2026年7月4日 星期六

2026 07 04 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 TTQS人才發展品質管理系統【訓練機構版 申請單位查檢表】 執行(Do)指標13.提供學習成果移轉的建議或協助

 



















訓練移轉是指

參與     教育訓練的學員在  受訓完成  回到  工作職務之後,

能夠  將訓練課程中所學習到內容、行為,

類推並應用  於真實的工作之中,且能持續一段時間,並能提高工作績效。


      訓練專家Kirkpatrick J. (2006) 在2006年ASTD所主辦的國際年 會上,

明確指出人力資源從業人員大抵 較為重視學習活動的事前規劃與活動本 身的

執行過程,

卻忽視影響訓練成效與組 織績效最重要的

學習後的   學習移轉  與  跟 催(follow-up)

他引述Apollo顧問公 司執行長 Peterson博士的研究,說明

一 般學習活動的執行占學習投資的85%,卻 只能影響24%的學習成效,

學習後的活動 會影響50%的學習效能,但一般卻只投資 5%;

他也提醒與會者  在績效導向的時代, 應重視學習後的活動,才能提昇組織的續 效。

由此可知成功的學習,除應有   完善的 學前規劃 妥適的執行,

讓學習者有效獲 得新知識與技能外,

更取決於學習後在   工 作崗位上的移轉運用,

缺乏有效的學習移 轉,無法提昇工作與組織的績效。