2020年4月14日 星期二

2020 04 14 左永安顧問 以正面心態凝聽 企業家說:「要留住更多的學習內容,重點在於凝聽時要抱持開放正面的心態。這種凝聽法有一些指標,我會提供給你。」他站起來,隨手找來一本便箋,寫下: • 不帶偏見或先入為主的觀念 • 懷著對新資訊感到興奮的學習態度 • 抱持正面的期待 • 準備紙、筆寫筆記 • 不只要聽見別人說什麼,還要注意那些話能激發何種想像 • 帶著「我要如何運用」的態度


個人成長 2015-09-07 09:38

作者:肯.布蘭佳、保羅.麥爾、迪克.魯伊

作家走進菲爾家,菲爾帶他到餐廳,那裡已準備好豐盛的午餐:香煎鮭魚與手抓飯。

他們坐下來用餐,企業家說:「你已得到想要的資訊了嗎?」

「是的,但我需要做的是將資訊寫下來,一遍又一遍地複習,不是嗎?」

「你學得很快!」

作家說:

「我明白了如何運用專注與重複克服無法學以致用的第一個理由。

  我準備要聽第二個理由了,你認為和負面思維有關?」

企業家微微一笑:「沒錯,人們的想法往往太負面,導致過濾系統不夠健全。我問你一個問題,正面思考是否比負面思考更強大?」
「是。」

「那你告訴我,這是自己選擇的嗎?你可以選擇正面思考或負面思考嗎?」

 作家說:「當然可以。」

「那為什麼多數人沒有選擇正面思考,而是選擇負面思考?」


作家喝一口水,思考如何回答。「這是個好問題。聽你這一提我才發現,不知為何,負面思考確實比正面思考普遍得多。」

菲爾沉默了好一會兒才說:「通常是被訓練成那樣的。」

作家問:「怎麼說?」

「我們剛來這個世界時,完全倚賴父母或是撫養我們的人。我們無法選擇撫養者或我們的環境。每個人自從誕生到這世上就在尋找無條件的愛,不希望別人根據我們的言行來決定愛或不愛自己。不幸的是,我們周遭的每個人,包括父母和其他人,他們本身未必擁有這種無條件的愛,以致他們也很難給予。

所以,他們通常是有條件地愛我們,依據我們的行為決定愛或不愛。因此,我們會不斷嘗試做各種事來贏得認可與歸屬感。

「這與負面思考有什麼關係?」作家問。

小時候我們試著努力爭取注意,尋求父母的認可與贊同。這個過程會讓人挫折,因為父母與其他人一樣,通常強調負面訊息甚於正面訊息。如果我們表現得好,那只是符合父母的期待,因此他們不會說什麼。但我們若做錯事,父母就會大肆責備。

「但你不認為在孩子走偏時加以糾正是很重要的事嗎?」作家問。

菲爾說:「當然,但也必須給予正面強化。如果我們做對事情卻沒有被注意到,便會開始懷疑自己與別人,豎立起防衛機制來自保,用完全被負面思考主宰的大腦過濾一切事物。我們的腦子會封閉起來,採取批判的態度,讓恐懼主宰了我們對事物的了解。」

「我有很棒的父母,我不認為他們總會在我做錯事的時候關注我。」

以正面心態凝聽

企業家說:「要留住更多的學習內容,重點在於凝聽時要抱持開放正面的心態。這種凝聽法有一些指標,我會提供給你。」他站起來,隨手找來一本便箋,寫下:

• 不帶偏見或先入為主的觀念
• 懷著對新資訊感到興奮的學習態度
• 抱持正面的期待
• 準備紙、筆寫筆記
• 不只要聽見別人說什麼,還要注意那些話能激發何種想像
• 帶著「我要如何運用」的態度


菲爾說:「這種心態能激發『頓悟』的經驗,讓你找到密碼鎖的最後一個數字,以及你一直在尋找的生命寶藏。」

作家一直很仔細凝聽:「你的意思是,如果我有正面的過濾系統,我學到的將不只是聽到讀到的百分之十,甚至可能會遠超過我的預期。」

菲爾微笑說:「沒錯,那通常意味著你會發現,你與新事物之間是有關聯性的,包括你能夠以從未想過的方法運用知識。但前提是你必須對新資訊抱持開放的心態,不論是從哪裡得來的資訊。有一個方式可以讓我們獲得最大的成長─那就是抱持開放的心態。選擇良土播種,才能獲得數倍的收成。」

菲爾繼續說:「這正是我感到振奮的地方,因為這會導向可能性思考(Possibility thinking)。開放的心靈讓你不只能百分之百吸收讀到或聽到的內容,還能讓你的知識倍數擴增。你不僅能清除交通阻塞,還能開發全新的道路。有時候你會完全離開道路開始飛翔,因為一個開放、正面的過濾系統能夠激發創意、才智與應變力,創造出超乎想像的可能性。」

〈本文選自全書 李幸臻 整理〉

作者:
肯.布蘭佳(Ken Blanchard)


世界最具影響力的領導力專家之一,為肯.布蘭佳公司的心靈領袖與董事會主席,著有六十本暢銷書,全球總銷量高達兩千一百萬本以上,其中暢銷管理經典《一分鐘經理》全球銷售超過一千兩百萬冊。

保羅.麥爾(Paul J. Meyer)

「領導管理發展中心」(Leadership Management International)及「成功激勵學院」(Success Motivation Institute)創辦人,致力於激勵人們發揮最大潛能。

迪克.魯伊(Dick Ruhe)

肯‧布蘭佳公司資深顧問合夥人、全球深受歡迎的演說家,也是布蘭佳訓練課程「全面品質領導」(Total Quality Leadership)的作者。

書名:翻轉人生的實踐力:
讓改變全球2100萬人的領導力大師引爆你知行合一的行動力!



出版:時報出版

目錄:

導讀/盧希鵬
推薦序/李郁文
推薦序/鄧雲暉
推薦序/薛健平
推薦序/蕭立智
前言
• 看見問題
• 遺漏的環節
• 重複力量大
• 理由一:資訊超載
• 少而精的哲學
• 理由二:負面過濾
• 以正面心態凝聽
• 運用綠燈思考
• 理由三:欠缺追蹤
• 突顯正面特質助人成功
• 強化實施辦法、精神支持和責任歸屬
後記