岡村拓朗 時報出版 2017-09
圖片來源：stocksnap.io
PDCA指的是Plan（計畫）→Do（執行）→Check（檢核）→Action（改善行動）。
是許多一流企業與優秀工作者奉為圭臬的經典管理循環，常應用於品質管理或改善業務。
專案計劃PDCA筆記
●為每個專案計畫製作個別的筆記 專案計畫的PDCA筆記是針對單一計畫運用PDCA的筆記。
說是專案計畫，也不見得就是大規模，需要聚集複數成員一起進行的計畫，
請把它想成個人或團隊為了達成目標而需要處理的課題。
可以是一個新產品的宣傳企劃，或是為了讓該項新產品被客戶A公司採用所進行提案計畫，
又或是上司訓練部下的教練指導等。如果這項工作有某種明確的目的，有想實現的目標，
但不是能馬上解決，也不能一次就處理完成，需要經過多道程序，就可以把它視為一項專案計畫。
那麼，我就來介紹製作專案計畫PDCA筆記的方法。
1.參照下頁圖表做出框架
2.填入標題
3.填入終點或目的
4.寫下關於這項專案的三個重點
5.依任務分割P框架
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