工商時報
企業界有一句名言：只要方法正確，結果錯不了！
不論在辦公室，或在工場車間，面對機器設備的操作，或是針對問題尋求解答，
只要你用對方法，操作順利、問題迎刃而解。
關鍵在於你的工作技巧是否合乎標準操作方法，
很多人的工作習慣不佳、
操作程序顛倒、技巧不熟稔，因而事倍功半，造成生產線故障、出品遲緩、
甚至產生瑕疵品，產品良率下降，單位成本上升，獲利下降，孳生經營管理問題。
做為一位主管的你，要掌握問題的核心，仔細觀察員工的工作習慣，
適時適地的給予教導，必要時，導正員工的工作習慣。
品質專家戴明說：品質不是檢驗出來的，而是良好工作習慣製造出來的!
「工作習慣導正及指導技巧」提供主管一套有效的辦法，
教導主管如何導正員工工作上的壞習慣、
處理難題的建議，並學會給予員工支援、肯定與讚美，扮演好主管的角色。
主管在學習「工作習慣導正及指導技巧」之後，能夠有效教導員工正確的
工作方法，製造出符合品質要求的產品，減少瑕疵品，讓生產效率節節提升。
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