加盟總部初期之教育訓練與推展活動
新產品推展之體系新建加盟，通路之總部期初並沒有多套可用於
所有地區差異市場環境下的成功教材，所以教育訓練除了教習，
成功的銷售竅門外，對總部體制的發展理念需不斷的強化，
並給予新的加盟商適度的贊助推展活動與廣告，
來刺激駐地市場消費需求，藉以共同演習建立新興地區市場的成功差異模式，
教育訓練是多向的研習，廣告與推展亦是廣角的嘗試，目的在於使加盟店成功，
總部所付出的是一種學習的投資，依據年度計劃逐步推展投入，
著重於實質的成功發展店數效應，而不在乎於追求虛擬未知的加盟數量。
如此方能讓推展人員全神貫注與投入，而沒有無形之負荷與壓力。
全員需具備市場研究及創業家之不怕挑戰與開創精神，
加上配合有效之新機能應變與互助能力，必有所展。
教育訓練課程主題
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年度新約加盟商基礎教育訓練課程
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壹、公司簡介
(一)企業沿革
(二)經營理念
(三)企業規模
貳、產品與銷售策略
(一)產品介紹
(二)銷售策略
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參、RO市場分析與發展趨勢
(一)市場分析
(二)RO市場發展型態與趨勢
(三)市場巨大變動的對策
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肆、如何加入安德成事業體，成為成功伙伴經營與贏家
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伍、加盟者的經驗分享
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陸、分組實務研討
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000年度中階教育訊練課程
 壹、洞悉市場動脈與驅勢 百戰百勝
1. 000 年市場的十大變化。
2.今年市場的變化預測。
3.產品與價格之變化趨勢。
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 貳、專業化時代的來臨，經營者 應有所為，有所不為
1.穩定在先，再求佔有市場與規劃成長。
2.成功的專業店，立於不敗的穩定成長策略
3.體系優勢轉換成自體的強勢攻略。
4.雙贏互助合作的發展。
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 參、本期掌握先機，規劃運作，賺取利潤的成功 招術。
1.成功的展覽與投資報酬率實務分享經驗。
2.成功的商品廣告實務經驗分享。
3.不可忽視的售後服務價值效應剖析。
4.服務生財。
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肆、佔有市場的區域發展體制及攻略分析。
1.區域發展與招商技巧實務經驗分享。
2.不可忽視的優勢與體制運用。
3.攻略分析。
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伍. 淺談迅速成長下的經營管理與對策。
1.財務管理與資金週轉。
2.人力規劃與培訊。
3.劃地為王與全區資源之運用。
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陸、綜合研討與臨時動議。
1.優勢、計劃與目標設定。
2.廣告（區域整合）。
3.展覽（區域整合）。
4.新知與資訊交流。
5.經營診斷與輔導。
6.互惠的體制發展與公約。
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