2019 04 20 左永安顧問 PM必須懂的Agile敏捷手法 -運用User Story Map探索需求，建立Roadmap-整合PMP計畫型管理+Agile敏捷精神  以開發運動手錶為例，應用Agile敏捷實作  找出專案目標及利害關係人  明確需求：計劃性PMP專案管理  不明確需求：運用使用者故事地圖(User Story Map)探索  使用者故事分解(INVEST準則)  建立產品開發RoadMap  進入敏捷開發循環  PMI-ACP敏捷管理師報考資格介紹