2025年6月27日 星期五

2025 06 28 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 永續管理師 AI企畫師 推動氣候變遷管理時, 企業可以思考的 8大問題 1. TCFD 背景及影響力 2. TCFD 指標與目標設定 3. TCFD 揭露原則 4. TCFD 範例解析 5. TCFD 視角之氣候相關風險/機會 6. TCFD 情境模擬分析

推動氣候變遷管理時, 企業可以思考的 8大問題

1.我們公司價值鏈中最大的溫 室氣體排放來源為何?

2.長期而言,我們公司暴露在 哪些類型的氣候風險中?

3.對我們公司而言,有哪些誘 因、工具或指標,使公司策 略符合2度C情境 

4.國際氣候策略與國家級承諾 是否整合到我們公司的發展 策略/供應鏈與採購策略中? 

5.針對營運所在地(包含我國與 海外地區)的新法規,公司面 臨的潛在氣候相關風險

   有哪些?   是否有特定的資產受到影響?

6.利害關係人對於我們公司 在氣候行動和碳管理行動 的期待是甚麼?

7.我們公司現行的產品與服 務,將會受到氣候策略與 目標的影響為何?

   我們預計 如何因應?

8.我們公司現行的產品與服 務,在因應氣候變遷的過 程中,如何將風險轉為機 會?