2016 2017 左永安顧問 2009 年 台灣國際品牌論壇 TAIWAN International Branding Forum 2009 06 24-25日 結業證書 外貿協會秘書長趙永全 經濟部國貿局 數位時代 經理人

2016 2017 左永安顧問 金融市場與投資管理(Financial Markets and Investment Management) 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 台北左府(無極)道德宮 鹿鳴國際電子商務有限公司 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 TTQS ICAP PMP 根據世界黃金協會（WGC）至2016年8月底的統計，全球主要國家央行及機構，我中央銀行持有的黃金儲備量422.7公噸，持續居排名第14位，對於這個價值超過177億美元的國家金脈，當然要以「銅牆鐵壁」的維安來保護。 央行的黃金儲備存放在新北市的「文園」，以最高規格的安全設施保護，包括外牆架設高壓電鐵絲網，還有武裝憲兵駐守，維安的等級絕不遜於總統官邸，以「銅牆鐵壁」來形容不為過。世界黃金協會統計顯示，目前黃金儲備前五大為美國的8,133.5公噸、德國的3,378.2公噸、IMF（國際貨幣基金）的2,814公噸、義大利的2,451.8公噸及法國的2,435.8公噸，大陸2015年積極搶進黃金後達1,823.3公噸，排名推進到第6。

作者呂清郎╱台北報導 | 中時電子報 – 2016年9月19日 上午5:50

工商時報【呂清郎╱台北報導】

根據世界黃金協會（WGC）至2016年8月底的統計，全球主要國家央行及機構，我中央銀行持有的黃金儲備量422.7公噸，持續居排名第14位，對於這個價值超過177億美元的國家金脈，當然要以「銅牆鐵壁」的維安來保護。

央行的黃金儲備存放在新北市的「文園」，以最高規格的安全設施保護，包括外牆架設高壓電鐵絲網，還有武裝憲兵駐守，維安的等級絕不遜於總統官邸，以「銅牆鐵壁」來形容不為過。

至於這些用來做為新台幣發行儲備的黃金，市值占外匯存底比重約4％，高於大陸、日本、南韓及新加坡。「央行的黃金推估平均持有成本不到400美元，不管金價怎樣波動，都是只賺不賠。」

世界黃金協會統計顯示，目前黃金儲備前五大為美國的8,133.5公噸、德國的3,378.2公噸、IMF（國際貨幣基金）的2,814公噸、義大利的2,451.8公噸及法國的2,435.8公噸，大陸2015年積極搶進黃金後達1,823.3公噸，排名推進到第6。

黃金分析師表示，大陸過去對於黃金儲備的態度偏保守，多年均未公布，為因應人民幣國際化，2015年6月開始向外公布黃金儲備量的變動，統計去年初為1,054.1公噸，至今年8月為1,823.3公噸，大增769.2公噸。

2016 2017 左永安顧問 金融市場與投資管理(Financial Markets and Investment Management) 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 台北左府(無極)道德宮 鹿鳴國際電子商務有限公司 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 TTQS ICAP PMP 中國銀行台北分行行長蔡榮俊2016 09 13日表示，大陸現在發展人民幣國際化是天時、地利、人和，一定會成功；同時因為兩岸經貿關係、人員往來密切，兩岸人民幣市場是可以期待的。 經濟日報與期交所主辦的人民幣國際化論壇昨日登場，「人民幣離岸市場的機會與挑戰」高峰對談，由東吳大學講座教授許嘉棟主持，邀請國泰金總經理李長庚、蔡榮俊、富蘭克林坦伯頓基金集團（台灣）創辦人劉吉人與期交所董事長劉連煜參與對談，討論重點包括人民幣國際化、台灣成為人民幣離岸中心或市場的發展可行性。

2016-09-14 04:06 經濟日報 記者吳靜君／台北報導

中國銀行台北分行行長蔡榮俊2016 09 13日表示，大陸現在發展人民幣國際化是天時、地利、人和，一定會成功；同時因為兩岸經貿關係、人員往來密切，兩岸人民幣市場是可以期待的。

經濟日報與期交所主辦的人民幣國際化論壇昨日登場，「人民幣離岸市場的機會與挑戰」高峰對談，由東吳大學講座教授許嘉棟主持，邀請國泰金總經理李長庚、蔡榮俊、富蘭克林坦伯頓基金集團（台灣）創辦人劉吉人與期交所董事長劉連煜參與對談，討論重點包括人民幣國際化、台灣成為人民幣離岸中心或市場的發展可行性。

本報主辦的人民幣國際化論壇，東吳大學講座教授許嘉棟（左起）擔任主持人，與國泰金總經理李長庚、中國銀行台北分行行長蔡榮俊、富蘭克林坦伯頓基金集團（台灣）創辦人劉吉人、期交所董事長劉連煜進行對談。 記者余承翰／攝影

蔡榮俊認為，人民幣國際化一定會成功，就政策方面，中國大陸方向明確，穩步推動人民幣資本項目可兌換、擴大人民幣在跨境貿易與投資中的使用，以及在「十三五」規劃中促使人民幣成為可自由使用、可兌換的國際儲備貨幣，這就是人民幣國際化的「天時」。

另外，新興市場抵禦貨幣波動風險、改革國際貨幣體系、企業追求貿易和投資便利、地方政府積極推動自由貿易區，以及促進區域金融發展，就是「地利」與「人和」；加上大陸的一帶一路與加入特別提款權（SDR），都是人民幣國際化的新契機。

針對兩岸人民幣市場發展，蔡榮俊也同樣樂觀，他說，兩岸經貿關係、人員往來密切，尤其大眾化的商品製造業供應鏈等若都在兩岸進行，只要貿易結算其中一部分使用人民幣，就有助兩岸之間的人民幣市場發展。

許嘉棟卻認為，人民幣國際化已來到深水區，發展恐會趨緩。他指出，古諺云「行百里者半九十」，就是說最後十里路通常最艱難。

許嘉棟表示，任何貨幣要成為國際貨幣或投資貨幣，就必須容許資金自由進出、兌換，短期資金的跨境自由移動，但目前大陸金融環境令人擔心是否能因應資本項目可兌換及短期資金進出的威脅。

專家對「人民幣離岸市場的機會與挑戰」看法 圖／經濟日報提供

2016 2017 左永安顧問 經濟與選擇(Economics and Choice) 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 台北左府(無極)道德宮 鹿鳴國際電子商務有限公司 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 TTQS ICAP PMP Sensor Tower在8月5日指出，Pokemon Go用戶每日平均花26分鐘在這款手遊上，略低於7月12日預測的33分鐘。 「Google搜尋趨勢顯示，民眾對擴增實境的興趣已呈現下滑，但對虛擬實境卻仍非常感興趣」。 Axiom資本管理公司指出，精靈寶可夢GO（Pokemon Go）的熱潮已開始退燒，無論是每日活躍用戶數、每日下載量或用戶黏著率都開始下降。 Axiom資深分析師安東尼表示，自從Pokemon Go的應用程式（App）於7月上線後，臉書、Instagram、Tinder、Twitter等主打行動裝置App都擔心，來勢洶洶的Pokemon Go會瓜分用戶使用其他App的時間。不過，這些App的投資人和主管現在總算可以鬆一口氣。

2016-08-24 00:54:12 經濟日報 編譯謝汶均／綜合外電

Axiom資本管理公司指出，精靈寶可夢GO（Pokemon Go）的熱潮已開始退燒，無論是每日活躍用戶數、每日下載量或用戶黏著率都開始下降。 法新社

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Axiom資本管理公司指出，精靈寶可夢GO（Pokemon Go）的熱潮已開始退燒，無論是每日活躍用戶數、每日下載量或用戶黏著率都開始下降。

Axiom資深分析師安東尼表示，自從Pokemon Go的應用程式（App）於7月上線後，臉書、Instagram、Tinder、Twitter等主打行動裝置App都擔心，來勢洶洶的Pokemon Go會瓜分用戶使用其他App的時間。不過，這些App的投資人和主管現在總算可以鬆一口氣。

Pokemon Go在美國推出後，市場曾一度看好這款手機遊戲及相關的擴增實境（AR）遊戲產業，任天堂的股價也隨著這股熱潮水漲船高，自7月6日Pokemon Go上線迄今，股價共漲57%；但若從任天堂7月22日警告遊戲帶進的收益「有限」算起，迄今股價下滑近20%。

如今多家市調公司的數據顯示，Pokemon Go的熱潮已開始走下坡。

Sensor Tower在8月5日指出，Pokemon Go用戶每日平均花26分鐘在這款手遊上，略低於7月12日預測的33分鐘。

SurveyMonkey也指出，美國Pokemon Go的每周平均用戶數（每周至少玩一次）在上線約一周後觸及近4,000萬人的高峰，至今一路下滑22.7%至略高於3,000萬人。

Pokemon Go降溫概況 資料來源：Apptopia、彭博資訊

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此外，Apptopia在17日發布的報告也顯示，相較於Pokemon Go的高峰期，這款手遊的每日活躍用戶數已下滑35%、每日下載量更暴跌逾70%；用戶對Pokemon Go的黏著率也從80%的區間下滑至40%至50%的區間。

安東尼表示，若Pokemon Go的熱潮持續退燒，不僅會衝擊該遊戲本身的生存能力及人氣，還會進而對整個擴增實境遊戲產業造成不利影響，「Google搜尋趨勢顯示，民眾對擴增實境的興趣已呈現下滑，但對虛擬實境卻仍非常感興趣」。

2016 2017 左永安顧問 金融市場與投資管理(Financial Markets and Investment Management) 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 台北左府(無極)道德宮 鹿鳴國際電子商務有限公司 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 TTQS ICAP PMP 2016年金磚四國上演逆轉秀，國際油價反彈至45美元，政經改革串起多頭氣氛，MSCI金磚四國指數2016年來上漲3.4%，一掃去年負報酬陰霾，也遠勝世界指數漲幅0.4%，重拾市場關注。

2016-05-03 01:17:36 經濟日報 記者趙于萱／台北報導

2016年金磚四國上演逆轉秀，國際油價反彈至45美元，政經改革串起多頭氣氛，MSCI金磚四國指數2016年來上漲3.4%，一掃去年負報酬陰霾，也遠勝世界指數漲幅0.4%，重拾市場關注。

近期國際資金明顯回流新興市場，金磚四國受惠吸金，依EPFR統計顯示，四國股市今年來淨流出金額收斂至290億美元，勝過歐美及整體新興股市流出的千億美元。

以指數表現來看，俄、巴皆上漲超過24%，高居全球股市漲幅前二名，是推升金磚指數上漲的主力，印、中雖尚未收復跌幅，卻坐擁改革題材，後市備受矚目。

安聯四季成長組合基金經理人許豑勻表示，新興市場由衰轉盛，主要來自美聯準會升息策略轉向謹慎，美元走弱帶動新興市場貨幣升值，以及中國需求疲軟的利空效應鈍化，大宗商品價格觸底反彈，特別是油價快速漲升至45美元，自最低點回彈逾60%，經濟與油價密切連動的俄、巴市場，表現因此優於印、中。

然而，基本面是未來市場能否持續績優的關鍵，就基本面分析，俄、巴經濟情形並不如印、中。

野村大俄羅斯基金經理人葉菀婷指出，因俄羅斯的產油企業多為原油供應的中上游，隨油價上周衝至今年高點，相關類股自然跟漲，但也出現漲幅收斂現象，取而代之是原物料股漲勢強勁，後續全球商品需求是否實質改善，牽動俄股走向。

野村巴西基金經理人白芳苹表示，2016年巴西股市紅通通，除油價激勵，總統羅賽芙遭彈劾帶來的轉機題材，是吸引外資重點。股市短線還有上漲空間，不過市場迄今也累積不小漲幅，繼任者的改革能力受外界質疑，宜提防回檔修正。

許豑勻指出，印、中製造業PMI回升到景氣增溫水準，今、明年企業獲利也有好轉機會，且各自頒布改革措施，營造長線向上趨勢，兩國分別可留意基礎建設、消費轉型區塊，是參與新興市場成長的契機。

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印度躍進 墨比爾斯按讚

金磚四國奮起，知名經理人富蘭克林坦伯頓新興市場研究團隊總裁馬克．墨比爾斯（Mark Mobius）近期表示，目前四國趨勢分歧，巴、俄基本面猶顯疲弱，中、印布局可「跟著政策走」，並認為印度表現將優於新興市場。

墨比爾斯表示，第1季新興市場走勢強勁，美元指數和油價為兩大關鍵，接下來美聯準會及主要產油國態度仍是指標，將牽動金磚四國動向。

近期俄、巴漲勢凌厲，但明顯來自市場過度修正，搭配消息面，創造一波驚奇的資金行情。反觀處於改革當口的中、印，雖然需要三至五年轉型，短期沒有浮現極誘人的價值，卻值得因應中長線趨勢提前布局。

當中印度是墨比爾斯最看好的「新大陸」，世界銀行統計，去年印度GDP成長率達7.3%，首度超越中國的6.9%，今、明兩年也維持7%以上水準，OECD和IMF皆認同印度為全球成長最快經濟體。

根據最新製造業活動資料，印度製造業PMI已連三個月突破景氣榮枯線分水嶺50，為去年7月以來最大幅度擴張。墨比爾斯認為，當前印度經濟基本面明顯優於多數新興國家，製造業前景維持難得的穩健復甦趨勢。

他認為，若改革推行順利，未來印度經濟成長率有機會達8%~10%，市場表現優於整體新興市場上看30%。

中國 長線布局 俄巴 逢高減碼

投資人對風險性資產信心提升，各擁題材的金磚四國也成為話題。

法人認為，由於中、印及新興亞洲基本面佳，適合長線參與，搭配穩健的成熟市場股票，可創造不錯報酬；至於累積不少漲幅的俄、巴，逢高減碼因應。

資產管理業者分析，現階段布局金磚四國的投資人，大致分為兩類，包括已持有單一或金磚市場基金者，及有意願布局者。

針對前者，由於俄、巴股市主要受非基本面因素推動，俄羅斯受惠油價漲升帶來的反彈幅度收斂，各大機構評估年底油價落在50到60美元，對俄國經濟改善沒有顯著幫助。巴西則有政治不確定性，指數水位遠高於10年平均本益比的11.4倍，宜提防大幅回檔。

持有單一市場或布局俄、巴占比較高的金磚四國基金，建議逢高了結或減碼因應。

中、印因坐擁改革題材，股市有上漲空間，法人認為後市可期，相關投資人可維持定期定額，藉由分批布局分散風險，掌握中長線改革紅利。

至於考慮進場的投資人，安聯四季成長組合基金經理人許豑勻指出，今年全球股市激烈波動，各國股市也漲至高點，現階段布局單一市場將承擔更高風險，因此建議核心部位以美股等成熟股市為主。

衛星資產配置方面，可布局新興市場、新興亞股或亞洲平衡基金，比例各半。

富蘭克林證券投顧則指出，若投資人屬性更積極，核心部位可以亞股等區域型基金取代，再輔以中國、印度基金做衛星資產，深度參與亞洲高成長機會。

2016 2017 左永安顧問 全球品牌管理(Global Brand Management) 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 台北左府(無極)道德宮 鹿鳴國際電子商務有限公司 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 TTQS ICAP PMP 通路商扮演起製造商的角色，分食百億元自有品牌市場大餅，掀起了「貨架革命」。 如7-ELEVEn檸檬紅茶銷售超過雀巢、泰山；全家鹼性離子水也打敗統一、台鹽；家樂福狗飼料也贏過統一、福壽等大廠品牌；特力屋2016年初推出自有品牌LED燈泡，擊敗菲利浦、億光等品牌。

2016-09-17 04:34 經濟日報 記者李至和／台北報導

圖／經濟日報提供

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7-ELEVEn檸檬紅茶、全家鹼性離子水、家樂福寵物狗飼料、特力屋LED燈泡，這些通路自有品牌商品在貨架上的能見度愈來愈高，部分品牌甚至已打敗同類型產品；通路商扮演起製造商的角色，分食百億元自有品牌市場大餅，掀起了「貨架革命」。

通路商將自有品牌商品上了貨架，勢必擠壓供應商的生存空間，通路商挾著日積月累的消費情報投入產品開發，不僅創造巨大營業額，甚至打敗市場領導品牌。

如7-ELEVEn檸檬紅茶銷售超過雀巢、泰山；全家鹼性離子水也打敗統一、台鹽；家樂福狗飼料也贏過統一、福壽等大廠品牌；特力屋2016年初推出自有品牌LED燈泡，擊敗菲利浦、億光等品牌。

2015年國內主要連鎖通路自有品牌市場規模約190億元，其中以超商占近五成，幾乎由7-ELEVEn與全家包辦，其次則為個人用品店、量販店、超市。

一家便利商店商品總數約2,500項，其中自有品牌約250至300項，占比約一成左右，2016年7-ELEVEn自有品牌業績目標75億元、全家則30億元，兩大超商光靠自有品牌就創造百億元商機。

量販型通路包括量販店、居家通路等，也競相投入自有商品開發行列，其中特力集團旗下的HOLA、特力屋近年積極發展自有品牌，企圖以自己開發的產品迎戰電商大軍，提供通路獨特性。

特力指出，居家類型產品同質性高，在電商崛起後，很容易流入價格戰，因此必須發展自己的產品，讓居家通路有自己獨特的面貌，HOLA起步較早，自有品牌已占營收比重35%。

2016 2017 左永安顧問 全球品牌管理(Global Brand Management) 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 台北左府(無極)道德宮 鹿鳴國際電子商務有限公司 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 TTQS ICAP PMP 在企業界，「世界首富」就像武俠小說中「武林盟主」的地位一樣可望不可即，而企業家的財富變化永遠都是個有意思的話題。和公司股價一樣，永恆的世界首富並不存在。即使強如比爾蓋茲，用 Windows 征服了全世界，依舊在財富排行榜上有著強勢的對手。 比爾·蓋茲在排行榜上最大的對手，或許是西班牙人阿曼西奧·奧蒂嘉，他曾經在2015年 10 月 23 日因股價上升超越比爾·蓋茲。奧蒂嘉賺取驚人財富的秘訣，或多或少與科技行業有那麼一點相似——唯快不破。 要瞭解 Inditex 的成功，旗下最大連鎖服裝品牌 ZARA 是個非常合適的例子。根據 Inditex 官方數據，ZARA 目前在全球 88 個國家擁有 2100 家門店，有超過 200 個設計師不斷設計新的服裝。

T客邦 2016 09 11

在企業界，「世界首富」就像武俠小說中「武林盟主」的地位一樣可望不可即，而企業家的財富變化永遠都是個有意思的話題。和公司股價一樣，永恆的世界首富並不存在。即使強如比爾蓋茲，用 Windows 征服了全世界，依舊在財富排行榜上有著強勢的對手。

比爾·蓋茲在排行榜上最大的對手，或許是西班牙人阿曼西奧·奧蒂嘉，他曾經在2015年 10 月 23 日因股價上升超越比爾·蓋茲。

© 由 T客邦 提供 Bill_Gates_III_20080123_068
相同的事情再次出現。
© 由 T客邦 提供

根據富比世報導，阿曼西奧·奧蒂嘉執掌的服裝集團 Inditex 本週三股價上漲了 2.5%，也順勢讓奧爾特加的淨資產從 778 億美元上升至 795 億美元，而比爾·蓋茲同期淨資產為 785 億美元。

奧蒂嘉賺取驚人財富的秘訣，或多或少與科技行業有那麼一點相似——唯快不破。
要瞭解 Inditex 的成功，旗下最大連鎖服裝品牌 ZARA 是個非常合適的例子。根據 Inditex 官方數據，ZARA 目前在全球 88 個國家擁有 2100 家門店，有超過 200 個設計師不斷設計新的服裝。

© 由 T客邦 提供 （圖片來自：wgsn）


與這些設計師配合的，則是 ZARA 分佈在全球各地的專業買手。這些買手擁有極高的市場敏感度，非常熟悉 ZARA 乃至整個服裝行業的生產模式。憑藉與設計師的合作，這些買手可以迅速將即將或者剛出現的時尚趨勢轉變為 ZARA 的設計，交給供應鏈完成生產。

所以，ZARA 並不一定是引領潮流的創新者，但它的發展絕對緊跟潮流。

對於從事跨國實體經濟的企業而言，原材料經過生產和物流轉變為零售店貨架上的產品往往需要很長一段時間。MBA 智庫的數據顯示，其他服裝業的這個時間一般為 6-9 個月，而 ZARA 僅有不到半個月（甚至只有 7 天），這短短半個月的時間，足以讓 ZARA 抓住轉瞬即逝的市場需求，而在快時尚行業裡，是否能夠快速回應決定了一個服裝品牌的市場地位。

不過，這次奧蒂嘉的首富地位僅維持三日不到。

同樣根據富比世報導，印地紡集團（Inditex）在10日股價下降2.8%，奧蒂嘉的身價又跌至778億美元，比爾蓋茲再次取得世界首富頭銜。

2016 2017 左永安顧問 全球品牌管理(Global Brand Management) 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 台北左府(無極)道德宮 鹿鳴國際電子商務有限公司 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 TTQS ICAP PMP 提到星巴克，大家的印象幾乎都是咖啡，不過現在這個咖啡大佬也開始賣茶，瞄準中國大陸折合台幣3100億的茶飲商機，再加上咖啡市場的增長衰退，現在這家美式連鎖咖啡店，把茶當作是 拉抬業績的新武器。咖啡市場增長衰退，所以這家美式咖啡連鎖店，要把腦筋動在大陸，632億人民幣，也就是折合台幣約3100億的茶飲市場上，這個數字可是咖啡商機的10倍之多。

2016/09/16 19:01

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記者 陳相如 / 攝影 李皇龍 北京 報導

示意圖／達志影像路透社

提到星巴克，大家的印象幾乎都是咖啡，不過現在這個咖啡大佬也開始賣茶，瞄準中國大陸折合台幣3100億的茶飲商機，再加上咖啡市場的增長衰退，現在這家美式連鎖咖啡店，把茶當作是拉抬業績的新武器。

消費者：「我對星巴克的印象就是賣咖啡。」

消費者：「對它的第一印象，還是咖啡會多一些。」

隨便問，星巴克就等於「咖啡」，不過現在。

美式連鎖咖啡店員：「桃子綠茶蜂蜜紅茶。」

它開始賣茶了，宣傳新品，當然要擺放在最顯眼的位置，咖啡大佬打進茶市場為什麼？

微博客主持人：「當然了，大陸的消費者和網友對茶是不陌生的，事實上，茶屋或茶店在中國的文化很常見。」

咖啡市場增長衰退，所以這家美式咖啡連鎖店，要把腦筋動在大陸，632億人民幣，也就是折合台幣約3100億的茶飲市場上，這個數字可是咖啡商機的10倍之多。

TVBS記者陳相如：「喝起來味道怎麼樣呢？味道淡淡的而且喝得到下面的果肉，相當符合大陸現在走健康的概念。」

之於咖啡，東方人對茶葉有著更高的認同感，認為喝茶可以保健養生，所以想靠它來增長業績，但星巴克會不會來遲了？大陸的茶飲市場確實年年都在攀升，2010年的增長率高達18%，但去年只剩5.8%，現在它真能靠茶hold住市場嗎？就等消費者給答案。

2016 2017 左永安顧問 全球品牌管理(Global Brand Management) 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 台北左府(無極)道德宮 鹿鳴國際電子商務有限公司 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 TTQS ICAP PMP 百勝中國從百勝集團分拆出來後，預定11月1日以「YUMC」代碼在紐約證券交易所掛牌。春華資本創辦人胡祖六將擔任百勝中國非執行董事長。春華資本這次投資額為4.1億美元，螞蟻金服投資額僅5000萬美元。兩者合計獲得百勝中國的股權將介於4.3%至5.9%，具體持股比例將取決於股價。

2016-09-05 14:14 中央社 台北5日電

阿里巴巴集團董事局主席馬雲。 圖／新華社

阿里巴巴集團關係企業螞蟻金服投資百勝中國的消息傳出後，有說法稱阿里董事長馬雲「買下」肯德基中國事業。但陸媒指出，螞蟻金服僅投資5000萬美元，前述說法「有些誇張」。

北京晨報今天報導，肯德基（KFC）、必勝客母公司百勝集團2日宣布，已與春華資本集團及螞蟻金服達成協議，這兩家公司將累計向百勝中國事業投資4.6億美元。

百勝中國從百勝集團分拆出來後，預定11月1日以「YUMC」代碼在紐約證券交易所掛牌。春華資本創辦人胡祖六將擔任百勝中國非執行董事長。

報導指出，先前盛傳「馬雲買下KFC」的說法無疑有些誇張。

公告顯示，春華資本這次投資額為4.1億美元，螞蟻金服投資額僅5000萬美元。兩者合計獲得百勝中國的股權將介於4.3%至5.9%，具體持股比例將取決於股價。

不過，百勝中國獲得投資的消息發布後，外界還是對馬雲的「逆襲」津津樂道。

馬雲2014年底在「2014兩岸企業家台北峰會」演講時說，年輕時曾投履歷到肯德基，「當時有25個人一起去應徵，24人都應徵上了，只有1個沒上，那個人就是我！」

2016 2017 左永安顧問 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 台北左府(無極)道德宮 鹿鳴國際電子商務有限公司 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 TTQS ICAP PMP新浪科技訊 北京時間9月16日消息，截至週四收盤，阿里巴巴股價上漲2.05%，收盤價為104.45美元，市值約合2659.30億美元，成為中國市值第一互聯網公司。 同一日，騰訊控股在港交所股價上漲0.575%，收盤價為209.80港幣，市值為19860.59億港幣。按照1港幣等於0.1289美元的彙率，當前市值約合2560.03億美元。

2016年09月16日13:49

新浪科技訊 北京時間9月16日消息，截至週四收盤，阿里巴巴股價上漲2.05%，收盤價為104.45美元，市值約合2659.30億美元，成為中國市值第一互聯網公司。

　　同一日，騰訊控股在港交所股價上漲0.575%，收盤價為209.80港幣，市值為19860.59億港幣。按照1港幣等於0.1289美元的彙率，當前市值約合2560.03億美元。

2016 2017 左永安顧問 經濟與選擇(Economics and Choice) 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 台北左府(無極)道德宮 鹿鳴國際電子商務有限公司 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 TTQS ICAP PMP 日本電玩百年老店任天堂（Nintendo）幾度陷入營運困境又浴火重生，如今再度面臨生死存亡關卡，前社長岩田聰2015年7月驟逝後群龍無首，在其轉投資寶可夢公司（Pokemon Company）與NIANTIC合作開發的《Pokémon GO》上市前，從公司股東到管理團隊，「竟無1人意識到會席捲全球造成狂熱」。 《日本經濟新聞》指出，在《Pokémon GO》7月上市前夕，任天堂6月29日的年度股東大會上，股東只顧著為去年度淨利銳減60%，砲轟社長君島達己，卻沒人提出與《Pokémon GO》有關的問題，公司管理團隊也隻字未提手遊計劃，沒有一個人意識到這個遊戲會席捲全球造成狂熱現象。寶可夢系列遊戲一直是任天堂的金雞母，累計銷量超過2億，任天堂原本計劃11月18日為3DS發表《Pokémon Sun》、《Pokémon Moon》兩款遊戲軟體，刺激年底假期銷售旺季買氣，業績成果對公司全年度財報影響不小。

2016年08月13日00:01

《日本經濟新聞》指出，由美國遊戲軟體商NIANTIC與任天堂持股32%的寶可夢公司（Pokemon Company）合作開發的手遊《Pokémon GO》，對任天堂來說是兩面刃，有直接侵蝕該公司一大營收來源3DS的風險。寶可夢系列遊戲一直是任天堂的金雞母，累計銷量超過2億，任天堂原本計劃11月18日為3DS發表《Pokémon Sun》、《Pokémon Moon》兩款遊戲軟體，刺激年底假期銷售旺季買氣，業績成果對公司全年度財報影響不小。《Pokémon Sun》、《Pokémon Moon》能否成功吸引玩家還是未知數，任天堂高階主管憂心地對《日本經濟新聞》說：「但願這2款遊戲能夠大賣。」

（更新：新增網友看法）

日本電玩百年老店任天堂（Nintendo）幾度陷入營運困境又浴火重生，如今再度面臨生死存亡關卡，前社長岩田聰2015年7月驟逝後群龍無首，在其轉投資寶可夢公司（Pokemon Company）與NIANTIC合作開發的《Pokémon GO》上市前，從公司股東到管理團隊，「竟無1人意識到會席捲全球造成狂熱」。《日本經濟新聞》指出，在《Pokémon GO》7月上市前夕，任天堂6月29日的年度股東大會上，股東只顧著為去年度淨利銳減60%，砲轟社長君島達己，卻沒人提出與《Pokémon GO》有關的問題，公司管理團隊也隻字未提手遊計劃，沒有一個人意識到這個遊戲會席捲全球造成狂熱現象。就算在《Pokémon GO》上市3周爆紅之後，君島達己還是笑不出來，7月27日在京都總部的董事會上，對這款遊戲也是幾句話帶過，冷冷地說：「我注意到全球各地有許多寶可夢粉絲。」（財經中心／綜合外電報導）【網友看法】
有網友說，懷疑Pokemon Go能紅多久？認為當年Wii剛推出時，也是紅極一時，但很快就被遺忘。也有人分析，Pokemon Go紅再久，任天堂也只有10%股權，還不包括排擠自家遊戲的潛在危機！關於整個公司都沒感，網友說，任天堂的高層年齡都這麼大!!很懷疑他們是否有玩過遊戲? 自家的遊戲機會不會操作？「這些人名義上是遊戲公司股東，其實根本不愛玩遊戲，只對錢有興趣，當然不會把在眼前的寶當寶。」對於社長，網友有話要說：這些經營者都過氣了，任天堂恐怕需要新社長才能夠趁勝追擊、擺脫困境吧！不過也有人替社長講話，認為君島桑早已預測熱潮只是一時，很快就會退潮！

（財經中心／綜合外電報導）

2016 2017 左永安顧問 經濟與選擇(Economics and Choice) 波兰高端西装品牌Vistula代言

2016 2017 左永安顧問 全球品牌管理(Global Brand Management) 「睿能創意股份有限公司」 Horace（陸學森） Gogoro 電動摩托車驚艷 CES 的推手：前宏達電創意長陸學森跨界鬼才陸學森 讓尹衍樑放膽投資 美國電動車品牌特斯拉（Tesla）超火紅、股價狂飆不斷創新高，讓創辦人穆斯克（Elon Musk）被譽為「天才」、「下一個賈伯斯」。而潤泰集團董事長尹衍樑，他心中也有一個穆斯克──前宏達電創意長陸學森。在政商友人飯局中，尹衍樑經常讚賞陸學森這個年輕人是天才型人物：「我就是投資他這個人」。

Gogoro 電動摩托車驚艷 CES 的推手：前宏達電創意長陸學森

• 2015/1/7 
 
• 財訊雙週刊 
 
• gogoro、台灣、電動車

評論

宏達電前創意長陸學森離職後神隱多時，曾傳言他被華碩和華為挖角。但是其實本就習於跨界的他一點也不眷戀手機產業。現在得到尹衍樑的金援，成立新公司睿能創意切入電動機車領域，尹衍樑更是大力稱讚：「我就是押寶這個天才！」

文／朱致宜，原文刊載於《財訊》432 期，Inside 獲授權刊登。

跨界鬼才陸學森　讓尹衍樑放膽投資

美國電動車品牌特斯拉（Tesla）超火紅、股價狂飆不斷創新高，讓創辦人穆斯克（Elon Musk）被譽為「天才」、「下一個賈伯斯」。而潤泰集團董事長尹衍樑，他心中也有一個穆斯克──前宏達電創意長陸學森。在政商友人飯局中，尹衍樑經常讚賞陸學森這個年輕人是天才型人物：「我就是投資他這個人」。

據傳，尹衍樑投資陸學森新公司「睿能創意」金額高達5億元新台幣，陸學森擔任董事長，他自己則掛名董事。8月起，睿能創意從新北市新店區辦公大樓搬遷到林口一帶的工業區，陸學森鍾愛的白色保時捷坐駕也跟著一起到新址辦公。不過，睿能創意正在研發的新產品，卻是讓保時捷面臨危機的最夯技術──電動車。如果特斯拉創辦人慕斯特是「下一個賈伯斯」，尹衍樑投資陸學森，則是打算押寶他是「下一個穆斯克」。

王雪紅眼中的天才

打造鑽石機　最輝煌時閃辭

事實上，尹衍樑並不是第一個用「天才」形容陸學森的人。他的前任老闆──宏達電董事長王雪紅，也不只一次在高層會議中讚賞他「簡直是個天才！」接連獲得兩位董事長的稱讚，面對媒體卻選擇低調、再低調，陸學森的選擇，或許與他黯然離開宏達電有關。

陸學森出生在美國，作風洋派。2006年，宏達電決定從代工轉型品牌、急需一個具代表性的產品抓住消費者的目光。當時在微軟擔任創意總監的陸學森受宏達電執行長周永明之邀轉戰宏達電，擔任創意長。他半路加入世界第一支Android手機「阿福機」團隊，再擔任魔力實驗室的創意火車頭。

○八年，工業設計出身的陸學森，讓周永明端出一支知性優雅鑽石稜線造形手機驚豔四方，那時，htc手機根本不用請代言人就被外媒紛紛報導，將之譽為「iPhone殺手」。

「天線不Work，就只是個玩具，不是手機！」在蘋果因「天線門」事件飽受批評時，陸學森毫不留情的開炮。他的昔日部屬也說，陸學森從不拘泥辦公室拘謹文化，腦袋中幾乎無時無刻都轉著點子，幾乎把生命奉獻給這家公司。

一位宏達電主管回憶當時陸學森和行銷長王景弘合作狀況，「他們兩人就像左右兩條腿，帶著我們跑得好快好快。」他說，陸學森的辦公室經常空空的，因為他一想到新的點子、就跑到王景弘的辦公室去討論。有時兩人意見不合起了摩擦，也會大聲用英文吵架，但沒幾天又看到兩人笑嘻嘻的討論新創意。難怪當兩人還是同事時，王景弘這樣形容：「我們不怕不認同對方的點子、因為對彼此都有著最高的尊重。」

想改變世界的奇才

勇於嘗試　不斷跨界演出

不過，一一年4月，正是宏達電營收不斷攀升、股價狂飆的輝煌時刻，陸學森卻低調地因「私人因素」離職。關於他的離職原因，外界多方揣測，有人怪罪宏達電高層容不下大紅人，有人則暗批他的個人行為。無論外界傳言如何，陸學森選擇不對外澄清，如人間蒸發般在業界消失蹤影。

在陸學森神隱的期間，各界有意延攬陸學森的傳聞從來沒停過，ＰＣ大廠華碩、宏碁、中國手機公司華為，都曾是他的「追求者」，但他壓根不眷戀手機產業，他想選擇自己的路。離開宏達電約三個月之後，「睿能創意股份有限公司」成立，電動車事業正式啟動。

「手機的ID設計已經遇到瓶頸，沒有太大發揮空間，不是Horace（陸學森）想挑戰的事情。」陸學森的友人說，他的想法總是超乎常人，而目標是「改變世界」。回顧他在宏達電之前的經歷，不難看出陸學森以工業設計為基礎，優游在不同產業間穿梭的特質。尤其是他從運動品牌耐吉轉戰微軟，可看出他大膽嘗試的個性。

當時，陸學森在耐吉擔任設計師，與全球頂尖設計師當同事，職涯一片光明。但從不「安於現狀」的他，選擇向微軟毛遂自薦，想把設計融入科技之中。

微軟為了測試他，僅願意讓他設計概念商品，他也不以為意，直到1997年，他設計的攝影預警系統讓微軟獲得美國《商業週刊》IDEA設計大獎「突破設計」銀獎，在那之後，陸學森才得以加入第一代XBox、Windows XP等關鍵專案計畫團隊。

也就是說，陸學森雖然不斷更換產業類別，但目標非常明確，就是要設計出「改變世界」的產品。從○三年的XBox到○六年的智慧型手機，再來看他一一年決定設計電動車，似乎不難理解陸學森的思路軌跡。

從「啦啦隊」變經營者

關鍵技術能否突破是決戰點

有趣的事情是，睿能創意已曝光的成員不乏離職的宏達電高層；除了曾任財務長的鄭慧明掛名一席董事之外；宏達電研發元老之一──前副總經理洪煌城也協助陸學森申請不少專利。洪煌城和宏達電執行長周永明一樣出身迪吉多電腦，但私下和陸學森卻是好朋友。

一○年洪煌城出海釣魚，因心肌梗塞而上了媒體，當時一同出遊，並緊急施予急救的人就是陸學森，稱之為「患難之交」並不為過。也因為這次意外，洪煌城逐漸淡出事業，頗有退休意味，這次再與老友邁向戰場，令老同事感到些許意外。一位宏達電前魔力實驗室的員工表示，宏達電近來組織調整劇烈，還有一些基層員工也紛紛趕在智慧型手機殺成「紅海」之前，轉戰電動車「藍海」。

不過，雖然陸學森的創意能力無庸置疑，但過去身處大型企業，擔任一線主管的他負責的工作相對單一，他也曾謙虛自嘲自己「只是一個啦啦隊」，把設計與技術團隊串在一起即可。如今掌管萬事草創的新公司，是否能夠勝任各項策略判斷、執行能力，才是他從一級主管升級為經營者的最大考驗。

除此之外，電動車的關鍵是「電池」，睿能創意向面試者喊出「擁有足以讓台灣電動機車產業洗牌的技術」目標，但陸學森強項在工業設計，宏達電出身的工程師多半也是通訊、電腦產業背景，一位台灣電動機車業者直言，目前睿能擁有的專利，業界多已量產，僅有一、兩項較讓人驚豔，「一項是動力系統，這項專利可讓電動車起步得很有力；

另一項是把ＧＰＳ等定位系統導入電動機車。」對於電池技術著墨較少。在這樣的情況下，尹衍樑投資的另一家電池公司立凱科技，擁有目前最新的電動車電池製造技術，如果雙方資源整合順利，或許能再次打造陸學森擅長的「技術×設計」成功方程式。

「我想要用自己的設計，改變世界！」或許，陸學森正是用這句話打動了尹衍樑。睿能創意預計在一四至一五年間量產，不僅尹衍樑本人在看，成敗與否，更是產業界關注的焦點。

2016 2017 左永安顧問 蘋果上周發表的智慧錶Apple Watch Series 2將可以玩寶可夢。 《精靈寶可夢GO》7月上架暴紅後，人氣似出現退燒跡象。有「寶可夢之父」之稱的NIANTIC LABS執行長漢克（John Hanke）在舊金山TechCrunch Disrupt大會上受訪時證實，歷經初期的爆炸式成長後，寶可夢的玩家新增速度已回歸正常。

2016 2017 左永安顧問 蘋果上周發表的智慧錶Apple Watch Series 2將可以玩寶可夢。 《精靈寶可夢GO》7月上架暴紅後，人氣似出現退燒跡象。有「寶可夢之父」之稱的NIANTIC LABS執行長漢克（John Hanke）在舊金山TechCrunch Disrupt大會上受訪時證實，歷經初期的爆炸式成長後，寶可夢的玩家新增速度已回歸正常。

【林文彬╱綜合外電報導】2016年09月15日

《精靈寶可夢GO》7月上架暴紅後，人氣似出現退燒跡象。

有「寶可夢之父」之稱的NIANTIC LABS執行長漢克（John Hanke）

在舊金山TechCrunch Disrupt大會上受訪時證實，歷經初期的爆炸式成長後，

寶可夢的玩家新增速度已回歸正常。

想引進Android Wear

漢克透露，負責遊戲營運的NIANTIC LABS今年7、8月很「血汗」，

每周7天、1天24小時都得有人上班監控系統運作，現在沒那麼忙令他鬆口氣，

但強調遊戲仍受歡迎，是健康狀態。談到玩家期待新增精靈交換功能時，

漢克表示未對推出該功能訂出時間表。

蘋果上周發表的智慧錶Apple Watch Series 2將可以玩寶可夢。

漢克表示，與蘋果合作令他感到興奮。

另外，漢克也證實，正試圖把《精靈寶可夢GO》引進其他行動裝置，

且引進Android Wear的「可能性很高」。 

2016 2017 左永安顧問 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 台北左府(無極)道德宮 鹿鳴國際電子商務有限公司 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 TTQS ICAP PMP 軟、專、快讓三星獲市場青睞，但這次電池起火卻暴露其轉型仍有隱憂，首先就是壓縮成本的代價。 「最好的 Android 新手機。」這是《華爾街日報》日前對三星最新手機 Note 7 的評語。然而僅半個月後，該手機卻因電池起火事件而被召回。三星最新淨利創 2 年來新高、股價創歷史新高的喜悅，也因此被一掃而空。 Note 7 上市 5 天內預約銷售量即破 30 萬支，原本三星預估它能延續2016年 3 月上市的 S7 銷售熱潮，如今電池起火事件恐將讓此希望破滅。雖然至今 Note 7 不良率不及 0.01%，但三星已宣布將召回賣出的 145 萬支，以及在各國庫存中的 105 萬支。 彭博引述瑞士信貸等機構預測，召回將使三星付出 10 億美元代價，佔今年全年預估淨利的 5%。電池起火事件爆發後，三星市值一天內蒸發 70 億美元。中國業者對抗三星的一大武器是專利，在中國智慧型手機市佔率第一的華為，去年向世界智財權組織提交近 4 千項專利，是三星的逾 2 倍，有「華為第二」之稱的 Oppo 也走類似路線。《朝鮮日報》引述三星內部人士稱，中國手機業者在 CPU、電池等硬體技術「已幾乎趕上南韓企業」。

作者 商業周刊 | 發布日期 2016 年 09 月 11 日

「最好的 Android 新手機。」這是《華爾街日報》日前對三星最新手機 Note 7 的評語。然而僅半個月後，該手機卻因電池起火事件而被召回。三星最新淨利創 2 年來新高、股價創歷史新高的喜悅，也因此被一掃而空。

Note 7 上市 5 天內預約銷售量即破 30 萬支，原本三星預估它能延續2016年 3 月上市的 S7 銷售熱潮，如今電池起火事件恐將讓此希望破滅。雖然至今 Note 7 不良率不及 0.01%，但三星已宣布將召回賣出的 145 萬支，以及在各國庫存中的 105 萬支。

彭博引述瑞士信貸等機構預測，召回將使三星付出 10 億美元代價，佔今年全年預估淨利的 5%。電池起火事件爆發後，三星市值一天內蒸發 70 億美元。

事件爆發前，三星股價今年來上漲超過 3 成，8 月 23 日股價更創歷史新高，這是它不到一個月內第 4 次刷新紀錄，其成長動力來自亮眼財報，首要功臣就是今年推出的手機 Galaxy S7。

一度上演大復活
轉型三字訣：軟、專、快

研究機構 PhoneArena 統計，S7 自 3 月推出以來，至 6 月底止賣出 2,600 萬支，是今年上半年全球銷量最好的手機。S7 大賣，反映的是三星近來的策略轉型：軟、專、快。

「軟」是指三星一改硬體至上思惟，改採軟體優先。三星副社長李仁鍾稱，現在軟體不只是硬體的輔助，他認為未來智慧型手機就像遙控器，用來整合電視、冰箱等設備，「吃軟不吃硬」因此成為轉型方向。

第二個轉型策略是「專」，意即專攻少數機型。過去三星採「機海戰術」，如今市場趨緩，2015 年提出「機型數量較前一年減少 3 成」以降低成本。第三個轉型策略是「快」。去年的 S6 是 4 月 10 日發布，今年 S7 提早至 3 月 11 日。

軟、專、快讓三星獲市場青睞，但這次電池起火卻暴露其轉型仍有隱憂，首先就是壓縮成本的代價。

對外有中國急追
專利、硬體技術已被趕上

更大挑戰來自中國對手。中國市場近年一直是三星的惡夢。2013 年取得中國市佔率第一後就逐年下滑，如今已跌出前五名。不只在中國市場，三星在全球也面臨中國對手追趕，全球手機出貨量前 10 名，7 家是中國業者。

中國業者對抗三星的一大武器是專利，在中國智慧型手機市佔率第一的華為，去年向世界智財權組織提交近 4 千項專利，是三星的逾 2 倍，有「華為第二」之稱的 Oppo 也走類似路線。《朝鮮日報》引述三星內部人士稱，中國手機業者在 CPU、電池等硬體技術「已幾乎趕上南韓企業」。 

對內有交叉持股
近親取代專業，責任難釐清

「中國對手」是三星的外在挑戰，「交叉持股」則是制約三星的內部因素。在南韓所有財閥中，以三星的股權結構最複雜。像 LG 和斗山這兩家財閥，皆由單一控股公司掌管所有子公司，三星卻是子公司間「你泥中有我，我泥中有你」。

交叉持股對三星的代價，一是責任歸屬不清。子公司間互相持股，一人虧損他人分擔，劣質公司因此拖累優質公司。1998 年東亞金融風暴席捲韓國，虧損的三星汽車資不抵債，成為集團沉重包袱，交叉持股就是元兇。二是近親取代專業。

一家跨國公司的未來，不取決於經營者優勝劣敗的市場淘汰機制，而繫於繼承者天資，這恐怕將是三星的最大隱憂。

作者：楊少強；首圖來源：達志影像

2016 2017 左永安顧問 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 台北左府(無極)道德宮 鹿鳴國際電子商務有限公司 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 TTQS ICAP PMP 2015 年已經是企業購併規模創紀錄的一年，12 月 11 日又新增一起重大購併，在化工產業舉足輕重的 2 大企業陶氏化學（Dow）以及杜邦（DuPont）宣布將合併成為陶氏杜邦（DowDuPont），合併後市值將高達 1,300 億美元，這場世紀購併在合併的同時也進行分家，雙方合併後有三大部門將分別獨立上市。 首先是農業部門，雙方都有龐大的種子與農藥部門，產品包括基因改造種子、殺蟲劑、除草劑、殺菌劑等，面對的最大競爭對手是孟山都（Monsanto），雙方農業部門合併後，以 2014 年業績來看，年營收達 190 億美元，超過孟山都的 150 億美元，可望在規模上壓過孟山都。

作者 藍 弋丰 | 發布日期 2015 年 12 月 14 日

2015 年已經是企業購併規模創紀錄的一年，12 月 11 日又新增一起重大購併，在化工產業舉足輕重的 2 大企業陶氏化學（Dow）以及杜邦（DuPont）宣布將合併成為陶氏杜邦（DowDuPont），合併後市值將高達 1,300 億美元，這場世紀購併在合併的同時也進行分家，雙方合併後有三大部門將分別獨立上市。

首先是農業部門，雙方都有龐大的種子與農藥部門，產品包括基因改造種子、殺蟲劑、除草劑、殺菌劑等，面對的最大競爭對手是孟山都（Monsanto），雙方農業部門合併後，以 2014 年業績來看，年營收達 190 億美元，超過孟山都的 150 億美元，可望在規模上壓過孟山都。

其次是材料科學部門，這是三大部門中規模最大的一個，橫跨塑膠、化學原料與工業材料，陶氏化學有規模相當大的消費品牌，製造從洗髮精到鞋跟的化學原料，杜邦則製造紡纖產品，包括著名應用於防彈衣的克維拉纖維、應用於消防衣與電弧防護衣等高耐熱阻燃防護裝置的諾美克斯（Nomex）纖維、在產業上用於無塵及無菌包裝，也曾用於黃色小鴨作者霍夫曼於桃園軍事基地打造巨型月兔裝置藝術的高耐候高防塵易加工的泰維克（Tyvek）人工紙等。2014 年雙方材料科學部門合併營收達 510 億美元。

最後是特殊產品部門，包括杜邦的食品化工部門，其產品包括做為增稠劑、安定劑的關華豆膠（Guar gum），以及陶氏化學的電子材料部門，包括電路板與 LED 材料，2014 年總營收 130 億美元。

陶氏化學與杜邦的合併傳言已久，過去每次都是空穴來風，如今竟然成真，其主要原因是雙方都面臨市場大環境挑戰，不論是化工、材料或農業領域，都面臨市場成長停滯、競爭激烈的轉型壓力，雙方預期合併及三大部門分別獨立後可以發揮綜效，做出組織變革，以因應客戶變動的需求，另一方面合併可節省成本，預計合併後的前 2 年可望節省 30 億美元。

陶氏杜邦將由陶氏化學執行長利偉誠（Andrew Liveris）出任董事長，由杜邦執行長溥瑞廷（Edward Breen）出任執行長，換股比例分別是陶氏化學 1：1 換股陶氏杜邦，杜邦則為 1：1.282 ，雙方合併將成為化工產業史上最大購併案，合併後將成為僅次於德國化學大廠巴斯夫（BASF）的產業界老二，而三大部門獨立，也將對相對應的產業產生重大影響。

• Meet DowDuPont: The new $130 billion chemical mega-company

作者 呂 紹玉 | 發布日期 2015 年 10 月 13 日

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  12 日，PC 製造商 Dell 以 670 億美元購併資料儲存大廠 EMC 的消息，震驚科技圈，670 億美元相當於 2.16 兆台幣的購併案天價，榮登科技業史上最大的購併案。近年來科技圈購併消息頻傳，每每讓人期待迸出新的火花，就這次 Dll 購併 EMC 的契機，回頭看過去購併金額排名前五的科技公司購併案，都是些什麼樣的組合。

在 Dell 與 EMC 670 億美元的天價購併案之前，科技業史上 5 大購併案

1. Facebook 購併 WhatsApp，190 億美元（2014）

全球最大社群網站 Facebook 發展即時通訊軟體的決心不小，結果主意就動到擁有 4.5 億活躍用戶的通訊巨頭 Whatsapp 頭上。不過被購併後，兩個通訊軟體似乎各發展各的，WhatApp 繼續以付費無廣告模式營運著，今年 9 月活躍用戶數增長到 9 億，Facebook Messenger 則以強迫的方式，令所有行動版用戶下載安裝。

2. HP 購併 Compaq，186 億美元（2002）

美國 PC 巨頭 HP 在 2002 購併同樣是 PC 製造商的 Compaq，共創年營收達 870 億美元的公司，兩間公司性質相似，但 HP 會出手購併，官方說法是從研發、銷售與行銷佔據市場上的領導地位，加速統合架構，以規模經濟確保未來在 PC 市場的地位。但自 2013 年起，HP 停止「HP Compaq」品牌的全系列產品，而「Compaq」或「cq」品牌仍然會在基礎入門級市場沿用。

3. HP 購併 EDS，136 億美元（2008）

為了布局資訊軟硬體整合咨詢服務，HP 大手筆以 136 億美元購併 IT 服務公司 EDS （Electronic Data System），一度被指為 IT 服務龍頭品牌 IBM 的一大勁敵。不過 HP 在 2014 年拆分成兩個公司，PC 與印表機事業群沿用「HP」，企業伺服器、雲端服務與 IT 服務則另起為「 HP Enterprise」，而有消息指出，HP 甚至在尋找 IT 服務部門的買主。

延伸閱讀：分家之後，HP 證實將裁員 55,000 名員工

4. 賽門鐵克購併 Veritas，135 億美元（2004）

資訊安全大廠賽門鐵克在 2004 年出手購併儲存軟體商 Veritas，成為一間事業涵蓋系統、安全、儲存業務的軟體公司，期望有朝一日可與思科、Oracle、IBM 較勁。但在 2015 年，賽門鐵克將訊息管理業務拆分出來，回頭命名為 Veritas並尋求買家。

5. Google 購併 Motorola Mobile，125 億美元（2011）

身為 Android 作業系統開發商的 Google，想跨足行動裝置硬體業務，以軟硬整合為目標也不奇怪，2011 年，Google 以 125 億美元現金收購手機鼻祖摩托羅拉移動（Motorola Mobility），以及其下 1 萬 7,000 多項專利，但怪的是，Google Nexus 手機一直沒交給摩托羅拉生產，儘管有推出 Moto X 系列手機，摩托羅拉移動也持續虧損。2014 年，Google 將摩托羅拉移動以 29.1 億美元轉賣給 PC 製造商聯想，但保留絕大部份專利，同時把專利授權給摩托羅拉移動使用。