品牌現況診斷.商業問題分析.市場調查.焦點訪談
品牌價值探索.品牌定位策略.品牌平面設計.品牌網站設計
品牌溝通計畫與執行.品牌體驗設計.品牌教育.品牌創新
1.熟悉公司產品與公司文化,進行教材與教案撰寫及課程設計,
並針對公司營運計劃進行新進人員課程需求分析、規劃,從而進行訓練發展並達到成效。
2.編列公司年度教育訓練行程及預算,維護員工訓練發展紀錄,定期產出各項表報供
相關管理決策之參考。
3.研究、評估並引進新的訓練發展主題與方法。
4.提供文件供主管了解組織人員技能落差分析,並持續推動內部人才改善計劃。
5.進行KPI與OKR考核系統建立並落實執行,運用系統功能發揮人才管理和發展之效益。
6.協助推動人才發展制度,職能與人才發展相關業務,提升人才儲備能量。
2024 04 20 左永安 顧問/講師/委員 關鍵就業力課程化解衝突的執行步驟
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2024 04 20 左永安 顧問/講師/委員 關鍵就業力課程課綱 BC3-3 衝突管理 BC3-3-3有效化解衝突的作法 (1)不處理:
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