2025年11月12日 星期三

2025 11 12 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 颱風來襲「害頭暈」!營養醫學專家劉博仁提到 「5大警訊」「劇烈頭痛、手腳麻木或口齒不清、胸悶或心悸、頻繁跌倒、頭痛惡化」 快就醫:恐腦出血、中風

 鳳凰颱風來襲「害頭暈」!醫揭「5大警訊」快就醫:恐腦出血、中風

三立新聞網 的故事  
記者鄭玉如/台北報導2025 11 12



颱風來襲氣壓驟變,易引發頭暈、頭脹、肩頸緊繃等不適。營養醫學專家劉博仁提到,均衡攝取蛋白質與好油脂、保持良好睡眠與適度活動,可減緩氣壓變化帶來的不舒服。(示意圖/PIXABAY)

鳳凰颱風帶來強風與氣壓變化,容易使人出現身體不適。營養醫學專家劉博仁提到,

颱風來襲時若出現頭脹、頭暈、肩頸緊繃、耳悶,可能是血管、神經、內耳出狀況。

若伴隨「劇烈頭痛、手腳麻木或口齒不清、胸悶或心悸、頻繁跌倒、頭痛惡化」,

建議立即就醫檢查。

     劉博仁在臉書粉專指出,天氣變化時,也會影響體內氣壓、血流、神經傳導,

例如頭痛,並不只是痛在頭上,而是全身狀態的反映,

常見頭痛原因包括

1.「緊張型頭痛」,由壓力、焦慮、姿勢不良引起,多出現於長時間使用電腦、滑手機、肩頸肌肉緊繃的人。

再者是「偏頭痛」,常與氣壓變化、荷爾蒙、睡眠不足或特定食物(紅酒、起司、巧克力)有關,以及

2.「叢發性頭痛」,劇烈而短暫,常發作於夜間,伴隨眼紅、流淚、鼻塞,屬於神經血管型頭痛之一,

最後是

3.「姿勢與肌肉緊繃性頭痛」常見於長期低頭、駝背、頸椎僵硬者。

     頭暈則比頭痛更複雜,可能來自耳朵、血壓、血糖、心理壓力,

常見原因包括

「內耳平衡問題」,如耳石脫落,翻身或轉頭時會天旋地轉;

「氣壓變化或耳咽管功能不良」,颱風天很常見,導致耳悶、聽力變化、輕度暈眩;

「低血壓或低血糖」,常見於早晨起床太快、長時間未進食;

「頸椎循環不良」,長期低頭、頸部肌肉緊繃,壓迫椎動脈造成暈眩;

「焦慮與過度換氣」,壓力大時呼吸變淺又快,造成暈眩、胸悶。

劉博仁提醒,

若出現突然劇烈頭痛、像被重擊一樣,可能是腦出血或蛛網膜下腔出血

頭痛伴隨手腳麻木、口齒不清、視力模糊,可能為中風

頭暈伴隨胸悶、心悸、冒冷汗,注意心血管問題;

頻繁跌倒、走路不穩或伴有耳鳴、聽力下降,可能是內耳疾病

頭痛逐漸惡化、持續數週以上或夜間加劇,需排除腦腫瘤、顱內壓升高。


劉博仁建議,若想從內在平衡預防頭痛與頭暈,以飲食方面為例,

每餐攝取蛋白質、健康脂肪,避免高糖波動,

補充鎂、鉀、B群、魚油等營養素,並

避免加工食品、反式脂肪,多攝取抗發炎食物,

睡眠要充足


建議每日留10分鐘深呼吸或靜坐練習,維持良好姿勢與肌肉張力。




2025年11月11日 星期二

2025 11 12 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 組織AI永續經營基礎 大型 小型 企業人力提升計畫 iCAP職能發展應用平台 職能導向課程 產業人才投資方案 。TTQS 人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 AI-ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 


2025 11 11 知足 生活智慧

 

2025 11 11 知足 生活智慧


                  一顆 靜心 觀世界,半盞清茶悟人生。
                            人生哪能多如意,萬事只求半稱心
           人生不具有任何形式(過客),無法繪成一幅畫,也無法寫成一首詩。
        就算藝術家們試圖描繪人生,根據的還是自己的素材,屬於個人的東西,
                          無法將所有人的人生都禁錮在一定形式中。
                 之所以無法用任何形式、任何聲音、任何想像來表現,
                  是因為人生來自於不間斷的流動與變化所「生成」的。
                       而這樣的「生成」就是  我們活在現實的證明。
                                             活出自我





2025年11月9日 星期日

2025 11 10 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 第卅屆聯合國氣候變遷大會(COP30)自十日起在巴西貝倫揭幕。「七十七國集團加中國」 「小島嶼國家聯盟」,「BASIC集團」和「非洲集團」(AG)東道主巴西希望,2025年大會能回歸初心,各國應致力兌現過去承諾而非又做新承諾,並關注原住民等氣候變遷下的弱勢群體。COP30全稱為聯合國氣候變化綱要公約(UNFCCC)第卅次締約方會議,該公約卅三年前就是在巴西舉辦的「里約地球峰會」簽署。

 

      第卅屆聯合國氣候變遷大會(COP30)自十日起在巴西貝倫揭幕。東道主巴西希望,2025年大會能回歸初心,各國應致力兌現過去承諾而非又做新承諾,並關注原住民等氣候變遷下的弱勢群體。

       COP30全稱為聯合國氣候變化綱要公約(UNFCCC)第卅次締約方會議,該公約卅三年前就是在巴西舉辦的「里約地球峰會」簽署。

     這次巴西選在亞馬遜雨林周邊城市貝倫舉辦COP30,旨在強調森林的重要性,因為全球森林仍是伐木、採礦、農業和化石燃料開採等產業的目標。



巴西2025年主辦第卅屆聯合國氣候變遷大會(COP30),能否在巴黎協定十周年達成制定新氣候目標引發關注。記者潘俊宏/攝影

COP30主辦城市貝倫是進入亞馬遜流域的門戶,而亞馬遜森林的減碳及生物多樣性對全球氣候至關重要。記者潘俊宏/攝影


       多數國家政府都會派代表團與會,利益相近國家時常結隊發言,最受矚目包括開發中國家組成的「七十七國集團加中國」,以及生存受到海平面上升威脅的「小島嶼國家聯盟」,「BASIC集團」和「非洲集團」(AG)等也有影響力。

       一月宣布退出巴黎協定的美國已讓出以往主導地位,中國大陸和巴西等國著手取而代之。


熱帶雨林基金 多國允諾注資

    COP30正式開始前,「聯合國氣候峰會」(U.N.climate summit)於六、七日在巴西貝倫召開,與會者已說在支持瀕危森林和全球共同碳市場等計畫取得進展。

     其中,巴西提倡的「熱帶雨林永存基金」於六日就吸引五十五億美元(約台幣一七二一億元)注資承諾,挪威和法國都加入巴西與印尼的投資行列,德國七日也承諾提供支持。

    美聯社七日報導,上述基金最終希望募集一二五○億美元(約台幣三點九兆元),將用於強化雨林保護。巴西總統魯拉七日會晤德國總理梅爾茨以爭取支持,梅爾茨會後說,德國將做出可觀承諾,但未透露金額。

     巴西及歐盟七日也宣布,將與中國等國合作建立聯盟,旨在統一全球不同的排放交易系統,成為單一個全球碳市場。共同的碳定價框架將激勵各國和企業減少溫室氣體的排放,允許排放量低於其規定上限的企業向排放量超過上限的企業出售碳信用。

川普退出巴黎協定 挨批可恥

       中國國家主席習近平及印度總理莫迪等主要國家領袖均未出席,但代表與會的官員都藉機重燃全球能源轉型熱忱。中國國務院副總理丁薛祥稱讚自家大規模設置風電、光電。他說,中國溫室氣體排放量遠超其他國家,仍是轉向更潔淨能源形式的領頭羊,乃信守氣候承諾的國家。

    數國代表也在會上訴說氣候變遷的傷害。南太平洋島國吐瓦魯環境部長塔利亞批評,美國總統川普退出巴黎協定是罔顧他國的可恥舉措;馬紹爾群島外交部長卡內克說,該國正活在噩夢中,隨著海面上升與珊瑚死亡,魚群正離開該國沿岸到更冷的海域。

聯合國氣候峰會落幕後,COP30緊接著十日至廿一日登場,也將延續各項議題的討論。聯合報採訪團隊前進現場,將持續為讀者帶回最新動態。


2025 11 09 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 組織事業計畫與訓練需求發展圖 大型 小型 企業人力提升計畫 iCAP職能發展應用平台 職能導向課程 產業人才投資方案 。TTQS 人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 AI-ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

   組織事業計畫 與 訓練需求發展圖




2025 11 09 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 訓練成效評估五層次:Kirkpatrick 大型 小型 企業人力提升計畫 iCAP職能發展應用平台 職能導向課程 產業人才投資方案

 


2025年11月7日 星期五

2025 11 07 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 台北市政府產業發展局 知識學苑 AI驅動 永續創新 「114年度臺北市中小企業知識學苑系列課程」 成果發表會就在11/7(五)13:30-15:00辦理!

 Dear 與會 貴賓,左永安顧問您好:

 

期待已久的「114年度臺北市中小企業知識學苑系列課程」

成果發表會就在11/7()13:30-15:00辦理!

提醒您,當日完成報到者即可兌換咖啡券1張;

                      全程參與活動者提供精美餐盒1

 

活動日期:114117()

報到時間:13:30-14:00 (準時報到兌換咖啡券)

活動時間:14:00-15:00

活動地點:t.Hub-內科創新育成基地 102~103會議室






2025年11月4日 星期二

2025 11 04 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 為促進居住正義,囤房稅2.0 2024年7月1日施行,並自2025年5月正式開徵。截至2025年8月底止,全國房屋稅累計實徵淨額達991.89億元,年度預算達成率高達107.9%,整體稅收成果超出預期。

 

囤房稅挹注…房屋稅收超預期 年度預算達成率107%

 

   為促進居住正義,囤房稅2.0   2024年7月1日施行,並自2025年5月正式開徵。截至2025年8月底止,全國房屋稅累計實徵淨額達991.89億元,年度預算達成率高達107.9%,整體稅收成果超出預期。

      囤房稅2.0新制主要重點包括「提高非自住住家用房屋持有成本」、「特定房屋適用較低稅率」及「減輕自住房屋稅負」等三大面向,其中針對持有多戶且未作有效使用者,以全國歸戶方式採全數累進課徵,並調高法定稅率,以提升非自住房屋持有成本,同時減輕自住房屋稅負,以落實「多屋重稅、自住減稅」原則,達成稅制公平與居住合理化目標。



近五年房屋稅概況

     囤房稅2.0在2025年5月開徵後,立法案預算報告指出,因全國歸戶制度與資訊系統整合尚在磨合階段,各地陸續出現部分執行亂象,主要問題包括稅務與戶政系統格式不一致,導致部分稅單未能正確勾稽,甚至出現自住房屋附屬停車位被誤列為非自住、稅額明顯增加的情形;另有納稅義務人未及時完成戶籍登記而無法享有自住稅率優惠,也引發民眾疑慮。

     為解決相關問題,財政部將自住房屋辦竣戶籍登記期限、三類出租房屋申報期限及房屋稅繳納期限均延長至6月2日,且輔導地方稅捐稽機關對未依照自住房屋課稅之停車位稅單等予以更正。

     立法院預算報告顯示,據統計至2025年8月底,114年度房屋稅累計實徵淨額991.89億元,占年度預算比率已達107.9%。

      囤房稅2.0亦透過租稅誘因鼓勵房屋釋出。對公益出租人及符合租金標準並申報所得的房屋所有權人,均提供房屋稅優惠;對於建商超過合理銷售期間仍持有之房屋,則課以較高稅率,以促進餘屋加速出售。財政部強調,相關措施的目的在於增加租賃與買賣市場供給,進而平衡房市結構。

立法院報告也建議財政部,未來將定期檢視政策成效,包括公益出租及一般出租案件增減情形、各區域租金漲跌趨勢,以及房價與居住負擔指標變化等,作為住宅政策與房稅制度持續改進參考。







2025年11月3日 星期一

2025 11 04 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 大型 小型 企業人力提升計畫 iCAP職能發展應用平台 職能導向課程 產業人才投資方案 TTQS人才發展品質管理系統 【訓練機構版 申請單位查檢表】 成果(Outcome)17.訓練成果評估的多元性和完整性 17a反應評估17b學習評估17c行為評估17d 成果評估 18.訓練系統的一般性功能 ─ 目標客戶及學員的評價 19.訓練系統的市場功能 ─ 目標市場及顧客的價值創造。TTQS 人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 AI-ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 

2025 11 04 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 大型 小型 企業人力提升計畫 iCAP職能發展應用平台 職能導向課程 產業人才投資方案 TTQS人才發展品質管理系統 【訓練機構版 申請單位查檢表】 成果(Outcome)17.訓練成果評估的多元性和完整性 17a反應評估17b學習評估17c行為評估17d 成果評估 18.訓練系統的一般性功能 ─ 目標客戶及學員的評價 19.訓練系統的市場功能 ─ 目標市場及顧客的價值創造。TTQS 人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 AI-ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

  TTQS人才發展品質管理系統

訓練機構版 申請單位查檢表】  

   成果(Outcome)


17.訓練成果評估的多元性和完整性


17a反應評估

  0分 未執行。

  1分 執行  滿意度調查

  2分 依      滿意度調查  分析學員/講師 回饋

         彙整分析  作為下次  課程規劃  之  修正依據

  3分 依  修正決定進行  課程改善  有具體成效


參酌資料

   1. 課後  滿意度調查  分析  與  課後檢討   

       講師、學員、人資、部門主管

       等利益關係人的   建議回饋紀錄


   2.  課程結案報告

     (含問卷調查統計分析課程規劃  紀錄

         等含對後續  課程的開課   建議事項)。


    3.依  反應評估  進行  課程改善  的  行動方案


      其他:


17b學習評估

   0分 未執行。

   1分 執行  考試 或 實作  評量

   2分  考試 或  實作報告  或 其他具體學習

            結果 及 缺失  彙整分析  納入  結案報告中

         作為  下次課程規劃  之   修正依據

   3分  修正決定進行  課程改善   有具體成效


參酌資料

     1.考試紀錄學員心得報告照片與紀錄

        訓後  學員職涯規劃   建議表

     2.  課程評量 及 學員建議    進行   檢討 與 紀錄

     3.結案報告書課後   訓練機構  的  

       課程檢討  行動計畫     查核紀錄

      其他:


17c行為評估

    0分 未執行。

   1分 協助 客戶  執行  課後行動計畫  評估

   2分 有機制 並  能展現  辦理 或 追蹤   客戶執行  相關紀錄

   3分 相關紀錄  能展現  具體成效


參酌資料

    1.學員 訓後  動態調查表

    2.參訓學員  的  學習成果   實施行動計畫表     追蹤紀錄

    3.派訓單位  主管  對參訓學員  的   學習成效  評估表

    4.知識管理  社群討論

    5.神秘客   實地稽核(外部稽核)課後機制等。

    其他:


17d 成果評估
    0分 未執行。

    1分 協助  客戶  評估   訓練成效  
           
           是否達成  組織 或 工作  之  需求

    2分 有機制 並  能展現  辦理 或 追蹤   客戶評估 之 相關紀錄

    3分 相關紀錄 能展現  具體成效

參酌資料

    1. 訓後  調查表
    2. 就業 及 考照   追蹤紀錄
    3. 品質不良率 下降  統計表。
    4. 派訓單位主管  對參訓學員  的   學習 成效  評估表
    5. 學員就業證明
    6. 感謝函。
    7. 學員 訓後   雇主  問卷調查表
    其他:


18.訓練系統的一般性功能 
    目標客戶及學員的評價

評分標準:
1分 目標客戶 及 學員  認為訓練有部分效果
                                       然而         未有具體紀錄及評量
2分 目標客戶 及 學員  認為訓練 有達成 能力提升效果
3分 目標客戶 及 學員  認為訓練 績效改善         效果
4分 目標客戶 及 學員  認為訓練 有顯著 具體績效。

1分之常見參考佐證資料:
   1.口述  目標客戶 及 學員 認為訓練  有其功能
      僅有  滿意度調查,  但未有具體  紀錄及評量
   2.建立  目標客戶 及 學員 滿意度調查機制
    (系統及流程面)。
   3.感謝函
     其他:

2分之常見參考佐證資料:
   1.問卷調查等  顯示  目標客戶學員  
      認為  訓練 有達成  能力提升的效果
   2.執行  目標客戶 及 學員  滿意度調查 及 分析
   (系統及流程面)。
   3.提出  目標客戶 及 學員  訓練  達能力提升之 說明
   (學習技能面)。
   4.學員 培訓前後 自我評量表 及 雷達分析圖  呈現提升效果。
   5.指導  學員 參加技能競賽  獲獎
   6.感謝函。
   7.證照獲取率
     其他:

3分之常見參考佐證資料:
  1.問卷調查 及課後行動計畫  評估表 顯示 
     目標客戶 及  學員 認為訓練 有績效改善 的  效果
  2.提出 目標客戶 及 學員 對訓練  達 組織績效改善  之說明
  (財務面)。
  3.高證照通過率證明資料
  4.提高薪資紀錄
  5.社群網站知識討論區人員使用網站頻率高
     其他:

4分之常見參考佐證資料:
   1.問卷調查 及 課後行動計畫  評估表 顯示 目標客戶學員
      認為 訓練  對組織績效 的   改善   及 提升 均有顯著效果
   2.提出 目標客戶 及 學員 對訓練  達  特殊績效  說明
     (社會面、其他)。
   3.輔導考照及  學員回訓率  持續提高
   4.會員人數逐年增加
      其他:




19.訓練系統的市場功能  
     目標市場及顧客的價值創造


評分標準:
1分 目標市場 及 顧客價值  均有提升
       然而 未有  具體   紀錄 及 評量
2分 目標市場 及 顧客價值   均有部分          提升     效果
3分 目標市場 及 顧客價值   均有一定程度  提升的 效果
4分 目標市場 及 顧客價值   均有顯著具體  的提升 績效

1 分之常見參考佐證資料:
   1.目標市場 及 顧客價值 均有提升
      然而未有具體  紀錄 及 評量
   2.提出 心得 與 知識分享  執行成效
   (系統及流程面)。
   3.口頭說明 學員訓後   就業狀況,但未有具體 紀錄及評量
   4.學員  考 照通過率  有增加,       但未有具體 紀錄及評量
   5.感謝函。
     其他:

2 分之常見參考佐證資料:
   1.有具體紀錄  可辨識  目標市場 及 顧客價值
      均有部份  提升效果
   2.相關證據顯示有 初步 訓練成果,且有部份  佐證資料
   3.提出  學員滿意度考試測驗 或 心得報告
   (學習技能面)。
   4.提出 課後  追蹤調查 與  分析結果證照通過情形
   (學習技能面)。
  5.部份會員       透過訓練後事業成就上  突破原有格局
  6.企業主 雇用  結訓後學員,肯定機構訓練的成效。
  7.部份學員       能運用 所學    於 職務中
  8.進行訓後       薪資調查部份訓後 學員 微幅調薪
    其他:

3 分之常見參考佐證資料:
   1.有量化之效益  可呈現  目標市場 及 顧客價值
      均有  一定程度提升  效果
   2.相關證據 顯示 個人訓練後  之  績效改善成果
   3.提出 市場競爭力營業額工作流程成本控制
      客訴率等營運表現
   (財務面)。
  4.學員 訓後  創業案例
  5.學員 證照 通過就業率 
  6.個人 產品不良件數  有下降趨勢
  7.每年  訓練班次、人次  均持續成長
  8.會員人數及 會費收入  均逐年增加
    其他:

4 分之常見參考佐證資料:
  1.經營績效中 之 數據  呈現  目標市場 及 顧客價值
     均有顯著具體  的  提升績效
  2.提出    參與 社會  公益活動獲頒 公民營單位 獎項
                 結合 學校單位  產學 或  研發成果  社會面
  3.提出    報章雜誌採訪 或 電子媒體訪問  之  
    正面消息(其他)。
  4.個人  績效提升薪資提升 或 獎勵升遷  之紀錄)。
  5.證照通過率高  及  就業率  大幅提升
  6.運用  資訊系統  普及率
  7.顧客滿意度提升
  8.組織  近三年營業額  持續成長。
   其他: