2024年4月18日 星期四

2024 04 18 左永安 顧問/講師/委員 關鍵就業力課程課綱 BC1-1 角色定位與職責1.5hr BC1-1-1 認識 組織的使命、願景 和 核心價值觀 想要了解一個組織·我們可以觀察組織的「願景」(Vision)「使命」(Mission)和「核心價值」(Core Values)願景 是「公司對於未來的想像」組織希望在未來幾年之後 變成什麼樣子。使命就是組織存在的目的 核心價值就是「對內對外的共同準則」人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能

關鍵就業力課程課綱  

BC1-1 角色定位與職責1.5hr 

BC1-1-1 認識 組織的使命、願景  和  核心價值觀


願景

是「公司對於未來的想像」:

組織希望在未來幾年之後  變成什麼樣子。

通常是由資深高階主管制訂 

希望   採用一種  印象深刻  明確方式,以  

跳脫 日常活動 的 思維。



使命

使命就是組織存在的目的 : 

組織存在的目的 ,想要解決的問題 。 

組織 在 目前和未來  經營的目標。 

提出公司使命, 

目標是  讓   管理階層  與員工 聚焦· 

公司可以  根據公司  

1.從事的工作類型

2.服務的客戶 

3.提供哪個層級的服務

來定義自己的使命。


核心價值

核心價值就是「對內對外的共同準則」:

核心價值 循規著使命的脈絡·

指得是 企業最基本也是最永恆信念

 更是公司  想要 打造的文化,

這個 價值 是企業同仁  認同 也 遵循  準則