中國時報 許世明
衛福部在桃園、台中等4個機場成立「國際醫療服務中心」，
即所謂的「前店」。而按照衛福部，國際醫療產業的「後廠」
是全台45家醫院。衛福部亦將研議鬆綁醫療法規，
先成立一至二個「健康園區」，
以吸引民間醫院、製藥、醫材、健康養生與健康資訊等產業共同進駐，
形成聚落，帶動區域的服務產業與經濟發展。
此「前店」功能非常有限，距離國際醫療產業正式開展十萬八千里。
要來台灣就醫的病患，不管大小動刀，一定都已事先做好評估與安排；
這個在機場的「前店」充其量僅是一個會面接待處。
前店後廠概念也不是完全無法套用在「國際醫療產業」。
如醫院在發展國際醫療服務業之初，或不得不先主打「健檢」項目，
而客戶或因品質、信賴與感動，容易接受醫院安排而進行需要的後續治療；
健檢中心就是「前店」，醫院全部就是「後廠」。
未來在「健康園區」有眾多開放式中小形醫療機構或中心，
性質上也可視為「前店」，與台灣或國際知名之醫學中心
應有緊密合作，藉由「開放的後店」制度，達成人才與技術交流的目的。
換言之，來自世界或台灣各大醫學中心的專家，
應客戶要求或需求，得在法制允許下到健康園區支援
（以病人為中心，不是勞師動眾，把病患送到各個醫院）。
國際醫療產業納入自經區，是要借重自經區之精神，
落實在人流、物流與金流的開放。換言之，
更希望不僅是提供簡單之醫療服務，
而是能成為醫療健康產業在亞太地區的一個重要門戶與樞紐；
它必須兼負技術開發、引進與推廣，以及國際人才培育與交流的重要任務。
除了醫療機構外，其他健康養生、健康資訊與生活服務配套業之進駐，
也必要符合上述基本理念，才有助吸引國際投資、產業聚落之形成與永續發展。
以健康園區為主軸的「自由經濟示範區」有其特殊訴求。
優質環境與生活機能絕對必要；不要忘了，
遠道而來的客人，出門的心態就是旅遊。
韓國首爾計畫選擇大家熟悉的明洞區，規畫整合成國際醫療特區。
不管醫療法規有無鬆綁，國際醫療納入「自由經濟示範區」
應可立即啟動，只要不占用政府預算、不納入健保體制，採自費，
政府在政策和公共基礎建設予以協助即可。
作者為中國醫藥大學附設醫院國際事務院長
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