2022 08 23 左永安顧問 對於正要成立的公司或企業，只要做好市場研究與組織規劃二項工作，人力資源的基礎工程便大致抵定。評價該工作對公司企業的基本貢獻度 （即職位或任務評價，主要目的在設定核薪標準以估算人力成 本），

            對於正要成立的公司或企業，只要做好

          市場研究與組織規劃二項工作，人力資源的基礎工程

           便大致抵定。

            因為該公司或企業  從投資者所提供的各項資源及其品質，

可以輕易地評斷出自己擁有的優勢劣勢，所以

1.只須對當時的人力市場及目標市場加以調查研究，

2.再依序設計出公司的組織、職位或任務、各項工作內容，

3.及評價該工作對公司企業的基本貢獻度

（即職位或任務評價，主要目的在設定核薪標準以估算人力成

       本），

4.剩下的就是實踐的功課了。

           新公司只需採取基本的ＰＤＣＡ模式，即依

      規劃標準、執行實施、檢核評估、修正改善

    的順序來作業就可以完成人力資源的基礎建設。