成功的數位轉型戰略
始於 領導團隊 終於 滾動式管理關鍵轉型指標 達成度
1.對業務轉型有一個清晰理解和願景，
如果公司只是為了轉型而轉型，沒有設定任何明確目標，
是很容易失敗。
2.組織需要了解未來重點關注的領域是什麼?
是為了改善營運管理流程，還是為了打進新市場？
3.建立好策略軸線與關鍵選擇，
才有辦法針對每一個關鍵選擇路徑，規劃重要的戰術與
執行活動，
因為這些攸關 資源與資本支出 投入的行動 優先順序。
4.定義明確的目標，
沒有意味著你的組織最終將導致每一個人都走向不同的方向；
所以任何變革計劃，第一件事就是確保正確定義目標，然後
5.定義實際實現這些目標的計劃，要如何
6.衡量成果的關鍵指標，
並透過滾動式管理追蹤這些轉型指標是否有達成。
發表文章
