2013年3月1日 星期五

2013 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS Atlas、Nielsen與Datalogix Atlas是微軟在2007年以逾60億美元買下網路廣告業者aQuantive後所建置的平台,提供廣告活動規畫及媒體購買、多媒體廣告、搜尋廣告、目標式廣告、廣告測量及分析等各種解決方案。 Facebook周四(2/28)宣布已同意買下微軟的Atlas Advertiser Suite廣告平台,但雙方並未公布交易金額,也未揭露交易時程。



Facebook買下微軟Atlas廣告平台

/陳曉莉 (編譯) 2013-03-01
                       
Atlas是微軟在2007年以逾60億美元買下網路廣告業aQuantive後所建置的平台

提供廣告活動規畫及媒體購買、多媒體廣告、搜尋廣告、目標式廣告、廣告測量及分析

等各種解決方案。

Facebook周四(2/28)宣布已同意買下微軟的Atlas Advertiser Suite廣告平台,

但雙方並未公布交易金額,也未揭露交易時程。

Atlas是微軟在2007年以逾60億美元買下網路廣告業者aQuantive後所建置的平台,

提供廣告活動規畫及媒體購買、多媒體廣告、搜尋廣告、目標式廣告、廣告測量及分析

等各種解決方案,

aQuantive為微軟帶來了62億美元的商譽減損費用,顯示這是個失敗的併購案。

去年年底,也傳出Facebook有意買下Atlas的消息。

Facebook產品行銷總監Brian Boland表示,此一交易將能同時造福行銷人員與使用者,

因為現在的行銷環境非常複雜,行銷人員與廣告公司必須了解不同頻道的特性

並制定個別的行銷策略,但若行銷人員能夠檢視所有活動的成效,

便更能在正確的時候提供正確的內容予正確的使用者。

Boland指出,Atlas在2012年6月就成為Facebook認可的廣告測量公司,

現在Facebook上也有許多廣告主採用Atlas

現在Atlas客戶將不會看到服務上的任何改變,而Facebook則會繼續投資與改善Atlas平台。

根據Facebook的規畫,未來將會擴充Atlas後端的測量系統,

增加各種桌面與行動版的廣告工具,也準備改善使用者介面,

在整合AtlasNielsenDatalogix之後,廣告主可更容易地比較於Facebook與其他平台上

所操作的廣告效果。

(編譯/陳曉莉)

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與其怨天尤人,被負面情緒擊倒,還不如善用各種學習管道




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授證專家

工業類

    經營管理專家 
 關鍵職能:領導 策略 創新  顧客 財務 
 共通職能:診斷 輔導 稽核 問題解決

    企業輔導專家
 關鍵職能:營運 流程 資訊 溝通  創業
 共通職能:診斷 輔導 稽核 問題解決

    品牌行銷專家
 關鍵職能:品牌 行銷 企劃 網路 媒體
 共通職能:診斷 輔導 稽核 問題解決

    品質管理專家
 關鍵職能:資材 生產 品管 研發 工具
 共通職能:診斷 輔導 稽核 問題解決

    人力資源專家
  關鍵職能:招募 訓練 績效 職能 薪酬
  共通職能:診斷 輔導 稽核 問題解決

     業務銷售專家 
  關鍵職能:品牌 行銷  銷售  顧客 法規 
  共通職能:診斷 輔導 稽核 問題解決

  顧客服務專家 
  關鍵職能:禮儀 形象 溝通  情緒 服務 
  共通職能:診斷 輔導 稽核 問題解決



商業類


    經營管理專家 
 關鍵職能:領導 策略 創新  顧客 財務 
 共通職能: 診斷 輔導 稽核 問題解決

    企業輔導專家
 關鍵職能:營運 流程 資訊 溝通  創業
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    品牌行銷專家
 關鍵職能:品牌 行銷 企劃 網路 媒體
 共通職能:診斷 輔導 稽核 問題解決

    品質管理專家
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    人力資源專家
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  顧客服務專家 
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資訊類


     經營管理專家 
 關鍵職能:領導 策略 創新  顧客 財務 
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 關鍵職能:營運 流程 資訊 溝通  創業
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    品牌行銷專家
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    品質管理專家
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    人力資源專家
  關鍵職能:招募 訓練 績效 職能 薪酬
  共通職能:診斷 輔導 稽核 問題解決

      業務銷售專家 
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專家等級

    初級專家   

    中級專家   

    高級專家

授證費用

 高級專家:  入會費1000元 + 兩年會費6000元+ 每類單一專家認證費3000元= 10,000元整

   中級專家  : 入會費1000元 + 一年會費3000元+ 每類單一專家認證費2000元=  6,000元整

 初級專家: 入會費500元 + 一年會費1500元+ 每類單一專家認證費1000元=   3,000元整 (20-30專案及60-80專案適用)

授證效期 兩年   每年需接受認證單位6小時訓練






2013 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 公告102年度「協助事業單位人力資源提升計畫」發佈單位: 職業訓練組四科協助事業單位人力資源提升補助計畫重點摘要 *事業單位之受僱勞工參加就業保險之人數滿五十一人以上者,辦理訓練計畫,同一年度可依下列補助類型,擇一申請辦理: (一)個別型訓練計畫:由一家事業單位申請規劃辦理訓練課程。 (二)聯合型訓練計畫:由一家具備訓練規劃執行經驗之事業單位申請辦理聯合訓練,並結合一家以上具產業或區 域 發展關聯性之事業單位參加,由申請聯合訓練之事業單位主責相關行政連繫協調作業。 (三)產業推升型訓練計畫:以經濟部「推動中堅企業躍升計畫」遴選之「重點輔導企業」與「卓越中堅企業獎」 獲 獎單位及本會遴選之「國家人力創新獎」與「國家訓練品質獎」獲獎單位為申請對象, 由本局委託之訓練諮詢單位協助訓練設計、規劃及提案申請。


2013 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 公告102年度「協助事業單位人力資源提升計畫」發佈單位: 職業訓練組四科協助事業單位人力資源提升補助計畫重點摘要 *事業單位之受僱勞工參加就業保險之人數滿五十一人以上者,辦理訓練計畫,同一年度可依下列補助類型,擇一申請辦理: (一)個別型訓練計畫:由一家事業單位申請規劃辦理訓練課程。 (二)聯合型訓練計畫:由一家具備訓練規劃執行經驗之事業單位申請辦理聯合訓練,並結合一家以上具產業或區 域 發展關聯性之事業單位參加,由申請聯合訓練之事業單位主責相關行政連繫協調作業。 (三)產業推升型訓練計畫:以經濟部「推動中堅企業躍升計畫」遴選之「重點輔導企業」與「卓越中堅企業獎」 獲 獎單位及本會遴選之「國家人力創新獎」與「國家訓練品質獎」獲獎單位為申請對象, 由本局委託之訓練諮詢單位協助訓練設計、規劃及提案申請。

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公告102年度「協助事業單位人力資源提升計畫」
  發佈單位: 職業訓練組四科

 附件下載:

    102年度協助事業單位人力資源提升計畫.doc(另開視窗)102年度協助事業單位人力資源提升計畫.doc    102年度協助事業單位人力資源提升計畫.pdf(另開視窗)102年度協助事業單位人力資源提升計畫.pdf
    附錄一.doc(另開視窗)附錄一.doc    附錄一.pdf(另開視窗)附錄一.pdf
    附表一及附表一之一申請表-職訓單位基本資料表-聯合訓練計畫授權書.doc(另開視窗)附表一及附表一之一申請表-職訓單位基本資料表-聯合訓練計畫授權書.doc    附表一及附表一之一申請表-職訓單位基本資料表-聯合訓練計畫授權書.pdf(另開視窗)附表一及附表一之一申請表-職訓單位基本資料表-聯合訓練計畫授權書.pdf
    附表二訓練計畫及經費概算總表.xls(另開視窗)附表二訓練計畫及經費概算總表.xls    附表二訓練計畫及經費概算總表.pdf(另開視窗)附表二訓練計畫及經費概算總表.pdf
    附表二之一訓練計畫相關說明-個別型-聯合型.doc(另開視窗)附表二之一訓練計畫相關說明-個別型-聯合型.doc    附表二之一訓練計畫相關說明-個別型及聯合型.pdf(另開視窗)附表二之一訓練計畫相關說明-個別型及聯合型.pdf
    附表三實際參訓人員總名冊.xls(另開視窗)附表三實際參訓人員總名冊.xls    附表三實際參訓人員總名冊.pdf(另開視窗)附表三實際參訓人員總名冊.pdf
    附表四訓練計畫實施及經費支出明細表.xls(另開視窗)附表四訓練計畫實施及經費支出明細表.xls    附表四訓練計畫實施及經費支出明細表.pdf(另開視窗)附表四訓練計畫實施及經費支出明細表.pdf
    附表五-附表六-附表九經費支出憑證封面-明細表-憑證用紙.doc(另開視窗)附表五-附表六-附表九經費支出憑證封面-明細表-憑證用紙.doc    附表五-附表六-附表九經費支出憑證封面-明細表-憑證用紙.pdf(另開視窗)附表五-附表六-附表九經費支出憑證封面-明細表-憑證用紙.pdf
    附表七外部及內部訓練紀錄簽到表.doc(另開視窗)附表七外部及內部訓練紀錄簽到表.doc    附表七外部及內部訓練紀錄簽到表.pdf(另開視窗)附表七外部及內部訓練紀錄簽到表.pdf
    附表八成果報告.doc(另開視窗)附表八成果報告.doc    附表八成果報告.pdf(另開視窗)附表八成果報告.pdf



協助事業單位人力資源提升補助計畫重點摘要

*事業單位之受僱勞工參加就業保險之人數滿五十一人以上者,辦理訓練計畫,同一年度可依下列補助類型,擇一申請辦理:
()個別型訓練計畫:由一家事業單位申請規劃辦理訓練課程。
()聯合型訓練計畫:由一家具備訓練規劃執行經驗之事業單位申請辦理聯合訓練,並結合一家以上具產業或區
域 發展關聯性之事業單位參加,由申請聯合訓練之事業單位主責相關行政連繫協調作業。
()產業推升型訓練計畫:以經濟部「推動中堅企業躍升計畫」遴選之「重點輔導企業」與「卓越中堅企業獎」
獲 獎單位及本會遴選之「國家人力創新獎」與「國家訓練品質獎」獲獎單位為申請對象, 由本局委託之訓練諮詢單位協助訓練設計、規劃及提案申請。

事業單位之受僱勞工參加就業保險之人數未滿五十一人者,申請本計畫應由職訓中心委託或自組之輔導訓練單位協助規劃辦理訓練課程。但具有本會訓練品質評核系統(以下簡稱TTQS)評核結果於效期內為通過門檻級以上或辦訓能力檢核表檢核結果合格者,得適用前項規定。

前項職訓中心之輔導訓練單位,應結合事業單位組織營運策略提供人才培訓之客製化訓練服務。
*事業單位得依下列訓練方式規劃訓練課程,課程辦理期間自核定之次日起至當年度十二月三十一日止:
()個別型及產業推升型訓練計畫:
1. 內部訓練:由內部人員擔任講師或邀請專業講師授課,或委外規劃訓練課程,包括協助安排課程講師、提供教材者。上課成員須為該單位之員工,單一訓練課程每梯次實際參訓人數應達五人以上,五十人以 下。
2. 外部訓練:選派具就業保險被保險人身分之個別員工參加國內訓練單位公開招訓之訓練課程。但每一課程以補助八人為限。
*事業單位規劃訓練,經費編列方式及標準如下:
(內部訓練及聯合訓練:
1. 講師鐘點費,內部講師每小時最高新臺幣(以下同)八百元,外聘講師每小時最高一千六百元,並檢據覈實報銷。
2. 外聘講師交通費,按實際需要編列搭乘臺鐵、高鐵、客運、飛機或輪船之經費,並檢據覈實報銷。
(外部訓練:應依訓練單位之收費標準覈實提列,最高以補助百分之五十為限。
研提訓練計畫之訓練總經費編列,應以申請時最近一期勞工保險費繳款單明細表中具就業保險被保險人身分之員工人數核計訓練經費每一員工不得逾二萬元。
*本局或職訓中心核定事業單位之訓練計畫,補助其訓練費用之經費標準如下:
(個別型訓練計畫之事業單位以九十五萬元為上限。
(聯合型訓練計畫之事業單位以一百九十萬元為上限。
(產業推升型訓練計畫之事業單位以二百萬元為上限。
*事業單位自一百零二年度起,有連續二年核銷訓練時數未達核定總時數百分之六十之情形者,次年度不予受理申請本計畫。




2013 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 財政部國庫署 台北市酒類商業同業公會二個小時酒品相關法規課程,三個小時酒品之認識及行銷,最後一小時為測驗考試(70分為及格標準) 中華民國CMC 認證組織 初級業務銷售專家 授證課程 未來會有 釀酒管理師 侍酒管理師 品酒管理師 相關證照課程 江烘貴前酒研所所長 戴良川理事長 吳軍政副理事長 本課程只剩10個名額


台北市酒類商業同業公會課程

上課時數為六個小時,包含

二個小時酒品相關法規課程

三個小時酒品之認識及行銷


最後一小時為測驗考試(70分為及格標準)


上課費用新台幣1200元包含講義、午餐便當、測驗費用及證書

另外本會為推廣此方案,特優惠所有會員及相關愛好人士,實施早鳥專案

102228日之前完成報名手續者優惠價為800

若同時繳交新台幣1000元證書費給專家協會-中華民國CMC認證組織  的會員可以享有

酒品初級業務銷售專家證書一張      專家協會簡介102 02 版 PDF檔下載

    及將會把會員上課通過資料

   登錄在經濟部中小企業處  終身學習護照  (方便未來就業及創業使用)-

   中小企業網路大學校上

台北市酒類商業同業公會

酒類銷售從業人員第一期課程」程序表





     



















































      
日期
 
時間

中華民國102315(星期五)

預定使
用時間
(分鐘)


主持人

09:00-09:30
報到
  30
曾崢
09:30
課程開始
 
戴良川
09:30-09:40
主席致詞
  10
戴良川
09:40-10:00
介紹貴賓(致詞)
  20
戴良川
10:10-11:00
菸酒管理法及相關法規資訊
  50
財政部相關人員
11:10-12:00
菸酒管理法及相關法規資訊
  50
財政部相關人員
12:00-12:10
大合照


12:10-13:10
午餐(餐盒)
  70

13:10-14:00
釀酒、品酒及認識酒文化
  50
江烘貴
14:10-15:00
酒品與行銷
  45
江烘貴
15:10-16:00
測驗
  30
吳軍政
16:30-17:00
頒發通過考試合格證書
  30
戴良川



本課程只剩10個名額

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