1.公司人事管理規章、召募任用辦法制度、人事相關表單制定
2.人事異動、公司規則辦法異動等訊息發佈
3.分析人力結構,降低企業非必要之成本支出
4.有系統培育員工,強化企業的人才資本
5.建立績效管理與薪酬制度
6.年度計畫與預算擬定
7.年度教育訓練規劃與執行
8. 董事會秘書職責
9. 主管交代秘書事務
具備人力資源相關知識、
面試技巧、
召募任用制度設計、
員工教育訓練與需求分析、
績效與薪酬管理、
報表彙整與管理、
勞工保險相關法規、
部門人力成本控制
2024 04 20 左永安 顧問/講師/委員 關鍵就業力課程化解衝突的執行步驟
-
2024 04 20 左永安 顧問/講師/委員 關鍵就業力課程課綱 BC3-3 衝突管理 BC3-3-3有效化解衝突的作法 (1)不處理:
(2)處理的策略: (3)處理情緒:(4)意見的執著: (5...
3 天前