2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 職能基準 職能認證課程 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 策略管理(Hill/ Theory of Strategic Management 9/e) 譯者:朱文儀 現職:台灣大學工商管理學系暨運籌管理研究所教授
第一篇 策略總論
第1章 領導、策略與競爭優勢 第2章 機會與威脅:外部環境分析 第二篇 競爭優勢 第3章 獨特能力與獲利能力:內部資源分析 第4章 功能層級策略 第三篇 制定策略 第5章 事業層級策略 第6章 產業環境與事業層級策略 第7章 科技 第8章 全球策略 第9章 公司層級策略 第10章 公司多角化策略 第四篇 執行策略 第11章 公司績效與治理 第12章 公司的單一產業策略 第13章 跨國與跨產業的公司層級策略 | |
內容簡介:
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本書歷經多次改版,加入了最新、最即時的管理個案,也反映當代管理理論的變遷,諸如高科技產業、金磚四國的崛起、公司治理與企業倫理等新興的重要策略議題,皆納入章節中進行討論。作者一貫邏輯清晰、文筆簡潔、敘事生動的寫作風格,也在書中展露無遺。
和坊間其他策略管理書籍相較,本書有幾個特點: 一、每章均有內容豐富的章首個案、章末個案,以及策略行動,並提出極具深度的討論問題,是「互動式個案教學法」的理想教材。 二、Hill是策略管理領域成名已久的重量級學者,因此本書涵蓋的內容相當完整,對公司層級、國際化策略、事業層級策略,以及功能層級策略等,都有相當深入的分析,有助於教師的講授。 三、本書每兩、三年即進行再版修訂,當中引用的案例與涵蓋的內容,十足反映當代策略管理領域的最新發展趨勢。 ◆改版重點 一、加入全新個案,例如:智慧型手機的規格戰爭、英特爾與其勁敵AMD在晶片市場的競爭、雅芳公司與福特汽車近年來的組織重整等。 二、延續前幾版的「個案詳析」單元,此版以沃爾瑪百貨的案例來貫穿全書。
◎譯者:朱文儀
現職:台灣大學工商管理學系暨運籌管理研究所教授 ◎譯者:陳建男 現職:東華大學企業管理學系暨運籌管理研究所助理教授 ◎譯者:黃豪臣 現職:高雄應用科技大學財經與商務決策研究所助理教授 |