站在會場外看螢幕轉播。
2015 2016 左永安顧問 卓越經營績效模式 TTQS EMBA ICAP 北區 桃竹苗區 共通核心職能社群專家顧問團 專家學院 LA矽谷創新學院 中華民國 CMC認證組織 Yahoo台灣暨香港電子商務事業群副總裁王志仁 零售業進入4.0時代 Yahoo奇摩舉辦電商跨界論壇「電子商務：現在，就是未來」， Yahoo亞太區董事總經理鄒開蓮親自出席，宣示Yahoo將打造全台最大電商生態圈， 翻轉台灣零售業生態。 今日近2000名民眾及媒體擠爆論壇會場，連門口都站滿人， 導致有媒體被擠到只能站在會場外看螢幕轉播。
2015-05-07 14:49:26 聯合晚報 記者鍾張涵╱台北報導
Yahoo奇摩舉辦電商跨界論壇「電子商務：現在，就是未來」，
Yahoo亞太區董事總經理鄒開蓮親自出席，宣示Yahoo將打造全台最大電商生態圈，
翻轉台灣零售業生態。
今日近2000名民眾及媒體擠爆論壇會場，連門口都站滿人，
導致有媒體被擠到只能站在會場外看螢幕轉播。
Yahoo亞太區董事總經理鄒開蓮表示，
統計數據顯示，現在台灣每月約有1000萬人上網購物，過去半年來，
台灣電子商務營收年增率約12%、但實體零售業年增率卻僅3%，
顯示目前零售產業的成長機會已轉移至電商領域，
為此，Yahoo奇摩期待透過平台整合，幫助更多台灣零售業。
統計數據顯示，現在台灣每月約有1000萬人上網購物，過去半年來，
台灣電子商務營收年增率約12%、但實體零售業年增率卻僅3%，
顯示目前零售產業的成長機會已轉移至電商領域，
為此，Yahoo奇摩期待透過平台整合，幫助更多台灣零售業。
鄒開蓮表示，Yahoo奇摩將以「虛實整合O2O」及「行動商務」兩大主軸，
並輔以「跨裝置電商解決方案、個人化大數據洞察、全方位品牌行銷」
三大策略，打造全台最大的電商生態圈，
協助全台零售業者加入半年使用者人數成長90%的行動商務新戰場，
迎接全產業電商化的零售業4.0時代。
並輔以「跨裝置電商解決方案、個人化大數據洞察、全方位品牌行銷」
三大策略，打造全台最大的電商生態圈，
協助全台零售業者加入半年使用者人數成長90%的行動商務新戰場，
迎接全產業電商化的零售業4.0時代。
Yahoo台灣暨香港電子商務事業群副總裁王志仁也說，
Yahoo奇摩力攻行動購物，今年第1季Yahoo奇摩電子商務行動交易額已占全平台營收3成，
行動流量占全平台流量逾5成，證明零售業正式進入4.0時代，
為此，Yahoo奇摩將推出全新吃喝玩樂電子票券平台，並推出APP新功能：
圖像搜尋（Image Search），滿足網購族更便利的生活購物需求。
Yahoo奇摩力攻行動購物，今年第1季Yahoo奇摩電子商務行動交易額已占全平台營收3成，
行動流量占全平台流量逾5成，證明零售業正式進入4.0時代，
為此，Yahoo奇摩將推出全新吃喝玩樂電子票券平台，並推出APP新功能：
圖像搜尋（Image Search），滿足網購族更便利的生活購物需求。
王志仁說，目前平台上已有1,200家品牌及店家，
上萬件商品可使用圖像搜尋功能來搜索，
Yahoo將整合O2O行動電子票券及圖像搜尋等線上線下新平台服務，串連虛實人潮。
上萬件商品可使用圖像搜尋功能來搜索，
Yahoo將整合O2O行動電子票券及圖像搜尋等線上線下新平台服務，串連虛實人潮。
數據顯示，過去半年，網購族使用行動裝置的人數爆量成長90%，
2015年2月網購族使用行動裝置人數已正式超越PC。
2015年2月網購族使用行動裝置人數已正式超越PC。
2015 2016 左永安顧問 台大工業工程所跨領域辦公室講座教席 卓越經營績效模式 TTQS EMBA ICAP 北區 桃竹苗區 共通核心職能社群專家顧問團 專家學院 LA矽谷創新學院 中華民國 CMC認證組織 CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC 食藥署專門委員許朝凱首次完整說明「直接供應飲食場所供應現場調製飲料之標示規定」草案，共三百八十名代表出席，包括這次捲入風波的英國藍、五十嵐、天仁茗茶等業者。因應農藥茶風波，2015年七月卅一日起，茶葉進口業者、大型製茶廠將納入三級品管強制檢驗，做好追蹤追溯管理，衛福部食藥署並要求提供「現場調製飲料」的店家，必須在菜單、插牌、立牌或飲料杯上，清楚標示茶葉、咖啡產地來源，咖啡須標示咖啡因含量；含果汁飲品部分，果汁含量逾百分之十才可標示為果汁。針對進口茶葉公司、貿易商、資本額新台幣3,000萬元的包裝茶飲工廠，自7月31日的食安新措施，包括強制檢驗農藥、追蹤追溯源頭流向；
2015-05-12 03:05:55 聯合報 記者鄧桂芬／台北報導
因應農藥茶風波，2015年七月卅一日起，茶葉進口業者、大型製茶廠將納入三級品管強制檢驗，做好追蹤追溯管理，衛福部食藥署並要求提供「現場調製飲料」的店家，必須在菜單、插牌、立牌或飲料杯上，清楚標示茶葉、咖啡產地來源，咖啡須標示咖啡因含量；含果汁飲品部分，果汁含量逾百分之十才可標示為果汁。
茶安新措施。 圖／聯合報提供
食藥署專門委員許朝凱表示，不管是手搖飲料店、餐廳、早餐店或小吃店，只要具營業登記，且提供現場調製飲料，都應在店內明顯處標示茶飲和咖啡產地來源，若有混茶情形，須依混入的茶葉比率由高到低清楚揭露。
另外，每杯咖啡都須以紅、黃、綠三色區分咖啡因含量。紅色代表每杯咖啡因總含量二百零一毫克以上，黃色代表一百零一至二百毫克，綠色代表一百毫克以下。含果汁飲品，如果汁含量不到百分之十，或以香精調製，只可標明「風味」，例如芒果風味、柳橙風味、蔓越莓風味等，不可讓民眾誤認為是真的果蔬汁。
花草茶部分，許朝凱表示目前尚未納入茶安新制，須再行討論，不過，進口玫瑰花等乾燥花卉若用於食品，已規定進口業者須於邊境申報查驗，目前也採逐批查驗。
草案七月底公告實施後，若查獲業者未依規定標示產地、咖啡因及果汁名稱，可依食品安全衛生管理法處以三萬元到三百萬元罰鍰；茶葉進口業者及大型製茶廠如未依規定自主檢驗或將交易紀錄登錄於食藥署平台，也可處三萬元到三百萬元。
許朝凱另表示，玫瑰花等乾燥花卉若用於食品，業者須向邊境申報查驗，且目前採逐批查驗，因此7月底上路的茶安管理新制目前只有手搖杯茶飲、咖啡和果汁，不包含花茶類。
中央社報導，食藥署還表示，針對進口茶葉公司、貿易商、資本額新台幣3,000萬元的包裝茶飲工廠，自7月31日的食安新措施，包括強制檢驗農藥、追蹤追溯源頭流向；此外，亦評估將相關製茶業者納入下一波實施範圍。
許朝凱另表示，玫瑰花等乾燥花卉若用於食品，業者須向邊境申報查驗，且目前採逐批查驗，因此7月底上路的茶安管理新制目前只有手搖杯茶飲、咖啡和果汁，不包含花茶類。
中央社報導，食藥署還表示，針對進口茶葉公司、貿易商、資本額新台幣3,000萬元的包裝茶飲工廠，自7月31日的食安新措施，包括強制檢驗農藥、追蹤追溯源頭流向；此外，亦評估將相關製茶業者納入下一波實施範圍。
2015年5月10日 星期日
2015 2016 2013年底，六星級養生美容集團的勞工到立法院外抗議，指控資方苛扣薪水 知名六星集足體養身會館離職按摩師林宏威等15人，2013年底指控六星集網路徵才廣告列出「保證前半年總報酬30萬元」，但實際卻是按件領薪，加上還得兼掃廁所，痛批六星集是「血汗按摩院」，提告六星集涉詐欺取財等罪，台北地檢署調查後認為六星集罪嫌不足，今予負責人傅信欽、總經理江慶鐘等31人不起訴處分
2015-02-24 19:26自由時報
「六星集」於2005年創立，全台擁多家按摩會館及度假會館，當時自稱是按摩界唯一通過ISO國際品管認證；
〔記者陳慰慈／台北報導〕
知名六星集足體養身會館離職按摩師林宏威等15人，2013年底指控六星集網路徵才廣告列出「保證前半年總報酬30萬元」，但實際卻是按件領薪，加上還得兼掃廁所，痛批六星集是「血汗按摩院」，提告六星集涉詐欺取財等罪，台北地檢署調查後認為六星集罪嫌不足，今予負責人傅信欽、總經理江慶鐘等31人不起訴處分。
對此，江慶鐘今回應，「我們是台灣按摩業界少數開發票繳稅，幫按摩師加勞健保，給按摩師年終獎金的公司，感謝司法還我們一個公道。」
林宏威等人指控，六星集網路刊登「台北專業培訓推拿師」廣告，列出「保證前半年總報酬30萬元」，每月月薪應有5萬元，但實際薪資卻未達到此標準，涉詐欺取財，檢方調查，「保證前半年總報酬30萬元」只是網站徵才說法，還須符合每月24天全勤、要參加公司訓練、無遲到早退、無客訴紀錄等條件，且進公司後每位推拿師簽署契約條件各有不同，六星集不是完全沒給薪水，不符詐欺取財構成要件。
林宏威還控訴，六星集要按摩師掃廁所、摺毛巾，涉犯使人為奴隸罪，檢方認為，合約有訂定要保持服務場所環境衛生，此事屬工作範圍之一；
另林宏威也不滿指出，公司強制規定他們要簽立本票做保證金，如中途離職，公司將申請本票強制執行，讓他們不敢離職，涉犯強制罪，檢方認為，六星集聲請執行本票是法律上的權利，與員工離不離職無因果關係，如覺有異議，員工仍可透過民事訴訟解決。
知名的六星集養生美容集團董事長傅信欽、總經理江慶鐘等31人，遭15名按摩師聯名指控利用不實契約與他們簽約，事後不僅沒有履約還讓他們血本無歸，涉犯詐欺罪嫌，但台北地檢署調查後，認為傅男等31人無詐欺犯意，今一併不起訴。
2015年02月24日 蘋果日報（呂志明／台北報導）
2015年02月24日 蘋果日報（呂志明／台北報導）
「六星集」於2005年創立，全台擁多家按摩會館及度假會館，當時自稱是按摩界唯一通過ISO國際品管認證；
店內按摩師則曾稱內政部長李鴻源等名人都光顧過。但開店後陸續有離職按摩師及其家屬向《蘋果》投訴遭到不當的待遇，剋扣薪水。
前年12月3日，30多名按摩師到立法院外抗議，指控資方苛扣薪水，按摩師並高喊：「六星集、還我錢」。按摩師們表示，六星集在面試時都說月薪有5萬以上，但卻要求先報名10萬元課程，公司補助4萬元，若結業後未簽約，要歸還4萬元，且工作期間還會用個種理由扣薪，例如下班未告知櫃台要扣5百元、身上有煙味要扣2千元，根本是血汗按摩院。
事後，15名按摩師，委託林姓按摩師，到北檢控告董事長傅信欽等31人涉犯詐欺罪嫌，但台北地檢署收案調查後，認為雙方有簽定勞動契約，按摩師未如預期領到足額薪水，應屬民事糾紛，公司負責人等並未涉犯刑法詐欺等罪嫌，因此認為證據不足，處分不起訴。
前年12月3日，30多名按摩師到立法院外抗議，指控資方苛扣薪水，按摩師並高喊：「六星集、還我錢」。按摩師們表示，六星集在面試時都說月薪有5萬以上，但卻要求先報名10萬元課程，公司補助4萬元，若結業後未簽約，要歸還4萬元，且工作期間還會用個種理由扣薪，例如下班未告知櫃台要扣5百元、身上有煙味要扣2千元，根本是血汗按摩院。
事後，15名按摩師，委託林姓按摩師，到北檢控告董事長傅信欽等31人涉犯詐欺罪嫌，但台北地檢署收案調查後，認為雙方有簽定勞動契約，按摩師未如預期領到足額薪水，應屬民事糾紛，公司負責人等並未涉犯刑法詐欺等罪嫌，因此認為證據不足，處分不起訴。
2015年5月7日 星期四
2015 05 07 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 秘書處公告 CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC 中華民國 CMC 認證組織 理事長，鈞鑒： 感謝理事長多年來對經濟部中小企業處「管理顧問服務科技發展計畫」的支持與參與，在經濟部中小企業處指導之下，本中心(中國生產力中心)將於5/19舉辦「大話數據」工作坊－ Big Data潮流下之創新應用與商機，活動將以管顧產業之大數據創新應用為主軸，協助管顧業者精準掌握市場脈動與商機，藉此發展管理顧問輔導之科技創新應用， 檢附活動議程及報名表，誠摯邀請您與貴會會員蒞臨與會。 活動時間：104年5月19日(二) 09：00～16：00 活動地點：臺大醫院國際會議中心402 廳(台北市中正區徐州路2號) 報名方式：請回傳附件報名回函或點選下方EDM線上報名連結，進行報名 活動聯絡人：中國生產力中心吳佳龍 先生(02)2698-2989分機2797、2797@cpc.tw
2015 05 07 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 秘書處公告 CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC 中華民國 CMC 認證組織 理事長，鈞鑒： 感謝理事長多年來對經濟部中小企業處「管理顧問服務科技發展計畫」的支持與參與，在經濟部中小企業處指導之下，本中心(中國生產力中心)將於5/19舉辦「大話數據」工作坊－ Big Data潮流下之創新應用與商機，活動將以管顧產業之大數據創新應用為主軸，協助管顧業者精準掌握市場脈動與商機，藉此發展管理顧問輔導之科技創新應用， 檢附活動議程及報名表，誠摯邀請您與貴會會員蒞臨與會。 活動時間：104年5月19日(二) 09：00～16：00 活動地點：臺大醫院國際會議中心402 廳(台北市中正區徐州路2號) 報名方式：請回傳附件報名回函或點選下方EDM線上報名連結，進行報名 活動聯絡人：中國生產力中心吳佳龍 先生(02)2698-2989分機2797、2797@cpc.tw
理事長，鈞鑒：
感謝理事長多年來對經濟部中小企業處「管理顧問服務科技發展計畫」的支持與參與，在經濟部中小企業處指導之下，本中心(中國生產力中心)將於5/19舉辦「大話數據」工作坊－ Big Data潮流下之創新應用與商機，活動將以管顧產業之大數據創新應用為主軸，協助管顧業者精準掌握市場脈動與商機，藉此發展管理顧問輔導之科技創新應用，
檢附活動議程及報名表，誠摯邀請您與貴會會員蒞臨與會。
活動時間：104年5月19日(二) 09：00～16：00
活動地點：臺大醫院國際會議中心402 廳(台北市中正區徐州路2號)
報名方式：請回傳附件報名回函或點選下方EDM線上報名連結，進行報名
活動聯絡人：中國生產力中心吳佳龍 先生(02)2698-2989分機2797、2797@cpc.tw
敬祝
商安 !
感謝理事長多年來對經濟部中小企業處「管理顧問服務科技發展計畫」的支持與參與，在經濟部中小企業處指導之下，本中心(中國生產力中心)將於5/19舉辦「大話數據」工作坊－ Big Data潮流下之創新應用與商機，活動將以管顧產業之大數據創新應用為主軸，協助管顧業者精準掌握市場脈動與商機，藉此發展管理顧問輔導之科技創新應用，
檢附活動議程及報名表，誠摯邀請您與貴會會員蒞臨與會。
活動時間：104年5月19日(二) 09：00～16：00
活動地點：臺大醫院國際會議中心402 廳(台北市中正區徐州路2號)
報名方式：請回傳附件報名回函或點選下方EDM線上報名連結，進行報名
活動聯絡人：中國生產力中心吳佳龍 先生(02)2698-2989分機2797、2797@cpc.tw
敬祝
商安 !
 |
 |
 |
報名回函
公司名稱：____________________________
項次
|
與會者姓名
|
職稱
|
連絡電話
|
E-MAIL
|
用餐
|
1
|
□ 葷食 □ 素食
| ||||
2
|
□ 葷食 □ 素食
| ||||
3
|
□ 葷食 □ 素食
| ||||
4
|
□ 葷食 □ 素食
| ||||
5
|
□ 葷食 □ 素食
|
2015 2016 左永安顧問 台大工業工程所跨領域辦公室講座教席 卓越經營績效模式 TTQS EMBA ICAP 北區 桃竹苗區 共通核心職能社群專家顧問團 專家學院 LA矽谷創新學院 中華民國 CMC認證組織 CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC 阿里巴巴上季營收大增45%，獲利也優於預期，充分掌握農曆春節買氣。阿里巴巴也任命營運長張勇接掌執行長，接替原CEO陸兆禧。阿里巴巴公布，3月止季度營收增至人民幣174億元（28億美元），優於彭博調查分析師意見原估的168億元。每股純益為3元，優於市場所估的2.59元。
2015-05-07 19:18:06 經濟日報 記者╱劉忠勇
阿里巴巴上季營收大增45%，獲利也優於預期，充分掌握農曆春節買氣。阿里巴巴也任命營運長張勇接掌執行長，接替原CEO陸兆禧。
阿里巴巴公布，3月止季度營收增至人民幣174億元（28億美元），優於彭博調查分析師意見原估的168億元。每股純益為3元，優於市場所估的2.59元。
陸兆禧仍將留任阿里巴巴董事會副主席。
2015 2016 左永安顧問 台大工業工程所跨領域辦公室講座教席 卓越經營績效模式 TTQS EMBA ICAP 北區 桃竹苗區 共通核心職能社群專家顧問團 專家學院 LA矽谷創新學院 中華民國 CMC認證組織 CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC 全產業電商化的零售業4.0時代。Yahoo將打造全台最大電商生態圈，翻轉台灣零售業生態。「電子商務：現在，就是未來」Yahoo亞太區董事總經理鄒開蓮表示，統計數據顯示，現在台灣每月約有1000萬人上網購物，過去半年來，台灣電子商務營收年增率約12%、但實體零售業年增率卻僅3%，顯示目前零售產業的成長機會已轉移至電商領域，為此，Yahoo奇摩期待透過平台整合，幫助更多台灣零售業。Yahoo奇摩將以「虛實整合O2O」及「行動商務」兩大主軸，並輔以「跨裝置電商解決方案、個人化大數據洞察、全方位品牌行銷」三大策略Yahoo台灣暨香港電子商務事業群副總裁王志仁
2015-05-07 15:11:07 聯合晚報 記者鍾張涵╱台北報導
Yahoo亞太區董事總經理鄒開蓮表示，統計數據顯示，現在台灣每月約有1000萬人上網購物，過去半年來，台灣電子商務營收年增率約12%、但實體零售業年增率卻僅3%，顯示目前零售產業的成長機會已轉移至電商領域，為此，Yahoo奇摩期待透過平台整合，幫助更多台灣零售業。
鄒開蓮表示，Yahoo奇摩將以「虛實整合O2O」及「行動商務」兩大主軸，並輔以「跨裝置電商解決方案、個人化大數據洞察、全方位品牌行銷」三大策略，打造全台最大的電商生態圈，協助全台零售業者加入半年使用者人數成長90%的行動商務新戰場，迎接全產業電商化的零售業4.0時代。
Yahoo台灣暨香港電子商務事業群副總裁王志仁也說，Yahoo奇摩力攻行動購物，今年第1季Yahoo奇摩電子商務行動交易額已占全平台營收3成，行動流量占全平台流量逾5成，證明零售業正式進入4.0時代，為此，Yahoo奇摩將推出全新吃喝玩樂電子票券平台，並推出APP新功能：圖像搜尋（Image Search），滿足網購族更便利的生活購物需求。
王志仁：零售業進入4.0時代
王志仁說，目前平台上已有1,200家品牌及店家，上萬件商品可使用圖像搜尋功能來搜索，Yahoo將整合O2O行動電子票券及圖像搜尋等線上線下新平台服務，串連虛實人潮。
數據顯示，過去半年，網購族使用行動裝置的人數爆量成長90%，2015年2月網購族使用行動裝置人數已正式超越PC。
鄒開蓮今指出，Yahoo奇摩身為全台流量最高的網路平台，能從搜尋、媒體內容、廣告到網購，透過smart data掌握消費者行為與平台上的商家分享市場趨勢。
2015 2016 左永安顧問 台大工業工程所跨領域辦公室講座教席 卓越經營績效模式 TTQS EMBA ICAP 北區 桃竹苗區 共通核心職能社群專家顧問團 專家學院 LA矽谷創新學院 中華民國 CMC認證組織 CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC 制勝三要點：敏捷、大膽、無疆界 國立台灣大學工商管理學系暨商學研究所教授陳鴻基在雲端運算（Cloud）、智慧分析（Analytics）、行動應用（Mobile）、社群協作（Social）IBM建議企業應盤點CAMS導入的需求，從策略、流程、結構、人員、文化、科技等六方面去思考，並應勇於敏捷、大膽、無疆界（Be Agile、Be Bold、Be Borderless）。
2015 2016 左永安顧問 台大工業工程所跨領域辦公室講座教席 卓越經營績效模式 TTQS EMBA ICAP 北區 桃竹苗區 共通核心職能社群專家顧問團 專家學院 LA矽谷創新學院 中華民國 CMC認證組織 CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC 制勝三要點：敏捷、大膽、無疆界 國立台灣大學工商管理學系暨商學研究所教授陳鴻基在雲端運算（Cloud）、智慧分析（Analytics）、行動應用（Mobile）、社群協作（Social）IBM建議企業應盤點CAMS導入的需求，從策略、流程、結構、人員、文化、科技等六方面去思考，並應勇於敏捷、大膽、無疆界（Be Agile、Be Bold、Be Borderless）。
勇於敏捷、大膽、無疆界
在雲端運算（Cloud）、智慧分析（Analytics）、行動應用（Mobile）、社群協作（Social）等熱門科技圍繞下，企業為了找到商業立基，莫不爭相導入這些科技，希望對管理、營運發生效果。但是這樣真的有用嗎？
IBM台灣全球企業諮詢服務事業群與台灣大學管理學院於日前公布首屆「擁抱數位革命關鍵報告」，是台灣首次針對企業導入「雲端運算、智慧分析、行動應用、社群協作」（取上述技術英文名稱首字，簡稱為「CAMS」）現況進行調查，發現台灣企業導入CAMS面臨的三大挑戰，依序包括缺乏人才與技能、法規或安全性限制、對成功模式不確定或KPI無法評估。
因此，IBM建議企業應盤點CAMS導入的需求，從策略、流程、結構、人員、文化、科技等六方面去思考，並應勇於敏捷、大膽、無疆界（Be Agile、Be Bold、Be Borderless）。
CAMS勢不可擋 企業應快速因應
根據「擁抱數位革命關鍵報告」顯示，有八五％受訪企業已經或計劃導入CAMS的相關應用，其中服務業的採用態度最為積極、金融業則多以行動應用及社群協作為主，而製造業導入策略則因面對B2B或B2C客群的型態有所差異。
IBM與台大管院此次針對台灣前五百大企業中近百家的公司進行調查，訪問其總經理或負責人，從近百家企業中發現，未來五年內對CAMS各項應用的採用比例為雲端運算七○％、智慧分析有七八％、行動應用八○％、社群協作五六％；最希望從中獲益的三個層面分別為親近客戶、優化作業效率、產品與服務創新。
IBM台灣全球企業諮詢服務事業群總經理盧志浩表示，雲端服務的興起將替代傳統資訊科技數位服務化，海量資料將成為新時代下全新的天然資源，並透過智慧分析獲得商業洞察，而行動應用與社群協作則會改變個人與資料被連結的方式，這都是引發近期如金融3.0、工業4.0、行動支付、智慧城市等產業轉型與升級的原因，其背後都是透過CAMS的應用來驅動，此趨勢已勢不可擋，對台灣企業而言，關鍵在如何快速因應。
國立台灣大學工商管理學系暨商學研究所教授陳鴻基也強調，CAMS正代表企業創新的競爭武器，未來這四項科技的整合策略，顛覆著整個市場經濟的發展，知識加上智慧、再配合無所不在的創新，將開創新大藍海市場。他進一步舉例指出，OEM某企業透過擴大產業生態系的範圍，將原只有二～三％的毛利率，成功提升到一五％，這其中的關鍵則在於公司高層願意投入改變，透過加入廠商的客群生態系，勇敢跨出藩籬進一步了解廠商的客群，有助提升企業策略與營運發展。
制勝三要點：敏捷、大膽、無疆界
「應用CAMS成熟度越高的企業，越偏重業務營收創造與商業價值展現，反之，則略偏重於如何使營運成本撙節或作業效率上的支援。」盧志浩也以IBM為例表示，IBM與BMW合作後，IBM能為BMW即時預測售後服務異常與生產端的零件品質，大幅降低製造成本也達成品質提升，快速解決車輛異常，降低保固成本，提升客戶滿意度。
他也為此呼籲企業，透過CAMS來保持「敏捷」，使資源與策略具備靈敏的機動性，藉由反覆驗證和創新組合找到最佳的商業策略與方法，並「大膽」的創新思考如何應用CAMS並從中獲益，並且以其科技力突破產業限制，打造「無疆界」跨領域、跨產業的整合競爭力。
2015擁抱數位革命關鍵報告
在國內，企業領導人究竟如何看待CAMS？對台灣獨特的產業環境與競爭型態又會帶來甚麼影響與衝擊？面對低迷經濟與動盪景氣，深入探究這些問題或許能為國內企業帶來一些突破性的契機。為此，台灣IBM公司與台灣大學陳鴻基教授攜手，推出國內第一個以CAMS為主題的企業調查報告。
2015年5月5日 星期二
2015 2016 左永安顧問 台大工業工程所跨領域辦公室講座教席 卓越經營績效模式 TTQS EMBA ICAP 北區 桃竹苗區 共通核心職能社群專家顧問團 專家學院 LA矽谷創新學院 中華民國 CMC認證組織 CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC 曾任瀏陽市副市長、工業園區管委會主任的張賀文分析大家都說湖南人會打仗會當官，為什麼我們不能出高科技企業呢？我就是想爭這口氣。」中國大陸新女首富周群飛年僅45歲，掌管藍思科技，又稱「手機玻璃女王」，全球每二片手機玻璃，就有一片產自藍思。她從「打工女」一躍而為「女首富」，經營成功關鍵在於低調、講原則。藍思科技是蘋果產業鏈上的巨頭公司，2014年全年營收超過人民幣百億元，淨利高達人民幣11億元。藍思科技2015年3月18日上市，成為創業板「股后」，股價僅次於樂視網
2015-05-04 03:41:02 經濟日報 蔡敏姿
中國大陸新女首富周群飛年僅45歲，掌管藍思科技，又稱「手機玻璃女王」，全球每二片手機玻璃，就有一片產自藍思。她從「打工女」一躍而為「女首富」，經營成功關鍵在於低調、講原則。
中國經濟周刊報導，藍思科技是蘋果產業鏈上的巨頭公司，2014年全年營收超過人民幣百億元，淨利高達人民幣11億元。但董事長周群飛卻相當低調，除了公益活動，幾乎很少進入公眾視野，而她在深圳打工、創業的那段歷史也少有人提及。
蘋果產業鏈的巨頭
藍思科技2015年3月18日上市，成為創業板「股后」，股價僅次於樂視網。4月初，周群飛的身價增至人民幣674億元（約新台幣3,370億元），藍思股價更是創下連續16天漲停板紀錄。
《富比世》雜誌報導，大陸「超級富翁」晉升10億美元身價富豪，榮登榜首的是藍思科技董事長周群飛。
藍思科技是觸控式螢幕製造商，專為包括蘋果和三星等電子巨頭提供電子螢幕產品。全球每二片手機玻璃中，就有一片產自藍思科技。手機、手表、MP3、MP4、數碼相機，平板電腦以及熱門的Apple Watch上也都有藍思公司的產品。
從蘋果推出第一代iPhone開始，藍思就已經是玻璃防護螢幕的主要供應商，之後iPad掀起平板電腦潮流，藍思也切入相關產業鏈，一直保持到現在。
2014年，來自蘋果和三星的銷售收入近人民幣90億元，占該公司總營收的六成之多。
周群飛的創業史，充滿傳奇故事。她是湖南人，15歲時，離開家鄉到了廣東深圳，從一個流水線女工做起，逐步踏上創業歷程。
「20幾年前來深圳時，記得還有農田，還沒有路燈。第一份工是做手表玻璃。」周群飛回憶，報到那天晚上下著雨，要找一個在深圳大學旁邊的工廠，找來找去也找不到，因為工廠本身很小，沒什麼知名度。
周群飛說，第一份工是做手表玻璃，就是一片簡單的原材料，然後把它切割，大概就四、五道工序，跟我們現在手機的一百多道工藝是非常大的差別。
藍思科技選擇在3月18日上市，因為這天對周群飛有特別的紀念意義。正是在1993年3月18日，周群飛拿出自己僅有的積蓄港幣2萬元，在深圳租下一間三室一廳的農民房，她帶著家裡的八個兄弟姐妹，開始創業。在廳裡就做印刷，做包裝，自己也有廚房，吃住工作都在裡面。
勇於挑戰 傳奇創業
2003年一家國際品牌商找上門。那時公司規模很小，客戶有些不放心，他們問，如果這產品破了，割到我們的總統，割到哪個明星，你們賠得起嗎？
周群飛沒有因此退縮，勇敢接下訂單。之後，三天三夜她沒離開工廠車間，不斷做實驗。
「當時在這個行業內，公司是第一個達到外商跌落測試要求的供應商」，她說。
隨後藍思引起美國蘋果公司注意，原本大陸的一家合作工廠，生產不了滿足條件的視窗玻璃，但周群飛做出了合格樣品，雙方因而開啟合作。
曾任瀏陽市副市長、工業園區管委會主任的張賀文分析，周群飛身上有很多企業家所沒有的霸氣。周群飛曾對他說，「大家都說湖南人會打仗會當官，為什麼我們不能出高科技企業呢？我就是想爭這口氣。」
「講原則」是周群飛能夠與國際品牌長期合作的重要的原因。
新京報報導，員工對周群飛的「講原則」印象深刻。某一年，周群飛的姐姐家有婚事，藍思科技的幾個高層趕來，想送上一個驚喜，她卻拉長了臉，當時很生氣，問他們公司的事情處理完沒有？為什麼要離開崗位。
創業22年，周群飛有自己的管理哲學。創業初期，遇到客戶賴帳，為了能給員工發工資，只能被迫賣掉自己的房子。「這些員工才是我的財富，房子沒了可以再買，好的員工是買不回來的。」她說。
周群飛承認，儘管自己不喜歡接受採訪，但仍會仔細閱讀每一篇關於她的報導和言論。但還是繼續維持低調作風。「我沒有高調的資本。」她說。
引用父親教她的一句話，「得意時不要太得意，失意時不要太失意。」周群飛認為，做事低調有原則，才是長久經營之道。
2015 2016 左永安顧問 台大工業工程所跨領域辦公室講座教席 卓越經營績效模式 TTQS EMBA ICAP 北區 桃竹苗區 共通核心職能社群專家顧問團 專家學院 LA矽谷創新學院 中華民國 CMC認證組織 CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC 李彥宏表示，2015年是百度上市的第10年。百度從一家上市時市值8億美金的公司成長到現在市值接近800億美金，10年來為投資者贏得了近100倍的回報。百度的轉型成果也反映在財務報表中。2014年第四季，百度的移動收入在總營收中占比42%。2014年百度第三季移動流量超越PC端，12月移動搜索收入首次超過PC端，移動流量和移動收入雙雙超過PC端。這表明百度已經是一家移動互聯網公司。
記者許昌平／綜合報導
火爆的A股市場行情令全球投資者的目光聚集到中國大陸資本市場上，百度公司創始人、董事長兼CEO李彥宏應邀前往大陸證監會發表演講，在近40分鐘的演講中，李彥宏詳細介紹了百度的業務及推動百度穩健發展的價值觀，並表示希望百度能有機會回到中國上市，或者以某種其他的形式讓大陸投資者受益。
大陸人民網報導，4月24日，能容納近200人的證監會4層大會議室座無虛席，不少來得晚的聽眾只能站在走道上。
李彥宏表示，2015年是百度上市的第10年。百度從一家上市時市值8億美金的公司成長到現在市值接近800億美金，10年來為投資者贏得了近100倍的回報。「我在各種場合都表示過，很希望百度有機會能夠回來、在中國上市，或者以某種其他的形式，讓中國投資者能夠受益。因為我們的市場在中國，用戶在中國，客戶也在中國，所以我們也希望我們的股東、投資人也能夠在中國。」
李彥宏主動提及了百度轉型期遇到的困難和挑戰。李彥宏表示，百度一開始並未意識到移動互聯網的新需求和新機會。「因為手機的速度慢、屏幕小，把圖片拿掉，只提供文字，但結果是手機上的排版很難看。這樣的思維方式，實際上導致我們在一段時間裡丟掉了一些機會。在2013年的時候，百度下定決心要向移動互聯網轉型。」
百度的轉型成果也反映在財務報表中。2014年第四季，百度的移動收入在總營收中占比42%。2014年百度第三季移動流量超越PC端，12月移動搜索收入首次超過PC端，移動流量和移動收入雙雙超過PC端。這表明百度已經是一家移動互聯網公司。
李彥宏表示，從PC互聯網走向移動互聯網，是一種改良而並非革命。原因就是，今天看到的絕大多數的互聯網公司都是在PC時代就已經產生並取得了相應的規模，然後才去擁抱移動互聯網時代，並研發相關產品。
2015 2016 左永安顧問 台大工業工程所跨領域辦公室講座教席 卓越經營績效模式 TTQS EMBA ICAP 北區 桃竹苗區 共通核心職能社群專家顧問團 專家學院 LA矽谷創新學院 中華民國 CMC認證組織 CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC 4個台大和成大博士班的學生，不甘只做普通上班族，由於找到插畫授權商品分拆利潤的營運模式，首輪募資獲得2000多萬元，今年2輪募資，已有國內外創投捧著錢來找他們......。獲得包含AppWorks之初創投、九易資本（Yahoo購物中心前總經理何英圻創辦）及聯合線上，投資約新台幣2100萬元。
獲創投青睞 首輪募資成功
當創新創業的風氣，從美國、中國，吹向台灣時，許多新創團隊不只找新事業，還得找人、找地方，最重要的是「找資金」，在國外募到上億元資金的案例不知凡幾，但在台灣，新創團隊募資並不容易。
不過，對窩在像倉庫裡的映雲科技來說，因為找到獨特的營運模式，讓他們在首輪募資，獲得包含AppWorks之初創投、九易資本（Yahoo購物中心前總經理何英圻創辦）及聯合線上，投資約新台幣2100萬元。
經營插畫家授權商品的文創團隊映雲科技，是由4位平均20、30歲的年輕人，在嘗試過12個不同的創業點子後才成立。創業至今2年多，映雲科技已經累積超過2600位台灣本土插畫家進駐，稿件作品超過上萬件，其中較有名氣的，像是麵包樹、潘地耶、小椪妹、力恩君和法鬥哥等，執行長蘇宴良如數家珍地講述著他們簽約的插畫家，但一開始，他們想做的並不是文創。
蘇宴良和另一位創辦人、現在負責營運的陳俊穎，結識於大學社團活動，那時正在攻讀台大網路多媒體博士班的蘇宴良，一心想要創業而參加成大的創業比賽，由於需要2人1組，擅長雲端軟體技術的蘇宴良，找上也有創業企圖心的成大物理系博士生陳俊穎，2人為了拿下5萬元的創業天使金，一起組隊參加以雲端為主題的創業比賽，也順利拿到他們創業的第一筆小資金。
但此後他們走向的創業之路，卻是愈來愈艱辛。他們花了3年半的時間，做出來的雲端服務軟體，因大公司只採用聽過的品牌廠服務，他們屢遭拒絕，這個創意點子最終無法推銷出去。「但這給了我們日後創業很好的經驗，要隨時留意市場動向，」蘇宴良苦笑著回憶第一次創業慘遭滑鐵盧的心情。
為了實現創業夢想，原本正在攻讀博士班的兩人，決定先把學業「放下」，在一般父母眼中，會念書的孩子一路念上去就好，尤其兩人都是國立大學博士班的高材生，但他們不甘於只是在實驗室或辦公室裡當職員，數次與家人溝通後，終於走上全然創業這條路。
秉持理工科的專業，他們以實驗室管理軟體，向國內著名的新創團隊孵化公司「之初創投」提案，獲得進駐育成中心的機會。「但他們進來後，點子還是不斷被打槍，」之初創投創辦人林之晨笑說。
他們天馬行空的點子不少，甚至曾試過賣水果及賣高檔貨烏魚子的電子商務，儘管獲利只有幾千元，但更讓他們確定要走電商的方向。
2015年5月3日 星期日
2015 2016 左永安顧問 TTQS EMBA ICAP 共通核心職能 專家顧問團 專家學院 中華民國 CMC認證組織 「一帶一路」戰略提出後，台灣雖然也注意大陸的企圖心，但是產官學界都沒有意識到，「一帶一路」沿線經過亞非歐26國，合計44億人口、21兆美元經濟規模，10年內將在基建投資1.6兆元的大商機，以及其帶來的跨國投資乘數效果，對台灣未來經濟儼然就是一個「經濟產業的新藍海」，也是深化兩岸經濟關係的有效觸媒。兩岸當局要正視台灣參與「一帶一路」的重要性。
工商時報 主筆室
「一帶一路」是大陸的政經新戰略，標示中國大陸企圖藉著經濟整合為經，外交敦親睦鄰為緯，建構以中國為核心的全球戰略棋盤，將歐亞大陸重新連結，形成全球跨度最大、縱深最長的經濟整合及戰略地帶，進而擠壓美國的霸權地位。
「一帶一路」戰略提出後，台灣雖然也注意大陸的企圖心，但是產官學界都沒有意識到，「一帶一路」沿線經過亞非歐26國，合計44億人口、21兆美元經濟規模，10年內將在基建投資1.6兆元的大商機，以及其帶來的跨國投資乘數效果，對台灣未來經濟儼然就是一個「經濟產業的新藍海」，也是深化兩岸經濟關係的有效觸媒。兩岸當局要正視台灣參與「一帶一路」的重要性。
台灣出口成長已連續3年低於3%，出口成長緩慢，是台灣出口史上所罕見。然而不論對陸、美、歐、東協地區，台灣的出口值均站在高峰上，遵循舊思維很難再出現大幅成長。
若非台灣半導體和資通訊產業搭上無線通信的熱潮，台灣出口成長已幾近枯竭。受限內需市場過小，台灣經濟要成長，勢必要在出口找到新的出路，此時「一帶一路」的出現，可說正好為台灣經濟產業開拓「新藍海」鋪了前路。
關鍵因素之一是，經由陸上絲路所經之國家，皆為台灣出口極少的國家地區，包括中、西亞和南亞，其中除了印度占台灣出口比重達1%外，台灣對此地區的其他國家出口總和比重都低於1%。過去台灣曾一度想透過俄羅斯的途徑與這些國家地區建構新的貿易關係，均不得其門而入，難以達到拓展貿易的效果，因而半途而廢。但若能透過陸上絲路串連這些國家的出口，就是台灣的一個新市場，透過對陸上絲路的投資，即可運用在地資源，強化對這一新市場的成本競爭力，不僅是消費產品出口動能來源，只要掌握龐大的基建供應鏈連結，就足以補足台灣出口成長的最大缺口。
關鍵因素之二是，台灣近年正加強東協的出口與投資，但是台灣現在是依賴新加坡作為台灣進入東協的樞紐，台灣在東協國家固然布局了一些重要的產業代工，但始終沒有真正的進入東協內部市場，充其量只是布局了中國大陸以外的代工基地而已。因而透過由福建自貿區起點的海上絲路，則可創造另一個成本與地緣優勢，由全新的經濟視野切進東協的內部市場，將其形容為是台灣開拓亞太市場的最大引擎亦不為過。
更值得我們關切的是，在「一帶一路」的路線圖中，不難發現不論在陸上絲路或海上絲路的連結，中國大陸都繞過了台灣，倘使「一帶一路」成功完成經戰略的連結，台灣就將面臨另外一個孤立於十數億人口的經濟版圖，這將對台灣未來經濟造成不可彌補的危害！不積極參與「一帶一路」形同自我封閉，兩岸應加快找出解決之道，台灣尤其須在「找尋突破口」上思考戰略出路。
不論在陸上絲路或海上絲路，台灣都是間接關係的連結，而要想參與「一帶一路」的商機，勢必要由擴大與中國大陸天津自貿區和福建自貿區的合作，作為有效參與「一帶一路」的最佳突破點。
首先，甫掛牌運作的天津自貿區，是距陸上絲路起點西安最短的捷徑，也是近年台灣產業在華北地區布局的重鎮，因此若能將台灣自經區與天津自貿區連成一體的「自貿體系」，台灣產業就可在兩個直接相通、沒有關稅障礙的新形勢下，取得陸上絲路基建供應鏈的絕對優勢。
福建自貿區作為海上絲路的起點，又是大陸針對台灣所連結的自貿區，若將台灣自經區與福建自貿區融合於一體，則形同打造台灣成為海上絲路的另類起點，台灣可藉自貿區的優勢，將貿易連結到歐陸的阿姆斯特丹，這是台灣的地緣之便。
藉著地緣之便，只要兩岸當局點頭，台灣即可繞過兩岸ECFA的障礙，以台灣自經區與大陸自貿區形成對接，就可打通台灣參與「一帶一路」的任督二脈，成為陸上絲路和海上絲路的最佳途徑。
「一帶一路」是未來10年全球最大經濟版圖的連結，台灣要有當仁不讓的勇氣與自信參與。
2015 2016 左永安顧問 TTQS EMBA ICAP 共通核心職能 專家顧問團 專家學院 中華民國 CMC認證組織 IFRS 3R－企業併購之會計處理除了某些例外，例如合資、資產出售、以及受同一公司控制外，所有的企業併購皆需以「購買法」（Acquisition Method）來執行併購的會計處理，亦即被收購公司的資產（有形或無形）及負債皆需以公平價值重評價後再入帳。
IFRS 3R－企業併購之會計處理
周建宏 資誠聯合會計師事務所全球資本市場組會計師
王精偉 資誠聯合會計師事務所全球資本市場服務組副總經理
王精偉 資誠聯合會計師事務所全球資本市場服務組副總經理
IFRS 3R之主要規定
1. 併購的會計處理：
除了某些例外，例如合資、資產出售、以及受同一公司控制外，所有的企業併購皆需以「購買法」（Acquisition Method）來執行併購的會計處理，亦即被收購公司的資產（有形或無形）及負債皆需以公平價值重評價後再入帳。
此外，企業若沒有移轉價金而仍取得被收購公司之控制權，如被投資公司向其他股東買回自家股票導致最大股東持股過半，或因少數股東擁有子公司之否決權而無法合併，但現今否決權已失效或過期而使公司得以執行控制權等，這樣的交易皆需於首次合併時採用購買法，並受此號公報的規範。
2. 「事業」（business）的定義：
公報將事業定義為能使用特定的流程將投入製造成產出，因此只要被收購的個體符合此定義，皆受此公報的規範。此外，某些原本不適用併購會計的交易，例如信用合作社的併購或只簽訂合約但沒有實際交換股權的併購，現在皆需適用此公報。
3. 界定收購公司：
併購的會計處理一定有一個收購公司及一或多個被收購公司，因為被收購公司的資產及負債皆需以公平價值併入收購公司，因此界定何者為收購公司至為重要。原則上，取得合併後公司控制權者即為收購公司，因此發行股權或現金的那一方不必然是會計上的收購公司。若法定的收購公司與會計上的收購公司不一致，則此交易稱為「反向併購」（reverse acquisition），並需以法定的被收購公司為會計上的收購公司執行會計處理。
4. 收購日（acquisition date）：
通常為收購公司在法律上移轉對價，取得被收購公司資產負債之日，但收購公司也有可能在併購交易結案日之前或之後取得控制力，因此企業應以收購公司真正取得控制力之日為收購日。
5. 交易價格：
若發行股票或其他非現金項目執行併購，則其交易價格為該股票或非現金項目於收購日的公平價值。
6. 公平價值：
公平價值係指在常規交易時，參與交易各方在有相當的瞭解及意願下所決定的資產交換或負債結清的金額。公平價值的計算需符合三項定義：「常規交易」、「瞭解」，及「意願」。常規交易係指交易雙方非為關係人；對交易瞭解係指交易雙方對該資產或負債的性質、特性、使用方式、及市場情況有相當程度的瞭解；有意願執行交易係指交易雙方不是在受迫的情況下執行交易，違反其中任何一項的交易金額皆不能定義為公平價值。
7. 不具控制力股權：
若併購交易沒有取得100％的股權，剩餘的不具控制力股權應於收購日執行重新評價，但收購公司可以收購日的公平價值對不具控制力股權執行評價（公平價值法），或以被收購公司淨資產的公平價值與不具控制力股權所占的比例，來決定不具控制力股權的價值（比例分攤法）。
8. 或有事項：
只要金額是為可靠衡量，無論或有事件發生的可能性高低，或有負債皆需於收購日當天以公平價值評價後入帳。此外，或有資產不得認列入帳。
9. 或有價金：
或有價金（contingent consideration）以其收購日之公平價值入帳，並依其性質分類為資產、負債、或權益科目，之後每個資產負債表日，分類為資產或負債的或有價金皆需重新以公平價值執行評價，公平價值變動列入損益；權益科目的或有價金則不再執行重新評價。
10. 交易成本：
交易成本以前可以做為交易價金的一部分，現皆需於發生年度費用化，因此收購公司於併購年度的損益會受到交易成本多寡的影響。
11. 擔保賠償資產：
併購時，賣方可能針對某些不確定因素（如或有負債或稅務不確定性）而提供收購公司某些擔保，承諾若將來該不確定因素消失且收購公司有額外支出時，會負擔部分或全部的支出，此種條文稱為「賣方擔保賠償」（Seller Indemnification）。此擔保賠償資產是併購會計中公平價值入帳的一項例外，其會計處理與或有事項不同。若併購合約中已載明擔保賠償條款，則收購公司於帳上認列該不確定性時，應同時認列一擔保賠償資產，其金額決定方式亦與計算該不確定性一致，但應考量賠償金額的大小及其可回收性。擔保賠償資產需於每個資產負債表日以相同的計算基礎進行重評價，直到收購公司已回收、賣掉該項資產，或是已逾擔保期間。
12. 收購價格分攤的確定：
商譽是由收購價格與被收購公司所有資產及負債的公平價值所決定。而因為執行此「收購價格分攤」的過程較為繁雜，因此公報給予收購公司一年的緩衝期，只要能在收購日一年之內都可以更改收購價格分攤的結果。然而，若收購公司欲更改結果，需於日後發布財報時，重編以前季度或年度的比較報表。
13. 分批合併：
若在取得控制權前，公司已先投資該被投資公司，則因為此次的併購交易，使得先前取得的股權投資皆需以收購日的公平價值再衡量，差異的部分則認列損益。
14. 負商譽：
若併購價格低於取得淨資產的公平價值，亦即產生所謂的「負商譽」（negative goodwill），則此負商譽的部分應立即認列其他收入。
15. 股份基礎給付之計畫：
執行併購時，通常收購公司會發行新的員工認股權計畫（認購標的為收購公司）以取代舊計畫（認購標的為被收購公司）。所有的股份基礎給付計畫皆需於收購日當天依照IFRS 2「股份基礎給付」重新執行評價，並將評價結果區分為屬於併購前或併購後的服務提供：屬於併購前的則應納入收購價格分攤的一部分以計算商譽，屬於併購後的則需依IFRS 2執行後續的入帳動作。
16. 研發中之無形資產：
收購公司需將被收購公司研發中的無形資產（In-process Research & Development，IPR&D）以其公平價值入帳，無論該無形資產未來是否能於其他研發專案中使用。研發中無形資產的耐用年限不確定，因此俟後不計提攤銷，但需執行減損測試，並於該項計畫成功時判斷耐用年限並執行攤銷，或終止時一次打銷帳列金額。
17. 再取得權利：
在併購前，收購公司可能已先授權被收購公司得以使用收購公司的資產（無論是有形、無形或是否為帳列資產），例如因特許經營權而得以使用品牌名稱，或是技術授權而得以使用專利技術。這樣的再取得權利屬可辨認的無形資產，因此需於財務報表中分別認列，不得併入商譽內，之後需以合約年限攤銷，且在收購日當天需以市場條件計算該再取得權利的結算利得或損失。
18. 工作團隊：
收購公司可以留住被收購公司的工作團隊，以能在收購日後繼續經營被收購公司。但因為若將工作團隊「出售」或「移轉」給其他公司，必定會造成公司無法繼續營運，因此工作團隊不具備無形資產可分別認列的特性，故不得認列為無形資產。
19. 無形資產公平價值的決定：
可辨認的無形資產，無論收購公司不願繼續使用，或是收購公司不以其可以創造最大利潤的方式使用之，又或是以不同於其他市場參與者會使用的方式使用之，都應以其公平價值入帳，且公平價值的決定不應考慮收購公司如何使用該無形資產的意圖。
20. 遞延所得稅資產：
收購公司於收購日當天可能無法正確認列所收購之遞延所得稅資產，也無法正確估列遞延所得稅的備抵評價，因此暫以估計額入帳。俟日後金額確定後，差異部分需入調整當期的損益，而非作為收購價格分攤的調整項目。
21. 所得稅不確定性：
收購公司可能對被收購公司之所得稅不確定性進行日後的調整，這些調整需列入調整當期的損益，除非可以認定其屬一年緩衝期收購價格分攤調整項的一部分。
公平價值為併購基準 評價資訊應即早建立
併購會計的概念，其實很簡單，就是所有取得的有形、無形資產以及將承擔的負債皆需以公平價值入帳，然而執行起來卻是很複雜，因為許多資產負債往往缺乏活絡交易市場的成交價，因此企業需自行建立複雜的評價系統，或是仰賴鑑價專家的鑑價。本文將IFRS 3R－企業併購的會計處理作了重點式的整理，期待能幫助讀者了解併購的會計處理方法，並於他日遇到實際併購案時，能於成案前分析會計影響，成案後順利執行會計處理。
訂閱：
文章 (Atom)
發表文章
