2020 03 04 左永安顧問 產品經理10堂課

1. 產品經理10堂課

1. 幫人們發現生活的不便，管理產品可以解決的問題
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3. 擁抱顧客至上的態度，優秀的產品團隊更重視文化
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5. 產品經理的5種溝通策略
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7. 對內與不同關係人合作，對外定義產品價值
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9. 技術背景替專業加分，洞悉顧客，更需要4種軟實力
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11. 描繪產品願景、改善了什麼，訴求價值才能創造市場區隔
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13. 描繪場景、時間、事件，
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15. 從顧客的痛點發想產品有困擾、經常使用、夠方便，減法思考篩選功能規畫
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1. 了解基本財務知識，判斷每項資源的投報率
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3. 協商有共識的截止日，設里程碑檢核工作內容
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5. 幫產品事先打預防針，觀察用戶是否會使用、想用
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7. 追蹤為何買、什麼情況下買？
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9. 哪一步驟讓客戶遲疑不買？
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1. 觀察KOL喜好、社群活動，用話題、回饋機制帶動銷量
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3. 優先滿足核心客群，遇變化要懂得見招拆招
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5. 品質顧好再談開發新功能，用戶體驗佳才能吸引新顧客
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7. 找到關鍵玩家、 還要會說行話，才能打進B2B市場