面對新時代
的變遷與挑戰，傳統的 驅使、監督管理 模式 已很難適用。
如何培養企業主管的新時代
領導力，能 帶人帶心、建立共識 「激勵」 這個字眼經常被提及使用，
但你問20個人對這個名詞 的定義， 可能會得到20個不同的答案。
「一樣米養百樣人」
每個人 能受到 激發的 動力 都或有不同，
對領導人而言 正確的 激勵方法，可以達到激發潛能的 驚人效果。
1.認清領導的真諦
2.領導者的影響力與魅力
3.領導風格的型態
4.有效領導風格的建立
5.部屬的成熟度與領導者的因應
6.有效領導的要件
7.激勵式的領導
8.認清企業的核心:「人」
9.激勵的定義與目的
10.為什麼需要激勵
11.激勵的分類及有效的激勵工具
12.新新人類激勵的重點
13.激勵員工十戒及原則
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