訓練品質管理迴圈
Plan 計畫
關注 訓練規劃 與 企業(訓練機構) 營運發展 目 標 之 關連性 以及
訓練體系 之 操作 能力
Design 設計
著重 訓練方案 之 系統化設計
(含 利益關係人之參與、與 需求之結合度、遴 選 課程標準、採購 標準程序)
Do 執行
強調 訓練執行 之 落 實度 、訓練紀錄 與 管理之系統化 程度
Review 查核
著重 訓練的 定期性 執 行分析、全程監控 與 異常處理
Outcome 成果
著重 訓練成果 評估 之 等級 與 完整性、 及 訓練 之 持續改善